Ledarutvecklingsprogram

Transkript

1 Kalmarsundsregionens arbetsgivarring erbjuder i samverkan med Indigo Management Ledarutvecklingsprogram UGL dagar

2 Hur hanterar du att bli chef över dina tidigare kollegor? Vilken ledarstil passar dig och dem du ska leda? Vad innebär det dubbla representantskapet? Hur håller du de svåra samtalen och hur handskas du med konflikter? Hur coachar du dina medarbetare? Vad innebär det att ha resultatansvar? Hur undviker du att hamna i stressfällorna? Att bli en bra chef handlar inte om naturbegåvning! Att bli en bra chef och ledare handlar om att ha handfasta kunskaper och insikter för att klara av en krävande yrkesroll. Att vara chef ställer helt eller delvis nya krav på dig och ditt agerande och förväntningarna som ställs på dig är stora. Du kommer att ställas inför situationer som du inte har erfarenhet av och du behöver nya kompetenser och verktyg för att leda dina medarbetare och skapa resultat för din verksamhet. Många frågetecken och fallgropar kan undvikas om du får en grundläggande utbildning i vad jobbet som chef handlar om. Programmet ställer stora krav på ditt engagemang och aktiva deltagande under programmets gång. Din personliga erfarenhet och situation är en viktig del av programmets kvalitet. SYFTE bli en framgångsrik chef genom att - Bli medveten om vad gott ledarskap är - Utveckla dina egna starka sidor och förmågan att använda denna kompetens - Få stöd i att hitta vägar förbi ledarskapets fallgropar - Få insikt i dina egna och gruppens förutsättningar för att få gruppen att fungera effektivt - Utveckla ett nätverk med personer i samma situation som du själv - Utveckla en tydligare kommunikation - Få insikt i hur du inspirerar, stödjer och coachar för att få dina medarbetare att växa - Få ökad insikt i det dubbla representantskapet och vad det innebär att ha chefsansvar - Få kunskap i hur du ökar organisationens kundfokus och hur du utvecklar affärer för ditt företag.

3 MÅLGRUPP Ledarutvecklingsprogrammet vänder sig till dig som snart ska få en ledande befattning, till dig som nyligen tillträtt, till dig som varit chef i högst två år eller till dig som varit chef ett tag men aldrig fått gå ett ledarutvecklingsprogram. Du kan med fördel ha gått UGL. Utbildningens pedagogik gör att antalet platser är begränsat till högst 16 deltagare. PROGRAMMETS INNEHÅLL Block 1 Dag 1 Personligt ledarskap Vad är gott ledarskap? Varför är jag/vill jag bli chef och ledare? Vi tittar på olika ledarstilar och på personlig effektivitet: Hur kan jag planera min tid och verksamhet? Dag 2 SDI (Strenght Deployment Inventory) och Stress Vilken drivkraft och stil har jag som ledare? Vad händer med mig i en konfliktsituation? Kartläggning av motiverande drivkrafter kopplat till ledarstil. Du lär dig hur du kan förebygga stress och hantera stressymptom. Vilka varningssignaler finns hos mig själv och min omgivning gällande utmattning? Block 2 Dag 1 Kommunikation Hur kan vi kommunicera effektivt? Hur utvecklar du dina medarbetares vilja att diskutera och bidra till utvecklingen av organisation/verksamhet? Vi tränar på effektiv och tydlig kommunikation. Vi övar att ge och ta emot feedback. Dag 2 Retorik och Presentationsteknik Vi går igenom grunderna i retorik. Tips och råd inför att hålla presentationer. Vi tränar presentationer inför varandra och får feedback på framförandet. Ditt framträdande filmas och du får en CD med din presentation. Block 3 Dag 1 Förhandlingsteknik Hur kan jag utveckla mig själv i förhandlingssituationer? Tips och råd på hur jag bör/inte bör agera. Vi tränar praktiska förhandlingssituationer där du får agera säljare, köpare och observatör. Dag 2 Beslutsfattande och Effektiva möten Vi går igenom hur du kan planera, leda, dokumentera och följa upp olika möten för att nå önskad effekt. Vi går igenom olika typer beslutsmodeller och tränar olika arbetssätt. Vilken metod passar vid vilket tillfälle? Block 4 Dag 1 Utvecklingssamtal och andra medarbetarsamtal Hur håller du ett utvecklingssamtal? En modell som kan anpassas individuellt växer fram under dagen. Vi tränar samtal genom att agera chef, medarbetare och observatör. Vi diskuterar hur man kan använda modellen till andra medarbetarsamtal och vilka skillnader och likheter som finns.

