Personalredovisning 2008
|
|
- Maria Lindqvist
- för 2 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Personalredovisning 2008
2
3 Innehåll 1 Inledning Sammanfattning av personalredovisningen Nytt personalsystem Personalredovisning Tranemo kommun Nyckeltal Anställda Anställningar Timavlönade Nyckeltal Anställda efter sysselsättningsgrad (SSG) Nyckeltal Åldersstruktur Pensionsavgångar Medelålder Nyckeltal Anställningar fördelade efter arbetsuppgifter per förvaltning Nyckeltal Anställningar fördelade efter arbetsuppgifter Nyckeltal Arbetad tid och frånvaro Nyckeltal Genomsnittlig sjukfrånvaro Nyckeltal Frisknärvaro Nyckeltal Medellön Nyckeltal Personalkostnader Definitioner 22
4
5 1 Inledning Personalen är vår främsta resurs tillika vår största kostnad. Avsikten med redovisningen är att ge en bild av ett antal personalstrategiska frågor samt en samlad översikt av kommunens personal. Därför är personalredovisningen ett viktigt instrument i kommunens arbete för uppföljning och utveckling i syfte att trygga personal- och kompetensförsörjning samt fortsättningsvis vara en attraktiv arbetsgivare. 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen Sedan föregående år har både antalet anställda och anställningar minskat något. Den 31 december 2008 hade Tranemo kommun 1059 anställda, fördelat på 875 kvinnor och 184 män. Antalet tillsvidareanställningar har också minskat med 1,5 procentenheter. Andelen timvikarier har tyvärr ökat med 20% och de utgjorde sammanlagt 82,63 årsarbeten. När det gäller sysselsättningsgrad har heltidsmåttet blivit mer frekvent för både kvinnor och män, men tyvärr har den genomsnittliga sysselsättningsgraden minskat även i år och hamnar på 84,9%. Kommunens åldersstruktur visar att 46% är 50 år eller äldre. Detta gör det alltså troligt att omkring 490 av vår nuvarande personal kommer att sluta inom 15 år till följd av ålderspension. Fram till 2013 kommer 147 medarbetare att bli 65 år. Bland dessa kan vi notera 35 vårdbiträden och undersköterskor, 20 lärare samt 12 arbetsledare eller nyckelpersoner. Sjukfrånvaron har gått ner ytterligare under 2008 och den genomsnittliga sjukfrånvaron ligger på 4,4%, vilket är lägst i Västra Götaland och åttonde lägst i landet. Även långtidssjukskrivningarna har minskat bland de kommunanställda och ligger nu på 48,2% av den totala sjukfrånvaron, vilket också är en låg siffra i jämförelse med landets övriga kommuner. Vid redovisningen av medellöner för kvinnor och män kan vi notera att männen har högre medellön i 11 av 13 personalkategorier där båda könen finns representerade. De personalrelaterade kostnaderna för 2008 uppgick till 398 miljoner kronor vilket är en ökning med 4,74% från föregående år. 1.2 Nytt personalsystem Från och med maj 2008 betalas samtliga kommunens löner ut genom det nya personalsystemet PersonecP. Eftersom systemskiftet kom mitt i verksamhetsåret så består personalredovisningen för 2008 av uppgifter från flera system, samt i några fall sammanslagningar av uppgifter. De fall där uppgifterna är sammanslagna mellan olika system medför också ökad sannolikhet till felkällor. Merparten av uppgifterna är dock framtagna med statistikmodulen Personec Utdata. De uppgifter som vi inte kan ta fram för 2008 är uppgifter om arbetade timmar och kostnader för perioden januari till april. Mot bakgrund av detta hämtades därför en stor mängd data hem innan vi sade upp avtalet med föregående leverantör. Trots omsorgsfulla ansträngningar så missades vissa uppgifter om arbetad tid och frånvaro, för perioden januari till april. Då jämförelse med föregående 5
6 år vore direkt missvisande har vi därför valt att inte redovisa några uppgifter alls under nyckeltal 6. Förutom ett nytt personalsystem så har även BSK-systemet (Befattningssystem kommuner) ersatts av AID-systemet (Arbetsidentifikation kommuner och landsting). Det föregående systemet användes för att kategorisera likartade befattningar medan det nya systemet används för att gruppera arbetsuppgifter. Detta har inneburit att vi har varit tvungna att anpassa uppställningen under nyckeltal 4, 5 och 9, eftersom de baserades på BSK-systemet, vilket således innebär att nämnda nyckeltal inte helt kan jämföras med föregående år. Vid arbetet med att ta fram förvaltningsspecifika personalredovisningar så har vi fokuserat på att ta fram en enhetlig uppställning, som bygger på den kommungemensamma personalredovisningen, för att det ska vara enklare att kunna borra sig ner i statistiken. I det här arbetet märkte vi tyvärr att vissa av de förvaltningsspecifika uppgifterna från 2007 föreföll vara felaktiga och vi har därför beslutat att ta bort dessa jämförelser. Utöver dessa bekymmer så har även systemet i sig försvårat arbetet genom att systemet har summerat antalet anställda på ett felaktigt sätt, då systemet förefaller inkludera