Företagsledarutbildningen

Transkript

1 Företagsledarutbildningen En utbildning som gör skillnad!

2 Företagsledarutbildningen Det har blivit dags för tredje omgången av den populära Företagsledarutbildningen som vi har tagit fram tillsammans med Pareto 80/20. Nu har vi med hjälp av input från tidigare deltagare breddat innehållet med bland annat juridik, tagit in fler expertkonsulter och öppnat upp moduler på efterfrågade ämnen. Kort sagt ökad kompetens i ett mer dynamiskt program. Utbildningen ger dig och ditt företag följande: Ledarkompetens, verktyg och träning som har en direkt koppling till verksamhetens syfte att skapa resultat i form av tillväxt och lönsamhet Ett stöd i ledarrollen som ökar trygghet och spar tid i den dagliga verksamheten En utbildning som ger ökad självinsikt och personlig utveckling Individuellt coachstöd och ett kollegialt nätverk som stödjer er utveckling på hemmaplan Möjlighet att påverka och utveckla kedjan på en tuffare marknad Utbildningen avslutas med diplomering som bevis på genomförd företagsledarutbildning. Programmet sträcker sig över två år och omfattar 21 utbildningsdagar. Med syfte att förstärka nyttan av din utbildning och underlätta ditt utvecklingsarbete på hemmaplan ingår individuellt coachstöd varje termin. Dessutom har vi tagit nytta av nya digitala media för att utveckla dig som ledare på distans genom e-learning och coaching via en telefon-app, vilket innebär att du får ännu större glädje och nytta av denna utbildning. Utbildningsledarna finns även tillgängliga för snabb distanscoaching per telefon eller e-post under resans gång. Regelbundna Nätverksträffar med kollegorna ger dig ytterligare rika möjligheter till erfarenhetsutbyte och bollplankande. De individuella analyser som finns inlagda i programmet ger dig ökad insikt om dig själv, dina styrkor och dina utvecklingsområden. Dessa analyser handlar om dina drivkrafter, din ledarskapskompetens, dina personliga preferenser och hur olika personligheter påverkar en grupps samverkan och kommunikation. Aktuella frågor och utmaningar läggs in i ett flexibelt program som anpassas efter gruppens behov. Programmet genomförs i regi av Pareto 80/20 med bidrag av ytterligare experter och inbjudna gästföreläsare.

3 Några röster från 2012/2014 års deltagare: När jag fick erbjudande att vara med på denna utbildning var jag väldigt tveksam, tyckte jag var för gammal för att sätta mig i skolbänken igen. Men med facit i hand så var utbildningen det bästa jag gjort i hela mitt liv. Den har utvecklat mig som människa både privat och i mitt arbetsliv. Med de här orden vill jag tacka alla lärare som har varit med under denna resa som varat i två år. Ni har gett mig något som jag tar med mig resten av mitt liv! Kurt Zachrisson, VD, Orminge Trä & Bygg Som ny på min position har Företagsledarutbildningen varit en fantastisk utbildning och nätverksmöjlighet. Jag har lärt mig mycket om mig själv och min personal. Hur vi fungerar och arbetar i grupp, samtal med personalen, förankra mål i hela organisationen och måluppföljning. Utbildningen berör många delar i verksamheten vilket tillsammans med det material vi fick kan utveckla mig och företaget många år framåt. Jag är alltid väldigt inspirerad och laddad med ny energi när jag kommer från ett utbildningstillfälle! Dick Max-Hansen, VD Byggvaruhuset i Trelleborg Utbildningen har gett mig nyttig distans till vår verksamhet och ny energi för att gå vidare med värdeskapande aktiviteter. Jag har utvecklat mitt arbetssätt och kompletterat "min" verktygslåda med massor av redskap som hjälper mig att fokusera på det som är viktigt att just jag gör. Mina kollegor har uppmärksammat ett förändrat beteende och jag har fått mycket positiv feedback. Jag rekommenderar alla som har möjlighet att investera i sin egen och företagets utveckling att ta tillfället i akt att utvecklas tillsammans med Paretogänget och inte minst alla trevliga kunniga branschkollegor. Peter Sjögren, VD 100 % Proffs i Enskede

