Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa

Transkript

1 Ett helt nytt affärsutvecklingsprogram för företag som: Vill utveckla Ledning och Styrning Vill sticka ut på marknaden Vågar Vilja Växa Anmälan t o m 31 oktober 2013

2 - är uppföljaren till det mycket uppskattade Idea Inventum , och ambitionsnivån är minst lika hög den här gången! Idea Progress riktar sig till företag som: Har varit igång några år och är etablerade Har erfaren ledning/ägare Har anställda (ca 7 och uppåt) Vill öka sin lönsamhet genom att vässa ledning och styrning Planerar att växa Vill ta fler marknadsandelar Vi tror att du siktar på något nytt som kan utveckla dig! Du vill få mer kunskap, inspiration och konkreta, professionella råd för att kunna ta ditt företag till nästa nivå, och du vill utöka kontakterna med andra företag i regionen. Du ser möjligheterna och har målen tydliga och du funderar på bästa strategin att nå dem! Då tror vi att du får stor nytta av Idea Progress-programmet! Vad får du som deltagare? Fem heldagar på olika viktiga områden inom affärs- och företagsutveckling (oftast 2 teman per dag) Träffa spännande föreläsare och gäster som kunskapar och ger råd Inspirerande dokumentation efter varje tema Egen utveckling i företagar- och ledarrollen Fördjupa och tillämpa nya kunskaper genom att vi applicerar metoderna på ditt företag Metoder och verktyg som du kan använda på hemmaplan direkt Stor deltagaraktivitet i gruppen av företag, där vi är innovativa kring aktuella problem och utmaningar, och bjuder varandra på lösningarna Värdefulla kontakter som kan leda till samarbete och nya affärer! Vi som leder programmet arbetar processinriktat och vårt enda mål är att skapa så stort värde som möjligt för er deltagare. Genom kontinuerliga avstämningar med gruppen justerar vi programmet under resans gång för att matcha de behov och önskningar som uppkommer. Ingen lätt uppgift i sig, men något som vi blivit riktigt, riktigt bra på!

3 Program och gäster: 8 november kl 9-15: Tillväxtens utmaningar, Styrelse & Andra hjälpryttare Del I: Vad ska man med styrelse till?! En styrelse kan göra stor skillnad och vara avgörande i företagets nästa språng för expansion. Vilka krav kan du ställa på en extern styrelse? Vad kan styrelsen tillföra till företaget och hur fungerar ett bra samarbete mellan vd och styrelse? Vi får ta del av erfarenheter från styrelseproffset Charlotta Falvin. Del II: Utmaningar i olika tillväxtfaser - och hur du tar dig igenom dem! En workshop under ledning av Göran Hydbom, där du får ett användbart material för lång tid framöver, och hjälp med de förändringsutmaningar ditt företag står inför! 6 december kl 9-15: Nätverk, Strategier & Varumärkesskydd Del I: Från slöseri med tid - Till affärer! Hur hittar jag rätt sammanhang i nätverksdjungeln? Hur mycket tid lägger jag på frukostmöten, nätverk, företagsgrupper etc? Är min tid en god investering och har jag koll på hur god, i så fall? Tid är pengar. Det finns en uppsjö av nätverk och grupper både online och live så hur kan jag välja det som ger mitt företag störst värde? Hur tar jag fram lönsamma strategier? Del II: Varumärkesskydd och andra immateriella tillgångar Hur säkerställer du att dina immaterialrättsliga tillgångar är rätt skyddade? Hur skyddas uppfinningar, varumärken, design och upphovsrätt? Vad gäller för know-how och hur kan marknadsrätten tillämpas gentemot konkurrenter? Vill du jobba upp ett starkt varumärke? Då är första steget att skydda det. Elna Jönsson, jur kand och biträdande jurist, är en av Advokatfirman Lindahls experter inom Immaterialrätt och bidrar med kunskap på ett område alltför många företagare vet alltför lite om!