ett litet antal anställningar till urvalet anställda. Felaktigheten i systemet tillför givetvis en osäkerhetsfaktor till uppgifterna i årets personalredovisning. På grund av detta har vi vidtagit åtgärder för att säkerställa att uppgifterna ändock är så tillförlitliga som förutsättningarna medger. I det långsiktiga arbetet med de personalstrategiska nyckeltalen ser vi dock optimistiskt på framtiden problemen till trots. Under 2008 påbörjade vi också arbetet med att likrikta de personalstrategiska nyckeltalen, så att uppgifter i årsredovisning och tertialrapport liknar uppgifterna i personalredovisningen och vice versa. Detta arbete avser vi fullfölja under Under 2009 är ambitionen påbörja arbetet med att ta fram personalstrategiska styrtal tillika kommunicera dessa till delar i verksamheten. Vi kommer också att arbeta extensivt med nyckeltal gällande medellöner till både personalredovisning och lönekartläggning, för att uppnå en ökad stringens dem emellan. Ann-Christin Nilsson Personalchef 14 maj
7 2 Personalredovisning Tranemo kommun 2.1 Nyckeltal Anställda hade Tranemo kommun 1059 personer anställda vilket är en minskning med sex anställda från föregående år Totalt antal anställda Antal Procent Antal Procent Antal Procent Kvinnor , ,1 - - Män , ,9 - - Totalt Ovanstående tabell summer antalet kvinnor och män oberoende av anställningsform. Observera också att procentsatsen anger förhållandet mellan män och kvinnor. I de två nedanstående tabellerna anger procentsatsen förhållandet mellan tillsvidareanställning och visstidsanställning per kön Tillsvidareanställda Antal Procent Antal Procent Antal Procent Kvinnor , ,9-84,8 Män , ,4-82,2 Totalt , , Visstidsanställda Antal Procent Antal Procent Antal Procent Kvinnor , ,1-15,2 Män 27 14, ,6-17,8 Totalt , ,0 - Tillsvidareanställningarna har totalt sett minskat med 1,5 procentenheter från föregående år. 7
8 2.1.2 Anställningar Anställningarna har ökat med 20 stycken från föregående år, vilket kan hänga ihop med att med att antalet visstidsanställda har ökat. En person kan ha flera anställningar i kommunen Anställningar Antal Procent Antal Procent Kvinnor , ,6 Män , ,4 Totalt Anställningar Antal Procent Antal Procent Tillsvidareanställningar , ,5 Visstidsanställningar , ,5 Totalt Timavlönade Antalet arbetstimmar som utförs av timavlönade uppgick till under 2008, vilket är 385 timmar om dagen (under 365 dagar). Detta är också detsamma som 82,63 årsarbeten på heltid (baserat på årsarbete om 1700 timmar). Under 2007 arbetade de timavlönade timmar och vi har således en ökning på 20% under Under 2006 uppgick andelen arbetstimmar utförda av timavlönade till (64,23 årsarbeten). Timavlönade 2008 Timmar Årsarbeten Kostnad Kommunstyrelseförvaltningen , Bildningsförvaltningen , Individ- och familjeomsorgen 963 0, Omsorgsförvaltningen , Totalt , Timavlönade 2007 Timmar Årsarbeten Kostnad Kommunstyrelseförvaltningen , Bildningsförvaltningen , Individ- och familjeomsorgen , Omsorgsförvaltningen , Totalt , De timavlönade går ofta in på kortare vikariat på grund av sjukdom, semester och annan ledighet. De redovisade kostnaderna är exklusive OB, övertid etc. Uppgifterna är en sammanställning av uppgifter från det gamla och det nya personalsystemet samt från ekonomisystemet. 8
9 Den månadsvisa fördelningen av arbetade timmar av timvikarier, såg ut på följande sätt under Antal arbetade timmar av timavlönade under 2008 och Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Vi kan notera att ökningen av arbetade timmar av timavlönade i stort sett har ökat över hela året. Vid en närmare granskning av timmarna ser vi likt föregående år att 44,3% av timmarna utförs under månaderna juni, juli och augusti, vilket är en period med många semestervikarier. 9
10 2.2 Nyckeltal Anställda efter sysselsättningsgrad (SSG) Heltidsmåttet har blivit något vanligare för både tillsvidareanställda kvinnor och tillsvidareanställda män. Heltidsmåttet har dock blivit mindre vanligt för kvinnor och män som är visstidsanställda. Den genomsnittliga sysselsättningsgraden för samtliga har också blivit något lägre jämfört med föregående år. Tillsvidareanställdas sysselsättningsgrad heltid och deltid Kvinnor Män SSG Heltid 47,7% 46,7% 90,8% 90,3% Deltid 52,3% 53,3% 9,2% 9,7% Tillsvidareanställdas sysselsättningsgrad utifrån procentintervall Kvinnor Män SSG % 18,9% 21,1% 6,6% 6,5% 75 99% 32,3% 32,2% 2,6% 3,2% 100% 47,7% 46,7% 90,8% 90,3% Visstidsanställdas sysselsättningsgrad heltid och deltid Kvinnor Män SSG Heltid 26,7% 31,6% 55,6% 63,2% Deltid 73,3% 68,4% 44,4% 36,8% Visstidsanställdas sysselsättningsgrad utifrån procentintervall Kvinnor Män SSG % 40,0% 32,70% 14,8% 15,80% 75 99% 33,3% 35,70% 29,6% 21,00% 100% 26,7% 31,60% 55,6% 63,20% Genomsnittlig sysselsättningsgrad Kvinnor 83,1% 83,6% Män 94,0% 93,9% Medel 84,9% 85,3% Inom gruppen tillsvidareanställda är det påfallande tydligt att heltidsanställning är regel för männen men undantag för kvinnorna. Den största andelen personal utan heltidsmått återfinns inom omsorgsförvaltningen, vilken också är den förvaltning med störst andel kvinnor. Omsorgsförvaltningen påbörjar därför ett projekt under 2009 där målet är att kunna erbjuda tillsvidareanställd personal möjlighet att önska sysselsättningsgrad 10
