Personalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Personalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft"

Transkript

1 Personalredovisning 2012 Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft

2 Innehåll s. 4 Inledning s. 6 Medarbetarenkät s. 8 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare Antal anställningar per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad Genomsnittlig sysselsättningsgrad i procent per kön och verksamhetsområde Antal anställda per befattningsgrupp Antal medarbetare per chef och förvaltning Könsfördelning mellan chefer och medarbetare Anställda med utländsk bakgrund s. 20 Ålder Medelålder uppdelat på kön och förvaltning Åldersstruktur uppdelat på kön och förvaltning Åldersstruktur samtliga anställda Åldersstruktur uppdelat på kön s. 26 Avgångar Antal anställda som slutat på egen begäran Pensionsavgångar Personalförsörjningsprognos s. 32 Frisk och sjuk Friskvård Friskstatistik Sjukfrånvaro - nyckeltal Sjukfrånvaro per anställd och förvaltning Sjukfrånvaro per befattningsgrupp Sjukfrånvaro per anställd, kön och åldersintervall Sjuklönekostnad per förvaltning s. 42 Semester och mertid Sparad semester, semester-, ferie-, och uppehållslöneskuld Fyllnadstid och övertid per befattningsgrupp s. 44 Personalkostnader Personalkostnader och pensionskostnader s. 46 Lönestatistik Lönestatistik - medellön uppdelat på kön Lönestatistik - 10:e, 50:e och 90:e percentilen uppdelat på kön Utfall 2012 års löneöversyn 3

3 Inledning Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning inom verksamheterna samt för strategiska bedömningar i olika frågor som rör kommunens personal. Vi eftersträvar att kontinuerligt utveckla analysen av den framtagna personalstatistiken. De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd personal och visstidsanställda minst tre månader. Uppgifter om personalkostnader omfattar all personal. Personalstyrkan förändras ständigt beträffande storlek och sammansättning. De flesta uppgifter som redovisas avser situationen i december Antalet anställda i kommunen vid årets slut är i det närmaste oförändrat 2723 årsarbetare ( årsarbetare). Störst förändring har skett inom Kultur- och fritidsförvaltningen genom förvärvandet av Järnvägens Museum Ängelholm. Ängelholms kommun strävar efter att höja den genomsnittliga sysselsättningsgraden. Under 2012 har den genomsnittliga sysselsättningsgraden ökat både för kvinnor och män totalt är den 89,7 % ( ,3 %). Medelåldern för kommunens anställda har ökat något och är 47,1 år ( ,9 år). Medelåldern är högst för kvinnorna på Tekniska kontoret och för männen på Miljökontoret. Medelåldern är lägst för kvinnorna inom Räddningstjänsten och männen på Socialförvaltningen. Den genomsnittliga anställningstiden för tillsvidareanställda har ökat något och är 13,5 år ( ,4 år). Under 2012 har sammanlagt 149 anställda lämnat sin anställning på egen begäran i Ängelholms kommun ( ). Av dessa har 78 avgått med ålderspension ( ). Detta ger en personalomsättning på totalt 5,4% (2011 5,2%). Under de närmaste 10 åren beräknas 808 anställda att avgå med pension. Pensionsåldern är rörlig vilket innebär att den anställde kan välja att gå i pension mellan 61 och 67 års ålder. Det har visat sig att en större andel av pensonsavgångarna faktiskt sker vid 65 års ålder. Därför har vi valt att basera prognosen på avgång vid 65 års ålder. I prognosen redovisas ett högre antal avgångar 2013 än följande år detta beror till största delen på att medarbetare som fyllt 65 år 2012 eller tidigare och fortfarande är i tjänst räknas med i prognosen med avgångsår En ny personalförsörjningsprognos har tagits fram. Prognosen visar att under den kommande 10 års perioden förväntas 1567 anställda sluta på egen begäran eller på grund av ålderspension. Prognosen avser tillsvidareanställd personal (prognosen omfattar alltså inte vikarier och det rekryteringsbehov som behövs för att täcka vakanser vid frånvaro). Prognosen bygger på nuvarande omfattning av den kommunala verksamheten och tar inte hänsyn till eventuella förändringar i omfattningen under prognosperioden. Prognosen bygger på antaganden om de anställdas avgång på grund av egen uppsägning och ålderpension. I syfte att ha en frisk och hälsosam personal, subventionerar kommunen friskvård med max 1000 kronor per anställd och år. Friskvårdsbidraget kan användas till valfri friskvårdsaktivitet, som inom ramen för vad som enligt gällande skattelagstiftning är tillåtet för arbetsgivaren att erbjuda som skattefri förmån. 37 % av kommunens anställda har nyttjat denna förmån under 2012 ( %). Frisktalet definieras som andelen anställda i procent som varit sjukskrivna i högst 5 dagar under ,2 % av kommunens anställda har varit sjukskrivna högst 5 dagar ( ,3 %). Sjukfrånvaron ligger på i stort sett oförändrad nivå i förhållande till Nyckeltalet sjukfrånvaro i förhållande till sammanlagd tillgänglig arbetstid för 2012 är 3,67 % (2011 3,69 %). Målsättningen är att minska uttaget av fyllnadstid och övertid. Under 2012 har det totala uttaget av fyllnadstid och övertid minskat från 24 timmar per anställd 2011 till 23 timmar för Resultatet av den lokala löneöversynen 2012, d v s löneökningstakt i % av lönesumma fr o m , redovisas uppdelat på de övergripande verksamhetsområdena. Den totala löneökningen för 2012 var 4,11 %. Vi arbetar aktivt på olika sätt för att förändra attityder och synsätt till att arbeta i den kommunala verksamheten. Vi kommer att behöva många nya medarbetare under åren framöver inom våra olika verksamheter. Med hänsyn till vår åldersfördelning måste vi attrahera ungdomar för vår verksamhet. Att göra Ängelholms kommun till en ännu mer attraktiv arbetsgivare är därför en viktig utmaning för framtiden för att trygga personalförsörjningen och därigenom den kommunala servicenivån för Ängelholmarna. Ängelholm i februari 2013 Hans-Börje Andersson Personalchef 4 5

