Challenging Learning Process Kompetensutveckling för er förskola



Relevanta dokument
Challenging Learning Process Kompetensutveckling för er skola

Challenging Learning Process Kompetensutveckling för ert gymnasium

Sura barn (brist på strategi och gemensam vision)

Hur kan skolledare skapa förutsättningar för ett formativt förhållningssätt hos sina lärare?

Bedömning för lärande

Kommunikation. Sammanhang. Utmaning. Östra Göinge kommun

Systematiskt förbättringsarbete mer konkret än så här blir det inte

Forskningsbaserat arbetssätt och systematiskt kvalitetsarbete. Jonas Andersson Anna Lindblom

När eleven äger sitt lärande inflytande på riktigt. GR Uc och alla ska med

Rektor Fredrik Sundell och klasslärare Johanna Södergran Gerby skola, Vasa

Kompetens. Sammanhang. Utmaning. Östra Göinge kommun

LÄSLYFTET I FÖRSKOLAN. Planera och organisera för kollegialt lärande

Information- Slutrapport kollegialt lärande

Välkommen till Skolverkets konferens om. Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

Kollegialt lärande i skolan

Lyckas med digitala verktyg i skolan Pedagogik, struktur, ledarskap

Flerspråkighet en möjlighet!

GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling

Planera och organisera för Läslyftet i förskolan diskussionsunderlag

Vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet en potential för skolan men vad är det och hur kan man göra?

Om mig själv. Spellararen.se. Felix Gyllenstig Serrao. Förstelärare, projektledare och bloggare. Arbetar som förstelärare på Frölundaskolan i Göteborg

Nyckelstrategier för ett formativt tänkande i lärsituationer. Bitte Sundin Januari 2015

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

Aktionsforskning ur ett anglosaxiskt och ett nordiskt perspektiv med exempel på transformering från lärande till ledarskap

Kollegialt samarbete och lärande för att förbättra och förnya. Max Jakobsson

Att synliggöra lärandet i en lärande gemenskap

Läroplansträff Välkomna

Ett år med läslyftet. Glanshammars förskolor. orebro.se

Kompetensutveckling att leda kollegialt lärande. Arbetslagsledare Gråbo förskolor Uppstart 25 augusti 2017, 13-16

Förslag till beslut Gymnasie- och vuxenutbildningsnämnden föreslås besluta att ställa sig bakom yttrande

Modern och innovativ skolutveckling

Diskussion kring klassrum/verksamhetsbesök (2011)

En förskola för alla där kunskap och människor växer

CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2

Ängslättskolans arbete med Lärandematriser

PROGRAM FÖR FÖRMIDDAGEN

Förskolan 580 barn 10 förskolor 38 avdelningar 130 personal. Grundskolan 1490 elever 6 skolor 170 personal. Särskolan 30 elever 2 skolor 35 personal

Att leda kollegialt lärande

Regional Teknikkonferens Västerås Johnny Häger

Gymnasielärare Doktorand, Linköpings universitet

Företagsledarutbildningen

Utvecklingsplan för inriktning Grundläggande färdigheter

Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar

Utmaning. Statsbidraget ger: Möjlighet till nedsättning i tid för handledaren på 10-20% Tillgång till handledarutbildning

Innan man startar en insats för lärare med fokus på kollegialt lärande, kan det finnas många frågor som behöver diskuteras och beslutas.

Dagens program Inledning Vägar in i skriftspråket Läslyftet i förskolan bakgrund, syfte och mål

Förväntansdokument. Hämtad från Eiraskolan. Uppdaterad:

Matematiklyftet kollegialt lärande för matematiklärare. Grundskolan Gymnasieskolan Vuxenutbildningen

Det pedagogiska ledarskapet och huvudmannens stöd

Kvalitetsgranskning Rapport 2010:15. Rektors ledarskap. En granskning av hur rektor leder skolans arbete mot ökad måluppfyllelse

Attraktiv Förskola - En del av det systematiska kvalitetsarbete i Norra Hisingen

MATEMATIKLYFTET. Planera och organisera för kollegialt lärande

Att synliggo ra lärandet exempel från Raseborg. Mia Haglund, Seminarieskolan Bob Karlsson, Ekenäs högstadieskola

Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Processledarutbildning. Modul 5 Utveckling och analys hösten 2015

Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom. Förskollärarutbildningen. UVK4: Sociala relationer, konflikthantering och ledarskap.

