EDGE Strategisk förändringsledning

Transkript

1 EDGE Strategisk förändringsledning

2 EDGE StrATEGISK FÖrändrinGSLEDning Att leda komplexa förändringsprocesser. Affärsklimatet förändras snabbt och kartan behöver ständigt ritas om. Verksamheten utmanas hela tiden av nya krav på förändring, men det är svårt att veta vilka metoder och tillvägagångssätt som leder i rätt riktning. Målet är ofta rörligt och utmaningen otydlig. För att nå framgång behövs samverkan på tvärs och mellan flera beslutsnivåer, troligen helt utanför befintliga hierarkier och organisationsramar. Du blir en vinnare om du kan agera flexibelt, vågar byta perspektiv, är smart, ihärdig och innovativ. Känner du igen dig är EDGE rätt program för dig och din organisation. Vi lär dig hantera komplexa förändringsprocesser strukturerat och effektivt. Nyttan för dig som deltagare EDGE stärker ditt ledarskap i komplext förändringsarbete där givna lösningar saknas. Vi förser dig med perspektiv och konkreta verktyg för att lösa aktuella och framtida utmaningar. För oss handlar det inte om färdiga paketlösningar, inte heller om manualer för att hantera givna situationer. Istället ger vi dig en bredd av smarta verktyg och förhållningssätt för att fokuserat, kraftfullt och flexibelt arbeta med svåra utmaningar som ofta har diffusa och oklara mål. På så sätt blir du också en ambassadör i din organisation för att fortsättningsvis driva mer systematiskt och effektivt utvecklingsarbete. Nyttan för företaget och organisationen EDGE stärker företags och organisationers förmåga att skapa handling och bestående resultat i komplext förändringsarbete, där lösningen ofta ligger utanför traditionella strukturer och etablerade tankemönster. Organisationen stärks genom att nyckelpersoner utvecklar sin förändringskraft och förändringsförmåga. Struktur- och kunskapskapital inom förändringsledarskap byggs på ett effektivare och mer systematiskt sätt. Centrala delar i programmet Konkret förändringsuppdrag Under programmets gång arbetar du med ett konkret förändringsuppdrag som definieras och koordineras innan programstart med programledningen. Det innebär att du i din roll som ägare av utmaningen behöver kunna diskutera frågeställningen öppet i mindre grupper under programmets gång. Individuellt designad pedagogik Pedagogiken utformas för att lösa förändringsuppdraget baserat på de förutsättningar som kännetecknar just ditt företag eller organisation. T ex faktorer som ligger till grund för konkurrenskraft och som du får möjlighet att utforska och processa. Din profil Programmet vänder sig till dig som är nyckelperson för ledning och implementering av komplexa förändringsprocesser. Deltagare genom åren har exempelvis varit funktions- och linjechefer, affärsområdeschefer, kundansvariga, men också specialister. Du befinner dig mitt i korsdraget mellan att hitta vägar framåt och att få med dig organisationen i förändringsarbete.

3 FOKUSOMRÅDEN KONKRET ARBETE MED EGEN UTMANING 2+2 DAGAR TRE: Aktion! I modul tre fördjupar vi lärandet kring kritiska händelser och fokuserar på att tillämpa kunskaperna på de faktiska utmaningarna. Stöd för framgångsrik bemästring Skapa en personlig verktygslåda Erfarenhetsutbyte och lärande kring kritiska händelser ETT: Relevans Här utforskar vi och (om-)definierar utmaningar. Framgångsrik hantering av en utmaning bygger på att det finns en relevans utifrån ett större sammanhang. Vi tittar på hur omvärlden såsom konkurrensen påverkar utmaningar samt identifierar andra affärskritiska faktorer. Faktorer för konkurrenskraft Affärssammanhanget och personlig koppling till utmaningar Meningsfullt uppdrag NYA PERSPEKTIV OCH KONKRET ARBETE MED EGEN UTMANING 3 DAGAR NYA PERSPEKTIV OCH KONKRET ARBETE MED EGEN UTMANING 3 DAGAR TVÅ: Innovativa lösningar Vad krävs för att skapa framgång i ett förändringsarbete som innehåller hög grad av oklarhet och oförutsägbarhet? Att samarbeta på tvären i organisationen är en av de viktigaste nycklarna till framgång. Bygga allianser och nätverk 360 kartläggning Det personliga ledarskapet Innovativa lösningar

4 EDGE StrATEGISK FÖrändrinGSLEDning EDGE har stärkt mig i mitt förändringsarbete och givit mig verktyg och självförtroende att ta mig an nya, mer komplicerade utmaningar i framtiden. Programmets utformning Programmet är indelat i fyra moduler och behandlar tre fokusområden. Det sträcker sig över ca 9 månader för att ge dig nödvändig tid till implementering och lösning av förändringsuppdraget. Varje modul kombinerar kunskapsfördjupning med aktionsorienterade avsnitt där vi går från ord till handling och där din utmaning står i centrum. Gränsen mellan arbete på hemmaplan och programmet suddas ut till viss del. På så sätt integreras programmet i ditt dagliga arbete och hjälper dig skapa resultat redan under programmets gång. Det som är viktigast av allt är att kunna förstå, samverka med och påverka andra människor. Oavsett vad det är för problem man handskas med.

