SBL Företagsledning. för bygg och fastighet

Transkript

1 SBL Företagsledning för bygg och fastighet

2 SBL FörETagSLEdning FÖr bygg och fastighet Företagsledningsprogram med fokus på utmaningar inom bygg- och fastighetssektorn Vår utgångspunkt är att utveckla ditt ledarskap utifrån en helhetssyn på företagsledning i bygg- och fastighetssektorn. Programmet integrerar ledarskapets viktigaste perspektiv utifrån det sammanhang som du befinner dig i på ledningsgruppsnivå, med ett särskilt fokus på affärsmannaskap. Vår målsättning är att stärka dig i ditt proaktiva ledarskap, att bidra till din personliga långsiktiga utveckling, och till ditt företags affär. Affärsmannaskapet i fokus Affärsmannaskapets uppgift är att skapa värde i affärer och relationer. På sikt beror ett företags framgång - och ytterst dess överlevnad - på förmågan att framgångsrikt utveckla, leda och driva värdeskapande processer. Vad vi upplever är att branschens relationer till kunder, leverantörer, medarbetare, ägare och själva samhället förändras i en allt snabbare takt. Vi tror på att framgångsrikt affärsmannaskap bygger på en förmåga att uppfatta, tolka och leda utifrån dessa förändringar. Nyttan för dig och din organisation Programmet utgår från ledningsgruppens utmaning att leda och utveckla hela affären. Det ger dig ett helhetsperspektiv på företaget och din chefs- och ledarroll. Du stärker både din egen förmåga att se samband i affären och din förmåga att kommunicera ditt företags mål till verksamhetens vardag. Efter programmet har du fördjupat din kompetens inom affärsutveckling och fått en djupare förståelse för dina egna drivkrafter, mål och visioner samt för hur du påverkar andra människor. Du får en möjlighet att etablera ett kvalificerat personligt nätverk på hög nivå i fastighets- och byggbranschen som kommer att vara till nytta långt efter avslutat program. SBL Företagsledning för bygg och fastighet är utarbetat och utvecklas i nära samarbete mellan IFL vid Handelshögskolan i Stockholm och Stiftelsen SBL (Stiftelsen för Byggnadsindustrins Ledarutveckling), där företrädare för branschens företag och organisationer ingår. Sedan starten 1980 har över 750 högre chefer genomgått programmet. Programmet bidrar med strukturerad kompetensutveckling inom branschen samt ett starkt nätverk som underlag för goda samarbetsmöjligheter. Din profil Programmet vänder sig till dig som har en högre chefsbefattning inom bygg- och fastighetssektorn. Dynamiken och erfarenhetsutbytet i programmet stärks av en medveten spridning av deltagarna med avseende på roller och funktioner: t. ex. fastighetsägare, byggherrar, entreprenörer och leverantörer. Viktigast är att du vill få nya perspektiv på ledarskap och affärsutveckling, och vill utveckla dig både professionellt och personligt.

