Fördjupande Ledarskap 3 dagar

Transkript

1 Fördjupande Ledarskap 3 dagar

2 Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden. Vi på Nercia har istället valt att skräddarsy program helt efter kundens behov genom att utveckla unika program utifrån uppdragsgivarens syfte och önskemål. Skillnaden kan verka hårfin, men det är inställningen till kundens behov som gör oss unika, det som medför att vi skapar förändring och resultat i de företag vi samarbetar med. Vi blir en partner för utveckling. Vi är ett privatägt företag och har funnits på marknaden sedan 1986 och är kvalitetscertifierade enligt ISO 9001:2008. Tack vare våra 140 utbildare har vi alltid rätt resurs för uppdraget. Vi har bl.a. uppdrag att vara med och utveckla 2600 chefer inom Posten Norden, affärsskolor för Securitas Sverige, preferred supplier för Ericsson och Saab AB (SAAB Education Network). I Örebro, Linköping, Västerås, Karlstad och Katrineholm har vi moderna och fullt utrustade lokaler. Går du något av våra öppna utbildningsprogram blir det någon av de orterna som gäller. Företagsanpassade utbildningsprogram genomför vi både hos oss och i kundens egna lokaler. Kent Norström, VD

3 Fördjupande ledarskap, 3 dagar Genomförande Utbildaren håller i processen, låter deltagarna lyfta fram egna erfarenheter och ev. problemsituationer som kan uppstå i ledarrollen. Genom fördjupande frågeställningar coachar Marina och Åsa till ökad kunskap och insikt om ledarskapets olika delar. Gruppdeltagarna kan på detta sätt finna alternativa lösningar och strategier för att komma runt hinder och utvecklas som ledare. Mål/Syfte Syftet är att ge deltagarna fördjupade färdigheter i målstyrning, coachande förhållningssätt, kommunikation och stresshantering. Utbildningen är djupgående och ger mycket utrymme på individnivå. Egna utmaningar och frågeställningar är viktiga. Utbildare Marina Schytt Åsa Eriksson Marina Schytt och Åsa Eriksson har varit verksamma som konsulter och utbildare inom arbetslivsfrågor personal- och ledarskapsutveckling och genomfört uppdrag inom både offentlig och privat sektor. Lite kort fakta om Marina och Åsa: Marina Schytt är utbildad genom Skandinaviska Ledarhögskolan (SLH) i Örebro (Lars-Eric Uneståhl) till Mental Tränare, Avspänningspedagog och Internationell Certifierad Coach. Marina har även cert. EQ-handledare, (känslans intelligens). Åsa Eriksson är utbildad genom Skandinaviska Ledarhögskolan (SLH) i Örebro till Mental Tränare, Avspänningspedagog och Internationell Certifierad Coach samt cert. EQ-handledare.

4 Innehåll och upplägg Fördjupande ledarskap, 3 dagar Visioner och tändande mål Dag 1 Företagets mål --- egna mål. Få ökad kunskap och insikt i hur vi arbetar med de mjuka värdena, på individ-, grupp- och företagsnivå. Utbildningen ger deltagaren konkreta verktyg och kunskap att jobba med mål, hinder och visioner. Konsten att sätta mål på alla nivåer! Fokus ligger på kommunikation - hur vi uttrycker våra egna behov och lyssnar in andras - hur vi skapar tid och forum ute på arbetsplatserna. Ledarrollen stärks ytterligare - Vem är du och vem vill du vara? Hur tydlig är din roll? Från teori till praktik -- vi sätter små delmål och ger utmaningar i små doser. Pröva och öva! Sätta egna mål inom sitt ledarskap! Skapa handlingsplan. Mål och delmål. Mål hur sätter man ett mål som engagerar och tänder? - För individen, företaget/organisationen? Hur förenar man dem? Visioner hur och varför? Det blir alltid som vi tänker. Föreställningar, begränsningar, nya valmöjligheter. Målbilder, hur fungerar de och hur använder vi dem? Vikten av kommunikation; att få alla att gå åt samma håll - mot samma mål. Vägen till insikt går via mig själv - målcoachande övningar både för individ och grupp.

5 Team-styrka Dag 2 Motivation - hur vi hittar den inre drivkraften i oss själva och hos andra. Utforska dina egna värden och värderingar. Målet är att skapa dynamik och trygghet i gruppen b l.a. genom en ökad förståelse för varandras olikheter och styrkor. Slutmålet är att få team som arbetar och driver mot gemensamma mål med hög motivation. Hitta styrkorna både i individ- och gruppen. Vad behöver vi för att bli trygga i förändring? Motivation genom rätt målbilder. Coachande fråge-och samtalsteknik. Finn svaren du inte ens visste att du hade! Verkliga utmaningar. Gruppdiskussioner och hitta lösningar med coachande ledarskap. Erfarenhetsutbyte - olika perspektiv. Ledarskap med fokus på lösning. Stresshantering Dag 3 Fördjupning inom Stresshantering. Olika strategier för att hantera stress - vilken passar dig bäst? Utgå från ditt nuläge och fokusera på ditt önskade läge. Vad behöver du för att komma dit? Handlingsplan: Vad, När, Hur skall du göra det? Vad behöver du för stöd? Stresshantering är allt ifrån dina tankar till dina känslor och ditt beteende. Alla utsätts vi för varierande grader av stress, lär känna igen din stress och dina signaler. Hur arbetar man förebyggande och vid behov åtgärdande? Lär känna dina egna signaler. Alarmreaktioner, mönster hos dig själv och andra. Stresshanterings-strategier Öva och pröva, olika kommunikationsövningar i tydlig/ärlig kommunikation. Det svåra samtalet. Att vara en god lyssnare. Feedback bekräftelse och konstruktiv kritik! EGNA ÖNSKEMÅL? VAD BEHÖVER DU?

6