4 Medarbetarenkät Ängelholms kommun har uppdragit åt SKOP att genomföra en medarbetarundersökning bland alla anställda under hösten Motsvarande undersökning har genomförts en gång tidigare - hösten Undersökningen har genomförts som webbenkät till de som har tillgång till en e-postadress genom kommunen, övriga har erhållit pappersenkät genom post. Svarsfrekvensen på enkäten är 74 procent ( %). Nedan redovisas Nöjd Medarbetar-index totalt och för kommunens förvaltningar. Skalan för indexet är Nöjd Medarbetar-index totalt för kommunen är 76 ( ). Resultatet av enkäten kommer vidare att analyseras ute på arbetsplatserna och förbättringsaktiviteter ska införas i handlingsplanerna för respektive verksamhet. Även centrala insatser kommer att genomföras. Nöjd medarbetar-index

5 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare Diagrammet visar den 31 december respektive år. Gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, d.v.s. tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader) Antal anställda Kvinnor Andel kvinnor % Män Andel män % Årsarbetare Kommunledningskontoret , ,4 88 Antal anställda per förvaltning Tekniska kontoret , ,3 237 Barn- och utbildningsförvaltningen , , Socialförvaltningen , , Kultur- och fritidsförvaltningen , ,8 60 Stadsarkitektkontoret ,0 4 25, Miljökontoret ,3 5 22,7 20 Räddningstjänsten , ,3 31 TOTALT , , Antal anställda Kvinnor Andel kvinnor % Män Andel män % Årsarbetare Kommunledningskontoret , ,4 82 Tekniska kontoret , ,6 249 Barn- och utbildningsförvaltningen , , Socialförvaltningen , , Kultur- och fritidsförvaltningen , ,0 53 Stadsarkitektkontoret ,5 6 37,5 16 Miljökontoret ,7 5 26,3 18 Räddningstjänsten , ,2 34 TOTALT , , Antalet tillsvidareanställda var personer ( personer). 8 9

6 Antal anställningar per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad Diagrammet visar den 31 december respektive år. Gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, d.v.s. tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader). Antal deltids- Total antal Andel % deltids- 0-49% 50-74% 75-99% 100% 2012 Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män anställda anställda anställda Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten TOTALT Andel % av resp. kön 1,4 1,5 10,6 7,5 37,0 16,2 51,0 74,7 0-49% 50-74% 75-99% 100% Antal deltids- Totalt antal Antal % deltids Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män anställda anställda anställda Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten TOTALT Andel % av resp. kön 1,5 2,0 12,0 6,7 36,4 17,7 50,1 73,

7 Genomsnittlig sysselsättningsgrad i % per kön och verksamhetsområde Antal anställda per befattningsgrupp Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män antal antal andel % antal andel % antal antal andel % antal andel % 2012 Kvinnor Män TOTALT Ledningsarbete 95,3 97,5 96,1 Administration 92,2 89,6 91,7 Vård- o omsorgsarbete 84,2 90,5 84,9 Skol- o barnomsorgsarbete 92,3 93,6 92,6 Kultur- o fritidsarbete 84,2 88,3 85,2 Teknikarbete 84,1 96,8 89,5 TOTALT 88,5 94,9 89, Kvinnor Män TOTALT Ledningsarbete 98,2 100,0 98,8 Administration 91,9 92,2 92,0 Vård- o omsorgsarbete 83,2 90,6 84,1 Skol- o barnomsorgsarbete 92,3 92,9 92,4 Kultur- o fritidsarbete 83,5 87,5 84,5 Teknikarbete 83,4 96,9 89,3 TOTALT 88,0 94,6 89,3 Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal Teknikarbete Ingenjörer m.fl Tekniker Hantverkararbete m.m Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård Två befattningsgrupper är enkönade - Dagbarnvårdare och Bistånds- och LSShandläggare 100 % kvinnor. Jämnast könsfördelning finns inom grupperna Bad- & fritidspersonal och Ingenjörer

8 Antal anställda per befattningsgrupp 2012 Antal medarbetare per chef och förvaltning Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Diagrammet gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, d.v.s. tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader). Definition av chef: AID-kod A, B, C eller L Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Antal chefer Antal medarbetare Genomsnittligt antal medarbetare per chef Antal chefer Antal medarbetare Genomsnittligt antal medarbetare per chef Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Övriga förvaltningar TOTALT Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal Teknikarbete Ingenjörer m.fl. Tekniker Hantverkararbete m.m. Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård

