Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
|
|
- Sandra Blomqvist
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 BUN Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer den 31 december Omräknat motsvarade det 687 tillsvidareanställda årsarbetare. Förvaltningen sysselsätter 29 procent av kommunens medarbetare. 87 procent av förvaltningens medarbetare är kvinnor. Inom förskolan är 97 procent av medarbetarna kvinnor, inom grundskola är 81 procent kvinnor. Diagram 1. Antal tillsvidareanställda årsarbetare barn- och utbildningsförvaltningen. Åren Antalet tillsvidareanställda har sedan år 2006 minskat med 202 årsarbetare. Huvuddelen av minskningen är organisatorisk på grund av bildandet av gymnasienämnd Karlskoga/Degerfors. 138 årsarbetare övergick i januari 2011 till den nya gymnasieförvaltningen. Diagram 2 visar antal tillsvidareanställda årsarbetare inom förskoleverksamhet respektive grundskoleverksamhet åren Diagram 2. Antal tillsvidareanställda årsarbetare förskola/grundskola (exkl. BUN stab och vaktmästare). Åren c:\temp\lfrk95sama.doc
2 2 (6) Vikarier Kommunens centralt organiserade bemanningsenhet har uppdrag att bemanna förvaltningens korta (max tre månader) vikariat. Under 2012 har enheten tillgodosett 97,1 procent av uppdrag/ beställningar. Dessa uppdrag motsvarar ca 57 årsarbetande medarbetare. För att tillgodose vikariebehovet nyttjas främst tillsvidareanställda medarbetare från förvaltningens resursteam (28 tillsvidareanställda årsarbetare) samt medarbetare som önskar öka sin sysselsättningsgrad. Utöver det har bemanningsenheten en sökandebank med flera hundra timvikarier. Förvaltningens beställningar motsvarar 30 procent av det totala antalet beställningar från kommunens verksamheter som under 2012 inkom till bemanningsenheten. Hel-/deltider 86 procent av förvaltningens medarbetare har en heltidsanställning, att jämföra med 70 procent totalt i kommunen. Av männen har 97 procent en heltidsanställning jämfört med 85 procent av kvinnorna. Medelsysselsättningen för kvinnor är 95,5 procent av heltid och för män 98,8 procent. Det är möjligt för enskilda medarbetare att tillfälligt öka sin sysselsättningsgrad om verksamhetens behov tillåter. Åldersstruktur 43 procent (310 st) av förvaltningens medarbetare är 50 år eller äldre. 14 procent (97 st) är 60 år eller äldre. Diagram 3. Åldersstruktur tillsvidareanställda medarbetare BUF. Antal år I diagram 4 visas åldersstrukturen för några utvalda befattningar inom förvaltningen. Inom förvaltningen arbetar 22 förskollärare och 23 barnskötare/
3 3 (6) dagbarnvårdare som är 60 år eller äldre. Deras kommande pensionsavgångar kommer att innebära ett stort rekryteringsbehov till främst förskolan. Rekryteringsbehovet av förskollärare påverkas även av det politiska beslutet om en fördelning 70/30 mellan förskollärare/barnskötare inom förskolan. Målet är inte uppnått, status i oktober 2012 visar att andelen förskollärare är 63 procent. Redan idag märks en viss svårighet att rekrytera förskollärare, speciellt till visstidsanställningar. En konsekvens av bristande tillgång på kompetens blir ofta en ökad lönekonkurrens bland förskollärare inom riket och regionen. Även inom grundskolan kommer det att finnas ett visst rekryteringsbehov. Räknat i antal så är behovet störst bland lärare tidigare år. Men de kompetensområden där grundskolan har svårare att finna rätt kompetens är till befattningar som speciallärare, specialpedagog och lärare med behörighet för särskola samt lärare mot senare år inom ämnen som matematik, teknik, no-ämnen samt vissa språk. Att strategiskt och systematiskt arbeta för att både attrahera nya och behålla befintliga medarbetare är viktigt för att klara framtidens kompetensförsörjning. Diagram 4. Åldersstruktur för olika befattningar. Andel och (antal). Juli 2012.
