H E L S I N G F O R S

Transkript

1 Företagsledning

2 FörETagSLEDning Helhetsperspektiv på företaget och chefskapet. Är du redo att på allvar utmana dig själv, att ifrågasätta det du tar för givet, att se nya perspektiv, bygga ny kunskap och på så sätt bli en bättre chef och ledare? Programmet Företagsledning integrerar ledarskapets viktigaste perspektiv utifrån det sammanhang du befinner dig i på ledningsgruppsnivå. Vi stärker dig och ditt företags förmåga att bättre förutse framtiden, att i högre grad agera proaktivt snarare än reaktivt. Du får direkta effekter i din vardag och konkreta bidrag för din långsiktiga utveckling och för ditt företags affär. Ledarskapets olika sidor Kraven på dagens chefer och ledare är exceptionellt komplexa. Du måste bättre än någon annan förstå verksamheten och affären - vad som skapar värde för kund och vilka marknader ni skall fokusera på. Du måste behärska styrning, processer och förändringsarbete, och sträva mot ständig resurseffektivitet. Det krävs att du är lyhörd, har stor självinsikt och är en god kommunikatör. Det är din uppgift som ledare att se till att olika grupper och intressen strävar åt rätt håll. En bra ledare måste kunna se helheten och vara verksam i nuet, och samtidigt ha en tydlig riktning framåt. Nyttan för dig och din organisation Vi tar ett helhetsperspektiv på företaget och chefs- och ledarrollen. Utgångspunkten är ledningsgruppens utmaning att leda och utveckla hela affären. Du utvecklar både din förmåga att se sambanden i affären och förmågan att kommunicera företagets mål. Du stärks i din roll som medlem i ledningsgruppen, i ditt bidrag till företagets framtida utveckling och blir bättre på att få dina medarbetare att arbeta mot gemensamma mål. Vid programmets slut har du fördjupat din kompetens inom affärsutveckling och fått en djupare insikt i dina egna drivkrafter, mål, visioner och hur du påverkar andra människor. Den gemensamma kunskapsresan med deltagare från olika branscher och befattningar ger dig ett värdefullt erfarenhetsutbyte. Du blir en del av ett kvalificerat nätverk, genom vilket du och din organisation fortsätter att utvecklas även efter programmets slut. Din profil Programmet vänder sig främst till dig som är chef på ledningsgruppsnivå inom näringslivet, offentlig sektor eller annan verksamhet. Du fattar beslut av strategisk karaktär och leder förändringsprocesser. Vi har inga formella krav på utbildningsbakgrund, men du har haft ledningsuppgifter i flera år. Viktigast är att du genuint vill skaffa dig bredare och djupare perspektiv inom affärsutveckling och ledarskap, och utvecklas såväl professionellt som privat. Ditt engagemang är viktigt - en stor del av styrkan i programmet är just dina och de övriga deltagarnas samlade erfarenheter, och er förmåga att dela med er av dem.

3 Programmets sex moduler ger tillsammans ett helhetsperspektiv på företagande och ledarskap. Du tar med dig egna konkreta utmaningar in i programmet, både affärsmässiga och personliga ledarskapsdilemman, som du arbetar med både individuellt och i mindre lärgrupper. Arbetet är koncentrerat till de angivna modulveckorna. AFFÄR Programmet är 25 dagar långt och fördelar sig på sex moduler om 4-5 dagar under en period av ca åtta månader. MÅL OCH KOMMUNIKATION VÄRDESKAPANDE LEDARSKAP ORGANISERING STYRNING Företagsledning tre huvudområden Din framgång bygger på att du utvecklar förståelse och kunskap inom tre kritiska områden: affär, styrning och ledarskap. Vår utgångspunkt är att alla tre är lika viktiga och behöver integreras med varandra. Affär Hur förstår du din omvärld och hur bidrar du till att utveckla och driva hela affären? Som medlem i ledningsgruppen förutsätts du bidra med kompetens och perspektiv för att utveckla helheten, och även det som ligger utanför ditt direkta ansvar. Du ska också omsätta andras insikter till resultat inom ditt område, samt förstå och värdera kortsiktiga målsättningar i relation till de långsiktiga. Styrning Hur får du och ledningsgruppen medarbetarna att fokusera mot rätt mål? Det gäller att omsätta en övergripande strategi till konkreta mål i de olika delarna av företaget. Samtidigt ska ekonomiska styrmått påverka medarbetarnas beslut och beteenden i rätt riktning i vardagen. Ledarskap Hur leder du dig själv och andra? Här är syftet att öka medvetenhet kring ditt eget personliga ledarskap. Vi diskuterar samarbetet inom ledningsgruppen, vad ni säger och hur ni säger det. Som ledare behöver du kunna kommunicera resultat och inspirera, påverka och motivera enskilda medarbetare. Detta kräver kunskap och insikt i hur grupper formas, utvecklas och leds över tid. Ledarskap handlar mycket om att just skapa och underhålla relationer till andra. Hög klass på utbildningen och den ger omgående nytta i affärslivet och privat. Ett minne för livet och lärande som överträffat mina förväntningar. Tack!