9 Könsfördelning mellan chefer och medarbetare 2012 Kvinnor Män Barn- och utbildningsförvaltningen chef 61% 39% medarbetare 81% 19% Socialförvaltningen chef 82% 18% medarbetare 89% 11% Tekniska kontoret chef 38% 62% medarbetare 66% 34% Övriga förvaltningar chef 37% 63% medarbetare 61% 39% Hela kommunen chef 58% 42% medarbetare 82% 18% 2011 Kvinnor Män Barn- och utbildningsförvaltningen chef 59% 41% medarbetare 81% 19% Socialförvaltningen chef 86% 14% medarbetare 89% 11% Tekniska kontoret chef 27% 73% medarbetare 64% 36% Övriga förvaltningar chef 30% 70% medarbetare 60% 40% Hela kommunen chef 56% 44% medarbetare 82% 18% 16 17

10 Anställda med utländsk bakgrund Tillsvidareanställda fördelade på födelseland Tillsvidareanställda fördelade på svensk respektive utländsk bakgrund *) Riket Ängelholms kommun Riket Ängelholms kommun Antal Andel % Antal Andel % Kön Födelseland Kvinnor Sverige ,4 88, ,8 92,3 Övriga Norden ,0 3, ,8 1,8 Europa ex Norden ,0 3, ,7 3,4 Övr världen ,6 4, ,7 2,4 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,0 Summa kvinnor ,0 100, ,0 100,0 Män Sverige ,5 88, ,5 93,2 Övriga Norden ,8 1, ,0 1,1 Europa ex Norden ,6 3, ,4 3,6 Övr världen ,1 5, ,0 1,9 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,2 Antal Andel % Antal Andel % Svensk bakgrund ,2 86, ,7 91,0 Utländsk bakgrund ,7 13, ,3 8,9 - därav utrikes födda ,5 11, ,9 7,5 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,1 TOTALT *) Utländsk bakgrund = utrikes födda eller inrikes född med två utrikes födda föräldrar. Summa män ,0 100, ,0 100,0 Samtliga Sverige ,4 88, ,1 92,5 Övriga Norden ,7 2, ,6 1,7 Europa ex Norden ,9 3, ,6 3,5 Övr världen ,9 4, ,6 2,3 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,1 Summa samtliga ,0 100, ,0 100,0 Vi har ur ett mångfaldsperspektiv valt att redovisa tillgänglig statistik från Sveriges Kommuner och Landsting avseende antalet anställda med utländsk bakgrund. Av redovisningen framgår att andelen med utländsk bakgrund är lägre bland de anställda i Ängelholms kommun än i riket. Andelen utrikes födda bland de tillsvidareanställda har ökat något och är 7,9% 2011 (7,5% 2010). Detta är något lägre än andelen utrikes födda av befolkningen i hela kommunen som är 9,6% 2011 (9,3% 2010). Andelen med utrikes bakgrund bland de tillsvidareanställda är 9,3% 2011 (8,9% 2010)

11 Ålder Medelålder uppdelat på kön och förvaltning Diagrammet gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, d.v.s. tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader). Medelåldern är högst för kvinnorna på Tekniska kontoret och för männen på Miljökontoret. Medelåldern är lägst för kvinnorna på Räddningstjänsten och männen på Socialförvaltningen. Medelåldern totalt för kommunens anställda enligt ovan är 47,1 år ( ,9 år). Medelåldern för de tillsvidareanställda är 47,8 år ( ,7 år). Genomsnittliga anställningstiden för de tillsvidareanställda är 13,5 år ( ,4 år) ,0 50,0 40,0 48,9 49,6 50,8 52,2 51,8 52,6 50,3 49,0 47,3 46,5 46,3 47,0 44,2 47,6 47,1 47,3 40,3 60,0 50,0 40,0 50,0 49,8 50,8 50,1 47,0 46,0 46,1 43,8 49,6 47,9 51,5 51,6 46,4 48,8 41,4 46,9 46,7 30,0 20,0 27,0 Kvinnor Män 30,0 20,0 27,7 Kvinnor Män 10,0 10,0 0,0 0,

12 Åldersstruktur uppdelat på kön och förvaltning Diagrammet gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, d.v.s. tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader) år år år år 60 år Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten TOTALT år år år år 60 år Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten TOTALT

13 Åldersstruktur samtliga anställda Åldersstruktur uppdelat på kön Antal anställda per åldersgrupp år år år år 60 år - Kvinnor Män år år år år 60 år Kvinnor Män år år år år 60 år

14 Avgångar Antal anställda som slutat på egen begäran Fördelade på befattningsgrupper Ledningsarbete Ledningsarbete SOC 4 1 Ledningsarbete BUF 4 0 Ledningsarbete Övrigt 1 0 Administration Handläggare Administratörer 9 6 Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor 6 2 Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare 6 3 Personliga assistenter 1 6 Rehabilitering och förebyggande arbete 4 3 Socialt och kurativt arbete 2 3 Socialsekreterare 2 3 Bistånds- och LSShandläggare 0 0 Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare 4 2 Dagbarnvårdare 2 3 Elevassistent 2 3 Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal 0 3 Bad- & fritidspersonal 1 0 Sammanlagt har 149 anställda under året lämnat sin anställning på egen begäran ( anställda), vilket ger en personalomsättning på 5,4 % (2011 5,2 %). Teknikarbete Ingenjörer m.fl. 2 6 Tekniker 2 1 Hantverkararbete m.m. 3 4 Räddningstjänstarbete 3 1 Köks- och måltidsarbete 6 6 Lokalvård 1 4 TOTALT