3 AFFÄR LEDARSKAP MÅL OCH KOMMUNIKATION ORGANISERING VÄRDESKAPANDE STYRNING Jag känner mig verkligen stärkt av programmet och mötet med de andra deltagarna. Reflektionen att stanna upp och tänka efter var ett viktigt nytt lärande för mig. Nu är jag tryggare i mina beslut och de är mycket bättre värderade än tidigare. Företagsledning - tre huvudområden Din framgång bygger på att du utvecklar förståelse och kunskap inom företagsledningens tre kritiska områden: affär, styrning och ledarskap. Vår utgångspunkt är att alla tre är lika viktiga och behöver integreras med varandra. Affär Hur kan du som medlem i en ledningsgrupp bättre bidra till att utveckla och driva hela affären? Du skall ta ansvar för din del, men också andra områdens utveckling. Du skall omvänt omsätta andras perspektiv inom ditt eget ansvarsområde. Du behöver förstå hur omvärlden påverkar företagets affär, på kort och lång sikt, och kunna göra kortsiktiga avkall till förmån för långsiktiga målsättningar. I affären krävs att du har en förståelse för företagets verkliga konkurrenskraft samt för hur företaget vidmakthåller och utvecklar värdeskapande kundrelationer. Styrning Hur säkerställer du och ledningsgruppen att medarbetarna har rätt fokus? Som del av företagets ledning bidrar du till att omsätta strategin i konkreta mål; mål som skall kommuniceras och omvandlas till konkreta handlingsplaner och effektivt följa upp. I detta ligger kravet att skapa och tillämpa ekonomiska styrmått som påverkar medarbetarnas beslut och beteenden i vardagen i rätt riktning. Ledarskap Utgångspunkten är ditt personliga ledarskap. Hur leder du dig själv och andra? Medvetenhet om det egna personliga ledarskapet är en förutsättning för att utveckla relationen till andra; att arbeta tillsammans. Som ledare behöver du kunna kommunicera resultat och inspirera, påverka och motivera enskilda medarbetare. Detta kräver kunskap och insikt i hur grupper formas, utvecklas och leds över tid. Ledarskap handlar mycket om att just skapa och underhålla relationer till andra. Programmet integrering med ditt vardagliga ledarskap Under programmet arbetar du med egna verksamhetsnära utmaningar som en del det vi kallar Live Learning. Du får uppleva och träna coaching med andra deltagare som en del av programmet. I slutet av programmet arrangeras en heldags workshop dit dina närmaste chefer och andra intresserade bjuds in för att inspireras av och kommentera resultaten från programmet.

4 SBL FörETagSLEdning Programmet är 20 dagar fördelat på fem moduler under en period på ca 6 månader. Följande fem ämnesområden integreras och ger tillsammans ett helhetsperspektiv på företagsledning och ledarskap. Mitt personliga LEdarskap Du lär dig förstå dig själv och andra människor bättre, att dela med dig både av dina styrkor och att praktiskt arbeta med utmaningar i ledarskapet. Hur få en grupp att fungera? Hur motivera och entusiasmera? Hur skapa ett gott arbetsklimat? Under modulen svetsas gruppen samman till att hjälpa varandra att bli tryggare och klokare som ledare. Ekonomi, finansiell analys och styrning Världsekonomin påverkar oss. Även om vi inte kan påverka den måste vi ha strategier för att hantera dess förändringar. Temat tar upp styrning med värderingar och styrning med nyckeltal. Vi studerar företags värdeskapande, finansiella nyckeltal, kassaflöde och gör analyser av deltagarnas företag. Vi lägger stor vikt vid samband mellan ett företags verksamhet och dess lönsamhet, kapitalbindning, rörelserisk och finansiella utveckling i övrigt. Förändring, LEdarskap och chefsrollen Avslutningsvis lyfter vi blicken och knyter ihop säcken kring chefens roll, utmaningar och ansvar. Vi diskuterar aktuella branschnära frågor tillsammans med inbjudna inspiratörer. Affär, strategi, marknad och kommunikation Hur utvecklar du din affär? Vikten av en affärsplan och en god strategi är ett centralt tema. Hur kan man förankra, förverkliga och följa upp? Vi berör förändringsarbete och varumärkesbyggnad, liksom konsten att övertyga och sälja in ett budskap. Hur arbeta med media? UtBLickar och insikter Europa och det europeiska projektet är under ständig förändring. Vilka trender ser vi och hur kan vi förhålla oss till dessa? Modulen genomförs i en stad i Europa. Vi studerar skillnader och likheter. Vad kan vi lära av andra kulturer? Vad har vi att erbjuda andra? Andra ämnen som kommer upp är historia, arkitektur och kultur.