Att synliggöra lärandet i en lärande gemenskap

@rystads #framtidenslaromedel. Michael Rystad. Kvalitet och utveckling

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns grundskolor

Extended DISC Coachande ledarskap

Bedömning för lärande

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Böcker, e-böcker och föreläsningar. av John Steinberg

Böcker, e-böcker och föreläsningar. av John Steinberg Pedagogdoktorn som hittar styrkorna

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

Välkommen till Skolverkets konferens om. Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

Utvecklingspedagogernas roll och funktion i arbetet med att förverkliga Förskola i Förändring. I Fjärås Gällinge pedagogiska område

Välkommen till Skolverkets konferens om. Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

Forskningsbaserat arbetssätt och systematiskt kvalitetsarbete. Jonas Andersson

UAL:en. Utvecklings- och arbetsplan för lärare Komvux Malmö Södervärn

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Mätbandet 2013

Vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet forskningsbasering som grund för god skolutveckling.

Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation

Utveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School

för förskolechefer Hur säkerställer du att din nyanställda förskolechef utvecklar ledarskapet och verksamheten?

Från utvärdering till utveckling ett projekt om att leda utvecklingsprocesser i förskolan med fokus på naturvetenskap Tylösand

Ledarskap i klassrummet

Riktlinjer för Verksamhetsförlagd utbildning inom. Förskollärarutbildningen. Kurs: Barndomens villkor. vt 15

Systematiskt kvalitetsarbete

BEDÖMNINGSMATRIS FÖRSKOLA

ATT BEDÖMA UTVECKLING OCH LÄRANDE I FÖRSKOLAN. Lotta Törnblom lotta.tornblom@lararfortbildning.se

Skolledarträff nr 3 om IT och ledarskap: Att marknadsföra skolan med hjälp av IT!

Rekrytera, handleda och behålla familjehem. Inte så svårt som man kan tro.

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken på lokal nivå och regional nivå

Vem är jag? Styrning och ledning.. Knivstamodellen första omgången Varför coachning? Praktisk tillämpning så här gjorde vi Viktigt!

Formativ Undervisning

Metodhandledning. Webbutbildning

KICK-OFF ELLER KICK-IN?

Arbetsplan 2015/2016 för förskolorna:

DIGITALA KOMPETENSER OCH PROGRAMMERING

Systematiskt kvalitetsarbete Vitsippans förskola

Likvärdig förskola. Helsingborgs stad Påarps förskola. Projektledare: Maria Martinsson

Pedagogisk dokumentation och att arbete med tema/projekt

FORMATIV BEDÖMNING PEDAGOGISKT CAFÉ MED TUTORLÄRARNA KVARNBACKENS SKOLA

Bedömning för lärande

Utbildning för språk-, läs- och skrivutvecklare i förskolan

En förskola för alla där kunskap och människor växer

Verktyg för analys, självvärdering och diskussion av elevers lärande

Verksamhetsidé för Norrköpings förskolor. norrkoping.se. facebook.com/norrkopingskommun

Transkript:

Challenging Learning Process Kompetensutveckling för er förskola Tack för alla kloka ord och för ett befriande sätt att beskriva det dagliga arbetet på förskolan, med de många möjligheter som finns för att skapa mer lärande. (METTE MARIENDAL, DANMARK)

Underhållande föreläsare som är lätta att förstå. De workshops jag deltog i överträffade alla mina förväntningar. (FÖRSKOLLÄRARE, SVERIGE) Jag vill tacka dig för att du fick mig att inse att jag älskar mitt jobb igen. Jag har varit lite trött den senaste tiden men nu är jag på spåret igen! (FÖRSKOLECHEF, NORGE)

Utvecklat lärande Challenging Learning Process leder till Mycket bättre användande av feedback och feed-forward Att barnen lär sig se och förstå sitt eget lärande i förhållande till mål Högre kvalitet på metoder för att ställa frågor, utmana och uppmuntra Barn som oftare arbetar i lärandezonen (Vygotskijs Proximala Utvecklingszon) Ett fokus på framsteg och att utveckla ett dynamiskt tänkesätt (Dwecks Growth Mindset) Utveckla förmågan att ta motgångar i lärandeprocessen Evidensbaserad forskning Enligt John Hatties analys av 60 000 studier så har interventioner i undervisning en förväntad effektstorlek på 0.4. CLP kompetensutvecklingsprogram visar vilka strategier som kan ge effekter som är högre än detta tröskelvärde, samt vägleder pedagogerna i hur man genomför detta bäst. Som exempel kan nämnas gruppdiskussioner. Ett vanligt moment i förskolan men som inte alltid ger värdet 0.82 i påverkan (vilket skulle motsvara en fördubbling vad gäller framsteg under ett år). Våra CLP handledare startar med varför och vad och visar sedan hur denna påverkan kan uppnås. Reflekterande lärande* (1.44) Diskussioner i barngrupp (0.82) CLP Feedback/ Återkoppling (0.75) Metakognitiva strategier (0.69) Relationen pedagog-barn (0.72) * Reflekterande lärande benämns Självskattning av betyg/elevens förväntningar i Synligt lärande för lärare (Hattie, 2014) Praktisk och Effektiv Challenging Learning Process ger lärare och pedagoger utprövade verktyg för att utveckla sin pedagogik : Modell för Lärandemål, 6 huvudprinciper för Lärande, Lärandegropen (The Learning Pit), FFK-modellen; Lärandevägen, Lärandedetektiverna och 7 Steg till Feedback på Rätt Sätt. Onlineresurser Medlemmar i CLP får tillgång till en rad lärandeverktyg online samt nedladdningsbara lektionsplaneringar. Här finns Mysterier, Living Graphs, Odd One Out (en ska bort), Concept Cartoons samt dialogstöd för Lärandegropen alla med exempel som täcker alla med exempel som täcker alla åldrar och inkluderar alla elever.