15 Pensionsavgångar Pensionsåldern är rörlig vilket innebär att den anställde kan välja att gå i pension mellan 61 och 67 års ålder. Vid 67 års ålder är den anställde avgångsskyldig. Pensionsavgångar uppdelat på ålder Diagrammet visar att en stor del av våra anställda väljer att gå i pension vid den gamla pensionsåldern 65 år. 78 anställda avgick med ålderspension under av dessa, dvs 42 %, slutade vid 65 års ålder Prognos : Antal pensionsavgångar (ålderspension per år) Prognosen visar att under den kommande tioårs perioden förväntas 808 anställda gå i ålderspension. Enligt gällande avtal kan våra anställda välja att gå i pension mellan års ålder. I prognosen redovisas ett förhållandevis högre antal avgångar 2013 än följande år. Detta beror till största delen på att medarbetare som fyllt 65 år 2012 eller tidigare och fortfarande är i tjänst räknas med i prognosen med avgångsår Eftersom en övervägande del av våra anställda väljer att gå i pension vid 65 års ålder har vi i prognosen valt att redovisa pensionsavgångarna det år de anställda fyller 65 år. Avgångsskyldighet inträder enligt avtal vid 67 års ålder

16 Personalförsörjningsprognos Prognosen visar att under den kommande 10-års perioden förväntas anställda sluta på egen begäran eller på grund av ålderspension. Prognosen avser tillsvidareanställd personal (prognosen omfattar alltså inte vikarier och det rekryteringsbehov som behövs för att täcka vakanser vid frånvaro). Prognosen bygger på nuvarande omfattning av den kommunala verksamheten och tar inte hänsyn till eventuella förändringar i omfattningen under prognosperioden. Prognosen omfattar pensionsavgångar och antagande om egna uppsägningar. Pensionsavgångarna redovisas för det år de anställda fyller 65 år. Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal 6 26 Teknikarbete Ingenjörer m.fl. Tekniker Hantverkararbete m.m. Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård

17 Frisk och sjuk Friskvård I syfte att ha en frisk och hälsosam personal, subventionerar kommunen friskvård med max kronor per anställd och år. Friskvårdsbidraget kan användas till valfri friskvårdsaktivitet, som inom ramen för vad som enligt gällande skattelagstiftning är tillåtet för arbetsgivaren att erbjuda som skattefri förmån. 37 % av kommunens anställda har nyttjat denna förmån under 2012 ( %). Utöver friskvårdsbidraget ges alla kommunanställda möjlighet till gratis Kommunjympa varje tisdag på Friskis & Svettis. Denna aktivitet hade totalt besök under Varje år anordnas också en kommungemensam friskvårdsaktivitet års friskvårdsaktivitet var ett motionslopp i form av Stadsrundan, som fick 420 startande. Som anställd har man även möjlighet att gå på Helsingborgs Stadsteater till starkt rabatterat pris, samt har tillgång till en webbaserad hälsoportal - Formgivaren. Andel anställda (%) som nyttjat friskvårdssubventionen

18 Friskstatistik Andel anställda helt utan sjukfrånvaro under året (per verksamhetsområde) Andel anställda med ingen eller max 5 dagars sjukfrånvaro under året (per verksamhetsområde) % av de anställda hade ingen sjukfrånvaro under 2012 (41% 2011). 66% av de anställda hade ingen eller max 5 dagars sjukfrånvaro under 2012 (67% 2011)

19 Sjukfrånvaro - nyckeltal Sjukfrånvaro per anställd och förvaltning Redovisning av sjukfrånvaro enligt lagen om kommunal redovisning I antalet sjukdagar ingår alla kalenderdagar då de anställda varit frånvarande från arbetet p g a egen Antalet sjukdagar per anställd är 15 ( ). Den faktiska ökningen är 0,12 dagar/anställd. Indikatorer (nyckeltal) I förhållande till sjukdom till någon del. I ovanstående siffror räknas Avrundningen till heltal gör att ökningen ser alltså även en halv sjukdag som en sjukdag. större ut än den faktiskt är - siffrorna är med två 1 Total sjukfrånvarotid sammanlagd tillgänglig arbetstid 3,67 % 3,69 % decimaler 14,61 dagar/anställd för 2012 (14, ). 2 Summa tid med långtidssjukfrånvaro (60 dagar eller mer) total sjukfrånvarotid 24,75 % 26,48 % 3 Summa sjukfrånvarotid för kvinnor 4 Summa sjukfrånvarotid för män 5 Summa sjukfrånvarotid i åldersgruppen 29 år och yngre 6 Summa sjukfrånvarotid i åldersgruppen år sammanlagd tillgänglig arbetstid för kvinnor 4,16 % 4,07 % sammanlagd tillgänglig arbetstid för män 1,87 % 2,26 % sammanlagd tillgänglig arbetstid i åldersgruppen 29 år och yngre 3,32 % 2,43 % sammanlagd tillgänglig arbetstid i åldersgruppen år 3,53 % 3,49 % 2012 Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar/anställd Kommunledningskontoret arbetsmarknadsprojekt Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Summa sjukfrånvarotid i åldersgruppen 50 år och äldre sammanlagd tillgänglig arbetstid i åldersgruppen 50 år och äldre 3,92 % 4,21 % Hela kommunen Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar/anställd Kommunledningskontoret arbetsmarknadsprojekt Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Hela kommunen

