Ängelholms kommun Personalredovisning 2013
|
|
- Elisabeth Solveig Lundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Ängelholms kommun Personalredovisning
2
3
4 Producerad av Kommunledningskontoret Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Emelie Svensson Foto: Axel Bergendorff (s. 32), Daniel Franzén (s. 31, 38), Tomas Goldbach (s. 7, 25, 28), Mariella Magnusson (s. 13, 35), Erica Månsson (s. 10, 17)
5 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING 6 ANTAL ANSTÄLLDA Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 8 Antal anställningar per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 9 Genomsnittlig sysselsättningsgrad i procent per kön och verksamhetsområde 10 Antal anställda per befattningsgrupp 11 Antal medarbetare per chef och förvaltning 14 Könsfördelning mellan chefer och medarbetare 14 Anställda med utländsk bakgrund 15 ÅLDER Medelålder uppdelat på kön och förvaltning 16 Åldersstruktur uppdelat på kön och förvaltning 18 Åldersstruktur samtliga anställda 18 Åldersstruktur uppdelat på kön 19 AVGÅNGAR Antal anställda som slutat på egen begäran 20 Pensionsavgångar 21 Pensionsavgångar, prognos Personalförsörjningsprognos FRISK OCH SJUK Friskvård 24 Friskstatistik 26 Sjukfrånvaro - nyckeltal 27 Sjukfrånvaro per anställd och förvaltning 27 Sjukfrånvaro per befattningsgrupp 29 Sjukfrånvaro per anställd, kön och åldersintervall 30 Sjuklönekostnad per förvaltning 31 SEMESTER OCH MERTID Sparade semesterdagar 32 Semester-, ferie- och uppehållslöneskuld 32 Fyllnadstid och övertid per befattningsgrupp 33 PERSONALKOSTNADER Personalkostnader och pensionskostnader 34 LÖNESTATISTIK Lönestatistik - medellön uppdelat på kön 36 Lönestatistik - 10:e, 50:e och 90:e percentilen uppdelat på kön 37 Utfall 2013 års löneöversyn 39
6 INLEDNING Personalredovisningen utgör ett viktigt underlag för vidare analys och uppföljning inom verksamheterna samt för strategiska bedömningar i olika frågor som rör kommunens personal. Vi eftersträvar att kontinuerligt utveckla analysen av den framtagna personalstatistiken. Vi har även påbörjat ett samarbete om gemensamma personalnyckeltal inom kommunerna i Skåne Nordväst, vilket förväntas ge ett ökat intresse för dessa jämförelser. De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd personal och visstidsanställda minst tre månader. Uppgifter om personalkostnader omfattar all personal. Personalstyrkan förändras ständigt beträffande storlek och sammansättning. De flesta uppgifter som redovisas avser situationen i december Antalet anställda i kommunen har minskat och är vid årets slut årsarbetare ( årsarbetare). Minskningen beror till största delen på verksamhetsövergångar, bland annat inom Tekniska kontoret (där fastighetsförvaltning och skötsel gått över till Ängelholmslokaler) och Socialförvaltningen (där delar av äldreomsorgen gått över till andra driftsformer). Ängelholms kommun strävar efter att höja den genomsnittliga sysselsättningsgraden. Under 2013 har den genomsnittliga sysselsättningsgraden totalt sett ökat något och är vid årets slut 89,8 % ( ,7 %). Genomsnittliga sysselsättningsgraden har ökat för kvinnorna, men minskat för männen. Medelåldern för kommunens anställda har minskat något och är 47,0 år ( ,1 år). Kvinnorna har inte blivit äldre och männen har blivit lite yngre! Medelåldern är högst för kvinnorna på Tekniska kontoret och för männen på Miljökontoret. Medelåldern är lägst för kvinnorna inom Räddningstjänsten och männen på Stadsarkitektkontoret. Den genomsnittliga anställningstiden för tillsvidareanställda är oförändrat 13,5 år ( ,5 år). Personalomsättningen har ökat något och uppgår till 6,2 % under 2013 (2012 5,4 %). Under 2013 har sammanlagt 170 anställda lämnat sin anställning på egen begäran i Ängelholms kommun ( ). Av dessa har 90 avgått med ålderspension ( ). Under de närmaste 10 åren beräknas 775 anställda att avgå med pension. Pensionsåldern är rörlig vilket innebär att den anställde kan välja att gå i pension mellan 61 och 67 års ålder. Det har visat sig att en större andel av pensonsavgångarna faktiskt sker vid 65 års ålder. Därför har vi valt att basera prognosen på avgång vid 65 års ålder. Personalförsörjningsprognosen har justerats och visar att under den kommande 10-årsperioden förväntas anställda sluta på egen begäran eller på grund av ålderspension. Prognosen avser tillsvidareanställd personal - prognosen omfattar alltså inte vikarier och det rekryteringsbehov som behövs för att täcka vakanser vid frånvaro. Prognosen bygger på nuvarande omfattning av den kommunala verksamheten och tar inte hänsyn till eventuella förändringar i omfattningen under prognosperioden. I december 2012 lanserades en förmånsportal till kommunens anställda - Fördel Ängelholm. I portalen finns alla förmåner samlade. Friskvårdsförmånerna utgör en central del i portalen, som också innehåller förmåner som kan beställas med bruttolöneavdrag, såsom till exempel ögonlaser- och fertilitetsbehandling. Kopplat till portalen får de anställda också ett Personalkort som kan användas för att erhålla rabatter vid inköp hos ett stort antal butiker och webbutiker. Fördel Ängelholm har fått mycket uppskattning från de anställda och också inneburit förändrade och förenklade rutiner vid hanteringen av friskvårdsbidraget, som administreras genom portalen. I syfte att ha en frisk och hälsosam personal, subventionerar kommunen friskvård med kronor per anställd och år. Friskvårdsbidraget kan användas till valfri friskvårdsaktivitet, som inom ramen för vad som enligt gällande skattelagstiftning är tillåtet för arbetsgivaren att erbjuda som skattefri förmån. Nyttjandet har minskat något under % av kommunens anställda har nyttjat denna förmån ( %). Frisktalet definieras som andelen anställda i procent som varit sjukskrivna i högst 5 dagar under året. 65,4 % av kommunens anställda har varit sjukskrivna högst 5 dagar under 2013 ( ,2 %). I likhet med övriga landet har sjuktalen ökat, men ligger för Ängelholms del fortfarande på en förhållandevis låg nivå. 6 PERSONALREDOVISNING 2013 INLEDNING