4 Dag 2 Konflikthantering Hur hanterar man konflikter? Vad har jag som chef för ansvar? Vilka olika typer av konflikter finns det? Vilket sätt att hantera konflikter brukar du oftast använda? Vi jobbar med case där vi upprättar handlingsplaner för hur man kan gå tillväga. Hur skapar man robusta samarbetskulturer? Block 5 Affärsmannaskap Vad innebär det att ha resultatansvar? Vad betyder begrepp som vision, mål, strategi och affärsidé? Vad är viktigt för kunden? Vad är en intressentmodell? Vi arbetar med dessa frågeställningar och du får en grundförståelse för hur du utvecklar affärer för ditt företag. RESULTAT En framgångsrik chef i ett framgångsrikt företag Du får insikt i vad rollen som chef kräver och hur just du kan blir en bra chef genom att utveckla ditt personliga ledarskap Du får insikt i chefrollens ansvar och befogenheter Du får en bred teoretisk bas inför uppdraget och praktiska verktyg för att tryggt kunna agera fullt ut som chef Du får kunskaper om hur du får dina medarbetare att växa och ta ansvar Dina nya färdigheter och insikter kan omsättas direkt i ditt dagliga ledarskap Ett bra ledarskap inspirerar och skapar en effektiv arbetsmiljö. Resultatet blir ett framgångsrikt företag. PROGRAMINFORMATION UGL vecka 41 (5 dagar på internat på Guntorps Herrgård) + 9 dagar ( dagar) fördelade under ca 6 månader framåt från start. PRIS :- inkl programdokumentation, fika och avslutningsmiddag. Kost & logi tillkommer för UGL med 7500 :-. Moms och kostnader för resor och lunch tillkommer. START: 7-8 december, 2010 på Indigo Management, Borgmästaregatan 18 i Karlskrona ANMÄLAN: ulla@kalmararbetsgivarring.se Ytterligare information: Vill du veta mer om Ledarutvecklingsprogrammet kontakta Ulla Larsson på telefon eller

5 Årets Nyhet! Nu har du chansen att lägga till en halvdag med reflektioner kring UGL innan kursen startar. UGL men sen då? Vi upplever att de allra flesta som gått UGL är helt lyriska och får en enorm självinsikt och förståelse för grupper och den kraft och dynamik som de besitter. Men när man kommer hem rullar vardagen på och man kommer in i gamla mönster. Vi erbjuder nu en möjlighet att under en halvdag få reflektera tillsammans med andra UGL deltagare om hur man kan applicera sina lärdomar och insikter i vardagen och gå från tanke till handling. PRIS 1000 :- inkl fika. (Med viss reservation för priset. Priset gäller vid minst 8 deltagare, vid mindre anmälda måste priset höjas något.) Moms och kostnaden för resan till Karlskrona och lunch tillkommer. När? Torsdagen den 18 november, 2010 kl Var? På Indigo Management, Borgmästaregatan 18 i Karlskrona ANMÄLAN: susann.swahn@indigomanagement.se Ytterligare information: Vill du veta mer kontakta Susann Swahn på Indigo Management på telefon eller maila: susann.swahn@indigomanagement.se