20 Sjukfrånvaro per befattningsgrupp Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar /anställd Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar /anställd Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal Teknikarbete Ingenjörer m.fl Tekniker Hantverkararbete m.m Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård TOTALT

21 Sjukfrånvaro per anställd, kön och åldersintervall Sjuklönekostnad per förvaltning Genomsnittligt antal sjukdagar per anställd Diagrammet visar sjunklön inklusive PO-pålägg (tkr). Sjuklönekostnaderna ökar med 9,8% i reella tal. Med beaktande av en löneökning på 4,11% i genomsnitt för 2012 stannar ökningen av sjuklönekostnaderna på drygt 5% Kvinnor Män Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen år år år år 60 år - TOTALT Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten TOTALT Kvinnor Män 0-29 år år år år 60 år - TOTALT 40 41

22 Semester och mertid Fyllnadstid och övertid per befattningsgrupp Sparad semester, semester-, ferie-, och uppehållslöneskuld Fyllnadstid, timmar Övertid, timmar Genomsnitt, timmar/ anställd Fyllnadstid, timmar Övertid, timmar Genomsnitt, timmar/ anställd Sparade semesterdagar Förändring (%) Kommunledningskontoret ,6 Tekniska kontoret ,5 Barn- och utbildningsförvaltningen ,1 Socialförvaltningen ,0 Kultur- och fritidsförvaltningen ,2 Stadsarkitektkontoret ,2 Miljökontoret ,3 Räddningstjänsten ,8 TOTALT ,4 Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Semesterlöneskuld (mnkr) 47,4 43,7 8,5 Ferielöneskuld (mnkr) 14,4 13,1 9,9 Uppehållslöneskuld (mnkr) 2,0 2,0 0,0 Arbetsgivaravgifter (mnkr) 24,5 22,6 8,4 Totalt (mnkr) 88,3 81,4 8,5 Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal Teknikarbete Ingenjörer m.fl Tekniker Hantverkararbete m.m Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård TOTALT

23 Personalkostnader Personalkostnader och pensionskostnader (mnkr) Löner och ersättningar Löner, anställda 886,2 837,4 Ersättning, övriga uppdragstagare 10,8 10,1 Ersättning, förtroendevalda 5,9 6,0 902,9 853,5 Arbetsgivaravgifter m.m. Lagstadgade avgifter 270,3 256,0 Avtalsförsäkringar 1,6 1,6 271,9 257,6 Pensionskostnader Avgiftsbestämd del, tjänstepension 41,7 38,9 Pensionsutbetalningar 31,0 28,9 - därav garantipension/visstidspension 0,7 1,7 Tjänstepensionsförsäkringar 6,6 6,2 Avsättning tjänstepension -0,3-0,2 Avsättning tjänstepension intjänad före 1998 (ansvarsförbindelse) *) -33,5 45,5 73,8 Löneskatt på pensioner 18,5 18,4 TOTALT 1238,8 1203,3 *) Ansvarsförbindelsen för pensioner intjänade före 1998 är redovisad som avsättning i balansräkningen fr.o.m Skulden har minskat med 33,5 mnkr p.g.a. utbetalningar och övriga beräkningsposter. Samtidigt har skulden ökat med 29,9 mnkr genom ränte- och basbeloppsuppräkning. Löneskatt tillkommer på förändringarna

24 Lönestatistik Lönestatistik - medellön uppdelat på kön Denna tabell visar löneläget per befattningsgrupp i december Statistiken visar att det ej föreligger någon större skillnad mellan kvinnor och mäns lönenivåer. Där det förekommer skillnader beror det inte på osakliga grunder som kön utan hänför sig till utbildning, kompetens, erfarenhet med mera. Kvinnor Män Total Kvinnors lön i % av mäns lön Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal Teknikarbete Ingenjörer m.fl Tekniker Hantverkararbete m.m Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård

25 Lönestatistik - 10:e, 50:e och 90:e percentilen uppdelat på kön Denna tabell visar löneläget per befattningsgrupp i december Kvinnor Män 10:e perc 50:e perc 90:e perc 10:e perc 50:e perc 90:e perc Ledningsarbete Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete Övrigt Administration Handläggare Administratörer Vård- och omsorgsarbete Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSShandläggare Skol- och barnomsorgsarbete Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent Kultur- och fritidsarbete Biblioteks- & kulturpersonal Bad- & fritidspersonal Teknikarbete Ingenjörer m.fl Tekniker Hantverkararbete m.m Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård

26 Utfall av 2012 års löneöversyn Diagrammet visar per verksamhetsområde i procent. 6,00 5,00 4,00 3,00 4,58 3,24 3,46 4,94 3,20 4,11 2,00 1,00 0,00 50

27 Ängelholms kommun Personalredovisning Ängelholm engelholm.se facebook.com/angelholm twitter.com/engelholm

Inledning 1. Medarbetarenkät 2

Inledning 1. Medarbetarenkät 2 Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad

Läs mer

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad

Läs mer

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun 2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3

Läs mer

Ängelholms kommun Personalredovisning 2013

Ängelholms kommun Personalredovisning 2013 Ängelholms kommun Personalredovisning 2013 1 Producerad av Kommunledningskontoret Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Emelie Svensson Foto: Axel Bergendorff

Läs mer

Personalredovisning 2011

Personalredovisning 2011 Personalredovisning 2011 Pe r s o n a l re d ov i s n i n g 2 0 1 1 I 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 4 Antal anställda per förvaltning,

Läs mer

Ängelholms kommun Personalredovisning 2014

Ängelholms kommun Personalredovisning 2014 Ängelholms kommun Personalredovisning 2014 1 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Lisa Larsson Foto: Daniel Franzén (s.

