Ledningsgruppsutveckling

Transkript

1 Ledningsgruppsutveckling Ni skapar samsyn och en gemensam strategi!! Två dagars ledningsgruppsutveckling med coaching och rådgivning från seniora experter!

2 Vi får människor att samlas kring affären på ett sådant sätt att de gör resultat bortom förväntningar Ja, det är faktiskt möjligt På 80-talet genomförde vi fyra forskningsprojekt med människor. Sedan dess har mer än 350 företag i 50 länder anlitat oss för träning och utveckling av företagsledningar och andra nyckelpersoner. Alla företagsledningar är unika. Inre och yttre förutsättningar och omständigheter varierar hela tiden. Det kan vara en VD med ett fåtal nyckelpersoner runt sig till en helt ny ledningsgrupp som är geografiskt spridd över globen, ja varianterna är oändliga. Ibland råder en omedveten otydlighet kring uppdraget eller affären och ibland finns öppna eller dolda konflikter. Mycket vanligt är att man är för operativa och har kort tidshorisont i arbetet. Konsten är, enligt oss att fatta rätt beslut baserat på yttre krav och förväntningar och förstå hur den interna kulturen förverkligar dessa. Vi säger också att företagsledningen behöver vara skicklig i sina strategiska beslut och transformera dessa till en operativ aktivitetsnivå med ett ledarskap som bygger på ett enat budskap. Chefen behöver förstå vilka drivkrafter som finns hos ledningen och frigöra sin egen och andras potential till det yttersta. Att skapa förutsättningar för andra att förstå hur mycket de med egen kraft kan utvecklas och samtidigt ha en god balans i livet. Nivån på företagsledningens effektivitet kan vi mäta i årsredovisningen och hur beslutsfattningen tas emot och verkställs hela vägen ut i företaget. Rådgivning betyder för oss träning i att bli bättre på det vi redan kan. Coaching handlar om utveckling och förändringar och att göra nya saker. Vi låter dig se det du inte ser, höra det du inte hör, för att du skall kunna bli det du alltid vetat att du kan bli. Vi vet att de som med skicklig interaktion arbetar genom modellen skapar nya affärsmöjligheter. Det skapar förutsättningar för att på ett tydligt och enkelt sätt kunna kommunicera ledningens önskade resultat till alla i organisationen. Vi erbjuder nu Dig en möjlighet att ta del av dessa erfarenheter som vi har omsatt i konkreta verktyg och modeller.

3 Målgrupp: Ledningsgrupper Syfte & Mål: Att lära sig strukturerade verktyg för: o Strategisk planering o Strategisk kommunikation internt/externt o Utvärdering av ledningen Att förstå kopplingen mellan beslutsfattande och kultur Att effektivt utnyttja ledningens kreativitet och potential Att skapa en strategisk plattform Att få coaching & rådgivning av erfarna seniora konsulter Förväntat resultat: Tydlig och kommunicerbar affärsidé/strategi Nya affärsmöjligheter Förkortad tid till resultat En tydlig företagsidentitet och stöd till rätt strategiska beslut Ökad genomslagskraft i organisationen Ökad attraktivitet för kommersialisering

4 Erbjudande Dag 1 Introduktion med syfte & mål. Individuella förväntningar och riktlinjer för dagarna. Individuell genomgång och reflektion beslutsfattande & kultur Gemensamma konklusioner i syfte att etablera en samsyn om vad som är hinder och möjligheter utifrån nuvarande situation i företaget. Ledningsgruppen identifierar, definierar och fattar beslut om innehållet i den strategiska plattformen (Dill Performance Platform) som även fungerar som kommunikationsplattform. Vision, strategiska områden, kritiska framgångsfaktorer och mätmetoder ska formuleras på ett sätt så de besvarar frågorna vad, hur, när, varför och vem? Den här delen i arbetet tar olika lång tid beroende på hur väl ledningsgruppen är sammansvetsad sedan tidigare. Nu samlar vi ledningsgruppen kring Team Performance Curve där man identifierar vilken typ av team man är och definierar vilken typ av team det strategiska uppdraget kräver.

5 Erbjudande Dag 2 Vi börjar med att komma överens om dagens mål och tempo. Ledningsgruppen beskriver företagets värderingar ur sitt perspektiv Vi låter gruppen formulera sitt uppdrag utifrån ett existentiellt perspektiv Nu är det dags att låta gruppen ta fram sitt syfte med feedback och vi ger råd och verktyg för effektiv feedback direkt kopplad till affären via ledningsgruppsmedlemmen. Medlemmarna ger och får feedback med strukturerad hjälp från oss. Vi arbetar vidare med att identifiera vilka egenskaper man måste bemästra för att kunna agera som en del i ledningsgruppen. Vidare identifieras vilka situationer och gränssnitt som kräver ett gemensamt agerande av ledningsgruppens medlemmar. Den strategiska plattformen slutförs och vi transformerar den till omedelbara handlingar samt operativa handlingar för strategisk måluppfyllnad. För ytterligare information kontakta: Dill Holding AB Kungsportsavenyn Göteborg Välkommen!