4 4 (6) Chefer i förvaltningen Inom förvaltningen arbetar 20 chefer (exkl. biträdande rektorer/förskolechefer). Andelen kvinnliga chefer i förvaltningen är 70 procent, att jämföra med 72 procent för kommunen totalt. En chef i Karlskoga kommun har i medeltal 23 underställda medarbetare. Diagram 4 visar att antal underställda skiljer stort mellan olika förvaltningar. Den förvaltning som i medeltal har flest antal underställda medarbetare per chef är barn- och utbildningsförvaltningen med 36 underställda per chef. Förutsättningarna för ett gott ledarskap påverkas av fler faktorer än antal underställda. För att kunna göra en djupare analys behövs kunskaper om t.ex. antal verksamhetsområden (grundskola, fritidshem, särskola etc.) samt tillgång till stödresurser såsom samordnare, biträdande rektor/förskolechef eller administrativt stöd. <-- Medeltal kommunen totalt Diagram 5. Antal underställda medarbetare per chef (snitt) inom respektive förvaltning. Okt Sjukfrånvaro Den totala sjukfrånvaron inom barn- och utbildningsförvaltningen var 5,2 procent under år Det är högre än nämndens mål på 4,1 procent. Inom förskolan är sjukfrånvaron 6,3 procent, inom grundskolan 4,1 procent. Sjukfrånvaron i kommunen totalt var 5,7 procent. Diagram 6. Sjukfrånvaro i procent av total arbetad tid, åren
5 5 (6) År 2011 bröts en flerårig trend av minskad sjukfrånvaron. Flertalet förvaltningar, liksom många kommuner i landet visar en liknande trend. Försäkringskassans prognos visar en trolig fortsatt ökning av sjukfrånvaron i riket. Av den totala sjukfrånvaron är andelen långtidssjukfrånvaro relativt stabil sedan Däremot ökar den korta sjukfrånvaron (< 60dgr). År 2010 stod den korta sjukfrånvaron för 2,5 procent av den totala sjukfrånvaron, motsvarande siffra för år 2012 var 3,4 procent. Antalet medarbetare som har upprepad korttidsfrånvaro (sex eller fler sjuktillfällen under ett år) ökar. Från att de senaste åren ha legat på cirka 60 medarbetare årligen har antalet ökat till 85 medarbetare under år Trenden är liknande i kommunens övriga förvaltningar. Chefer ska utreda orsaker till korttidsfrånvaron efter sex sjukfrånvarotillfällen. En tidig utredning är viktig för att minska risken för längre tids sjukfrånvaro. Frisknärvaro Frisknärvaron anger andelen medarbetare som under ett år har max fem sjukfrånvarodagar. Från år 2008 har andelen friska medarbetare ökat från 67 procent till dagens 78 procent. Frisknärvaron är högre bland männen (91 procent) jämfört med kvinnorna (75 procent). Frisknärvaron har ökat bland både män och kvinnor. Frisknärvaron för hela Karlskoga kommun är 80 procent. Diagram 7. Frisknärvaron (max fem sjukfrånvarodagar under ett år) inom förvaltningen. Åren Procent.
6 6 (6) Medellön En genomsnittslön i förvaltningen år 2012 var cirka kr. Ca 800 kronor mer än genomsnittslönen ( kr) i kommunen totalt. Inom förvaltningen var kvinnors medellön 97 procent av männens lön. Motsvarande siffra för kommunen totalt är 91,9 procent. Medellön kr Kvinnor Män Totalt Kvinnors medellön i % av männens 97% 96% 91% Diagram 8. Medellön inom förvaltningen fördelat på män och kvinnor. Åren Lönekartläggning Enligt diskrimineringslagstiftningen ska arbetsgivare genomföra en lönekartläggning ur ett jämställdhetsperspektiv minst vart tredje år års arbetsvärdering användes som grund för lönekartläggningen. Kartläggningen visade inga osakliga löneskillnader ur ett jämställdhetsperspektiv i befattningsgrupper som bedömdes som lika. För befattningar som bedömdes som likvärdiga fanns dock skillnader som berör förvaltningen. Grupperna fritidspedagog/resurspedagog och förskollärare bedömdes ha en lägre lön jämfört med likvärdiga befattningar inom kommunen. KSAU beslutade under hösten om en treårig lönesatsning för dessa grupper. Kostnaden för satsningen beräknas uppgå till drygt 3,7 mkr. Omvärldsstatistik, såväl inom länet som på riksnivå, visar att kommunens löner i de flesta fall ligger på jämförbara medianlönenivåer. Löneöversyn Karlskoga kommuns totala utfall av löneöversyn 2012 gav en ökning med i genomsnitt 3,4 procent på det totala löneutrymmet. På förvaltningen var det totala utfallet 4,27 procent. Båda siffrorna inkluderar jämställdhetssatsningen för förskollärare och fritidspedagog/resurspedagog.
Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Läs merPersonalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-03-26 Handläggare: Lotta Frisk GN 2015.0058 Gymnasienämnden Personalbokslut 2014, gymnasieförvaltningen Sammanfattning Gymnasieförvaltningen tar varje år fram ett personalbokslut.
Läs merPersonalbokslut 2014, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 2015-03-02 BUN 2015.0123 Handläggare: Lotta Frisk Barn- och utbildningsnämnden Personalbokslut 2014, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen
Läs merUppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2017
Handläggare Datum Lillian Alverö/Ida Johansson 2018-03-02 0480-45 30 01 Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2017 Del 1: Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsarbete med barn och
Läs merUppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram
Handläggare Datum Carina Petersson 2019-02-15 Lillian Alverö Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsprogram år 2018 Del 1: Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsarbete för barn och ungdomar Mål:
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Läs merPersonalbokslut Utbildningsförvaltningen
Personalbokslut 2018 Utbildningsförvaltningen SAMMANFATTNING Utbildningsförvaltningens verksamheter fortsätter att växa, men den tidigare höga ökningstakt som har varit med över 300 medarbetare per år
Läs merPersonalplan. avseende perioden 2012-2014
Dnr: Personalplan avseende perioden 2012-2014 Personalplan 2012-2014 Förutsättningar Barn- och ungdomsförvaltningens personalplan utgår från bedömningar utifrån elevunderlagets utveckling, ålderspensioner,
Läs merPersonalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Läs merPERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007
PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 1 Den 1 juli år 2007 fördes Enskede-Årsta och Vantörs stadsdelsförvaltningar samman. Enskede-Årsta hade sedan sex år tillbaka tagit fram ett personalekonomiskt bokslut för
Läs merPersonalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner
Personalbokslut 2010 för Karlskoga och Degerfors kommuner Tjänsteskrivelse 2011-03-25 Handläggare: Jenny Alpmyr, Personalavdelningen FHN 2011.0042 Folkhälsonämnden Personalbokslut 2010 för Karlskoga och
Läs merApr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL. Barn- och skolnämnden
Apr 2019 MÅNADSRAPPORT APRIL Barn- och skolnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning...3 Förvaltningsberättelse...4 Ekonomi...4 Resultat...4 Investeringar...5 Personal...6 Antal anställda...6 Hälsa och
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN Munkedals Kommun
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2007-2009 Munkedals Kommun KS 07/176-026 Antagen av KS 070914 Bakgrund... 2 Samverkan... 2 Metod... 2 Målsättningar 2007-2009... 3 Kartläggning 2006... 4 1 Bakgrund Enligt 13 Jämställdhetslagen
Läs merPersonalbokslut 2012 Diarienummer KS
Personalbokslut 2012 Diarienummer KS 2013.0075 www.karlskoga.se Innehållsförteckning Arbetsorganisation och strukturer... 3 Arbetsmiljö och hälsa... 6 Lönebildning... 10 Ledar- och medarbetarskap... 11
Läs merPersonalbokslut 2013 Diarienummer: KS 2014.0066
Personalbokslut 2013 Diarienummer: KS 2014.0066 KARLSKOGA KOMMUN ÅRSREDOVISNING 2013 1 www.karlskoga.se 2 Innehållsförteckning Arbetsorganisation och strukturer... 3 Arbetsmiljö och hälsa... 6 Ledar- och
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merMaj 2019 MÅNADSRAPPORT MAJ. Barn- och skolnämnden
Maj 2019 MÅNADSRAPPORT MAJ Barn- och skolnämnden Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Förvaltningsberättelse... 4 Ekonomi... 4 Resultat... 4 Investeringar... 5 Personal... 6 Antal anställda... 6 Hälsa
Läs merPERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012
FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda
Läs merde nationella proven i år 9, kommunala skolor 2016 uppnått kravnivån på Andel elever som
117 Utbildningsförvaltningen Handläggare: Per Janson Telefon nr: 08-508 33782 Mejladress: per.janson@stockholm.se Nyckeltal för pedagogisk verksamhet Grundskola Nyckeltal 9: meritvärde meritvärde, meritvärde,
Läs merKOMMUNLEDNINGSKONTORET. Rapport inför löneöversyn
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Rapport inför löneöversyn 2018 2020 Innehållsförteckning Förord 1 Lönekartläggning 2 Tillvägagångsätt 2 Uppföljning handlingsplan från lönekartläggning 2016 inför 2017 löneöversyn