Läs mer

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning

Läs mer

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun 2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3

Läs mer

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd 03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.

Läs mer

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun 2004 38140 2003 37859 2002 37706 2001 37312 2000 37312 1999 37054 1998 36921 1997 36638 1996 36553 2004 Personalredovisning Ängelholms kommun 1995 36491 1994 36092 1993 35658 Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader

Läs mer

Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING

Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Några läsanvisningar Flertalet fakta redovisas, utöver värden för hela kommunen, också uppdelat på huvuduppdragen samt

Läs mer

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun 2005 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader och pensionskostnader... 2 Sjuklönekostnad per förvaltning... 2 Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...

Läs mer

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Förhandsversion 160229 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström 2 PERSONALREDOVISNING 2015 ÄNGELHOLMS KOMMUN Innehåll Inledning 4 Medskapande

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Plats och tid: Sammanträdesrum Röd, 2012-03-29, klockan 13:15. Sekreterare. 3 Information från kommundirektör Jan-Inge Hansson

Plats och tid: Sammanträdesrum Röd, 2012-03-29, klockan 13:15. Sekreterare. 3 Information från kommundirektör Jan-Inge Hansson KALLELSE 2012-03-29 Kommunstyrelsens personalutskott Plats och tid: Sammanträdesrum Röd, 2012-03-29, klockan 13:15 Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan Ragnar Steen Ordförande Peter Scharff Sekreterare

Läs mer

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation

Läs mer

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 13 (32) 2014-06-16 Ks 8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 4 juni 2014 en redovisning av kommunens personalsituation

Läs mer

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov 2016 2026 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 2003 2026 0 18 19 64 65 74 75 84 85+ Samtliga 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005

Läs mer

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Sedan 2003 har medlemskommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Nedanstående enkät

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande

Läs mer

Anställning och anställningsförhållanden

Anställning och anställningsförhållanden Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått

Läs mer

Personalöversikt 2008

Personalöversikt 2008 Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...

Läs mer

Personalöversikt 2009

Personalöversikt 2009 Personalöversikt 2009 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd...

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1

Läs mer

GR-kommunernas personal 2009

GR-kommunernas personal 2009 GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%

Läs mer

GR-kommunernas personal 2009

GR-kommunernas personal 2009 GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%

Läs mer

Anställning och anställningsförhållanden

Anställning och anställningsförhållanden Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har

Läs mer

Tillsvidareanställda per förvaltning

Tillsvidareanställda per förvaltning 1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13

Läs mer

Personalstatistik 2014

Personalstatistik 2014 Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41

Läs mer

AID-KL. Varför är det viktigt?

AID-KL. Varför är det viktigt? AID-KL Varför är det viktigt? STATISTIK Exempel på statistik Stödassistent Ur Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting Fakta och analys 2011/SKL Märkning av alla anställningar 1. Kommunala befattningskoder

Läs mer

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Personalstatistik 2015

Personalstatistik 2015 Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44

Läs mer

Sammanfattning december 2015

Sammanfattning december 2015 Beskrivning Medarbetare 2015 har som syfte att ge information om utvecklingen inom personalområdet. Medarbetare kommer ut en gång per år och ska ses som ett komplement till årsredovisningen. Dokumentet

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande

Läs mer

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2013. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2013. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser 2013 1 Enköpings kommun Lönestatistik 2013 Innehåll Sida Urval, beräkningssätt etc. 3 Medianlöner Enköpings

Läs mer

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2012. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser

ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2012. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser 2012 1 Enköpings kommun Lönestatistik 2012 Innehåll Sida Urval, beräkningssätt etc 3 Medianlöner Enköpings kommun

Läs mer

Personalredovisning 2008

Personalredovisning 2008 Personalredovisning 2008 Innehåll 1 Inledning 5 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen... 5 1.2 Nytt personalsystem... 5 2 Personalredovisning Tranemo kommun 7 2.1 Nyckeltal 1... 7 2.1.1 Anställda...

Läs mer

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer

Läs mer

Personalbokslut 2012

Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild

Läs mer

Personalekonomisk. årsredovisning

Personalekonomisk. årsredovisning Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se

PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska

Läs mer

Personalstatistik 2015

Personalstatistik 2015 Personalstatistik 2015 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Administration 3 2 2 3 Fastighet 23 25 25

Läs mer

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning Ljungby kommun Personalekonomisk årsredovisning 2014 Innehåll INLEDNING ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Begrepp i redovisningen

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Personalstatistik 2014

Personalstatistik 2014 Personalstatistik 2014 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Administration 3 2 2 Fastighet 23 25 25 24 22

Läs mer

Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen

Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-03-26 Handläggare: Lotta Frisk GN 2015.0058 Gymnasienämnden Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen Sammanfattning Gymnasieförvaltningen tar varje år fram ett personalbokslut.