5 Vi vill se dig växa med dina affärer Vi ser något magiskt varje dag, i våra program och när vi möter personer som vill delta i våra program. Kunskap som växer fram, människor som växer för att bli skickligare ledare, och affärer som växer i takt med människan. Idag leds företag av de chefer, ledare och specialister som arbetar nära kunder, medarbetare och utveckling. Kompetensutveckling handlar om att behärska det oförutsedda och förbereda sig inför kommande utmaningar. Lärande handlar om att ifrågasätta det man redan vet, vara villig och öppen att ifrågasätta vedertagna sanningar och att exponera sig själv och sin erfarenhet för att lära nytt. Det är där våra program kommer in i bilden. Genom att satsa på en utbildning blir både du som deltagare och ditt företag förberedda för att kunna förutse och agera i framtiden, alltså att vara proaktiv istället för reaktiv. Du stärker din förmåga att motivera, möta förväntningar och aktivt skapa värde gentemot ägare, medarbetare och kunder men också gentemot dig själv. Ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte IFL vid Handelshögskolan i Stockholm har en stark förankring i näringsliv, akademi och samhälle. Vi är ett dynamiskt nätverk av forskare och erfarna företagsledare från hela världen och anlitar de resurspersoner våra deltagare och kunder bäst behöver. Du blir också en del av IFL Networker - alumninätverket av chefer och ledare som gått IFLs program. Här erbjuds du fortsatt erfarenhets-utbyte och de senaste forskningsrönen inom ledarskap och affärsutveckling genom kostnadsfria inspirationsseminarier, webbaserade managementbibliotek, podcasts med mera. Vår syn på lärande ger resultat IFL fokuserar på lärandet, inte på undervisningen. Våra deltagare utvecklas genom att sortera, värdera och utforma sin organisations sammanhang för att kunna leda andra. Det som lärs ut ska läras in. Genom att forma en helhetsförståelse av din organisation och dess affärer förstår du hur du handlar strategiskt. IFL är ingen traditionell skola. Våra resurspersoner representerar visserligen de främsta inom sina kunskapsområden, men utgår ifrån mötet, dig som deltagare, erfarenhetsutbytet, dialogen och reflektionen. Vår utmaning och prioritet är att se till att programmet ger resultat i din organisation. Det gör vi genom vår pedagogiska process IFL Live Learning, vilket innebär att du bygger vidare på det du kan, via det du behöver, till det du kan använda. Våra lärprocesser tar alltid avstamp i dina affärer och din verksamhet för att ge verkliga resultat. Globalt perspektiv global leverans IFL har levererat utvecklingsprogram runt om i världen under 40 år. Idag har vi kontor i Sverige, Finland, Ryssland och Baltikum, och ett starkt nätverk av internationell fakultet i mer än 20 länder. Vi rankas av Financial Times som Nordens främsta inom executive education och har en tydlig position som en av de ledande aktörerna i norra Europa. Vill du veta mer? Aktuell information om program, kontaktperson och ansökan hittar du på Där kan du även boka personlig rådgivning och läsa mer om IFL och våra övriga program inom affärsutveckling, ledarskap, ekonomi och finans. IFL vid Handelshögskolan i Stockholm är en av Europas ledande aktörer inom ledarskaps- och affärsutveckling samt ekonomi och finans. IFL vid Handelshögskolan i Stockholm rankas av Financial Times som en av Europas främsta skolor för vidareutbildning och finns idag representerad i länderna runt Östersjön och norra Europa samt i flera av världens främsta nätverk för ledarskapsutveckling. Sveavägen 63. Box Stockholm. Telefon Fax S T O C K H O L M H E L S I N G F O R S r i G A M O S K V A S T P E T E R S B U R G

6 SBL Företagsledning för bygg och fastighet Programmet vänder sig till Dig som har en högre chefsbefattning i bygg- och fastighetssektorn. Omfattning Programmet genomförs under 20 programdagar uppdelat på fem moduler över en åtta-månaders period. Genomförs en gång per år. Datum januari 3-6 mars maj juni 1-4 september Programmet genomförs på vår kursgård IFL Kämpasten i Sigtuna, med undantag för två moduler som genomförs i Oslo-området samt i en annan europeisk stad. Språk I huvudsak svenska, i viss mån även engelska. Programansvarig Sigurd Eltvik Programavgift Avgiften är SEK exklusive moms. Internat samt resekostnader tillkommer. Ansökan IFL vid Handelshögskolan i Stockholm Att: Kerstin Granelund Box Stockholm Ytterligare information Kerstin Granelund, säljansvarig eller kerstin.granelund@ifl.se Besök oss gärna på Sveavägen 63. Box Stockholm. Telefon Fax