7 I syfte att ha en frisk och hälsosam personal, subventionerar kommunen friskvård med kronor per anställd och år. Nyckeltalet sjukfrånvaro i förhållande till sammanlagd tillgänglig arbetstid är 4,12 % (2012 3,67 %). Sjukfrånvaron räknat i genomsnittliga sjukdagar per anställd har ökat med 1 dag till 16 dagar per anställd och år ( dagar). Målsättningen att minska uttaget av fyllnadstid och övertid har uppnåtts under året. Det totala uttaget av fyllnadstid och övertid har minskat från 23 timmar per anställd 2012 till 22 timmar för Resultatet av den lokala löneöversynen 2013, det vill säga löneökningstakt i procent av lönesumma från och med , redovisas uppdelat på de övergripande verksamhetsområdena. Den totala löneökningen för 2013 var 3,0 % (2012 4,1 %). Vi arbetar aktivt på olika sätt för att förändra attityder och synsätt till att arbeta i den kommunala verksamheten. Vi kommer att behöva många nya medarbetare under åren framöver inom våra olika verksamheter. På både lång och kort sikt måste vi attrahera nya medarbetare, framförallt ungdomar, för vår verksamhet. Att göra Ängelholms kommun till en fortsatt attraktiv arbetsgivare är därför för oss alla en viktig utmaning för framtiden, så att vi kan trygga personalförsörjningen och därigenom den kommunala servicenivån för Ängelholmarna. Ängelholm i januari 2014 Per Sundelius Tf personalchef INLEDNING PERSONALREDOVISNING
8 ANTAL ANSTÄLLDA ANTAL ANSTÄLLDA PER FÖRVALTNING OCH KÖN SAMT ÅRSARBETARE* 2013 Antal anställda Kvinnor Andel kvinnor % Män Andel män % Årsarbetare Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt * Per den 31 december respektive år. Gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, det vill säga tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader). ANTAL ANSTÄLLDA PER FÖRVALTNING Kommunledningskontoret 230 Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten 8 PERSONALREDOVISNING 2013 ANTAL ANSTÄLLDA
9 ANTAL ANSTÄLLNINGAR PER FÖRVALTNING, KÖN OCH SYSSELSÄTTNINGSGRAD* 0-49% 50-74% 75-99% 100% 2013 Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kommunledningskontoret Antal deltidsanställda Totalt antal anställda Andel % deltidsanställda Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt Andel % av resp. kön 2,1 2,4 10,7 6,0 34,6 18,5 52,6 73, Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt Andel % av resp. kön 1,4 1,5 10,6 7,5 37,0 16,2 51,0 74,7 * Per den 31 december respektive år. Gäller beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, det vill säga tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader). Antalet tillsvidareanställda var personer ( personer). ANTAL ANSTÄLLDA PERSONALREDOVISNING
10 GENOMSNITTLIG SYSSELSÄTTNINGSGRAD (%) PER KÖN OCH VERKSAMHETSOMRÅDE Verksamhetsområde Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt Ledningsarbete 96,0 97,8 96,6 95,3 97,5 96,1 Administration 93,4 90,2 92,8 92,2 89,6 91,7 Vård- och omsorgsarbete 84,7 91,2 85,5 84,2 90,5 84,9 Skol- och barnomsorgsarbete 90,7 92,1 91,0 92,3 93,6 92,6 Kultur- och fritidsarbete 80,6 87,1 82,7 84,2 88,3 85,2 Teknikarbete 85,1 97,4 89,9 84,1 96,8 89,5 Totalt 88,7 94,2 89,8 88,5 94,9 89,7 10 PERSONALREDOVISNING 2013 ANTAL ANSTÄLLDA
11 ANTAL ANSTÄLLDA PER BEFATTNINGSGRUPP Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Antal Antal Andel % Antal Andel % Antal Antal Andel % Antal Andel % LEDNINGSARBETE Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal Bad- och fritidspersonal TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera Tekniker Hantverkararbete med mera Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård Två befattningsgrupper består enbart av kvinnor - Dagbarnvårdare och Bistånds- och LSS-handläggare. Jämnast könsfördelning finns inom grupperna Ledningsarbete BUF, Ledningsarbete övrigt, Bad- och fritidspersonal och Ingenjörer. ANTAL ANSTÄLLDA PERSONALREDOVISNING
12 ANTAL ANSTÄLLDA PER BEFATTNINGSGRUPP 2013 LEDNINGSARBETE Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor 75 Undersköterskor/Vårdbiträden 568 Skötare/Vårdare 170 Personliga assistenter 131 Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare 17 SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare 600 Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare 11 Elevassistent 128 KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal 42 Bad- och fritidspersonal 23 TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera 60 Tekniker 14 Hantverkararbete med mera 52 Räddningstjänstarbete 30 Köks- och måltidsarbete 104 Lokalvård PERSONALREDOVISNING 2013 ANTAL ANSTÄLLDA
13 ANTAL ANSTÄLLDA PERSONALREDOVISNING
14 ANTAL MEDARBETARE PER CHEF OCH FÖRVALTNING Antal chefer Antal medarbetare Genomsnittligt antal medarbetare per chef Antal chefer Antal medarbetare Genomsnittligt antal medarbetare per chef Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Övriga förvaltningar Totalt KÖNSFÖRDELNING MELLAN CHEFER OCH MEDARBETARE 100% 90% 80% 70% 60% 57% 27% 40% 19% % 12% 61% 40% 39% 19% 50% 40% 73% 81% 85% 88% 81% 30% 20% 10% 43% 60% 39% 60% 61% 0% Chef Medarbetare Chef Medarbetare Chef Medarbetare Chef Medarbetare Chef Medarbetare Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Övriga förvaltningar Hela kommunen 100% 90% 80% 70% 60% 62% 34% 39% 19% Kvinnor % Män 11% 63% 39% 42% 18% 50% 40% 30% 20% 10% 38% 66% 61% 81% 82% 89% 37% 61% 58% 82% 0% Chef Medarbetare Chef Medarbetare Chef Medarbetare Chef Medarbetare Chef Medarbetare Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Övriga förvaltningar Hela kommunen 14 PERSONALREDOVISNING 2013 ANTAL ANSTÄLLDA Kvinnor Män
15 TILLSVIDAREANSTÄLLDA FÖRDELADE PÅ FÖDELSELAND Riket Ängelholms kommun Antal Andel % Antal Andel % Kön Födelseland Kvinnor Sverige ,0 88, ,4 91,8 Övriga Norden ,8 3, ,7 1,8 Europa exklusive Norden ,1 4, ,1 3,7 Övriga världen ,9 4, ,8 2,7 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,0 Summa kvinnor Män Sverige ,0 88, ,1 93,5 Övriga Norden ,7 1, ,2 1,0 Europa exklusive Norden ,7 3, ,7 3,4 Övriga världen ,4 6, ,0 2,0 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,0 Summa män Samtliga Sverige ,0 88, ,5 92,1 Övriga Norden ,6 2, ,6 1,6 Europa exklusive Norden ,1 3, ,2 3,6 Övriga världen ,2 4, ,7 2,6 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,0 Summa samtliga TILLSVIDAREANSTÄLLDA FÖRDELADE PÅ SVENSK RESPEKTIVE UTLÄNDSK BAKGRUND* Riket Ängelholms kommun Antal Andel % Antal Andel % Bakgrund Svensk bakgrund ,7 86, ,2 90,7 Utländsk bakgrund ,2 13, ,8 9,3 - därav utrikes födda ,9 11, ,5 7,9 Uppgift saknas ,1 0, ,0 0,0 Summa * Utländsk bakgrund = Utrikes född eller inrikes född med två utrikes födda föräldrar. Vi har ur ett mångfaldsperspektiv valt att redovisa tillgänglig statistik från Sveriges Kommuner och Landsting avseende antalet anställda med utländsk bakgrund. Av redovisningen framgår att andelen med utländsk bakgrund är lägre bland de anställda i Ängelholms kommun än i riket. Andelen utrikes födda bland de tillsvidareanställda har ökat och är 8,5% 2012 (7,9% 2011). Detta är något lägre än andelen utrikes födda av befolkningen i hela kommunen som är 9,8% 2012 (9,6% 2011). Andelen med utrikes bakgrund bland de tillsvidareanställda har också ökat och är 9,8% 2012 (9,3% 2011). Andelen med utrikes bakgrund av befolkningen i hela kommunen är 12,2% (11,9% 2011). ANTAL ANSTÄLLDA PERSONALREDOVISNING
