Att bygga hållbara förändringar

Transkript

1 Att bygga hållbara förändringar Jag jobbar med individer, team och organisationer i förändring. Min roll är coachande. Jag utgår från att jag inte är svarsleverantör. Ni är specialisterna i er verksamhet. Inte jag. Ni har det mesta redan. Jag kan hjälpa er att skapa mer medvetenhet. Se era fotavtryck, förstå hur ni påverkar. Och i det, förstå hur era medarbetare, team och ledare kan utvecklas. Jag kan hjälpa er bygga ett hållbart Ledarskap och hållbara team. Att stänga era gap.

2 Att stänga Gapen Verksamheten/ Ledarna/ Medarbetarna imorgon.. idag Gap

3 Förändringsprocessen Arbetar parallellt med Lösningsprocessen. Jobba med människorna. Utveckla lösningarna.

4 Förändringsprocessen Ändra beteende Börja testa Bygg engagemang Skapa medvetande Kommunicera, kommunicera, kommunicera

5 Nyttan av värderingar Vilken nytta ska värderingar tjäna i er verksamhet?

6 VärderingsGapet Vilka värderingar uttrycker ni? Vilka värderingar vill ni uttrycka?

7 Koppling till affären? Trovärdighet genom levande värderingar

8 Och på så vis Hållbarhet byggd på trovärdighet.

9 Ledaren Vad saknar verksamheten hos dig? Hur ser ditt LedarskapsGap ut?

10 Fråga dig själv Hur leder du? Är du chef över människor eller leder du dom? Varför vill du leda?

11 Tankar om att vara Unik? Trovärdig? Hållbar?

12 Din potential Vad saknar du hos dig?

13 Frågan berör Din språngbräda in i din framtid. Om ett år, tre år Var vill du vara?

14 Nästa steg Något du behöver ändra hos dig? Något du vill ändra? S M A R T - mål

15 Konkreta insatser Dina grundläggande skäl Ledarskaps-SWOT Dina ledarskapsverktyg Koppling till värderingar Utvecklingsplan

16 Vad jobbar jag med? Coaching Coachande facilitering VerksamhetsGapet LedarskapsGapet RASIC 1-2dags Workshops FörändringsProgram

17 Coaching - Individ - Grupp

18 Coaching Syftar till att stärka och utveckla individen, oavsett om coachingen sker på tu man hand -1on1- eller i grupp. 1on1 är konfidentiella. Ingen som helst återrapportering av något slag till överordnade.

19 VerksamhetsGapet - Genomlysning & Analys - Change Management

20 LedarskapsGapet - Genomlysning & Analys - Change Management

21 RASIC En metod för att stärka struktur och tydlighet avseende Roller och Ansvar i ett team.

22 1-2dags Workshops Nuläge Action Plan Riktning Mål Team Hållbart Ledarskap Roller Tilltro Coaching Footprint Värderingar

23 1-2dags WorkShops Boost Uppstart i en förändringsprocess. Väcka upp en fråga, lyfta huvuddrag. Skapa medvetande och engagemang Coachande. Nivå2 Avstämning under pågående process. Sortera, konkretisera. Nya vinklar. Coachande. Touch Base Kort avstämning med medarbetare strax innan beslut. Informera och fånga upp starka synpunkter. Coachande. Challenge I slutfasen av process. Utmana, ifrågasätta och reducera. Coachande. Process Igångsättning av förutbestämd processmetod. Vägledande och instruktiv.

24 FörändringsProgram Mitt Coachande Ledarskap Mitt Hållbara Ledarskap Mitt Utvecklingskontrakt Våra Kärnkompetenser Våra Värderingar Vår Teamutveckling

25 FörändringsProgram Avser en insats som ska utveckla och/eller implementera en större förändring hos en eller flera individer eller en hel organisation. Insatsen sträcker sig över ett flertal månader och genomförs med hjälp av en mångfald olika aktiviteter, metoder och redskap. När förändringen avser en organisation, arbetar man med såväl individ som grupp.

26 Min roll Bekräfta styrkor Medvetet Ledarskap Värderingar Coaching Footprint Svälta Amygdala 360º A Klarhet och transparens Mata Tilltro & Kreativitet Styrkor Feedback Observera och lyssna Stärk medvetenhet Värdebaserat ledarskap Blottlägga svagheter Identifiera Gapet Möta din organisation

27 Anpassning efter behov Jag arbetar i ett nätverk. Ur detta engagerar jag vid behov, ytterligare resurser. För att bredda eller fördjupa.

28 Min profil Jag har arbetat som chef och ledare i 25 år. I stabs- och linjebefattningar i börsnoterade och i ägarledda organisationer. Mer än halva tiden på ledningsgruppsnivå. Jag har levt och verkat under 15 år i en handfull länder i Europa. Mitt fokus har varit förändringsprocesser hos verksamheter och dess människor. Med en tydlig affärskoppling. Det stimulerande har jag funnit i mötet mellan det operativa och det strategiska. Jag arbetar med ledarskapsprogram globalt. Som certifierad ICF-coach coachar jag ledare i Europa, Nordamerika och Asien.