4 17 januari kl 9-15: FLOW, Ledarskap & Styrning Del I: Att skapa FLOW om tempot i organisationen Hur kan vi jobba med förändringar i praktiken och hur får vi medarbetarna med oss? Ledarskapets utmaningar sätts på prov, särskilt när företag ska utvecklas och förflytta sig till en annan nivå. Förändringsprocesser från idé till resultat! Workshopen tar fasta på Challenges i de deltagande företagen och vi lär oss mer om det interna ledarskapet. Del II: De fyra årstiderna om ledarskap och styrning Att styra sitt företag och sitt eget ledarskap kan likas vid en årscykel med fyra årstider. Lär mer om fyra viktiga faser att ägna tid och omsorg, för att bli mer strategisk och framgångsrik! Hela dagens intensiva och deltagaraktiva arbete sker under ledning av Göran Hydbom. 14 februari kl 9-15: Filantropi, Entreprenörskap & Riskhantering Del I: Filantropi som affärsstrategi om konsten att skänka för att lyckas Fler och fler företag tar ett allt större samhällsansvar, vilket också många konsumenter förutsätter idag. Viljan att göra gott är väsentlig men vad får det för effekter på varumärke, image och ekonomiskt resultat hos företagen? Sara Wettergren, vd för Hungerprojektet, bjuder på tankar och erfarenheter. Del II: Entreprenörskap i framkant! Vad säger oss den senaste entreprenörskapsforskningen och vad kan vi vänta oss av framtiden? Trender och tendenser inom företagandet är temat för dagens trendspaning, och analysen applicerar vi på våra egna företag! Del III: Riskanalys och Riskhantering Vi använder oss av en effektiv och enkel modell som identifierar och klassificerar risker, men som också hjälper oss att fokusera rätt och lyckas minimera och hantera riskerna. Dagens workshopar leds av Göran Hydbom. 21 mars kl 9-15: Surprise! SURPRISE! Detta sista tillfälle i Idea Progress har vi medvetet valt att inte inteckna i nuläget. Under hela programmet har behov och önskemål dykt upp och dessa ligger till grund för programmet denna dag. Den 21 mars kan antingen innebär en hemlig gäst eller t ex en workshop där vi använder oss av den kompetens och erfarenhet som finns i gruppen! Det enda vi med säkerhet kan säga, är att dagen kommer att addera ett stort värde till deltagarna.

5 Praktiska upplysningar Tid: Plats: Anmälan: Avgift: Info: 8 nov, 6 dec 2013, 17 jan, 14 feb och 21 mar 2014, kl 9-15 samtliga dagar. Lokal i Malmö meddelas efter anmälan. Anmälan görs senast 31 augusti till info@piku.se kr exkl moms per person. Om ytterligare personer från samma företag anmäls, deltar dessa för kr exkl moms vardera. Avgiften faktureras under oktober. I avgiften ingår individuell support, exklusivt utbildningsmaterial, lunch och fika. Frågor, synpunkter mm? Kontakta Ingrid Haraldsson, , ingrid@piku.se Deltagare i vårt förra program Idea Inventum tyckte så här Gett nya tankar åt företagandet Genomgående bra föreläsningar och övningar Bra metoder som väckte intressanta tankar Fantastiskt jättenyttigt för oss Gett en nytändning och inspiration Bra blandning mellan teori och praktik Idea Inventum har gjort att jag tvingats ur vardagen = TACK! Programansvariga Processledare under hela programmet är Göran Hydbom, vd Modern Management Network AB. Han knyter ihop programdelarna till en helhet tillsammans med deltagarna, står för en hel del i programmet i form av föreläsningar och workshops och synkar våra gästtalare så att de levererar störst värde för deltagarna. Göran har specialiserat sig inom Innovation and Culture processes och anlitas mestadels av större företag och organisationer i Sverige och utomlands. Sagt om Göran i förra programmet: Göran Hydbom är riktigt, riktigt intressant och rolig! Energi och glädje. Mycket, mycket bra, intressant och underhållande. Tvingar till jobbiga tankar på ett lustfyllt sätt, bra! Lätt att lyssna på, fantastisk! Ingrid Haraldsson, vd Piku AB, är arrangör och administratör i Idea Progress. Tillsammans med Göran tar Ingrid ansvar för kvalitetssäkringen i programmet och kommunicerar med deltagarna mellan varven. Ingrid ser också till att dokumentation mm blir tillgänglig och av hög kvalitet. Alla praktiska frågor mm kan du komma till Ingrid med, som försöker fixa till det bästa! - Vi vill möta deltagare med höga förväntningar, som vi ska göra allt för att överträffa! Välkommen till Idea Progress !