16 ÅLDER MEDELÅLDER UPPDELAT PÅ KÖN OCH FÖRVALTNING* * Beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, det vill säga tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader) ,1 52,3 53,6 50,0 49,9 46,3 47,7 47,1 46,6 46,7 45,7 46,4 47,1 46,8 44,8 40,7 41, , Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och Stadsarkitektkontoret fritidsförvaltningen Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt Kvinnor 48,9 49,6 52,2 50,8 50,3 51,8 52,6 49,0 47,3 46,5 46,3 47,0 44,2 47,6 47,1 47,3 40,3 Män 30 27, Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och Stadsarkitektkontoret fritidsförvaltningen Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt Kvinnor Kvinnorna har inte blivit äldre och männen har blivit yngre! Medelåldern är högst för kvinnorna på Tekniska kontoret och för männen på Miljökontoret. Medelåldern är lägst för kvinnorna på Räddningstjänsten och männen Män på Stadsarkitektkontoret. Medelåldern totalt för kommunens anställda enligt ovan är 47,0 år ( ,1 år). Medelåldern för de tillsvidareanställda är 47,6 år ( ,8 år). Den genomsnittliga anställningstiden för de tillsvidareanställda är oförändrat 13,5 år ( ,5 år). 16 PERSONALREDOVISNING 2013 ÅLDER
17 ÅLDER PERSONALREDOVISNING
18 ÅLDERSSTRUKTUR UPPDELAT PÅ KÖN OCH FÖRVALTNING* år år år år 60 år - Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt år år år år 60 år - Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt * Beräkningsgrupp 1 (anställda med månadslön, det vill säga tillsvidareanställda och visstidsanställda minst 3 månader). ÅLDERSSTRUKTUR SAMTLIGA ANSTÄLLDA år år år år 60 år PERSONALREDOVISNING 2013 ÅLDER
19 ÅLDERSSTRUKTUR UPPDELAT PÅ KÖN år år år år 60 år - Kvinnor Män år år år år 60 år - Kvinnor Män ÅLDER PERSONALREDOVISNING
20 AVGÅNGAR ANTAL ANSTÄLLDA SOM SLUTAT PÅ EGEN BEGÄRAN (PER BEFATTNINGSGRUPP) LEDNINGSARBETE Ledningsarbete SOC 5 4 Ledningsarbete BUF 6 4 Ledningsarbete övrigt 4 1 ADMINISTRATION Handläggare 9 14 Administratörer 9 9 VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor 4 6 Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare 6 6 Personliga assistenter 12 1 Rehabilitering och förebyggande arbete 1 4 Socialt och kurativt arbete 5 2 Socialsekreterare 5 2 Bistånds- och LSS-handläggare 0 0 SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare 4 4 Dagbarnvårdare 0 2 Elevassistent 2 2 KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal 4 0 Bad- och fritidspersonal 1 1 TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera 5 2 Tekniker 1 2 Hantverkararbete med mera 5 3 Räddningstjänstarbete 2 3 Köks- och måltidsarbete 5 6 Lokalvård 4 1 TOTALT Sammanlagt har 170 anställda under året lämnat sin anställning på egen begäran ( anställda), vilket ger en personalomsättning på 6,2 % (2012 5,4 %). 20 PERSONALREDOVISNING 2013 AVGÅNGAR
21 PENSIONSAVGÅNGAR UPPDELAT PÅ ÅLDER år 62 år 63 år 64 år 65 år 66 år 67 år Pensionsåldern är rörlig vilket innebär att den anställde kan välja att gå i pension mellan 61 och 67 års ålder. Vid 67 års ålder är den anställde avgångsskyldig. Diagrammet visar att en stor del av våra anställda väljer att gå i pension vid den gamla pensionsåldern 65 år. 90 anställda avgick med ålderspension under av dessa, dvs 31 %, slutade vid 65 års ålder. AVGÅNGAR PERSONALREDOVISNING
22 PENSIONSAVGÅNGAR (ÅLDERSPENSION) PER ÅR, PROGNOS FÖR Prognosen visar att under den kommande 10-årsperioden förväntas 775 anställda gå i ålderspension. Enligt gällande avtal kan våra anställda välja att gå i pension mellan års ålder. Eftersom en övervägande del av våra anställda väljer att gå i pension vid 65 års ålder har vi i prognosen valt att redovisa pensionsavgångarna det år de anställda fyller 65 år. I prognosen redovisas ett förhållandevis högre antal avgångar 2014 än följande år. Detta beror till största delen på att medarbetare som fyllt 65 år 2013 eller tidigare och fortfarande är i tjänst räknas med i prognosen med avgångsår Av de 97 som finns i prognosen med avgångsår 2014 uppnår års ålder under Avgångsskyldighet inträder enligt avtal vid 67 års ålder. 22 PERSONALREDOVISNING 2013 AVGÅNGAR
23 PERSONALFÖRSÖRJNINGSPROGNOS LEDNINGSARBETE Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal Bad- och fritidspersonal TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera 37 Tekniker 7 Hantverkararbete med mera 33 Räddningstjänstarbete 17 Köks- och måltidsarbete 53 Lokalvård Prognosen visar att under den kommande 10-årsperioden förväntas anställda sluta på egen begäran eller på grund av ålderspension. Prognosen avser tillsvidareanställd personal (prognosen omfattar alltså inte vikarier och det rekryteringsbehov som behövs för att täcka vakanser vid frånvaro). Prognosen bygger på nuvarande omfattning av den kommunala verksamheten och tar inte hänsyn till eventuella förändringar i omfattningen under prognosperioden. Prognosen omfattar pensionsavgångar och antagande om egna uppsägningar. Pensionsavgångarna redovisas för det år de anställda fyller 65 år. AVGÅNGAR PERSONALREDOVISNING
24 FRISK OCH SJUK FRISKVÅRD, ANDEL ANSTÄLLDA (%) SOM NYTTJAT FRISKVÅRDSSUBVENTIONEN Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och Stadsarkitektkontoret fritidsförvaltningen Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt I syfte att ha en frisk och hälsosam personal, subventionerar kommunen friskvård med kronor per anställd och år. Friskvårdsbidraget kan användas till valfri friskvårdsaktivitet, som inom ramen för vad som enligt gällande skattelagstiftning är tillåtet för arbetsgivaren att erbjuda som skattefri förmån. 33 % av kommunens anställda har nyttjat denna förmån under 2013 ( %). I december 2012 lanserades en förmånsportal till kommunens anställda - Fördel Ängelholm. I portalen finns alla förmåner samlade. Friskvårdsförmånerna utgör en central del i portalen, som också innehåller förmåner som kan beställas med bruttoavdrag, till exempel ögonlaser- och fertilitetsbehandling. Kopplat till portalen får också de anställda ett Personalkort som kan användas för att erhålla rabatter vid inköp hos ett stort antal butiker och webbutiker. Införandet av Fördel Ängelholm har också inneburit förändrade och förenklade rutiner vid hanteringen av friskvårdsbidraget, som administreras genom portalen. Utbetalningar och avdrag från portalen integreras i personalsystemet för verkställan i samband med löneutbetalning. Utöver friskvårdsbidraget ges alla kommunanställda möjlighet till gratis Kommunjympa varje tisdag på Friskis & Svettis. Denna aktivitet har haft totalt besök under 2013 (1 916 besök 2012). Varje år anordnas också en kommungemensam friskvårdsaktivitet års friskvårdsaktivitet var ett motionslopp i form av Stadsrundan, som fick 330 startande (i motsvarande aktivitet 2012 deltog 420 personer). Som anställd har man även möjlighet att gå på Helsingborgs Stadsteater till starkt rabatterat pris under mottot Teater - friskvård för själen!. 24 PERSONALREDOVISNING 2013 FRISK OCH SJUK
