Ledarskapskurser 2014

Transkript

1 Inbjudan till kurs 2014 Ledarskapskurser 2014 Ledarskap som ger konkreta resultat Kurserna hålls i, Göteborg och Malmö LEDARE MEN INTE CHEF Praktiskt ledarskap i vardagen NY SOM CHEF Trygg och effektiv ledning och styrning KONFLIKTHANTERING OCH BESVÄRLIGA BETEENDEN Verktyg för att hantera individ- och gruppkonflikter COACHANDE LEDARSKAP Konkreta verktyg för tydligare ledarskap Kurshållare:

2 Ledare men inte chef Praktiskt ledarskap i vardagen Du är en nyckelspelare med en ledarroll men saknar en formell chefsbefattning. Att vara ledare utan att vara chef är en svår uppgift. Kursen Ledare men inte chef lär dig hur du kombinerar ledarrollen med medarbetarrollen och ger dig konkreta verktyg för att hantera denna svåra balansgång! Formellt och funktionellt ledarskap vad skiljer en ledare från en chef? Hur leder du en grupp utan att vara formell chef? Relationen ledare och chef hur förhåller sig din ledarroll till din chefs roll? Ledarens ansvar, inflytande och gränser Hur fungerar en ansvarsfunktion utan personalansvar? Lojalitetskonflikter och att sitta på flera stolar Den svåra konsten att se och sätta gränser Vem är du och vilken roll har du i ditt team? Olika ledarstilar och roller och dess betydelse för verksamheten och medarbetarna Så går du från en i gänget till ledare och bygger förtroende för ditt ledarskap Varför andra inte agerar som du förväntar dig och hur du använder den olikheten Kommunikation och motivation Hur skapar du en fungerande dialog med chefer och kollegor? Hur hanterar du olika personlighetstyper? Konkreta verktyg för konflikthantering och problemlösning Kursen syftar till att ge dig inspiration och konkreta verktyg för att utveckla din ledarroll och ditt team. Du får redskap för effektiva möten, konflikthantering och svåra samtal. Under kursen får du lära dig hur du involverar och gör alla delaktiga i förbättringsarbetet och beslutsfattandet. Du får även ökad förståelse för olika personlighetstyper och det situationsanpassade ledarskap som krävs i dina olika roller. 4-5 feb Malmö (Bokningskod: kur150) maj (Bokningskod: kur148) dec (Bokningskod: kur149) Malmö Clarion Temperance Engelbrektsgatan 16

3 Ny som chef Trygg och effektiv ledning och styrning Att vara ny som chef innebär en rad olika utmaningar. Hur tar du det svåra steget från medarbetare till chef? Hur tar du tillvara på varje medarbetares kompetens och hur får du medarbetare som vill, kan och vågar? För att lyckas i rollen när du är ny som chef måste du ta hjälp av de verktyg och knep som finns. Chefsrollen vad gör dig till en bra chef? Beslutsfattandet och skillnaden mellan att vara chef och ledare Mellanchefens dilemman lojalitet och prioriteringar Från medarbetare till chef Medarbetarna så styr du gruppens utveckling och processer Vad styr utvecklingen för en grupp och varför fungerar den som den gör? Arbetsgruppens olika faser Gruppdynamikens ABC Så bygger du starka team Att leda utvecklings- och lönesamtal Så styr du samtal som är orienterade mot mål och resultat praktiska samtalsövningar Feedback A&O när du ger och tar kritik Så hanterar du besvikna, ledsna eller arga medarbetare Vad får du/får du inte säga? Att sätta och styra mot tydliga mål Hur formulerar du tydliga och uppföljningsbara mål? Hur gör du resultatet av dina insatser tydliga och mer synliga både mot dina chefer och dina medarbetare? Hur kommunicerar du målen och följer upp resultat och mäter effekt? Utbildningen syftar till att ge dig verktyg för att på bästa sätt kunna möta de krav som chefsarbetet innebär, och att inspirera och motivera dig i din nya roll som chef. Målet är att det innehållsrika programmet ska generera i en bred kunskapsgrund som efter kursen kan fungera vägledande för det fortsatta arbetet som chef sep (Bokningskod: kur151)

4 Konflikthantering och besvärliga beteenden Verktyg för att hantera individ- och gruppkonflikter Välkommen till en problemlösande kurs som ger dig verktyg för att lösa konflikter och arbeta förebyggande för att undvika nya. Genom att hantera konfliktsituationer på rätt sätt kan du skapa en arbetsplats där ni lägger er energi på att arbeta mot era mål, istället för att lägga tid på krävande motsättningar. Besvärliga individer och beteenden Vad är beteende och hur relaterar det till våra attityder och värderingar? Hur påverkar ditt beteende andra och hur påverkar deras beteende dig? Besvärliga beteenden vs besvärliga personer vad beror de på och hur ska du hantera dem? Lär dig upptäcka besvärliga beteenden och agera rätt i laddade och svåra situationer Konflikthantering Olika konflikttyper och bakomliggande orsaker och reaktioner Försvarsmekanismer och spelregler för gruppen och arbetsplatsen Ditt eget sätt att hantera konflikter Verktyg för att hantera individ- och gruppkonflikter Kommunikation och svåra samtal Nycklar till framgångsrik kommunikation så lyckas du med tidig problemlösning Hitta rätt kommunikationskanal baserat på din mottagares beteende Så hanterar du olikheterna i gruppen och gör dem till tillgångar istället för hinder Ditt eget beteende påverkar andra välj rätt kommunikation! Efter utbildningen har du större kunskap om ditt egna och dina medarbetares sätt att hantera konflikter. Genom praktiska övningar får du ökad erfarenhet av svåra samtal, du lär dig att identifiera problematiska beteenden och får konkreta verktyg för att kunna arbeta med konflikthantering på din arbetsplats. Du får dessutom arbeta med olika självskattningsinstrument för att öka din självmedvetenhet mars (Bokningskod: kur144) 9-10 april Malmö (Bokningskod: kur147) okt (Bokningskod: kur145) nov Göteborg (Bokningskod: kur146) Malmö Clarion Temperance Engelbrektsgatan 16 Göteborg Läppstiftet Konferens Lilla Bommen 1-2