Läs merPersonalekonomisk. årsredovisning
Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Läs merDe flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merKompetensförsörjning Utbildningsförvaltningen Stockholms Stad
Kompetensförsörjning Utbildningsförvaltningen Stockholms Stad The Capital of Scandinavia Stockholm växer Det går bra för Stockholms stad och för regionen Stockholm hamnar högt på internationella rankningar
Läs merMångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare
1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter
Läs merBILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017
BILAGA till ÅRSREDOVISNING 2017 Personalekonomisk redovisning Till Kommunstyrelsen 2018-03-27 Till Kommunfullmäktige 2018-04-09 Förord Underlagen till den personalekonomiska redovisningen är hämtade ur
Läs merPERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM
PERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM 2017 2019 Dokumenttyp Fastställd Program Av kommunfullmäktige 2017-04-10, 18 Samtliga nämnder Detta dokument gäller för Giltighetstid 2017 2018 Dokumentansvarig Personalchef
Läs merTillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Läs merPersonal- och kompetensförsörjningsplan
Skarpnäcks stadsdelsförvaltning BILAGA 4:5 Personal- och kompetensförsörjningsplan 2016 Inledning En personal- och kompetensförsörjningsplan ska innehålla förvaltningens kända förändringsbehov för en viss
Läs merDelårsrapport Barn- och utbildningsnämnden
Delårsrapport 2018 Barn- och utbildningsnämnden Innehållsförteckning Övergripande frågor per nämnd... 3 Personalredovisning... 3 Riktade statsbidrag... 5 Barn- och utbildningsnämnden, Delårsrapport 2018
Läs merBilaga 8. Stadsledningskontoret Sida 1 (5) Administrativa avdelningen
Bilaga 8 Stadsledningskontoret Sida 1 (5) Administrativa avdelningen 2016-12-22 inför löneöversynen 2017 Stadsledningskontoret har gjort en löneanalys inför löneöversynen 2017. Nedanstående analys är förankrad
Läs merPlats och tid Personalkontorets sammanträdesrum, klockan
Kommunstyrelsens personalutskott 2018-12-17 1-8 Plats och tid Personalkontorets sammanträdesrum, klockan 8.30-10.30 ande Övriga deltagare Utses att justera Anne Tano (M), ordförande Ewa Klang (S), vice
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Läs merJämställdhetsprogram för barn- och ungdomsförvaltningen år 2011 och uppföljning av jämställdhetsplanen för år 2010
Verksamhetshandbok Kapitel Avsnitt Reg.nr Sida nr 5.Ledningens ansvar 2. Policy och bu52.16 1 av 6 Framtagen av (funktion) Fastställd av (funktion) Signatur Personalsekreterare Barn- och ungdomsnämnden
Läs merUppföljning 2018 av plan för strategisk kompetensförsörjning
UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN Handläggare Anette Johansson Bergsten Ida-maria Datum 2018-10-09 Diarienummer UBN-2018-6050 Utbildningsnämnden Uppföljning 2018 av plan för strategisk kompetensförsörjning Förslag
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer N /17
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2017-04-18 Diarienummer N138-0312/17 Sektor Utbildning Eva-Lill Thorsson, Kristina Herrlach Telefon 031-3665000, Fax 031-3666001 E-post: fornamn.efternamn@vh.goteborg.se Handlingsplan
Läs merHälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
Läs merPersonalbokslut 2014. Kultur- och föreningsnämnden
Tjänsteskrivelse 2015-03-17 KFN 2015.0018 Handläggare: Hans Lundell Kultur- och föreningsnämnden Personalbokslut 2014 Sammanfattning Karlskoga kommun tar varje år fram ett personalbokslut. Syftet är att
Läs merPersonalbokslut 2012
Personalbokslut 2012 Personalbokslut 2012 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska ge en aktuell bild
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merPERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se
h PERSONALBOKSLUT 2011 norrtalje.se h PERSONALBOKSLUT 2011 Norrtälje Kommun sammanställer årligen ett personalbokslut som en del av kommunens redovisning. Avsikten med detta är att personalbokslutet ska
Läs merPM Elever och personal i grundskolan (inkl förskoleklass) 2016
BARN- OCH UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN 2017-04-06 PM Elever och personal i grundskolan (inkl förskoleklass) 2016 Den 15 oktober varje år rapporterar skolhuvudmännen elever och personal till SCB. Skolverket