11 2.3 Nyckeltal Åldersstruktur Antal och procentuell fördelning inom gruppen anställda vid Uppgifter från föregående år anges inom parentes. Ålder Totalt Procent Antal kvinnor Procent Antal män Procent (97) 9,63 (9,1) 89 (87) 8,48 (8,2) 12 (10) 1,14 (1,0) (196) 18,68 (18,4) 165 (163) 15,73 (15,3) 31 (33) 2,96 (3,1) (283) 26,22 (25,6) 229 (239) 21,83 (22,4) 46 (44) 4,39 (4,1) (302) 27,93 (28,4) 244 (253) 23,26 (23,8) 49 (49) 4,67 (4,6) (187) 18,49 (17,6) 148 (143) 14,11(13,4) 46 (44) 4,39 (4,1) Totalt 1059 (1065) (885) 82,63 (83,1) 182 (180) 17,37 (16,9) Antal kvinnor Antal män Tranemo kommun har inte en jämt fördelad åldersstruktur, utan det finns en övervikt av äldre medarbetare, då hela 46,42% är 50 år eller äldre. 11
12 2.3.2 Pensionsavgångar I tabellerna med pensionsavgångar utgår vi från en pensionsålder om 65 år. Förväntade pensionsavgångar per förvaltning, från år 2009 till och med år KSF Omsorgen Bildning IFO I ovanstående diagram kan vi se att pensionsavgångarna kommer att bli markant högre år Ökningen är också i linje med en nationell struktur. Totalt kommer 147 av våra nuvarande medarbetare att bli 65 år under perioden. Per förvaltning kommer antalet 65-åringar att bli enligt följande: KSF med 35, omsorgsförvaltningen med 57, bildningsförvaltningen med 57 och IFO med två medarbetare. De kommande pensionsavgångarna återfinns inom följande yrkesgrupper (observera att en person kan ha fler än en tjänst): Kommunstyrelseförvaltningen Totalt Kvinnor Män Drifttekniker Lokalvårdare Vaktmästare Vaktmästare (arbetsledare) Arkitekt Måltidspersonal Kock (föreståndare) Finansassistent Arbetsledare och nyckelpersoner VA-tekniker VVS-tekniker Simhallspersonal GIS-ingenjör
13 Assistent Lönekamrer Omsorgsförvaltningen Totalt Kvinnor Män Personlig assistent Undersköterska Vårdbiträde Boendestödjare LSS-handläggare Assistent (adm.) Distriktsköterska Rehabiliteringsassistent Vårdare Arbetsledare och nyckelpersoner Fritidspedagog Distriktsarbetsterapeut Distriktssjukgymnast Lokalvårdare Sjuksköterska Tvättbiträde Bildningsförvaltningen Totalt Kvinnor Män Barnskötare Klassmorfar Lärare Bibliotekarie Förskollärare Assistent (adm.) Skolläkare Dagbarnvårdare Arbetsledare och nyckelpersoner Nämndsekreterare Specialpedagog Elevassistent Syofunktionär IFO Totalt Kvinnor Män Socialsekreterare Vårdbiträden är yrkesgruppen som utmärker sig mest då totalt 21 stycken går i pension fram till och med Under samma period kommer också 14 undersköterskor att gå i pension. Totalt rör det sig om 57 anställningar på omsorgsförvaltningen. På kommunstyrelseförvaltningen noterar vi att 9 medarbetare inom kostorganisationen och 7 inom städorganisationen kommer att gå i pension. Vidare kommer 4 medarbetare i en arbetsledande funktion eller i en jämförbar nyckelposition också kommer att gå i pension. Totalt rör det sig om 35 anställningar på kommunstyrelseförvaltningen. 13
14 På bildningsförvaltningen kommer 25 lärare och förskollärare, 13 barnskötare och 5 medarbetare i en arbetsledande funktion eller i en jämförbar nyckelposition att gå i pension. Totalt rör det sig om 57 anställningar på bildningsförvaltningen. Gruppen arbetsledare och nyckelpersoner utgörs av arbetsledare och chefer samt personer som har befattningar vilka kräver hög grad av specialisering och/eller erfarenhet. Inom denna yrkeskategori kommer totalt 12 medarbetare att gå i pension Medelålder Medelålder den 31 december Kvinnor 45,8 45,7 45,8 Män 48,1 48,2 48,1 Medel 46,2 46,1 46,2 Medelåldern har förändrats obetydligt sedan föregående år. 14
15 2.4 Nyckeltal Anställningar fördelade efter arbetsuppgifter per förvaltning Under 2008 ersattes BSK-koderna med det nya AID-systemet. Detta medför att vi inte längre kan ta fram en tabell för 2008 som är direkt jämförbar med tabellen för Bildningsförvaltningen Totalt Kvinnor Män Ledning skola Ledning kultur, turism och fritid Handläggare Administratörer Skolläkare Psykolog Skolsköterska Skolkurator m.fl Lärare Förskollärare och fritidspedagoger Barnskötare, dagbarnvårdare, elevassistenter m.fl Bibliotekspersonal, lärare inom kultur och musik m.fl inom kultur Personal inom fritidsverksamheten Vaktmästare Cafeteriapersonal Totalt bildningsförvaltningen IFO Totalt Kvinnor Män Nämndsekreterare/Utredare Socialassistent Socialsekreterare Behandlingsassistent Flyktingsekreterare Familjepedagog Familjerådgivare Familjerättsekr Fältassistent Totalt IFO Kommunstyrelseförvaltningen Totalt Kvinnor Män Förvaltningschefer och avdelningschefer inom KSF Chef och arbetsledare inom kost och städ Handläggare Administratörer Facklig personal Arbetsterapeut, folkhälsosamordnare och vägledare Badmästare Arkitekt, byggnadsinspektör, livsmedelsinsp. m.fl Ingenjörer Tekniker och arbetsledare inom IT, VA, anläggning m.fl