Challenging Learning Process När vi fått en bild av skolans kontext, arbetar vi tillsammans med er ledningsgrupp för att välja vilka moduler (se motstående sida) som på bästa sätt hjälper er att uppnå era mål. Preparationfas månad 1-3 (a) Handledare CLP-teamet utbildar nyckelpersoner på er skola till att bli handledare i CLP för sina kollegor. (a) Ledningsgrupp CLP-teamet förbereder skolans ledningsgrupp på att stödja och leda sin personal i CLP. För ledare och nyckelpersoner på er skola (b) CLP nulägesanalys CLP-teamet skaffar sig en ögonblicksbild av kvaliteten på lärandet i er skola. Vi fokuserar på huvudprinciperna i de moduler ni har valt (till exempel kvalitet på dialoger och vilken typ av frågor som ställs). (c) Sätta upp mål och bestämma fokus för utvärdering Er ledningsgrupp och CLP-teamet analyserar nulägesanalysen tillsammans, kommer överens om processmål och delmål samt bestämmer fokus för utvärdering. CLP Introduktions-dag 1 dag eller 2 halvdagar ALL PERSONAL (d) CLP introduktionsdag (all personal) Vi genomför en introduktionsdag för all personal för att introducera processen. Huvudinnehåll: 1. Översikt över processen 2. De teorier som ligger bakom modulerna ni valt (till exempel teorier bakom dialog i klassrummet, olika sätt att ställa frågor och varför vi ska arbeta med att lära elever hur man tänker, inte bara vad man tänker) 3. Praktiska verktyg som direkt kan användas med era elever Handledning och Kompetensutveckling månad 3-12 ALL PERSONAL (e) CLP lärmoduler med kontinuerlig handledning Skolans handledare driver den kontinuerliga kompetensutvecklingen med stöd från CLP-teamet. Aktivitier som ingår: lektionsbesök (learning walks) att leda sammankomster kring kompetensutveckling för kollegor kollegialt lärande-träffar (action-learning cycles) samla data och bevis till utvärderingen Under processens gång genomför vi workshops kring de lärmoduler ni valt på motstående sida. Större förskolor (eller grupper av förskolor) brukar göra två eller tre lärmoduler samtidigt och låta personalen välja vilken de behöver fokusera på. Mindre förskolor gör vanligtvis en lärmodul åt gången. Handledning och Kompetensutveckling månad 12-22 ALL PERSONAL (f) Utvärdering och sätta upp Mål Skolans egna handledare samlar data och bevis utifrån det fokus för utvärdering (se c) som man tidigare enats om. CLP:s utvärderingsteam analyserar dessa data, jämför med nationell och internationell forskning, och sammanställer en delanalys av projektet. (g) CLP lärmoduler med kontinuerlig handledning Skolans egna handledare och ledningsgrupp fokuserar på åtgärder och insatser utifrån ovanstående (f) delanalys. Ytterligare lärmoduler erbjuds all personal. Dessa kombineras med handledning, lektionsbesök (learning walks) och kollegialt lärandeträffar (action-learning cycles). CLP Fas 1 slutskede månad 22-24 (h) CLP slutlig utvärdering och nästa steg Vårt CLP utvärderingsteam presenterar en rapport over de framsteg som gjorts. Skolans ledningsgrupp och skolans handledare gör tillsammans med vårt CLP-team en handlingsplan som tydliggör nästa steg för skolan.