5 Vi vill se dig växa med dina affärer Vi ser något magiskt varje dag, i våra program och när vi möter personer som vill delta i våra program. Kunskap som växer fram, människor som växer för att bli skickligare ledare, och affärer som växer i takt med människan. Idag leds företag av de chefer, ledare och specialister som arbetar nära kunder, medarbetare och utveckling. Kompetensutveckling handlar om att behärska det oförutsedda och förbereda sig inför kommande utmaningar. Lärande handlar om att ifrågasätta det man redan vet, vara villig och öppen att ifrågasätta vedertagna sanningar och att exponera sig själv och sin erfarenhet för att lära nytt. Det är där våra program kommer in i bilden. Genom att satsa på en utbildning blir både du som deltagare och ditt företag förberedda för att kunna förutse och agera i framtiden, alltså att vara proaktiv istället för reaktiv. Du stärker din förmåga att motivera, möta förväntningar och aktivt skapa värde gentemot ägare, medarbetare och kunder men också gentemot dig själv. Ett dynamiskt kunskapsnätverk och erfarenhetsutbyte IFL vid Handelshögskolan i Stockholm har en stark förankring i näringsliv, akademi och samhälle. Vi är ett dynamiskt nätverk av forskare och erfarna företagsledare från hela världen och anlitar de resurspersoner våra deltagare och kunder bäst behöver. Du blir också en del av IFL Networker - alumninätverket av chefer och ledare som gått IFLs program. Här erbjuds du fortsatt erfarenhets-utbyte och de senaste forskningsrönen inom ledarskap och affärsutveckling genom kostnadsfria inspirationsseminarier, webbaserade managementbibliotek, podcasts med mera. Vår syn på lärande ger resultat IFL fokuserar på lärandet, inte på undervisningen. Våra deltagare utvecklas genom att sortera, värdera och utforma sin organisations sammanhang för att kunna leda andra. Det som lärs ut ska läras in. Genom att forma en helhetsförståelse av din organisation och dess affärer förstår du hur du handlar strategiskt. IFL är ingen traditionell skola. Våra resurspersoner representerar visserligen de främsta inom sina kunskapsområden, men utgår ifrån mötet, dig som deltagare, erfarenhetsutbytet, dialogen och reflektionen. Vår utmaning och prioritet är att se till att programmet ger resultat i din organisation. Det gör vi genom vår pedagogiska process IFL Live Learning, vilket innebär att du bygger vidare på det du kan, via det du behöver, till det du kan använda. Våra lärprocesser tar alltid avstamp i dina affärer och din verksamhet för att ge verkliga resultat. Globalt perspektiv global leverans IFL har levererat utvecklingsprogram runt om i världen under 40 år. Idag har vi kontor i Sverige, Finland, Ryssland och Baltikum, och ett starkt nätverk av internationell fakultet i mer än 20 länder. Vi rankas av Financial Times som Nordens främsta inom executive education och har en tydlig position som en av de ledande aktörerna i norra Europa. Vill du veta mer? Aktuell information om program, kontaktperson och ansökan hittar du på Där kan du även boka personlig rådgivning och läsa mer om IFL och våra övriga program inom affärsutveckling, ledarskap, ekonomi och finans. IFL vid Handelshögskolan i Stockholm är en av Europas ledande aktörer inom ledarskaps- och affärsutveckling samt ekonomi och finans. IFL vid Handelshögskolan i Stockholm rankas av Financial Times som en av Europas främsta skolor för vidareutbildning och finns idag representerad i länderna runt Östersjön och norra Europa samt i flera av världens främsta nätverk för ledarskapsutveckling. Sveavägen 63. Box Stockholm. Telefon Fax S T O C K H O L M H E L S I N G F O R S r i G A M O S K V A S T P E T E R S B U R G

6 EDGE Strategisk förändringsledning Att leda komplexa förändringsprocesser Din profil Målgruppen är chefer och nyckelpersoner som leder komplexa utmaningar och förändringsprocesser, och som befinner sig i korsdraget mellan kraven på att finna vägar framåt och få med sig organisationen. Ett viktigt fokus är en aktuell utmaning som deltagaren tar med sig, och som utforskas under programmet. Exempel på deltagare i tidigare programomgångar är funktions- och enhetschefer, affärsområdeschefer, kundansvariga, erfarna specialister, och huvudprojektledare. Omfattning Programmet omfattar 10 dagar, fördelade över ca nio månader. Deltagarna får räkna med ytterligare ca 3 dagar arbete i hemorganisationen förutom programdagar på internat. Datum 4-6 december februari april 23 maj Programmet är förlagt till internat i Stockholmsområdet. Språk Svenska. Engelskspråkiga inslag kan förekomma. Programansvariga Kristina Nilsson och Fredrik Lidman Programavgift SEK exkl. moms. Internatavgift samt resekostnader tillkommer. Ansökan Antagning sker löpande. Ansökan skickas till IFL vid Handelshögskolan i Stockholm, Box , Stockholm, fax: eller e-post: peter.boy@ifl.se Ytterligare information Peter Boy, telefon eller e-post peter.boy@ifl.se Besök oss gärna på Sveavägen 63. Box Stockholm. Telefon Fax