16 Anläggningsarbetare, vaktmästare, arbetsledare m.fl Hantverkare/förman Köks- och måltidspersonal Personal inom städ och renhållning Totalt kommunstyrelseförvaltningen Omsorgsförvaltningen Totalt Kvinnor Män Ledning inom äldreomsorg och funktionshinder Administratörer Sjuksköterskor och DSK Undersköterskor Vårdbiträden Personliga assistenter Grupphandledare Övriga inom vård och omsorg Arbetsterapeuter, sjukgymnaster och övrig rehabpersonal Biståndshandläggare och handläggare inom LSS Personal inom städ och tvätt Totalt omsorgsförvaltningen Totalt hela kommunen
17 2.5 Nyckeltal Anställningar fördelade efter arbetsuppgifter Nedanstående tabell bygger samma uppgifter som ovanstående tabell men avser att ge en mer översiktlig bild av det arbete som utförs i kommunen. Totalt Kvinnor Män Ledningsarbete Handläggar- och administratörsarbete Vård och omsorgsarbete Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Skol- och barnomsorgsarbete Kultur-, turism och fritidsarbete Teknikarbete Hantverkararbete m.m Köks- och måltidsarbete Städ, tvätt och renhållningsarbete Totalt Nedanstående diagram ger en procentuell illustration över hur anställningarna fördelas över arbetsuppgifter i kommunen. Anställningar fördelade efter arbetsuppgifter Köks- och måltidsarbete; 5,17% Hantverkararbete m.m.; 3,42% Teknikarbete; 2,71% Kultur-, turism och fritidsarbete; 3,42% Städ, tvätt och renhållningsarbete; 3,42% Ledningsarbete; 3,59% Handläggar och administratörsarbete; 6,39% Vård och omsorgsarbete; 33,54% Skol- och barnomsorgsarbete; 34,59% Socialt och kurativt arbete; 1,93% Rehabilitering och förebyggande arbete; 1,84% 17
18 2.6 Nyckeltal Arbetad tid och frånvaro 2008 Som nämndes i inledningen kan vi tyvärr inte ta fram uppgifter för helåret Vi har därför valt att inte redovisa dessa uppgifter för 2008 års personalredovisning. 18
19 2.7 Nyckeltal Genomsnittlig sjukfrånvaro Total sjukfrånvaro i procent fördelat på ålder: Ålder ,2 3,0 3, ,5 6,2 6,5 50-4,7 5,2 5,5 Genomsnitt 4,4 5,5 5,7 Medelvärdet 1 i landets kommuner uppgick till 6,5%. Totalt sjukfrånvaro i procent fördelat på kön: Kön Kvinnor 4,9 5,9 6,1 Män 2,2 3,5 3,7 Genomsnitt 4,4 5,5 5,7 Medelvärdet 2 i landets kommuner uppgick till 7,2% för kvinnor och 4,1% för män. Andel av den sjukskrivna tiden i procent som är långtidssjukskrivning (61 dagar eller mer) Kön Kvinnor 49,0 63,5 67,5 Män 39,9 55,7 63,7 Genomsnitt 48,2 62,5 67,0 Medelvärdet 3 i landets kommuner uppgick till 61,5%. Vi kan notera att sjukfrånvaron har gått ner på alla fronter och att Tranemo kommun utmärker sig i jämförelse med landets övriga kommuner då vi hamnar på en åttonde plats. Total sjukfrånvaro 61 dagar eller mer 1 Jönköpings län Gnosjö kommun 4,2% 61,4% 2 Jönköpings län Habo kommun 4,2% 49,8% 3 Kalmar län Västerviks kommun 4,2% 47,8% 4 Jönköpings län Sävsjö kommun 4,3% 66,7% 5 Västerbottens län Bjurholms kommun 4,3% 78,5% 6 Östergötlands län Valdemarsviks kommun 4,4% 45,9% 7 Kalmar län Emmaboda kommun 4,4% 62,8% 8 Västra Götalands län Tranemo kommun 4,4% 48,3% 9 Jönköpings län Värnamo kommun 4,5% 53,8% 10 Värmlands län Hammarö kommun 4,5% 88,5% 1 Vägt medelvärde 2 Vägt medelvärde 3 Vägt medelvärde 19
20 2.8 Nyckeltal Frisknärvaro Även om sjukfrånvaron har sjunkit så har faktiskt frisknärvaron har minskat något från föregående år. Frisknärvaro innebär att medarbetaren inte har några anmälda sjukdagar Antal Procent Antal Procent Antal Procent Kvinnor , , ,7 Män , , ,6 Totalt , , ,6 2.9 Nyckeltal Medellön Följande tabell avviker något från föregående år då denna baseras på en gruppering av arbetsuppgifter enligt AID-systemet. Personal grupperad efter arbetsuppgifter Kvinnor Män Kvinnors lön i förhållande till männens lön i procent Personal inom förskolan och skolbarnomsorgen Förskollärare ,54% Fritidspedagog Dagbarnvårdare Barnskötare Personal inom grund- och gymnasieskola Skolledare ,38% Lärare ,71% Elevassistent Personal inom omsorgen Arbetsledare omsorg ,88% Vårdbiträde ,79% Vårdbiträde hemtjänst Vårdare/vårdarinna Undersköterska ,83% Undersköt. Hemsjukvård Sjuksköterska Sjuksköterska natt ,04% Distriktssköterska Socialsekreterare ,65% 20