25 FRISK OCH SJUK PERSONALREDOVISNING
26 FRISKSTATISTIK 100%, ANDEL ANSTÄLLDA HELT UTAN SJUKFRÅNVARO UNDER ÅRET (PER VERKSAMHETSOMRÅDE) % av de anställda hade ingen sjukfrånvaro under 2013 (40% 2012) Ledningsarbete Administration Vård- och omsorgsarbete Skol- och barnomsorgsarbete Kultur- och fritidsarbete Teknikarbete Totalt FRISKSTATISTIK 99%, ANDEL ANSTÄLLDA MED INGEN ELLER MAX 5 DAGARS SJUKFRÅNVARO UNDER ÅRET (PER VERKSAMHETSOMRÅDE) % av de anställda hade ingen eller max 5 dagars sjukfrånvaro under 2013 (66% 2012) Ledningsarbete Administration Vård- och omsorgsarbete Skol- och barnomsorgsarbete Kultur- och fritidsarbete Teknikarbete Totalt PERSONALREDOVISNING 2013 FRISK OCH SJUK
27 SJUKFRÅNVARO - NYCKELTAL, REDOVISNING AV SJUKFRÅNVARO ENLIGT LAGEN OM KOMMUNAL REDOVISNING Indikatorer (nyckeltal) I förhållande till Total sjukfrånvarotid Sammanlagd tillgänglig arbetstid 4,12 % 3,67 % Summa tid med långtidssjukfrånvaro (60 dagar eller mer) Summa sjukfrånvarotid för kvinnor Summa sjukfrånvarotid för män Summa sjukfrånvarotid i åldersgruppen 29 år och yngre Summa sjukfrånvarotid i åldersgruppen år Summa sjukfrånvarotid i åldersgruppen 50 år och äldre Total sjukfrånvarotid 27,59 % 24,75 % Sammanlagd tillgänglig arbetstid för kvinnor Sammanlagd tillgänglig arbetstid för män Sammanlagd tillgänglig arbetstid i åldersgruppen 29 år och yngre Sammanlagd tillgänglig arbetstid i åldersgruppen år Sammanlagd tillgänglig arbetstid i åldersgruppen 50 år och äldre 4,68 % 4,16 % 1,95 % 1,87 % 3,84 % 3,32 % 4,04 % 3,53 % 4,26 % 3,92 % SJUKFRÅNVARO PER ANSTÄLLD OCH FÖRVALTNING Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar/ anställd Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar/ anställd Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Hela kommunen I antalet sjukdagar ingår alla kalenderdagar då de anställda varit frånvarande från arbetet på grund av egen sjukdom till någon del. I ovanstående siffror räknas alltså även en halv sjukdag som en sjukdag. Antalet sjukdagar per anställd är 16 ( ). FRISK OCH SJUK PERSONALREDOVISNING
28 28 PERSONALREDOVISNING 2013 FRISK OCH SJUK
29 SJUKFRÅNVARO PER BEFATTNINGSGRUPP LEDNINGSARBETE Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar/ anställd Antal anställda Sjukdagar Sjukdagar/ anställd Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal Bad- och fritidspersonal TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera Tekniker Hantverkararbete med mera Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård Totalt FRISK OCH SJUK PERSONALREDOVISNING
30 ANTAL SJUKDAGAR I GENOMSNITT PER ANSTÄLLD, KÖN OCH ÅLDERSINTERVALL år år år år 60 år - Totalt Kvinnor Män år år år år 60 år - Totalt Kvinnor Män 30 PERSONALREDOVISNING 2013 FRISK OCH SJUK
31 SJUKLÖNEKOSTNAD PER FÖRVALTNING INKLUSIVE PO-PÅLÄGG (TKR) Kommunledningskontoret Tekniska kontoret Barn- och utbildningsförvaltningen Socialförvaltningen Kultur- och fritidsförvaltningen Stadsarkitektkontoret Miljökontoret Räddningstjänsten Totalt FRISK OCH SJUK PERSONALREDOVISNING
32 SEMESTER OCH MERTID ANTAL SPARADE SEMESTERDAGAR Förändring (%) Kommunledningskontoret ,6 Tekniska kontoret ,6 Barn- och utbildningsförvaltningen ,4 Socialförvaltningen ,2 Kultur- och fritidsförvaltningen ,0 Stadsarkitektkontoret ,2 Miljökontoret ,5 Räddningstjänsten ,9 Totalt ,3 SEMESTER-, FERIE- OCH UPPEHÅLLSLÖNESKULD, MNKR Förändring (%) Semesterlöneskuld 44,6 47,4-5,9 Ferielöneskuld 13,9 14,4-3,5 Uppehållslöneskuld 1,9 2,0-5,0 Arbetsgivaravgifter 23,4 24,5-4,5 Totalt 83,8 88,3-5,1 32 PERSONALREDOVISNING 2013 SEMESTER OCH MERTID
33 FYLLNADSTID OCH ÖVERTID PER BEFATTNINGSGRUPP LEDNINGSARBETE Fyllnadstid, timmar Övertid, timmar Genomsnitt, timmar per anställd Fyllnadstid, timmar Övertid, timmar Genomsnitt, timmar per anställd Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal Bad- och fritidspersonal TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera Tekniker Hantverkararbete med mera Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård Totalt SEMESTER OCH MERTID PERSONALREDOVISNING
34 PERSONALKOSTNADER PERSONALKOSTNADER OCH PENSIONSKOSTNADER, MNKR LÖNER OCH ERSÄTTNINGAR Löner, anställda 887,8 886,2 Ersättning, övriga uppdragstagare 11,5 10,8 Ersättning, förtroendevalda 5,9 5,9 905,2 902,9 ARBETSGIVARAVGIFTER MED MERA Lagstadgade avgifter 272,8 270,3 Avtalsförsäkringar 1,6 1,6 274,4 271,9 PENSIONSKOSTNADER Avgiftsbestämd del, tjänstepension 41,9 41,7 Pensionsutbetalningar 33,4 31,0 - därav garantipension/visstidspension 0,8 0,7 Tjänstepensionsförsäkringar 6,4 6,6 Avsättning tjänstepension 1,4-0,3 Avsättning tjänstepension intjänad före 1998 (ansvarsförbindelse)* -32,0-33,5 51,1 45,5 Löneskatt på pensioner 28,7 18,5 Totalt 1 259, ,8 * Ansvarsförbindelsen för pensioner intjänade före 1998 är redovisad som avsättning i balansräkningen från och med Skulden har minskat med 32,0 mnkr på grund av utbetalningar och övriga beräkningsposter. Samtidigt har skulden ökat med 48,3 mnkr genom ränte- och basbeloppsuppräkning. Löneskatt tillkommer på förändringarna. 34 PERSONALREDOVISNING 2013 PERSONALKOSTNADER
35 PERSONALKOSTNADER PERSONALREDOVISNING
36 LÖNESTATISTIK MEDELLÖN PER BEFATTNINGSGRUPP UPPDELAT PÅ KÖN Löneläget i december 2013 Kvinnor Män Total LEDNINGSARBETE Kvinnors lön i % av mäns lön Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal Bad- och fritidspersonal TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera Tekniker Hantverkararbete med mera Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård Statistiken visar att det inte föreligger någon större skillnad mellan kvinnors och mäns lönenivåer. Där det förekommer skillnader beror det inte på osakliga grunder som kön utan hänför sig till utbildning, kompetens, erfarenhet med mera. 36 PERSONALREDOVISNING 2013 LÖNESTATISTIK
