Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef

Transkript

1 Aktuella kurser hösten 2013 Vilken utbildning väljer du? skräddarsydda kurser för dig som är controller eller ekonomichef

2 Vi ordnar kompetensen Tillväxten kommer per automatik Controllerrollen har aldrig varit viktigare. Behovet att knyta den ekonomiska analysen till verksamheten växer i takt med snabba omvärldsförändringar. I dag innefattar controllerns och ekonomichefens arbete inte bara den traditionella ekonomi- och redovisningsdelen. Som controller ska du också vara en drivkraft i företaget och en resurs för ledningen. Inte minst måste du ta hänsyn till de traditionellt icke-finansiella värden som i dag blivit centrala, exempelvis kvalitet, utbildning, projektledning, kommunikation och varumärkesbyggande. När du verkar i en föränderlig omvärld gäller det att utbilda sig för att utvecklas. FAR Akademi erbjuder exakt rätt kompetens för dig och ditt företags framgång. Här bredvid kan du läsa om David Fransson som gjort just det nämligen att utvecklas genom utbildning hos FAR Akademi. Foto: Christian Gustavsson

3 Nya perspektiv på controllerrollen David Fransson, chef för Vattenfall Power Management AB, har varit verksam som controller sedan När han kom tillbaka från en längre utlandsvistelse, då han fokuserat på andra typer av arbetsuppgifter, ville han förkovra sig i controllerfrågor. Valet föll på FAR Akademis ettåriga utbildning till certifierad controller. Utbildningen var genomtänkt, heltäckande och strukturerad. Den som arbetar med traditionella controllerfrågor i kombination med affärsutveckling och strategi har sannolikt stort utbyte av den här utbildningen. Jag valde FAR Akademis utbildning eftersom den tar ett brett grepp om controllerrollen och följer en röd tråd, säger David Fransson. Han uppskattade särskilt utbytet med de övriga kursdeltagarna som arbetar med controllerfrågor i många olika branscher. Utmaningarna och frågeställningarna är ofta desamma oavsett bransch, exempelvis när det gäller rapportering och effektivisering av processer. Utbildningens röda tråd som fokuserar på controllerrollen utifrån en strategisk och praktisk utgångspunkt i de företag där kursdeltagarna är verksamma, var också något David tyckte om. I varje block ingick diskussioner och kontinuerliga återkopplingar till yrkesrollen på ett strategiskt plan som underlättar när de nyvunna kunskaperna ska tillämpas i praktiken. En synergi-effekt av utbildningen var för David Franssons del att han även utvecklades i sin beställarroll, något han har nytta av som vd för ett av Vattenfalls dotterbolag. Jag är jättenöjd. Utbildningen stärkte mig i min yrkesroll och bekräftade min uppfattning om att controllers i olika organisationer i allmänhet delar samma typ av dilemman och utmaningar. Möjligheten att ta del av föreläsarna och kurskamraternas syn på controllerns yrkesroll och vardag var en av de mest givande insikterna under utbildningens gång. Det gav mig nya perspektiv på välbekanta ämnesområden, säger David Fransson. Namn: David Fransson Bor: Solna Arbete: Vd, Vattenfall Power Management AB Fritid: Familjen, naturen, träning, socialt umgänge Familj: Fru och två barn, 1,5 år och 2 månader Om utbildningen Utbildningen är indelad i fem block som varvas med projektarbeten i ett års tid. Blocken fokuserar på controllerrollen utifrån olika aspekter, exempelvis business control, ekonomi- och verksamhetsstyrning, lönsamhetsstyrning, strategi och affärsutveckling.