4 FörETagSLEDning MODUL 1 JAG OCH MITT LEDARSKAP I grupper med andra erfarna deltagare får du tillfälle att lära dig mer om dig själv, dina egna styrkor och utvecklingsområden. Du får perspektiv på ledarrollen, ditt eget ledarskap och din livssituation. Du får en god förståelse och insikt i hur grupper och ledningsgrupper fungerar samt hur du och medlemmarna påverkar varandra kunskaper som är direkt överförbara i ditt ledarskap på hemmaplan. MODUL 2 KONKURRENSKRAFT, OMVÄRLD OCH STRATEGI Affärsutveckling står i fokus. Vi belyser strategi- och förändringsprocesser som leder till uthållig framgång ur såväl ett affärs- som finansiellt perspektiv. Vidare tar vi upp konkreta strategiska modeller och perspektiv på omvärlden och internationalisering, med fokus på såväl det långsiktiga som det operativa. MODUL 6 MIN OCH MIN ORGANISATIONS FRAMTID Vi fokuserar på framtiden och det innovativa ledarskapet ur såväl ett professionellt som ett personligt perspektiv, genom att diskutera och utbyta tankar kring den framtida utvecklingen av vårt eget ledarskap och våra egna ledningsgrupper. Vidare sammanfattar vi de kunskaper och erfarenheter vi samlat under programmets gång. MODUL 5 KOMMUNIKATION OCH FÖRÄNDRING Vi kompletterar analys- och strategiarbetet med att undersöka och dela praktiska erfarenheter kring hur förändringar förankras, genomförs och följs upp. Samverkan, partnerskap och nätverksbyggande är andra viktiga inslag, liksom retorik och mötets betydelse. MODUL 3 MARKNADER, KUNDER OCH VÄRDESKAPANDE Vikten av en genomtänkt marknadsstrategi som stöder arbetet i din verksamhet kan inte överskattas. Vi belyser olika perspektiv på värdeskapande kundrelationer, bland annat varumärkesarbete. Dessutom behandlar vi kopplingen mellan verksamhetsutveckling och en fungerande styrning. Fokus ligger på ekonomi, kund och värdeskapande. MODUL 4 STYRNING, ORGANISATION OCH PROCESSER Företagets organisation handlar om vad som är viktigt och inte viktigt. I det här avsnittet diskuterar vi hur vi skapar en organisation som är flexibel nog för att hantera olika kundkrav men som också är kostnadseffektiv. Vi belyser hur vi samordnar företagets kompetenser, hur vi ständigt förbättrar företagets processer, och hur vi skapar ekonomiska styrmått som leder medarbetarna i vardagen.