21 Fritids/kulturpersonal Fritidspersonal ,70% Bibliotekarier Personal inom teknik Måltidspersonal Städpersonal Anläggningsarbetare Ingenjörer ,84% Vaktmästare Personal inom administration Chefer ,58% Handläggare ,80% Kontorspersonal ,48% (Mätdatum den 31 jan 2009) Det framgår att snittlönerna ligger högre för männen inom 11 av 13 grupper där både kvinnor och män arbetar Nyckeltal Personalkostnader Tranemo kommuns samlade personalkostnader uppgick till 398 mkr under 2008 och 419 mkr under Personalkostnaderna för 2007 var dock högre eftersom det har genomförts en grundändring i pensionsskulden 4. Personalkostnader Totalt Exklusive grundändring pension Vid jämförelse av personalkostnaderna exklusive grundändringen ser vi att de har ökat med 4,74% från 2007 till Ökningen från 2006 till 2007 uppgick till 4,68%. Personalkostnaderna utgörs av ett flertal olika poster som t.ex. löner med arbetsgivaravgifter, arvoden och ersättning för förlorad arbetsinkomst, ob-ersättningar, olika pensionsavgifter, timlöner, kostnadsersättningar, bilersättningar och traktamenten, arbetsmarknadsinsatser, företagshälsovård och rehabinsatser, annonsering, m.m. 4 Se not jämförelsestörande poster i årsredovisningen för
22 3 Definitioner Anställd; En fysisk personen som endast räknas en gång oavsett antal anställningar. Anställning; En fysisk person kan ha flera befattningar, vilket innebär att en person med flera befattningar genererar flera anställningar. Arbetsidentifikation/AID; Arbetsidentifikation kommuner och landsting (AID) är ett system för gruppering av arbetsuppgifter. AID är avsedd för att kunna analysera lönebildningen på central och lokal nivå samt att ge underlag för viss planering. Tidigare användes en sammanslagning av likartade befattningar utifrån det s k BSK- systemet (Befattningssystem Kommuner). Deltidsanställd; Anställning där den anställde inte innehar heltid men kan om möjligt arbeta fyllnadstid eller mertid. Frisknärvaro; Redovisning av de som inte varit frånvarande av sjukdom. Medellön; Genomsnittlig heltidslön, ersättning för över-, mer och beredskapstid ingår ej. Fyllnadstid; Arbetstid som deltidsanställd fullgjort utöver ordinarie arbetstid upp till det arbetstidsmått som gäller för heltidsanställning. Personalkostnader; Lönekostnad för anställda inklusive PO kostnader på 41,94 %. Visstidsanställning; Tidsbegränsad anställning vanligtvis på grund av vikariat eller allmän visstidsanställning. Sysselsättningsgrad (SSG); Den anställdes arbetstid som anges i procent. Tillsvidareanställd; Anställning som enligt avtal pågår tills uppsägning sker från någon part. Årsarbetare; En årsarbetare motsvarar en heltidsanställning. Detta gäller oavsett vilket heltidsmått den anställde har enligt anställningsavtalet. Heltidsmåttet varierar mellan 36,33 och 40 timmar per vecka beroende på avtal. Årsarbete; Ett årsarbete motsvarar enligt Sveriges kommuner och landstings rekommendationer 1700 h/ år, vilket motsvarar 38,5 h/ vecka under 44 veckor. De 44 möjliga arbetsveckorna erhålls genom att 52 veckor minskas med 6 veckors semester och 2 veckor helgdagar. Tiden varierar för olika avtal. Övertid; Arbetstid som fullgjorts utöver ordinarie arbetstidsmått för heltidsanställning. 22
23 23
Personalredovisning 2009
Personalredovisning 2009 Innehåll 1 Inledning 6 1.1 FAS-utbildning... 6 1.2 Arbetsvärdering och lönekartläggning... 6 1.3 Medarbetarenkät 2009... 7 2 Personalredovisning Tranemo kommun 9 2.1 Nyckeltal
Personalredovisning 2010
Personalredovisning 2010 Allt som kan räknas är inte att räkna med, och allt som är att räkna med kan inte räknas Albert Einstein Innehåll 1 Sammanfattning 4 2 Inledning 5 3 Definitioner 8 4 Personalredovisning
ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2012. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser
Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser 2012 1 Enköpings kommun Lönestatistik 2012 Innehåll Sida Urval, beräkningssätt etc 3 Medianlöner Enköpings kommun
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
ENKÖPINGS KOMMUN Lönestatistik 2013. Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser
Enköpings kommun Lönestatistik Medianlöner Medellöner Chefslöner per förvaltning Jämförelser 2013 1 Enköpings kommun Lönestatistik 2013 Innehåll Sida Urval, beräkningssätt etc. 3 Medianlöner Enköpings
Personalredovisning 2007
Personalredovisning 2007 Innehåll 1 Inledning 6 1.1 Sammanfattning av personalredovisningen... 6 1.2 Personalprojekt under året... 6 1.3 Systemskifte... 7 2 Personalredovisning hela kommunen 8 2.1 Nyckeltal
Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Personalredovisning Ängelholms kommun
2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 13 (32) 2014-06-16 Ks 8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 4 juni 2014 en redovisning av kommunens personalsituation
Anställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Inledning 1. Medarbetarenkät 2
Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Anställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Personalöversikt 2009
Personalöversikt 2009 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd...