37 10:e, 50:e och 90:e PERCENTILEN PER BEFATTNINGSGRUPP UPPDELAT PÅ KÖN Löneläget i december 2013 Kvinnor Män 10:e perc 50:e perc 90:e perc 10:e perc 50:e perc 90:e perc LEDNINGSARBETE Ledningsarbete SOC Ledningsarbete BUF Ledningsarbete övrigt ADMINISTRATION Handläggare Administratörer VÅRD- OCH OMSORGSARBETE Sjuksköterskor Undersköterskor/Vårdbiträden Skötare/Vårdare Personliga assistenter Rehabilitering och förebyggande arbete Socialt och kurativt arbete Socialsekreterare Bistånds- och LSS-handläggare SKOL- OCH BARNOMSORGSARBETE Lärare Förskollärare/Fritidspedagog Barnskötare Dagbarnvårdare Elevassistent KULTUR- OCH FRITIDSARBETE Biblioteks- och kulturpersonal Bad- och fritidspersonal TEKNIKARBETE Ingenjörer med flera Tekniker Hantverkararbete med mera Räddningstjänstarbete Köks- och måltidsarbete Lokalvård LÖNESTATISTIK PERSONALREDOVISNING
38 38 PERSONALREDOVISNING 2013 LÖNESTATISTIK
39 UTFALL AV 2013 ÅRS LÖNEÖVERSYN PER VERKSAMHETSOMRÅDE, PROCENT 4,0 3,6 3,5 3,2 3,0 2,9 3,0 3,0 2,9 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Ledningsarbete Administration Vård- och omsorgsarbete Skol-, kultur- och fritidsarbete Teknikarbete Totalt LÖNESTATISTIK PERSONALREDOVISNING
40
41
42 Ängelholms kommun Ängelholm
Personalredovisning 2011
Personalredovisning 2011 Pe r s o n a l re d ov i s n i n g 2 0 1 1 I 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 4 Antal anställda per förvaltning,
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2015
Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Förhandsversion 160229 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström 2 PERSONALREDOVISNING 2015 ÄNGELHOLMS KOMMUN Innehåll Inledning 4 Medskapande
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2005 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader och pensionskostnader... 2 Sjuklönekostnad per förvaltning... 2 Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...
Läs merPersonalredovisning. Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft
Personalredovisning 2012 Öppenhet - Omtanke - Handlingskraft Innehåll s. 4 Inledning s. 6 Medarbetarenkät s. 8 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare Antal anställningar
Läs merPersonalöversikt 2008
Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...
Läs merINNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G
INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merPersonalöversikt 2009
Personalöversikt 2009 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd...
Läs merInledning 1. Medarbetarenkät 2
Inledning 1 Medarbetarenkät 2 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 3 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 4 Genomsnittlig sysselsättningsgrad
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merLjungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning
Ljungby kommun Personalekonomisk årsredovisning 2014 Innehåll INLEDNING ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Begrepp i redovisningen
Läs merÄngelholms kommun Personalredovisning 2014
Ängelholms kommun Personalredovisning 2014 1 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström Grafisk form och produktion: Mariella Magnusson Omslagsfoto: Lisa Larsson Foto: Daniel Franzén (s.
Läs merPersonalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun
Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning
Läs merDe flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd
03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3
Läs merTillförsikt inför framtiden
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2010 Tillförsikt inför framtiden För att utvecklas som arbetsgivare inom personalområdet är kommunens personalekonomiska redo visning ett viktigt instrument där
Läs merPersonalekonomisk redovisning 2012
Personalekonomisk redovisning 2012 Åstorp Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Åstorps kommun strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med arbetsplatser och arbetsmiljöer
Läs merKompletteringar KF 29/4 2013
2013-04-25 1 (1) Kompletteringar KF 29/4 2013 I detta utskick finns kompletterande handlingar till sammanträdet på måndag. 1. Personalekonomisk redovisning. 2. Årsredovisning för Hallsbergs Fastigheter
Läs merPersonalredovisning 2009
Personalredovisning 2009 Innehåll 1 Inledning 6 1.1 FAS-utbildning... 6 1.2 Arbetsvärdering och lönekartläggning... 6 1.3 Medarbetarenkät 2009... 7 2 Personalredovisning Tranemo kommun 9 2.1 Nyckeltal
Läs merSammanfattning 3-4. Medarbetare och Ledare 5-18. Ålder 19-21. Pensionsavgångar 22-23. Arbetstid 24-26. Närvaro- och frånvarotid 27-34
Innehållsförteckning Sid Sammanfattning 3-4 Medarbetare och Ledare 5-18 Ålder 19-21 Pensionsavgångar 22-23 Arbetstid 24-26 Närvaro- och frånvarotid 27-34 Timmar 27-29 Årsarbeten 30-34 Sjukfrånvaro 35-37
Läs merÄngelholms kommun PERSONALREDOVISNING
Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Ängelholms kommun PERSONALREDOVISNING 2016 Några läsanvisningar Flertalet fakta redovisas, utöver värden för hela kommunen, också uppdelat på huvuduppdragen samt
Läs merOmslagsbild foto: Mikael Sjöberg Övriga fotografier: Mikael Sjöberg och Ulises Jacas Grafisk form: Blue media, Sthlm. Tryck: Federativ, Stockholm
personalen 2008 Omslagsbild foto: Mikael Sjöberg Övriga fotografier: Mikael Sjöberg och Ulises Jacas Grafisk form: Blue media, Sthlm. Tryck: Federativ, Stockholm 2009. Innehåll Inledning 4 Anställda i
Läs merPersonalbokslut 2014, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 2015-03-02 BUN 2015.0123 Handläggare: Lotta Frisk Barn- och utbildningsnämnden Personalbokslut 2014, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen
Läs merAttraktiv arbetsgivare
Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2011 Attraktiv arbetsgivare Vi vet att rekryteringsbehovet de kommande åren är stort, inte bara för Borås Stad, utan för alla Sveriges kommuner. Vill vi i ett sådant
Läs merDatum. Ärenden 4. Personalredovisning 2014 KS2015/82 Björn Ringholm, personalchef. 5. Revisionsberättelse 2014 för Bollebygds kommun
Kommunfullmäktige KALLELSE/FÖREDRAGNINGSLISTA Datum 2015-04-29 Sida 1(2) Organ Kommunfullmäktige Tid OBS. Torsdagen den 7 maj, klockan 15.00 Plats Bollebygdskolans matsal Justering Måndagen den 18 maj,
Läs merKommunens anställda har ökat med tio medarbetare, från 542 till 552 anställda.