Läs merFler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
Läs mer14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation
Läs merJämställdhetsplan 2013-2015
Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja
Läs merCarin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se
LÖNEKARTLÄGGNING LÄNSSTYRELSEN I VÄSTRA GÖTALANDS LÄN Carin Holm carin.holm@o.lst.se Ulrika Sjöback ulrika.sjoback@o.lst.se Inledning Männen är i större utsträckning chefer och har högre och oftare individuell
Läs merHandlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare
Läs merINNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merBilaga 5. För in underlag i gulmarkerad ruta. Grundskola. 117 Utbildningsförvaltningen
117 Utbildningsförvaltningen Bilaga 5 Handläggare: Per Janson Telefon nr: 08-50832193 Mejladress: per.janson@stockholm.se Nyckeltal för pedagogisk verksamhet Grundskola Nyckeltal 9: meritvärde För in underlag
Läs merJämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.
Jämställdhetsplan 2016 Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober 2016. Dnr 2016/1136. 1(7) Innehåll Vad säger diskrimineringslagen om jämställdhet?... 2 Arbetsförhållanden... 2 Rekrytering... 2 Lönefrågor...
Läs merRekryterings- och löneläge i förskola och skola. Resultat av enkät till förskolechefer och rektorer
2015-10-14 1(1) Barn- och utbildningsnämnden Lönestrategiska gruppen Rekryterings- och löneläge i förskola och skola Bakgrund Utbildnings- och kulturkontoret skickade en enkät till förskolechefer för att
Läs merAnsvarig: Personalchefen
Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan
Läs merMEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008
BILAGA 7 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2009-01-28 MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 Det personalekonomiska bokslutet för år 2008 är det första som omfattar
Läs merBilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys
1 (8) Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys Sammanfattning Det finns höga förväntningar på Uppsala kommuns arbete med normkritiskt jämställdhetsarbete, inte minst ur ett arbetsgivarperspektiv. Även
Läs merOlika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008
Olika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008 Vad är jämställdhet? Jämställdhet i arbetslivet innebär att kvinnor och män ska ha lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter till utveckling
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Läs merVilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn
L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,
Läs merInförande av vikariepool i Norrtälje kommuns förskoleverksamheter
Tjänsteutlåtande Ärendenummer/diarienummer: dnr BSN 2019-299 Barn- och skolnämnd Handläggare Eva Wetterstrand Till: Barn- och skolnämnden Titel: Förvaltningschef E-post: Eva.wetterstrand-wickbers@norrtalje.se
Läs merVi är överens osakliga löneskillnader ska bort
Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort En partsgemensam satsning Målsättning att de statistiska skillnaderna i lön mellan kvinnor och män som utför lika arbete och som inte kan förklaras väsentligen
Läs merHandläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/
TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött 2016-01-08 SN 2016/0022.01.01 0480-45 09 31 Socialnämnden Jämställdhetsplan Förslag till beslut Socialnämnden beslutar att godkänna Jämställdhetsplan.
Läs merUppföljning av Södermöre kommundelsnämnds nyckeltal för jämställdhet 2018
Handläggare Datum Mia Lindgren 2018-12-05 0480-45 29 03 Uppföljning av Södermöre kommundelsnämnds nyckeltal för jämställdhet 2018 Sedan 2016 följer Södermöre kommundel upp jämställdheten inom förvaltningens
Läs mer295 (236 Kvinnor 61 Män) Undersköterskor 23 291 23 289 23 577 23 425 21 350 21 030 24 600 24 850
sid 1 (10) VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN Vård- och omsorgsförvaltningens jämställdhetsoch mångfaldsplan 2014-2016 Dnr VON-2014-19 Dpl 08 Inledning och bakgrund Jämställdhet och mångfald är en förutsättning
Läs merLönekartläggning 2016
Lönekartläggning 2016 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Metod... 3 Förankring fackliga organisationer... 4 Lika arbete... 4 Likvärdigt arbete... 4 Analys av löneskillnader... 4 Likvärdigt arbete...