Personalöversikt 2008
Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...
De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Personalredovisning 2011
Personalredovisning 2011 Pe r s o n a l re d ov i s n i n g 2 0 1 1 I 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 4 Antal anställda per förvaltning,
Personalredovisning Tranemo kommun 2006
Personalredovisning Tranemo kommun 2006 Utgiven av personalavdelningen i maj 2007 1 Innehållsförteckning Definitioner 3 Personalredovisning hela kommunen 4 Nyckeltal 1 4 Anställda 4 Nyckeltal 2: 5 Anställda
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1
Kvinnligt dominerade yrken (mer än 60 %) Manligt dominerade yrken (mer än 60 %) Jämnt könsfördelade yrken. Medellön Kv.
dokument3 Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation) och kön för månadasavlönade. Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande deltidslöner
Personalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Administration 3 2 2 3 Fastighet 23 25 25
Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013
Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Sedan 2003 har medlemskommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Nedanstående enkät
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning Bemanningsstruktur Tidsredovisning Sjukfrånvaro Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Ängelholms kommun Personalredovisning 2013
Ängelholms kommun Personalredovisning 2013 1 Producerad av Kommunledningskontoret Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Emelie Svensson Foto: Axel Bergendorff
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Redovisning av löner Kalmar kommun 2012
Redovisning av löner Kalmar kommun 2012 Personalenheten Kommunledningskontoret Adress Box 611, 391 26 Kalmar Östra Sjögatan 16 Tel 0480-45 00 00 vx Innehåll Inledning... 3 Förutsättningar... 3 Förhandlingsutrymme
Malmö stads lönestatistik 2014
Malmö stads lönestatistik 2014 Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation) och kön för månadsavlönade. Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad.
Personalredovisning Ängelholms kommun
2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012
FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda
Kvinnligt dominerade yrken (mer än 60%) Manligt dominerade yrken (mer än 60%) Jämnt könsfördelade yrken. 10:e Median 90:e. Kv.lön i % av män.
Malmö stads lönestatistik 2013, månadsanställda Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation). Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande
Kommunala löner, november 201. Tabell 7 - Norra Sverige (län 20-25)
Kommunala löner, november 201 Tabell 7 - Norra Sverige (län 20-25) Kommunala löner, november 2012 Definitioner och statistikens innehåll Arbetsidentifikation (AID) Statistiken grundar sig på Arbetsidentifikation
SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4
SLUTLIG PERSONALSTATISTIK TILL ÅRSBOKSLUT 2014 bilaga 4 TILLSVIDAREANSTÄLLNINGAR Årsarbeten = Antal medarbetare med heltid och anställningar under året som de tillsvidare anställda motsvarar (antal anställningar
Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Fler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
Medel ålder Medel lön
Malmö stads lönestatistik 2012, månadsanställda Lönestatistik indelad efter AID (arbetsidentifikation). Vissa benämningar på yrkesgrupper är anpassade utifrån specifika förhållanden i Malmö stad. Förekommande
Lönestatistik,Stockholms stad, intranätet med anställda med en månadslön större än 10 000 kr. Månad
Kvinnor 79 13 500 27 899 22 2 600 27 00 31 800 7 200 26.28 Män 103 18 700 27 279 7 800 21 500 27 500 31 688 10 188 37.05 Administratör, annan 152090 Totalt 582 13 500 27 789 7 800 2 000 27 00 31 700 7
Kommunala löner, november 201. Tabell 1 - Kommuner med mindre än 25 000 inv.
Kommunala löner, november 201 Tabell 1 - Kommuner med mindre än 25 000 inv. Kommunala löner, november 2012 Definitioner och statistikens innehåll Arbetsidentifikation (AID) Statistiken grundar sig på Arbetsidentifikation
Utrikes födda anställda. i kommuner 2005
Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för
Personalekonomisk. årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer
Koncernkontoret Koncernstab HR
Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående
Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING
Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Några läsanvisningar Flertalet fakta redovisas, utöver värden för hela kommunen, också uppdelat på huvuduppdragen samt
Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning
Ljungby kommun Personalekonomisk årsredovisning 2014 Innehåll INLEDNING ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Begrepp i redovisningen
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området 2012 2020 Index 2000=100 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 160 0-64 år 65-74 år 75-84 år 85-W år Totalt 140 120 100 80 2000 2002
Sammanfattning 3-4. Medarbetare och Ledare 5-18. Ålder 19-21. Pensionsavgångar 22-23. Arbetstid 24-26. Närvaro- och frånvarotid 27-34
Innehållsförteckning Sid Sammanfattning 3-4 Medarbetare och Ledare 5-18 Ålder 19-21 Pensionsavgångar 22-23 Arbetstid 24-26 Närvaro- och frånvarotid 27-34 Timmar 27-29 Årsarbeten 30-34 Sjukfrånvaro 35-37
Preliminära löner november 2013, kommuner 2014-01-23 Källa: SKL novemberstatistik 2013 Filversion: Totalfil 140121
Preliminära löner november 2013, kommuner 2014-01-23 Källa: SKL novemberstatistik 2013 Filversion: Totalfil 140121 Aktualitet, bortfall, borttag Vi uppskattar att cirka 98% av posterna har 2013 års löner.