4 Företagsledarutbildningen Innehåll Kickoff och Ledarutveckling Vi lär känna varandra och lägger en viktig grund för nätverket och ett framgångsrikt företagsledarprogram. Du får också inspiration och verktyg för att redan nu påbörja din personliga utveckling! 2 dagar november 2014 Affärsplan och säljstrategier (dag 1 öppen modul) Du får verktyg för att börja utveckla din egen verksamhet och affärsplan på ett enkelt, inspirerande och lättöverskådligt sätt med Canvas-modellen. Vi lägger också upp din säljstrategi för hur du ska skapa framgång på marknaden utifrån din affärsplan. Säljkultur och tillväxt. 2 dagar januari 2015 Teamutveckling Ditt team är din viktigaste resurs när det gäller att uppnå framgång och uppfylla din affärsplan. Ett team är i ständig utveckling och förändring. Vi går igenom teamets utvecklingsfaser och hur du som ledare bäst stimulerar arbetsglädje och dynamik. Feedback och konflikthantering i grupp. 2 dagar 3 4 mars 2015 Juridik och HR Arbetsrätt (öppen modul) Aktiebolagslagen. Som ägare, styrelseledamot och VD har du skyldigheter och uppgifter att uppfylla enligt aktiebolagslagen. Du får här möjlighet att öka din kunskap och förståelse kring detta för att tydliggöra din roll. HR-Arbetsrätt. Hur hanterar du som arbetsgivare situationer där någon i din organisation missköter sig på jobbet, missbrukar eller stjäl? Här får du tips, idéer och hjälp på traven. 1 dag. 5 maj 2015

5 Affärsplan Under denna dag följer vi upp din affärsplan mer i detalj som du har jobbat med på hemmaplan hittills och du får möjlighet att diskutera och fylla på med tips och idéer. 1 dag. 9 september 2015 Ledarskap Utveckla dig som chef och ledare i de individuella relationerna. Få medarbetare att känna inspiration, motivation och arbetsglädje för de uppsatta målen. Att med verktygen du erhåller kunna anpassa din ledarstil utifrån olika situationer och kunna leda din organisation i utveckling och förändring. Situationsanpassat ledarskap, feedback och det utvecklande samtalet. 2 dagar oktober 2015 Kommunikation Kommunikation, retorik och effektiva möten. I detta steg får du verktyg och träning i hur du lyckas bättre i din kommunikation och med att skapa större engagemang och deltagande i dina möten. 2 dagar. 8 9 december 2015 Ledarskap - Att kommunicera och samverka med olika personligheter Vad utmärker dig som person? Hur ser andra på dig? Under dessa två dagar ges du ökad förståelse för vilka olika personligheter runt omkring dig och hur era olika personligheter påverkar ert sätt att samarbeta och kommunicera med varandra. Att vara tydlig på olika sätt. 2 dagar våren 2016 Säljledarskap Vi fortsätter att utveckla affärsmannaskap, stärka säljkulturen och säljorganisationen. Vad utmärker framgångsrika säljorganisationer och säljare? Inspiration, kunskap, träning och checklistor som utvecklar säljkultur och som får fler att sälja mer. 2 dagar våren 2016

6 Affärsplan Uppföljning och erfarenhetsutbyte kring affärsplanerna. Vilka erfarenheter har vi gjort som gör att vi kan öka genomslagskraften nästa år? Eller att involvera flera i processen för att känna delaktighet och engagemang? Strategiskt ledningsgruppsarbete Hur formar och utvecklar du din ledningsgrupp för att jobba med de strategiska utvecklingsfrågorna? Vad kan man förvänta sig av en ledningsgrupp? Hur lägger man upp arbete i gruppen? 2 dagar hösten 2016 Utvecklingssamtal och konfliktträning (öppen modul) Träning på utmanande ledarsituationer i utvecklingssamtal och konflikthantering. Handfasta tips, mallar och checklistor. 2 dagar hösten 2016 Effektdag med diplomeringsmiddag Att reflektera och utvärdera uppnådda resultat samt ta språng framåt. En festlig avrundning på utbildningen och en början på något nytt 1 dag januari 2017

7

8 Utbildningsfakta och omfattning Tider: Steg 1: november 2014 Steg 2: januari 2015 Steg 3: 3 4 mars 2015 Steg 4: 5 maj 2015 Steg 5: 9 september 2015 Steg 6: oktober 2015 Steg 7: 8 9 december 2015 Anmälan: Anmälan sker till ebba.orwall@interpares.se Sista anmälningsdag: 7 mars 2014 Villkor: Betalning sker mot faktura förskottsvis inför varje termin. Betalningsvillkor: 30 dagar Investering: kr/termin. Totalt 4 terminer Innehåll: 21 inspirerande och kompetensutvecklande utbildningsdagar samt Personlig coaching 2 tillfällen per år (2 timmar/gång) Distanscoaching via telefon-app som stöd i det dagliga arbetet Pareto 360-analys med personlig återkoppling och handlingsplan Karriärprofilanalys med personlig återkoppling JTI. Personlighetsanalys med personlig återkoppling E-learning mellan utbildningsstegen Utbildningsmaterial Gästföreläsare Kost och logi under utbildningsdagarna (Logi natt innan 1-dagsutbildning och natt mellan 2-dagarsutbildning)