Läs merBudget 2018 samt plan för ekonomin åren FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET
Budget 2018 samt plan för ekonomin åren 2019-2020 FÖR- OCH GRUNDSKOLEVERKSAMHET Innehållsförteckning VERKSAMHETERNA... 3 Driftbudget... 3 Verksamhetsbeskrivning... 3 Förändringar i verksamheten... 3 Framtid...
Läs merJämställdhetsplan för Oskarshamns kommun 2013-2015
Jämställdhetsplan för Oskarshamns kommun 2013-2015 Fastställd av kommunstyrelsen 2013-03-19 KS 80 Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1 Jämställdhet... 1 1.2 Kön och organisation... 1 1.3 Jämställdhet
Läs merKartläggning av lärarlegitimation och förskollärarlegitimation 2016
Datum 2016-10-13 1(7) Handläggare Magnus Rehn Direkttelefon 0380-51 83 28 E-postadress magnus.rehn@nassjo.se Kartläggning av lärarlegitimation och förskollärarlegitimation 2016 Inledning I denna rapport
Läs merUppföljningsrapport per april 2019
Uppföljningsrapport april 2019 1 (8) 2019-05-03 Utbildningsförvaltningen Uppföljningsrapport per april 2019 Utbildningsförvaltningen Ekonomi Utbildningsnämnden tkr 2019 Utfall Utfall Budget Prognos Verksamhet
Läs merAnalys av sjukfrånvaron. avseende år 2012
Analys av sjukfrånvaron avseende år 2012 Rapporten är sammanställd av: Ronnie Sjöberg Personalsekreterare Barn- och ungdomsförvaltningen Inledning Det finns inga enkla förklaringsmodeller till varför sjukfrånvaron
Läs merKompetensbehov inom hälsa, vård och omsorgssektorn 2010-2020
Fakta i korthet Nr. 6 2014 Kompetensbehov inom hälsa, vård och omsorgssektorn 2010-2020 Kompetensplattform Värmland Kompetensplattformar är ett uppdrag från regeringen i syfte att säkra kompetensförsörjningen
Läs merTabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande
Läs merStyrning och ledning HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN
Styrning och ledning HÅLLBAR STAD ÖPPEN FÖR VÄRLDEN 1 Göteborgs Stads styrsystem VÅRA UTGÅNGSPUNKTER Lagar och författningar Den politiska viljan Invånare brukare kunder Delarna och helhet i det som sammanfattas
Läs mer8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 13 (32) 2014-06-16 Ks 8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 4 juni 2014 en redovisning av kommunens personalsituation
Läs merMedarbetare - bilaga till bokslut december 2015
Medarbetare - bilaga till bokslut december 2015 1(9) Uppföljning av målen för medarbetare = målavvikelse med mer än 10 procent = målavvikelse med mindre än 10 procent = målet är uppnått Strategiska mål:
Läs merHandlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren
HANDLINGSPLAN 2017-12-18 Dokument nr: MK 2017/xxx 1(8) Kommunledningskontoret Personalenheten Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren 2018-2021 Varför handlingsplan om
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1
Läs merJämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret
sid 1 (7) Jämställdhets- och mångfaldsplan 2013-2014 för kommunledningskontoret Postadress: Kommunledningskontoret, 651 84 Karlstad Besöksadress: Tage Erlanderg 8 www.karlstad.se Tel: 054-540 00 00 Fax:
Läs merRapport - Utvärdering av den nya organisationen
Barn- och utbildningsnämnden Datum Barn- och utbildningsförvaltningen Förvaltningskontoret Anna Olofsson Carstedt 1 (8) Barn- och utbildningsnämnden Rapport - Utvärdering av den nya organisationen Förslag
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun
Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda
Läs merPersonalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004
Bilaga till tjänsteutlåtande juni 25 Bilaga 1 1(17) Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för Sammanfattning Tabell Område Nyckeltal 1A Antal anställda tillsvidare 2 925 anställda
Läs merTertial Förskolenämnden
Tertial 2 Förskolenämnden Innehållsförteckning 1 Inledning... 3 2 Strategiska målområden - indikatorer och uppdrag... 3 2.1 Vi tar gemensamt ansvar för barn och unga... 3 2.2 Ekologisk hållbarhet lokalt
Läs merPersonalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017
Linköpings kommun Statistik & Utredningar Sten Johansson 013 20 88 52 2008-10-02 Personalbehovsprognos för Linköpings kommun 2008-2017 Innehåll: Sid. Sammanfattning 1 1. Bakgrund och definitioner 2 2.