5 Vi vill se dig växa med dina affärer Vi ser något magiskt varje dag, i våra program och när vi möter personer som vill delta i våra program. Kunskap som växer fram, människor som växer för att bli skickligare ledare, och affärer som växer i takt med människan. Idag leds företag av de chefer, ledare och specialister som arbetar nära kunder, medarbetare och utveckling. Kompetensutveckling handlar om att behärska det oförutsedda och förbereda sig inför kommande utmaningar. Lärande handlar om att ifrågasätta det man redan vet, vara villig och öppen att ifrågasätta vedertagna sanningar och att exponera sig själv och sin erfarenhet för att lära nytt. Det är där våra program kommer in i bilden. Genom att satsa på en utbildning blir både du som deltagare och ditt företag förberedda för att kunna förutse och agera i framtiden, alltså att vara proaktiv istället för reaktiv. Du stärker din förmåga att motivera, möta förväntningar och aktivt skapa värde gentemot ägare, medarbetare och kunder men också gentemot dig själv. Ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte IFL vid Handelshögskolan i Stockholm har en stark förankring i näringsliv, akademi och samhälle. Vi är ett dynamiskt nätverk av forskare och erfarna företagsledare från hela världen och anlitar de resurspersoner våra deltagare och kunder bäst behöver. Du blir också en del av IFL Networker - alumninätverket av chefer och ledare som gått IFLs program. Här erbjuds du fortsatt erfarenhets-utbyte och de senaste forskningsrönen inom ledarskap och affärsutveckling genom kostnadsfria inspirationsseminarier, webbaserade managementbibliotek, podcasts med mera. Vår syn på lärande ger resultat IFL fokuserar på lärandet, inte på undervisningen. Våra deltagare utvecklas genom att sortera, värdera och utforma sin organisations sammanhang för att kunna leda andra. Det som lärs ut ska läras in. Genom att forma en helhetsförståelse av din organisation och dess affärer förstår du hur du handlar strategiskt. IFL är ingen traditionell skola. Våra resurspersoner representerar visserligen de främsta inom sina kunskapsområden, men utgår ifrån mötet, dig som deltagare, erfarenhetsutbytet, dialogen och reflektionen. Vår utmaning och prioritet är att se till att programmet ger resultat i din organisation. Det gör vi genom vår pedagogiska process IFL Live Learning, vilket innebär att du bygger vidare på det du kan, via det du behöver, till det du kan använda. Våra lärprocesser tar alltid avstamp i dina affärer och din verksamhet för att ge verkliga resultat. Globalt perspektiv global leverans IFL har levererat utvecklingsprogram runt om i världen under 40 år. Idag har vi kontor i Sverige, Finland, Ryssland och Baltikum, och ett starkt nätverk av internationell fakultet i mer än 20 länder. Vi rankas av Financial Times som Nordens främsta inom executive education och har en tydlig position som en av de ledande aktörerna i norra Europa. Vill du veta mer? Aktuell information om program, kontaktperson och ansökan hittar du på Där kan du även boka personlig rådgivning och läsa mer om IFL och våra övriga program inom affärsutveckling, ledarskap, ekonomi och finans. IFL vid Handelshögskolan i Stockholm är en av Europas ledande aktörer inom ledarskaps- och affärsutveckling samt ekonomi och finans. IFL vid Handelshögskolan i Stockholm rankas av Financial Times som en av Europas främsta skolor för vidareutbildning och finns idag representerad i länderna runt Östersjön och norra Europa samt i flera av världens främsta nätverk för ledarskapsutveckling. Sveavägen 63. Box Stockholm. Telefon Fax S T O C K H O L M H E L S I N G F O R S r i G A M O S K V A S T P E T E R S B U R G

6 Företagsledning Programmet vänder sig till Dig som är chef på ledningsgruppsnivå inom näringslivet, offentlig sektor eller annan verksamhet med en egen balans och resultaträkning. Du är med och driver samt fattar beslut av strategisk karaktär och du leder förändringsprocesser tillsammans med dina medarbetare. Omfattning Programmet omfattar 6 moduler, är 25 dagar långt och fördelar sig över 8-9 kalendermånader. Modul 1 är 5 dagar (mån-fre) Modulerna 2-6 är 4 dagar (mån-tors). Datum 4-8 november december januari februari mars 7-10 April Plats Programmet genomförs på vår kursgård IFL Kämpasten i Sigtuna. Språk Svenska Programansvarig Sverre W. Hartmann Programavgift SEK exkl moms. Internatkostnader om cirka SEK tillkommer. Ansökan Antagning sker löpande. Ansökan skickas till: IFL vid Handelshögskolan i Stockholm, Box , Stockholm eller till peter.boy@ifl.se. Ytterligare information Vill du veta mer om programmet är du välkommen att kontakta Peter Boy, telefon eller e-post peter.boy@ifl.se Besök oss gärna på Sveavägen 63. Box Stockholm. Telefon Fax