Personal- 2014 ekonomisk redovisning. Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer. www.astorp.se
Personal- 2014 ekonomisk redovisning Åstorp - Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Summering 2014 Personalenheten Den medarbetarundersökning som gjordes 2013 visade på att
Tillförsikt inför framtiden
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2010 Tillförsikt inför framtiden För att utvecklas som arbetsgivare inom personalområdet är kommunens personalekonomiska redo visning ett viktigt instrument där
GR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade
Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.
Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad
Arbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
GR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
En statistisk analys av personliga assistenters löne- och anställningsvillkor under perioden 2003-2005
Bilaga Dnr a06-1969 En statistisk analys av personliga assistenters löne- och anställningsvillkor under perioden 2003-2005 Från januari 2004 till oktober 2006 har antalet medlemmar som arbetar som personlig
Personalekonomisk årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2015 Bilderna på första sidan kommer från Symbolbilder by smalandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Kompletteringar KF 29/4 2013
2013-04-25 1 (1) Kompletteringar KF 29/4 2013 I detta utskick finns kompletterande handlingar till sammanträdet på måndag. 1. Personalekonomisk redovisning. 2. Årsredovisning för Hallsbergs Fastigheter
Lönestatistik tillsvidareanställda 2010 års löneläge
101010 Ledning, administration Max 60000 92700 70000 62100 62500 63000 55000 56375 41500 92700 Medel 46800 56520 60800 54088 62500 50188 55000 51792 41000 52598 Min 31000 27500 51600 48250 62500 33000
Ängelholms kommun Personalredovisning 2014
Ängelholms kommun Personalredovisning 2014 1 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Lisa Larsson Foto: Daniel Franzén (s.
Personalredovisning Ängelholms kommun
2004 38140 2003 37859 2002 37706 2001 37312 2000 37312 1999 37054 1998 36921 1997 36638 1996 36553 2004 Personalredovisning Ängelholms kommun 1995 36491 1994 36092 1993 35658 Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader
Landstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001
Landstingskontoret Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001 1 Landstingskontoret 2002-05-17 Avd för Arbetsgivarfrågor Jannike Wenke, tfn 08-737 51 54 Mats Perming, tfn
Personal inom vård och omsorg
Personal inom vård och omsorg Antal anställda I november år 20081 fanns totalt 252 200 anställda (månadsavlönade) inom vård och omsorg i kommunerna vilket framgår av tabell 1. Det är en minskning med 1
Lönerelationer mellan kvinnor och män 2003
mellan kvinnor och män 2003 Sofia Nilsson 17 Löneutvecklingen 2002-2003 Mellan 2002 och 2003 ökade de genomsnittliga lönerna 18 mest i landstingskommunal sektor, där de ökade med 4,4 procent, och med en
Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-03-26 Handläggare: Lotta Frisk GN 2015.0058 Gymnasienämnden Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen Sammanfattning Gymnasieförvaltningen tar varje år fram ett personalbokslut.
Vi vill skapa goda arbetsförhållanden!
Vi vill skapa goda arbetsförhållanden! Det är nu sjunde året som Lunds kommun gör en övergripande personalekonomisk redovisning. Den är en del av den totala årsredovisningen eftersom den ger oss viktig
Medarbetarenkät 2014 Medarbetarenkäten genomförs under perioden 15 september 6 oktober 2014.
Chefsinformation 0 Medarbetarenkät 2014 Medarbetarenkäten genomförs under perioden 15 september 6 oktober 2014. Medarbetarenkäten i nuvarande utseende genomfördes första gången 2012, i samarbete med Högskolan
Personalekonomisk redovisning 2012
Personalekonomisk redovisning 2012 Åstorp Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Åstorps kommun strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med arbetsplatser och arbetsmiljöer
Nyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa 2008 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund:,, Göteborg,,,,,,,,, och Sammanfattning Göteborgsregionens tretton medlemskommuner
Personalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Personalredovisning 2012. Personalredovisning
Personalredovisning 2012 1 2 Förord Halmstads kommun står liksom övriga välfärdssektorn inför en generationsväxling som kommer att innebära brist på rätt kompetens inom flera områden. Redan idag är det
Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-27 80
Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-27 80 Innehåll Inledning...3 Ansvar...3 Arbetsförhållanden ska lämpa sig för såväl kvinnor som män...4 Arbete och hälsa...4 Anställning...5 Tillsvidareanställda...5
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
101011 Ledning, ekonomi 50-59 Män 1 51 600 51 600 51 600 * Totalt 1 51 600 51 600 51 600 51 600
Hudiksvalls Kommun Lönestatistik 2014 Tillsvidareanställd personal per etikett och ålder 10 Ledningsarbete 101010 Ledning, administration 30-39 Män 1 38500 38500 38500 50-59 Män 1 81000 81000 81000 * Totalt
Personalekonomisk redovisning 2011
Personalekonomisk redovisning 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Innehållsförteckning Inledning... 3 Sammanfattning... 4 1 Personalstruktur... 5 1.1 Antal anställda... 5 1.2 Personalomsättning... 6 1.3 Planerade
Personalredovisning Ängelholms kommun
2005 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader och pensionskostnader... 2 Sjuklönekostnad per förvaltning... 2 Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...