Läs mer

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området 2012 2020 Index 2000=100 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 160 0-64 år 65-74 år 75-84 år 85-W år Totalt 140 120 100 80 2000 2002

Läs mer

Tillsvidareanställda per verksamhet

Tillsvidareanställda per verksamhet Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi Administration 3 2 Fastighet 23 25 25 24 22 22 20 10 9 7 8 Fjärrvärme/vindkraft 2 3 3 3 3 4 4 Kost administration 6 3 Kost 36 37 36 36 36 34 33 31 28

Läs mer

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda

Läs mer

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013

Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013 Personalekonomisk redovisning med hälsobokslut Pajala kommun 2013 I nnehållsförteckning PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 3 Personalstruktur 3 Tillsvidareanställd personal 3 Tidsbegränsat anställda 3 Åldersstruktur

Läs mer

Personalredovisning 2012. Personalredovisning

Personalredovisning 2012. Personalredovisning Personalredovisning 2012 1 2 Förord Halmstads kommun står liksom övriga välfärdssektorn inför en generationsväxling som kommer att innebära brist på rätt kompetens inom flera områden. Redan idag är det

Läs mer

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Arbetsmiljöbokslut. år 2012 Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer

Läs mer

SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4

SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4 SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4 TILLSVIDAREANSTÄLLNINGAR Årsarbeten = Antal medarbetare med heltid och anställningar under året som de tillsvidare anställda motsvarar (antal anställningar

Läs mer

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,

Läs mer

Personalbokslut. Inledning

Personalbokslut. Inledning Personalbokslut Inledning Det personalpolitiska programmet innehåller ett antal mål inom följande områden: Gemensam företagskultur En tydlig strategi och fulländade processer ( kräver en processkartläggning

Läs mer

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010. Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad

Läs mer

Anställda med utländsk bakgrund

Anställda med utländsk bakgrund Anställda med utländsk bakgrund 2018 STADSKONTORETS UTREDNINGSENHET Utredare Sofia Wixe Layout Lena Holmberg Omslag Varje figur representerar en procent. Kontakt www.jonkoping.se/statistik sofia.wixe@jonkoping.se

Läs mer

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026 Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026 Befolkningsutveckling 2003-2026 Kommunernas personal i korthet Kommunerna sysselsätter ca 10 000 personer

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda

Läs mer

Riktlinjer för pension

Riktlinjer för pension Riktlinjer för pension Riktlinjer Diarienummer: KS2016/1805 Dokumentansvarig: HR-chef Beredande politiskt organ: Personal- och näringslivsutskottet Beslutad av: Kommunstyrelsen Datum för beslut: KS 2014-09-17

Läs mer

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift

Läs mer

Personalredovisning 2013. Personalredovisning

Personalredovisning 2013. Personalredovisning Personalredovisning 2013 1 Omslagsbild Ulla & Gustav Kraitz, Förankrad farkost, 1991 Kommuntryckeriet 2014 2 Förord Arbetet med att utveckla Halmstads kommun som en attraktiv arbetsgivare fortsätter! Kommunfullmäktige

Läs mer

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret

Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret sid 1 (7) Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret Postadress: Kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad Besöksadress: Tage Erlanderg 8 www.karlstad.se Tel: 054-540 00 00 Fax:

Läs mer

HELTIDSPLAN. Emmaboda

HELTIDSPLAN. Emmaboda HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov

Läs mer

Personal inom vård och omsorg

Personal inom vård och omsorg Personal inom vård och omsorg Antal anställda I november år 20081 fanns totalt 252 200 anställda (månadsavlönade) inom vård och omsorg i kommunerna vilket framgår av tabell 1. Det är en minskning med 1

Läs mer

Koncernkontoret Koncernstab HR

Koncernkontoret Koncernstab HR Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående

Läs mer

Handlingsplan för kompetensförsörjning för Ängelholms kommun

Handlingsplan för kompetensförsörjning för Ängelholms kommun Handlingsplan för kompetensförsörjning för Ängelholms kommun 2018-2022 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Handlingsplan för kompetensförsörjning Handlingsplan Kommunstyrelsen

Läs mer

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Fler anställda och fler som arbetar heltid PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade

Läs mer

Redovisning av löner Kalmar kommun 2012

Redovisning av löner Kalmar kommun 2012 Redovisning av löner Kalmar kommun 2012 Personalenheten Kommunledningskontoret Adress Box 611, 391 26 Kalmar Östra Sjögatan 16 Tel 0480-45 00 00 vx Innehåll Inledning... 3 Förutsättningar... 3 Förhandlingsutrymme

Läs mer

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Fler anställda och fler som arbetar heltid PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare

Läs mer

Personalekonomisk redovisning 2011

Personalekonomisk redovisning 2011 Personalekonomisk redovisning 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattning... 4 1 Personalstruktur... 5 1.1 Antal anställda... 5 1.2 Personalomsättning... 6 1.3 Planerade

Läs mer

Uppföljning Medarbetare 2011

Uppföljning Medarbetare 2011 Uppföljning Medarbetare 2011 UPPFÖLJNING MEDARBETARE 2011 DEN ÖPPNA KOMMUNEN... 3 ÖVERSIKT... 5 FRISKA OCH NÖJDA MEDARBETARE HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ... 6 Systematiskt arbetsmiljöarbete... 6 MEDARBETARENKÄTEN...