Lärmoduler som erbjuds LÄRMODUL 1: ENGAGERANDE DIALOG Dialogformen engagerar barnen via genomtänkt feedback/vägledning vid rätt tillfälle. Denna modul innehåller: Att använda dialog för att uppmuntra och engagera Betydelsen av resonemang i en dialog för att utveckla förståelse Utveckla barnens språk så de gör större framsteg i lärandet Konkreta verktyg för dialog såsom Mysterier, Living Graphs och P4C (Filosofi för Barn) LÄRMODUL 2: UTMANANDE FRÅGOR Utmanande Frågor skapar optimala förutsättningar för framsteg i lärandet. Denna modul innehåller: Hur vi utmanar eleverna så de befinner sig i sin Proximala Utvecklingszon Bättre sätt för pedagoger och barn att ställa frågor så att de gör större framsteg i lärandet Utmanande konkreta verktyg som Frågetratten, Diamantfiguren, dialogstöd för Lärandegropen och 5W. LÄRMODUL 3: REFLEKTERANDE LÄRANDE Reflekterande Lärande förbättrar bedömingskompetensen hos pedagoger och barn. Denna modul innehåller: Utveckling av feedback (själv-, kamrat- och lärarfeedback) för att förbättra förmågan att bedöma var i lärprocessen man är Utveckling av Bedömning för Lärande (BfL) och metakognitiva strategier Konkreta verktyg för reflektion som Lärandevägen, 3-5-7, Lärandedetektiverna samt Verktyg för observation av feedback i barngrupp. LÄRMODUL 4: ETT MINDSET FÖR FRAMSTEG Mindset för Framsteg skapar de optimala förutsättningarna för lärande och gynnar ett utvecklande av den inre motivationen. Modulen innehåller: Beprövade strategier för att utveckla ett Growth Mindset (dynamiskt tänkesätt) Olika sätt att stödja självständigt lärande med inre motivation som drivkraft. Verktyg för att visa framsteg: Framstegspoäng, Breakthrough-aktiviteter, Praise Pointers (Ge Rätt Beröm) samt Mindsetprogrammet Brainology LÄRMODUL 5: ATT LEDA LÄRANDET FRAMÅT Leda Lärandet syftar till att visa hur pedagoger och barn kan skapa motivation och planera för att nå överenskomna Lärandemål. Modulen innehåller: Hur man riktar insats och uppmärksamhet mot åtgärder som har hög kvalitet Skillnaden mellan att styra (chefsskap) och leda (ledarskap) och hur man balanserar dessa. Verktyg för att leda: Levels of Perspective (Kim), Tuckmans modell och Ladders of Inference (Argyris/Senge). Challenging Learning har lett till den mest märkbara och fortsatt pågående positiva förändring jag har varit med under mina 30 år inom undervisning. (GEORGE TELFORD, REKTOR, AUSTRALIEN)

Vad Challenging Learning Process kan hjälpa er med Det här är inte ett one-size-fits-all program. CLP är en PROCESS, skräddarsydd att passa er kontext och era mål. Vi hjälper er att planera en professionell kompetensutvecklingsprocess som utgår från forskning, är evidensbaserad, tar tillvara på beprövad erfarenhet, är inspirerande, praktisk hands-on och ger effekter på lärandet. Planera för Challenging Learning Process Vilken påverkan har de nya CLP insatserna haft? Vilken påverkan har de nya insatserna haft på barnens lärande och välmående? Vad kan vara nästa steg för att ytterligare förbättra denna process? CLP Lärande moduler, kontinuerlig handledning och nya pedagogiska grepp Vad har vi lärt oss av det vi provat? Hur kan våra CLP handledning ge oss ännu mer stöd? Vad behöver era barn lära sig? Vad kan de redan? Vilka data och observationer ligger till grund för att påstå det? Vad behöver era barn lära sig? Hur försäkrar ni er om att era barn gör framsteg i fråga om Förhållningssätt, Förmågor och Kunskaper? Vilka aspekter av CLP kommer att hjälpa er att nå uppsatta utvecklingsmål? Vilka behov av kompetensutveckling har ni? Vad behöver ni lära er? Hur väl tillgodoser ni i nuläget att alla barn får lära sig det de behöver? Vad vet ni redan nu att ni skulle kunna göra för att utveckla era barns lärande? Vad behöver ni lära er att göra för att utveckla era barns lärande? Hur ska ni kunna se att ni gör framsteg mot dessa mål?

Den mest verkningsfulla kompetensutvecklingen leds av interna coacher med support av externa experter. (JOHN HATTIE, 2014) Hållbar Påverkan CLP skapar en hållbar, mätbar och märkbar påverkan i hela förskolan. Motivera och Inspirera CLP motiverar och inspirerar förskolechefer, förskollärare, pedagoger och annan berörd personal Bygga Kompetens CLP Teamet utbildar och stödjer era egna handledare, utmanar och inspirerar samt ställer kritiska frågor.

Vi blev verkligen imponerade av hur bra du överförde alla intressanta budskap från dina egna och från Hatties böcker till förskolans verksamhet och att dina exempel var så träffande. (REDAKTÖR, FÖRSKOLELITTERATUR, DAFOLO) För att få veta mer, kontakta oss gärna: engage@challenginglearning.com T: +44 1670 330036 @ChallengeLearn Facebook.com/ChallengingLearning Det går även bra att kontakta James Nottingham, Martin Renton eller någon annan i Challenging Learnings team. www.challenginglearning.com