5 Coachande ledarskap Konkreta verktyg för tydligare ledarskap Som ledare och chef har du ett stort ansvar för dina medarbetares resultat och prestation. Genom att vägleda och stötta dina anställda att nå sin fulla potential, kan vara den viktigaste vägen för att ta er organisation till nästa nivå. Att nya generationens anställda dessutom kräver utveckling och feedback ställer dessutom ytterligare krav på din förmåga att coacha dina medarbetare. Det egna ledarskapet vikten av ledarens egen roll genom coaching och motivation Vikten av att förstå sig själv som ledare Hur påverkar min ledarstil andra? Hur skapar jag resultat som ledare? Vad krävs för att du ska kunna arbeta framgångsrikt med coaching? Vad är coaching och hur kan du som ledare använda detta som ett verktyg? Introduktion av konkreta coachingmodeller Psykologiska tester i coaching Coachande ledarskap Hur kan du coacha dina medarbetare för att få fram deras utvecklingspotential? Coachande ledarskap på individ och gruppnivå Hur påverkar detta organisationen? Motivation hur får du fram det bästa hos dig själv och andra? Vad motiverar? Hur bidrar coachande ledarskap till motivation? Motivation på individ och gruppnivå När du är färdig med kursen kommer du ha större kunskap om hur du kan coacha din organisation och få dina medarbetare att nå sin fulla potential. Kursen ger dig kunskap om hur du kan använda dig av coaching i ditt dagliga ledarskap. Under kursen kommer du att få praktiska verktyg för hur du ska utveckla de tre grundstenarna i coaching; ställa frågor, lyssna och ge feedback. 3-4 april (Bokningskod: kur152) nov (Bokningskod: kur157)

6 Avsändare: Conductive AB Karlavägen B Felaktiga uppgifter? Vänligen returnera till avsändare. Ställer du höga krav på din kompetensutveckling? Då har du hittat rätt! Våra ledarskapskurser kombinerar alltid teori med praktiska övningar. Vi har en unik kombination av experter och psyko metriska test som ligger till grund för våra utbildningar och dess innehåll. Varmt välkommen till en kurs som gör skillnad för ditt fortsatta ledarskap! Jakob Bäckström Kursansvarig Conductive Excellence innebär att kursen håller mycket hög kvalitet i framställning och innehåll. Deltagare på Conductives Excellence-kurser tilldelas diplom. Om Assessio Assessio är nordens ledande företag inom organisationspsykologi och HR. Med en hög psykologisk kompetens och en lång historia av forskningsnära utveckling, har Assessio med tiden skapat dokumenterade framgångsrika tjänster och metoder. Assessios syfte är att möjliggöra sina kunders framgång, oavsett om det handlar om att tillsätta rätt person på en tjänst, eller att på ett evidensbaserat sätt arbeta med organisatorisk förflyttning eller ledarutveckling. Kursledare Pär Cederholm är psykolog, civilekonom och CEO för Assessio Norden. Han har en omfattande erfarenhet inom testning av ledare och har jobbat med coaching och utveckling på alla nivåer i organisationer, både privat och offentlig sektor. Pär har över 10 års erfarenhet från ledarskap, vilket gör att han alltid sätter en personlig prägel på sina utbildningar. Mattias Elg är legitimerad psykolog och VD för Assessio Psychometrics, där han leder utvecklingsarbetet av Assessios metoder inom arbetslivets psykologi. Mattias har arbetat med rekryterings- och ledarutvecklingsprogram såväl nationellt som internationellt. Mattias har varit med och utformat den internationella standarden för psykologiska bedömningsmetoder. I kurspriset ingår kaffe, lunch och dokumentation. Obs! Alla priser är exkl. moms. Ovanstående rabatter kan ej kombineras med andra erbjudanden. Förbehåll Vi reserverar oss för förändringar i programmet, prisändringar och möjlighet att ställa in planerat seminarium. Avbokning och Överlåtelse Om du får förhinder och inte kan deltaga kan du alltid över låta din plats till en kollega. Du kan också få pengarna tillbaka för redan betald deltagarplats förutsatt att din skriftliga avbok ning är oss tillhanda senast 3 veckor före kurs datum. Fullständiga avbokningsregler se vår hemsida KUR