Läs merKommunen som arbetsgivare
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Verksamhetsstyrning Karlstad 2014-04-08 Lina Helgerud, lina.helgerud@karlstad.se Kommunen som arbetsgivare Tematisk månadsrapport av indikatorer i strategisk plan Målområde: Arbetsgivarperspektiv
Läs merVARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
Läs merjämställdhet -policy -handlingsplan
jämställdhet -policy -handlingsplan 2008 1. Inledning Den här planen är upprättad utifrån Jämställdhetslagens bestämmelser. Enligt Jämställdhetslagen skall alla arbetsgivare bedriva ett målinriktat arbete
Läs merAntagen av Kommunfullmäktige 2013-03-27 80
Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-27 80 Innehåll Inledning...3 Ansvar...3 Arbetsförhållanden ska lämpa sig för såväl kvinnor som män...4 Arbete och hälsa...4 Anställning...5 Tillsvidareanställda...5
Läs merPersonalbokslut 2014
Personalbokslut 2014 Personalbokslut 2014 År 2014 har gått under namnet medarbetaråret vilket innebär fokus på kompetensutveckling för våra medarbetare samt att vår fina förmånsportal har lanserats. Vi
Läs merEN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010
EN ARBETSGIVARPOLITIK FÖR UTVECKLING OCH TRYGGA ARBETSPLATSER Gemensamt rödgrönt principprogram inför landstingsvalet 2010 Landstinget i Uppsala län 2010-04-08 2 (7) Innehållsförteckning Vi kan och vill
Läs merSocialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2015-11-25 SN 2015.0188 Handläggare Anders Hedåberg Socialnämnden Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016 Sammanfattning Enligt diskrimineringslagen så ska arbetsgivaren
Läs merPlats och tid Personalkontorets sammanträdesrum, klockan Paus
Kommunstyrelsens personalutskott 2018-11-12 1-10 Plats och tid Personalkontorets sammanträdesrum, klockan 8.30-11.45. Paus 9.55-10.05. ande Övriga deltagare Utses att justera Anne Tano (M), ordförande
Läs merJÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016
Sid 1(6) JÄMSTÄLLDHETS OCH MÅNGFALDSPLAN FÖR KARLSTADS-HAMMARÖ GYMNASIENÄMNDS VERKSAMHETSOMRÅDE 2015-2016 För allas lika värde, rättigheter och möjligheter i jobbet Sid 2(6) 1 Inledning och bakgrund Jämställdhets-
Läs merNyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll finns i LIS/Gemensamma mappar/basnyckeltal/vb2014
190 Serviceförvaltningen Handläggare: Marianne Adolphson Telefon nr: 076-12 11 813 Mejladress: marianne.adolphson@stockholm.se Nyckeltal för personalstatistik för Serviceförvaltningen Underlag för kontroll
Läs merPersonal - och Hälsobokslut. Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1
Personal - och Hälsobokslut Timrå kommun 2013 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN 1 2 PERSONAL- & HÄLSOBOKSLUT 2013 TIMRÅ KOMMUN Innehållsförteckning 1 Inledning 1.1 Personal- och hälsobokslut...
Läs merJämställdhetsplan
Jämställdhetsplan 2015-2017 Tyresö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare för såväl kvinnor som män. Alla individer ska ges lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Det ska finnas
Läs merBemanningsanalys 2016
2016 Information I bemanningsanalys för 2016 presenteras övergripande statistik över vikariehanteringen inom Förskola, Grundskola och Fritidshem i Piteå kommun. Statistiken hämtas från vikariehanteringssystemet
Läs merVerksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling
Verksamhetsplan 2018 HR & Digital utveckling Innehållsförteckning 1 Verksamhetsområdets mål 3 2 Förutsättningar 4 3 Nulägesanalys 4 4 Verksamhetsmål, uppföljning och övergripande prioriteringar 7 4.1 Här
Läs mer