Läs mer

Kommunen som arbetsgivare

Kommunen som arbetsgivare KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Karlstad 2014-04-08 Lina Helgerud, lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Målområde: Arbetsgivarperspektiv

Läs mer

Tillförsikt inför framtiden

Tillförsikt inför framtiden Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2010 Tillförsikt inför framtiden För att utvecklas som arbetsgivare inom personalområdet är kommunens personalekonomiska redo visning ett viktigt instrument där

Läs mer

Pensionspolicy För Finspångs kommun med dotterbolag

Pensionspolicy För Finspångs kommun med dotterbolag Pensionspolicy För Finspångs kommun med dotterbolag Antaget av kommunfullmäktige 2015-11-25 228 FÖR FINSPÅNGS KOMMUN MED DOTTERBOLAG Pensionspolicy Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000

Läs mer

Personalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017

Personalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017 Linköpings kommun Statistik & Utredningar Sten Johansson 013 20 88 52 2008-10-02 Personalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017 Innehåll: Sid. Sammanfattning 1 1. Bakgrund och definitioner 2 2.

Läs mer

Hantering av övertalighet

Hantering av övertalighet Kommunstyrelsen 2009-05-11 125 312 Arbets- och personalutskottet 2009-05-11 119 262 Dnr 09.337-02 juniks13 Hantering av övertalighet Senaste årens volymanpassning av barn- och utbildningsförvaltningens

Läs mer

Personalekonomisk årsredovisning

Personalekonomisk årsredovisning Personalekonomisk årsredovisning 2015 Bilderna på första sidan kommer från Symbolbilder by smalandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Läs mer

Personalbokslut 2014

Personalbokslut 2014 Personalbokslut 2014 Personalbokslut 2014 År 2014 har gått under namnet medarbetaråret vilket innebär fokus på kompetensutveckling för våra medarbetare samt att vår fina förmånsportal har lanserats. Vi

Läs mer

NORDMALINGS KOMMUN. Pensionspolicy. Fastställd av kommunfullmäktige den 2014-02-24, 13

NORDMALINGS KOMMUN. Pensionspolicy. Fastställd av kommunfullmäktige den 2014-02-24, 13 Pensionspolicy Innehållsförteckning INLEDNING... 3 KOLLEKTIVAVTALET... 3 UPPDATERING... 3 BESLUTSORDNING... 3 A UNDER ANSTÄLLNINGSTID... 4 A 1 MEDARBETARE SOM UPPNÅTT 67 ÅR... 4 A 2 LÖNEVÄXLING TILL PENSION...

Läs mer

Befolkningen uppgick efter vecka 21 till vilket är 747 fler jämfört med vid årsskiftet.

Befolkningen uppgick efter vecka 21 till vilket är 747 fler jämfört med vid årsskiftet. 1 (9) 2 Sammanfattning Befolkningen uppgick efter vecka 21 till 156 564 vilket är 747 fler jämfört med vid årsskiftet. Resultatet per maj uppgick till minus 155 mnkr vilket innebär en minskning jämfört

Läs mer

Personalredovisning 2010

Personalredovisning 2010 Personalredovisning 2010 Allt som kan räknas är inte att räkna med, och allt som är att räkna med kan inte räknas Albert Einstein Innehåll 1 Sammanfattning 4 2 Inledning 5 3 Definitioner 8 4 Personalredovisning

Läs mer

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett

Läs mer

Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning

Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Monika Nordh Cangemark 2014-09-11 SFN 2014/0757 0480-450406 Servicenämnden Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning Förslag till beslut Servicenämnden

Läs mer

Personalbokslut 2010. Leanlink

Personalbokslut 2010. Leanlink Personalbokslut 2010 Leanlink SAMMANFATTNING Inom Leanlink har antalet medarbetare under året minskat med 62 personer, från 2 181 till 2 119. Denna minskning beror till stor del på att Omsorg Åleryd gick

Läs mer

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011. IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade

Läs mer

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män. IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.

Läs mer

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014 190 Serviceförvaltningen Handläggare: Marianne Adolphson Telefon nr: 076-12 11 813 Mejladress: marianne.adolphson@stockholm.se Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll

Läs mer

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter

Läs mer

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005 Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för

Läs mer

Personal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se

Personal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att

Läs mer

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram Handläggare Datum Carina Petersson 2019-02-15 Lillian Alverö Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2018 Del 1: Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsarbete för barn och ungdomar Mål:

Läs mer

Pensionspolicy. Åstorps kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-19

Pensionspolicy. Åstorps kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2011-12-19 Pensionspolicy Åstorps kommun PENSIONSPOLICY INLEDNING Bestämmelserna i pensionsavtalen KAP-KL (KollektivAvtalad Pension) och PBF (Bestämmelser om pension och avgångsersättning för förtroendevalda) innehåller

Läs mer

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 1 Den 1 juli år 2007 fördes Enskede-Årsta och Vantörs stadsdelsförvaltningar samman. Enskede-Årsta hade sedan sex år tillbaka tagit fram ett personalekonomiskt bokslut för

Läs mer

Pensionsriktlinjer i samarbete med KPA pension

Pensionsriktlinjer i samarbete med KPA pension Pensionsriktlinjer i samarbete med KPA pension Dokumenttyp: Riktlinje Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunstyrelsens personalutskott Beslutsdatum: 2015-01-27 DNR: KS-2015/00043 Innehåll

Läs mer

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015

Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2015 190 Serviceförvaltningen Handläggare: Marianne Adolphson Telefon nr: 50811813 Mejladress: marianne.adolphson@stockholm.se Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll

Läs mer