264, INLEDNING Arbetet inom personalområdet styrs av lagar, avtal och av de riktlinjer som har sin grund i Bollebygds kommuns arbetsgivarpolitiska program. Fokuserade områden i detta program är ledarskap,
Läs merPersonalredovisning Ängelholms kommun
2004 38140 2003 37859 2002 37706 2001 37312 2000 37312 1999 37054 1998 36921 1997 36638 1996 36553 2004 Personalredovisning Ängelholms kommun 1995 36491 1994 36092 1993 35658 Innehåll Inledning... 1 Personalkostnader
Läs merUppföljning Medarbetare 2010
Uppföljning Medarbetare 2010 UPPFÖLJNING MEDARBETARE 2010 DEN ÖPPNA KOMMUNEN... 3 ÖVERSIKT... 5 FRISKA OCH NÖJDA MEDARBETARE... 6 HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ... 6 Systematiskt arbetsmiljöarbete... 6 MEDARBETARENKÄTEN...
Läs mer101011 Ledning, ekonomi 50-59 Män 1 51 600 51 600 51 600 * Totalt 1 51 600 51 600 51 600 51 600
Hudiksvalls Kommun Lönestatistik 2014 Tillsvidareanställd personal per etikett och ålder 10 Ledningsarbete 101010 Ledning, administration 30-39 Män 1 38500 38500 38500 50-59 Män 1 81000 81000 81000 * Totalt
Läs merPERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012
Bilaga 1 Personal- och löneenheten PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012 Innehåll Sida Personal 3 Tillsvidareanställd personal 3 Tidsbegränsad anställda 3 Feriearbete 3 Åldersstruktur, tillsvidareanställda
Läs merInnehållsförteckning. Beslutad i kommunfullmäktige 2008-04-28 Diarienummer 101-08-033 Carola Lilja
Personalbokslut Örebro kommun 27 2 Innehållsförteckning Årets heta nyckeltal 3 Antalet anställda 4 Månadsavlönade 4 Arbetstid 5 Timavlönade 5 Fyllnadstid och övertid 6 Sysselsättningsgrader 7 Arbetad tid/frånvaro
Läs merRevisionsrapport* Sjukfrånvaro. Krokoms kommun. Mars 2008 Maj-Britt Åkerström. *connectedthinking
Revisionsrapport* Sjukfrånvaro Krokoms kommun Mars 2008 Maj-Britt Åkerström *connectedthinking Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning...3 2 Inledning...5 2.1 Bakgrund...5 2.2 Uppdrag
Läs merArbetsgivarens plan för likabehandling 2010-2012
PLAN 1(6) 2009-09-16 KS-415/2009 020 Handläggare, titel, telefon Rania Issa Särnblad, HR-konsult 011-151028 Arbetsgivarens plan för likabehandling 2010-2012 Syftet med planen är att konkretisera kommunens
Läs merPersonalekono VÄNERSBORGS misk vi KOMMUN
Personalekono VÄNERSBORGS misk vi KOMMUN o bokslut 2012 Personalekonomisk redovisning Hälsobokslut 2014 Omslagsbild: Årets glädjespridare 2014 Vinnarna är Katarina Larsson, Anna Franke, Margareta Norén
Läs merpersonalekonomisk redovisning 2015 Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2015 1
personalekonomisk redovisning 2015 Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2015 1 Bra Personalpolitik personalpolitik för ett ligger hållbart steget arbetsliv före Att Borås vara Stads en god personalekonomiska
Läs merKommunstyrelsens handlingar 2012-04-10
Kommunstyrelsens handlingar 2012-04-10 HALMSTADS KOMMUN KALLELSE Sida Kommunstyrelsen 2012-04-04 1(3) Box 153 301 05 Halmstad Tfn: 035 13 73 07 E-post: mikael.petersson@halmstad.se Plats: Kommunstyrelsens
Läs merPersonalekonomisk redovisning 2013
Personalekonomisk redovisning 2013 Åstorp Söderåsstaden där människor och företag möts och växer www.astorp.se Åstorps kommun strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare med arbetsplatser och arbetsmiljöer
Läs merÅrsrapport 2014. Samrehabnämnden 2014
Årsrapport Samrehabnämnden Innehållsförteckning 1 Verksamhet... 3 1.1 Uppföljning av uppdrag... 3 1.2 Könsuppdelad statistik... 3 1.3 Internationellt arbete... 3 2 Måluppföljning... 4 2.1 Trygghet vid
Läs merRapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,
Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn
Läs merLinköpings kommun Finansrapport april 2016. Bilaga 1
Linköpings kommun Finansrapport april 2016 Bilaga 1 2 Innehållsförteckning Finansrapport för kommunen per den 30 april Sid Inledning 3 Koncernen Likvida medel 3 Bolagens upplåning samt kommunal borgen
Läs merJämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret
Bilaga 11 Regionplane- och trafikkontoret 2007-11-07 RTN 2007-0373 Jämställdhetsplan år 2008 för Regionplane- och trafikkontoret Utgångspunkter Jämställdhetslagen Jämställdhetslagen reglerar kvinnors och
Läs merFoto: Bjarte Falck Olsen. Personalredovisning 2008 2009-03-09
Foto: Bjarte Falck Olsen Personalredovisning 28 29-3-9 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Personalkostnader 4 3. Personalrörlighet 5 4. Arbetad tid och frånvaro 1 5. Frisk- och sjukstatistik 11 6.
Läs merTrivsel på jobbet en åldersfråga? Jobbhälsobarometern, Delrapport 2012:2, Sveriges Företagshälsor 2013-02-27
Trivsel på jobbet en åldersfråga? 2 Om Jobbhälsobarometern Jobbhälsobarometern bygger på telefonintervjuer med ett representativt urval av svenskar i åldern 20 65 år som arbetar minst halvtid. Jobbhälsobarometern
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merArbetsmiljöbokslut 2015
Handläggare: Sida: 1 (8) Arbetsmiljöbokslut 2015 Detta är 2015 års upplaga av Alingsås Energis arbetsmiljöbokslut. Bokslutet omfattar både Alingsås Energi Nät AB och Alingsås Energi AB. Arbetsmiljöbokslutet
Läs merSyftet med personalhandboken är att ge vägledning och fungera som uppslagsbok för alla anställda gällande bland annat personalfrågor och policies.
Personalhandbok Innehåll Personalhandbokens syfte... 3 Vår verksamhet... 3 Kollektivavtal... 3 Anställning... 3 Sekretess... 4 Arbetstid... 5 Lön & Förmåner... 6 Ledighet & Frånvaro... 6 Permission...