Personalredovisning 2013
Personalredovisning 2013 INNEHÅLLSFÖRTECKNING: Inledning 2 Definitioner 3 1. Personalvolym 5 1.1 Anställda 2013-12-31 förvaltningsvis 5 1.1.2 Personalvolym över tid tillsvidare-/visstidsanställda 6 1.1.3
Nyckeltal Hälsa ohälsa
Nyckeltal Hälsa ohälsa 29 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,, och Sammanfattning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit
Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Monika Nordh Cangemark 2014-09-11 SFN 2014/0757 0480-450406 Servicenämnden Jämställdhetsplan serviceförvaltningen - redovisning Förslag till beslut Servicenämnden
Bra personalpolitik ligger steget före
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2014 Bra personalpolitik ligger steget före Att vara en god och attraktiv arbetsgivare borde vara en självklarhet för varje företag och organisation. Ett mål att
Personalprognos Älvsbyns kommun
Personalprognos Älvsbyns kommun 2006 2015 Innehållsförteckning Personalprognos 2006-2015 Älvsbyns kommun 1 Sammanfattning och kommentarer 1 Prognosunderlag 1 Information om personalprognosen 1 Sammanfattande
Lönestatistik,Stockholms stad, intranätet med anställda med en månadslön större än 10 000 kr. Månad
ADMINISTRATIV ASSISTENT ADMINISTRATIV CHEF ADMINISTRATIV GRUPPCHEF ADMINISTRATIV SEKRETERARE ADMINISTRATÖR ANLÄGGNINGSCHEF ANLÄGGNINGSINGENJÖR ANTIKVARIE ARBETSINSTRUKTÖR ARBETSKONSULENT ARBETSLEDARE Kvinnor
Personalredovisning till nämndens årsredovisning
Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar 1 per den 1 november Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Systemförvaltare 2 2 2 50,5
Personalredovisning 2013. Personalredovisning
Personalredovisning 2013 1 Omslagsbild Ulla & Gustav Kraitz, Förankrad farkost, 1991 Kommuntryckeriet 2014 2 Förord Arbetet med att utveckla Halmstads kommun som en attraktiv arbetsgivare fortsätter! Kommunfullmäktige
Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010
Datum -06-04 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-maj jan-apr jan-mar Budget jan-dec 2009 Intäkter 163 507 133 508
Kommunens anställda har ökat med tio medarbetare, från 542 till 552 anställda.
264, INLEDNING Arbetet inom personalområdet styrs av lagar, avtal och av de riktlinjer som har sin grund i Bollebygds kommuns arbetsgivarpolitiska program. Fokuserade områden i detta program är ledarskap,
Personalplan. avseende perioden 2012-2014
Dnr: Personalplan avseende perioden 2012-2014 Personalplan 2012-2014 Förutsättningar Barn- och ungdomsförvaltningens personalplan utgår från bedömningar utifrån elevunderlagets utveckling, ålderspensioner,
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Riktlinje för yrkestitel och AID, arbetsidentifikation
1 (5) Riktlinje för yrkestitel och AID, arbetsidentifikation Dokumenttyp: Riktlinje Beslutad av: Personal- och organisationsutskottet (2014-09-24 49 ) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.:
Tabeller över bemanningsekonomin
BILAGA 59 Tabeller över bemanningsekonomin I följande tabeller redovisas procentsiffrorna med en decimal. I rapportens diagram har siffrorna avrundats. Forshaga kommun öppen hemtjänst Personalbild Antal
Uppföljning personalkostnadsanalys. Ägarutskottet
Uppföljning personalkostnadsanalys Ägarutskottet 2015-02-17 Uppdraget Bakgrund: Fler anställda Ökande personalkostnader Ökad sjukfrånvaro Varför? Föranlett ett antal analyser och utredningar under 2014
Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,
Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö Förord FÖR TOLFTE
Sida 1 av 14. Lönekartläggning 2016
Sida 1 av 14 ekartläggning 2016 Sida 2 av 14 Resultat av kartläggningen Grupper som representeras av endast ett kön Gruppnamn Kön Kommentar Grupp 19 Kvinnor Speciallärare Specialpedagog Grupp 10 Män Omsorgspedagog
Attraktiv arbetsgivare
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2011 Attraktiv arbetsgivare Vi vet att rekryteringsbehovet de kommande åren är stort, inte bara för Borås Stad, utan för alla Sveriges kommuner. Vill vi i ett sådant
LÖNEKARTLÄGGNING 2011 LJUSNARSBERGS KOMMUN
LÖNEKARTLÄGGNING 211 LJUSNARSBERGS KOMMUN Innehåll INLEDNING... 1 1. BAKGRUND... 1 1.1. Diskrimineringslagen...1 2. METOD... 2 2.1. Verktyg...2 2.2. Arbetsgång...2 3. PERSONALPOLITISKT PROGRAM... 2 4.
Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016
PM 2017-03-31 1 (5) Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016 Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2016. Antalet anställda fortsätter att öka i kommuner och landsting
Uppföljning Medarbetare 2011
Uppföljning Medarbetare 2011 UPPFÖLJNING MEDARBETARE 2011 DEN ÖPPNA KOMMUNEN... 3 ÖVERSIKT... 5 FRISKA OCH NÖJDA MEDARBETARE HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ... 6 Systematiskt arbetsmiljöarbete... 6 MEDARBETARENKÄTEN...