4 Certifierad controller 1-årsprogram FAR Akademis certifieringsprogram för controllers fokuserar på verksamhetsstyrning och business control, områden som är centrala för värdeskapandet i dagens företag. Vi har avspeglat controllerns alltmer omfattande och mångfasetterade arbetsområden i en utbildning som gör att du åstadkommer förändringar både för ditt företag och dig själv. En proffsigt utförd utbildning som varit väldigt givande med många intressanta och kompetenta föreläsare. Erik Östlin, Business Controller, Akademiska Hus certifierad controller hos FAR Akademi Jag var enormt taggad efter kursen, att få så mycket bra verktyg och idéer att jobba med i min egen organisation! Nina Pusaver, ekonomiansvarig, CW Rör Cyrus-Wallenborg om Controllerutbildningen Den nya controllerrollen och ett gemensamt fokus Strategi och affärsutveckling Lönsamhetsstyrning, modeller och tillämpningar Ekonomi- och verksamhetsstyrning Retorik och kommunikation Företagsförvärv Informationssystem Företagsvärdering Controllerrollen och framtiden Ledarskap Certifiering Programstart Göteborg 3 5 september Stockholm februari 2014 Controllerutbildning I dag innefattar controllerns och ekonomichefens arbete inte bara den traditionella ekonomi- och redovisningsdelen, man ska också vara en drivkraft i företaget och en resurs för ledningen. På sikt sysslar en controller ännu mer med omvärldsanalyser och värdeskapande uppföljning. Utbildningen ger dig under tre dagar en inblick i den moderna synen på controllerfunktionen och controllerns alltmer framträdande roll i företaget. Föreläsningar varvas med praktikfall och övningsexempel samtidigt ges du utrymme att dela med dig av dina egna erfarenheter och ta del av andras. Styrmodeller och värdeskapande Controllern och affärssystemen Den nya controllerrollen Bortom budgetering/budgetlös styrning Marknadskommunikation och varumärkesbyggande Redovisning i utveckling Tid och plats Stockholm augusti Malmö oktober Göteborg november Stockholm november

5 Ekonomichefsutbildning Samtidigt som ekonomichefen ska klara det traditionella ekonomiarbetet ställs nya krav på kunskaper inom områden som it, organisationsutveckling, ledarskap och CSR. Risken är att man blir klämd mellan gamla och nya krav men det finns sätt att lösa det på. Utbildningen riktar sig till dig som är ekonomichef, controller eller har en liknande yrkesroll. Den är upplagd som ett kvalificerat seminarium där du under tre dagar får fördjupad kompetens i väsentliga delar av verksamhetsstyrning. Utöver själva kursen brukar erfarenhetsutbytet mellan kursdeltagarna vara mycket uppskattat. Som ekonomichef är man ofta ensam i sin roll och här får du många möjligheter att träffa andra i samma situation och diskutera. Ekonomifunktionens situation Att arbeta aktivt med balansräkningen Att uppmärksamma och hantera risk Aktuell IT-utveckling speciellt Business Intelligence (BI) Att leda och följa upp projekt Att aktivt och medvetet arbeta med företagets styrelse och ägare Ägaransvar och socialt ansvar (CSR) Lean Management Att omstrukturera och utveckla verksamheter med IT-understödd organisationsförändring Att leda medarbetare och sig själv i riktning mot bättre prestationer Tid och plats Stockholm november Controllerdagen Vad är det som krävs av en controller/ekonom i organisatoriska kristider? Behöver kommunikationen anpassas till konjunkturläget, eller är det bara att köra på som vanligt eftersom controllerns roll alltid är att minimera alla typer av kostnader? Du kommer att få en ökad insikt i hur du som ekonom kan agera och kommunicera när det inte går så bra för organisationen. Vi kommer att betona såväl den innehållsmässiga som kommunikativa utmaningen i att styra rätt i motgång med hjälp av ett antal olika exempel från praktik och forskning. Att nyckeltala i kristider Personalekonomisk styrning och mätning i motgång Att styra med och utan budget i kristider Tid och plats Stockholm 24 september

6 B Sverige Porto betalt Vi är ett av Sveriges största utbildningsföretag med mer än 100 olika utbildningar inom revision, redovisning, skatt och controlling. Bara i fjol utbildade vi över personer. Men det som gör oss allra gladast är våra kursutvärderingar. Mer än 90 procent var mycket nöjda med sin utbildning. Gå in på farakademi.se för att inspireras och hitta en utbildning som passar just dig. FAR Akademi Box 6417, Stockholm