Läs merJämställdhetsplan 2007/2008
Jämställdhetsplan 2007/2008 Beslutad i KF 080128 Uppdaterad pga faktafel i bilaga 2 080214 Jämställdhetsplan 2007/2008 2 (26) Innehåll SAMMANFATTNING...3 INLEDNING...4 UTVÄRDERING AV FÖREGÅENDE JÄMSTÄLLDHETSPLAN...4
Läs merUppföljning finansiella placeringar per den 30 november 2015
1 (6) Kommunledningskontoret 20-12-08 Ekonomiavdelningen Uppföljning finansiella placeringar per den 30 november 20 Inledning Uppföljning av finansiella placeringar är en förenklad Finansrapport. Finansrapporter
Läs mer2013:2. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor 2013-11-28
2013:2 Jobbhälsobarometern Delrapport 2013:2 Sveriges Företagshälsor 2013-11-28 Innehåll Innehåll... 2 Sammanfattning... 3 Om Jobbhälsobarometern... 4 Om Sveriges Företagshälsor... 4 De anställdas syn
Läs merVästra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet
Sida 1(5) Årsredovisning 2015 Kultur i Väst 1. Sammanfattning Verksamheten på Kultur i Väst baseras på ett treårigt uppdrag som beslutats av Kulturnämnden där 2015 var första året. Verksamheten under året
Läs mer14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation
Läs merDelårsbokslut jan-april 2016 för Lönenämnden
2016-05-02 Dnr: LNSML 2016-2 TJÄNSTESKRIVELSE Delårsbokslut jan-april 2016 för Lönenämnden Lönenämnden har upprättat förslag till delårsbokslut april 2016. Prognosen för helåret 2016 beräknas till ett
Läs merÅrsredovisning och Verksamhetsberättelse 2010. Socialnämnden
Årsredovisning och Verksamhetsberättelse 2010 Socialnämnden VERSAMHETSUPPFÖLJNING FÖRVALTNINGSCHEFENS SAMMANFATTNING Socialnämnden redovisar ett överskott på 5 400 tkr gentemot budget. En del av förklaringen
Läs merJämställdhetsplan 2009-2011. för Värnamo kommun
Jämställdhetsplan 2009-2011 för Värnamo kommun 1 Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 1.1 Syfte... 3 1.2 Ansvar... 3 1.3 Bakgrund... 3 2. Arbetsförhållanden ska lämpa sig för såväl kvinnor som män...
Läs merNyckeltalsinstitutets. årsrapport 2013
Nyckeltalsinstitutets årsrapport 2013 För 18:e året i rad sammanställer Nyckeltalsinstitutet en rad olika personalnyckeltal. För tolfte året presenteras Attraktiv Arbetsgivarindex AVI och för nionde året
Läs merDnr: 2008-311-76. Statliga pensioner trender och tendenser
Dnr: 2008-311-76 Statliga pensioner trender och tendenser Framtida pensionsavgångar 2008-2017 Innehållsförteckning Förord 2 Sammanfattning av trender & tendenser 3 1. Pensionsavgångar inom statsförvaltningen
Läs merGranskning av den interna kontrollen i lönehanteringen. Nynäshamns kommun
Revisionsrapport Sandra Feiff Jenny Nyholm Mars 2016 Granskning av den interna kontrollen i lönehanteringen Nynäshamns kommun Intern kontroll - Granskning av lönehanteringen Innehållsförteckning 1. Sammanfattande
Läs merVisstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna
Visstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna Visstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna Rapport av Annakarin Wall, Kommunal 2013 Kommunal Visstid på livstid? - En rapport
Läs merPlats och tid: Sammanträdesrum Röd, 2012-03-29, klockan 13:15. Sekreterare. 3 Information från kommundirektör Jan-Inge Hansson
KALLELSE 2012-03-29 Kommunstyrelsens personalutskott Plats och tid: Sammanträdesrum Röd, 2012-03-29, klockan 13:15 Ärenden: Enligt föredragningslistan nedan Ragnar Steen Ordförande Peter Scharff Sekreterare
Läs merGranskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro
Revisionsrapport Granskning uppföljning av långtidssjukfrånvaro inom Eslövs kommun Maj 2008 Carl-Gustaf Folkeson, Revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning...1 1.1 Bakgrund, syfte och avgränsning...1
Läs merSjukpenning. Om du saknar anställning eller är ledig. Om du är anställd. Läkarintyg
Sjukpenning Du har rätt till sjukpenning från när du inte kan arbeta på grund av sjukdom. Du kan få sjukpenning i högst 364 dagar under en 15-månaders period. I vissa fall kan tiden förlängas. Ordlista
Läs merDelårsrapport jan-mars 2011 Informationscentrum
Delårsrapport jan-mars 2011 Informationscentrum INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Produktionsenhetschefens reflektion 3 Uppföljning av verksamhet och resultat 4 MEDBORGAR-/ KUNDPERSPEKTIVET...4
Läs merJämställdhets- och mångfaldsprogram för barn- och ungdomsnämnden
BARN- OCH UNGDOMSFÖRVALTNINGENS VERKSAMHETSHANDBOK Fastställt av Dokumentansvarig Datum Barn- och ungdomsnämnden Personalutvecklare Carina Petersson 2016-02-24 1 (2) Planeringssekreterare Lillian Alverö
Läs merSemesteromställning Personec P
2016-04-20 1 (6) Semesteromställning Semesterår enligt semesterlagen 1 april - 31 mars 2016-04-20 2 (6) Innehållsförteckning 1 Allmänt... 3 2 Att tänka på inför sista löneberäkningen för april-lönen...
Läs merHär är en praktisk handbok om semestertid. Vi tar ditt företagande personligt. Varsågod! För dig som ska anställa eller är ny som arbetsgivare.
Varsågod! För dig som ska anställa eller är ny som arbetsgivare. Här är en praktisk handbok om semestertid. Senast uppdaterad: 2016-04-28 Vi tar ditt företagande personligt Din guide i lönedjungeln är
Läs merFakta om tidsbegränsade anställningar
Fakta om tidsbegränsade anställningar Flera former av tidsbegränsade anställningar Som tidsbegränsat anställda räknas personer med allmän visstidsanställning (AVA), vikariat och säsongsanställning. Tidsbegränsade
Läs merLönepolitiska riktlinjer
Lönepolitiska riktlinjer Antagna av kommunstyrelsen 2012-05-14, 159 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Mål 3. Grundläggande principer och definitioner 4. Ansvar 5. Riktlinjer vid lönesättning 6. Lönebildning
Läs merPersonalredovisningblankett 2015 - Koncernen Stockholms Stadshus AB
Personalredovisningblankett 2015 - Koncernen Stockholms Stadshus AB I sedvanlig ordning, inför moderbolaget Stockholms Stadshus AB:s årsredovisning, behöver vi bolagens personalstatistik för att redovisa
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Läs merLönekartläggning 2014. Alingsås kommun
Lönekartläggning 2014 Alingsås kommun Inledning Enligt diskrimineringslagen ska samtliga arbetsgivare genomföra en lönekartläggning minst vart tredje år. Syftet med lönekartläggningen är att upptäcka,
Läs merPersonalredovisning 2009
Personalredovisning 2009 1 Välkommen till 2009 års personalredovisning Innan du dyker in i materialet Personalredovisningen 2009 består av två delar. Del 1 innehåller kommentarer med fördjupningar och
Läs merHÄLLEFORS KOMMUNS JÄMSTÄLLDHETSPLAN Antagen av Kommunfullmäktige 2007-04-17
HÄLLEFORS KOMMUNS JÄMSTÄLLDHETSPLAN Antagen av Kommunfullmäktige 2007-04-17 1 (15) Jämställdhet definierar vi som att: Kvinnor och män skall ha samma rättigheter, skyldigheter och möjligheter inom alla
Läs merUppföljning av nystartsjobben
1(12) 2007-12-19 Dnr 0200-005426-02 Uppföljning av nystartsjobben 2 (12) Sammanfattning Nystartsjobben infördes den 1 januari i år. Detta PM är en redogörelse för utvecklingen av antalet nystartsjobb och
Läs merDET HÄR GÄLLER FÖR ARBETSGIVARE OCH ARBETSTAGARE
Att arbeta i hästnäringen: DET HÄR GÄLLER FÖR ARBETSGIVARE OCH ARBETSTAGARE Kollektivavtal eller inte? Vad ska man teckna för försäkringar om man är arbetsgivare och vad ska man fråga efter när man tar
Läs merAntagande av övergripande Jämställdhetsplan 2012-2014
Tjänsteutlåtande 2012-05-08 Sidan 1 av 1 Dnr 2012/0257 KS-1 Kommunstyrelsen Antagande av övergripande Jämställdhetsplan 2012-2014 Förslag till beslut Kommunledningskontoret föreslår att kommunstyrelsens
Läs merÖvergripande målsättning:
september 2008 1 Övergripande målsättning: Vår arbetsmiljö ska vara sådan att såväl elever som anställda med glädje skall gå till skolan/arbetet. Samtliga anställda och elever ska ges möjlighet att påverka
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merDelårsrapport 2013-08-31 arbetsmarknadsnämnden
1 (7) Datum 2013-08-22 Delårsrapport 2013-08-31 arbetsmarknadsnämnden Sammanfattning Nämndstotal (tkr) Delår 130831 Årsbudget 2013 Prognos 2013 Avvikelse Verksamhetens intäkter 24 187 32 715 34 253 1 538
Läs merPensionspolicy för Västerviks kommun
Pensionspolicy för Västerviks kommun Antagen av kommunfullmäktige 2015-12-14, 283 att gälla från 1 januari 2016. Bakgrund I och med tillkomsten av KAP-KL samt AKAP-KL har det tillkommit en del områden
Läs merTjänstepension enligt PA 03 Pensionsavtal för arbetstagare hos staten m.fl.
1 (9) PM Datum HR-avdelningen 2008-10-20 Cajsa Linder Tjänstepension enligt PA 03 Pensionsavtal för arbetstagare hos staten m.fl. Här ges en översiktlig bild av den statliga tjänstepensionen: Tjänstepensionen
Läs mer11 000 ungdomsjobb hotas i Västra Götaland. - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg
11 000 ungdomsjobb hotas i Västra Götaland - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg september 2014 2014-09-08 2 (6) Förslag om höjda arbetsgivaravgifter
Läs merNationella jämställdhetsmål
Grästorps kommun Jämställdhetsplan Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2014-04-08, 86 Giltighet: 2014-2016 Utgångspunkter Grästorp kommuns jämställdhetsplan tar sin utgångspunkt från de nationella jämställdhetsmålen,
Läs merMånadsrapport februari 2016
Regionstyrelsens arbetsutskott -03-15 Protokoll Au 58 Månadsrapport februari RS /46 - Ledningskontoret -03-15 Arbetsutskottets beslut Resultatkrav införs för kultur- och fritidsnämnden med 1,5 mnkr, barn-
Läs merGR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Läs merUtredning av barnomsorg på obekväm arbetstid samt förslag till lösning i Upplands Väsby kommun
Utbildningsavdelningen 2014-05-21 Haina Berndtsson 08-590 971 47 Dnr UBN/2014:26 Haina.Berndtsson@upplandsvasby.se Utbildningsnämnden Utredning av omsorg på obekväm arbetstid samt förslag till lösning
Läs merTjänsteskrivelse. Jämställdhetsplan 2014
Malmö stad Fritidsförvaltningen 1 (4) Datum 2013-12-16 Vår referens Anna Emelie Caroline Friholm HR-konsult Tjänsteskrivelse Emelie.Friholm@malmo.se Jämställdhetsplan 2014 FRI-2013-3236 Sammanfattning
Läs merUppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62.
1 Bemanningsenheten 2015-10-21 Karin Dahlström Enhetschef Uppdrag: Lösningar för ett nollresultat inom Bemanningsenheten alternativt en avveckling av administrationen på den samma, ON 2015-08-26 62. Bakgrund
Läs merUtbildning och kunskap
Sid 1(9) KOMMUNLEDNINGSKONTORET Karlstad 215-1-14 Lina Helgerud, 54-54 1 4 lina.helgerud@karlstad.se Marie Landegård 54-54 8 15 marie.landegard@karlstad.se Utbildning och kunskap Tematisk månadsrapport
Läs merKatrineholm. Hur har det gått i Sörmland?...-2011 års redovisning av länets Lissabonindikatorer
.Sörmland i siffror Katrineholm Hur har det gått i Sörmland?...-211 års redovisning av länets Lissabonindikatorer 211 1 Bakgrunden till de valda indikatorerna i den gamla Sörmlandsstrategin Våren 27 beslutade
Läs merFler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp
Läs merGR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Läs merDin tjänstepension i Alecta
förmånsbestämd pension, itp 2 Din tjänstepension i Alecta Informationen i den här broschyren vänder sig till dig som har förmånsbestämd pension itp 2 i Alecta. 1 Din tjänstepension i Alecta förmånsbestämd
Läs merFinns det hälsomässiga förutsättningar för ett längre arbetsliv?
Finns det hälsomässiga förutsättningar för ett längre arbetsliv? en analys av hälsoutvecklingen i den övre medelåldern Mårten Lagergren Pensionsåldersutredningens seminarium den 7 mars 2012 Frågeställning
Läs merDelårsrapport tertial 1 2014
Delårsrapport tertial 1 Dals-Eds kommun Kommunstyrelsen -05-28 Innehållsförteckning 1 DRIFTBUDGET... 3 2 KOMMENTARER TILL PROGNOS TERTIAL 1... 4 3 KOMMUNCHEFSDIALOG... 5 4 INVESTERINGSBUDGET... 6 5 RESULTATBUDGET...
Läs merKvalitetsbokslut 2013
Diarienummer: Kvalitetsbokslut 2013 Vårdcentralen Bagaregatan Nyköping 2013 Ett öppet och hållbart landsting för jämlik hälsa, mångfald och valfrihet Innehållsförteckning Inledning... 3 Verksamhetens uppdrag...
Läs merLöneutveckling i Järfälla
Löneutveckling i Järfälla Vad krävs för att Järfälla ska placera sig i topp fem i Stockholms län? Sandra Backlund Rapportnr: Dnr Bun 2016/160 Juni 2016 2016-04-29 1 (13) Innehåll 1. INLEDNING... 2 1.1.
Läs merSjukpenning. Du har rätt till sjukpenning från Försäkringskassan
Sjukpenning Du har rätt till sjukpenning från Försäkringskassan när du inte kan arbeta på grund av sjukdom. Du kan få sjukpenning i högst 364 dagar under en 15-månaders period. I vissa fall kan tiden förlängas.
Läs merSocial- och välfärdspolitik. Fördelningen av inkomster och förmögenheter. sammanfattning
Social- och välfärdspolitik Fördelningen av inkomster och förmögenheter sammanfattning Fördelningen av inkomster och förmögenheter sammanfattning Inkomsttrappan 27 Bland arbetarhushåll år 27 är disponibelinkomsten
Läs merFler drömjobb i staten! /Jurister. Ungas krav STs förslag
Fler drömjobb i staten! /Jurister Ungas krav STs förslag Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik
Läs merAnslagsbelastning och prognos för anslag inom Försäkringskassans ansvarsområde budgetåren 2010 2015 (avsnittet om sjukförsäkringen)
Anslagsbelastning och prognos för anslag inom Försäkringskassans ansvarsområde budgetåren 2010 2015 (avsnittet om sjukförsäkringen) 1 Utgiftsområde 10 Ekonomisk trygghet vid sjukdom och handikapp Vid årsskiftet
Läs mer