Min Ledarskapsresa. Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

Transkript

1 Min Ledarskapsresa Mats Strömbäck UGL handledare och ledarskaps konsult

2 Dina första förebilder De första ledare du mötte i ditt liv var dina föräldrar. De ledde dig genom din barndom tills det var dags att flyga. På samma sätt kommer du att leda dina barn. Föräldraskapet är en intim och lärorik skola i ledarskap. Genom att förstå din historia kan du lättare välja att fortsätta som förut eller ändra det du vill förbättra i ditt ledarskap. Vilka personer har varit förebilder som ledare i din uppväxt? Hur har de påverkat dig i ditt ledarskap? Vad vill du fortsätta att utveckla och vad vill du göra dig fri ifrån?

3 Du är den du är Du är den du är och du kan bara vara ledare på ditt eget sätt. Du kan välja att vara medveten om dina starka och svaga sidor. Du kan välja att utvecklas Men du är du och du har din egen resa i ledarskap genom livet. Att leda andra är att hitta sin egen väg. Vad är det goda ledarskapet för dig? och hur vill du utvecklas?

4 Leds av det du brinner för Vart vill du fara och hur vill du att din framtid ska se ut? Vad driver dig och vad är det du brinner mest för? Det du brinner för är rätt för dig och är värt att följa. Hur ser din framtid ut om du fick önska och hur tar du dig dit? Vad behövs för att ta sig till denna framtid?

5 Att leda är att lyckas genom andra. Grunden för att leda är att tillåta ett klimat där människor känner att de får göra misstag. Om de vet det, vågar de försöka. Detta gör att de töjer på sina gränser och lär sig nya saker. Att utveckla en organisationer till nya höjder sker snabbast med personal med hög självkänsla och delaktighet. Om du som ledare kan få andra att känna sig bra, växer deras självkänsla. Om du visar att du kan göra fel, ger du rätten till de samma. Hur kan du bjuda på dina misstag och ha modet att göra det?. Hur visar du andra att du tror på deras förmåga?

6 Lyssna på din inre röst Intuitionen är vägen mellan hjärtat och hjärnan. Intuitionen hjälper dig att fatta rätt beslut. Den är det inre ledarskapets röst som vill leda dig rätt, även om du ibland inte förstår budskapet förrän efteråt. Att lyssna på vad magen säger. Den är träffsäker. När ger den sig till känna och när lyssnade på den senast?

7 Viktigt att du stannar upp och reflekterar Att i en stund av fundera över varför det blev som det blev gör att du lär dig. Om du stannar upp och reflekterar lär du dig av det du gjort. Utan eftertanke tvingas vi att göra samma misstag, om och om igen. Reflektera över det du varit med om så kan även misstagen bli en resurs. När stannade du upp och reflekterade sist? Vad blev effekten av denna reflektion?

8 Förväntningar är personliga Tror du att andra förväntar sig av dig det du själv förväntar? Tror du att andra vet vad du förväntar dig av dem? Det är inte så säkert att andra vet vad du tänker? Tala om och utbyt idéer om vad ni förväntar er av varandra. Då klargör ni missförstånd och undviker konflikter. Vad förväntar du dig av dig själv och vad förväntar du dig av andra?

9 Tankens kraft är stark Tänker du solsken är det inte säkert det blir solsken ute, men i ditt sinne blir det solsken. När du tänker goda tankar om andra människor och om dig själv, leder du på ett positivt sätt. Tankens kraft är stark. Bli medveten om dina tankar så att du kan påverka dem och det du möter i ditt ledarskap. Hur tänker du? Vilka tankar dominerar? De positiva eller de negativa? Hur kan du styra dina tankar på ett positivt sätt?

10 Att inte blir sedd är en människas värsta mardröm Att bli sedd är det innersta av behov. Blir du inte sedd finns du inte. Då spelar det heller ingen roll vad du gör eller hur du gör. Om du varje dag försöker se andra människor du möter, då finns de för dig och de känner att du ser dem. Genom att se andra blir du själv sedd och du skapar möjligheter till möten som du annars skulle gå förbi. Hur kan du visa att du ser andra?

11 Motivera genom att lyssna och fråga Varje människa har sina egna rädslor och drivkrafter: Vill du få med dig andra kan du ta reda på vad som skrämmer eller motiverar dem. Först då kan ni mötas och tillsammans göra upp färdriktningen. Få andra med dig genom att först ta reda på vad som motiverar dem. Vet du vad som driver och motiverar andra och hur kan du få reda på mer?

12 Att lyssna med ögonen Varje människa säger så mycket mer än just det du hör. Hon förmedlar berättelsen om sitt liv. Genom att verkligen lyssna med ögonen kan du bättre förstå det hon vill berätta. Att lyssna med ögonen istället för att låta våra fantasier växa gör att våra möten/samtal utvecklas på ett djupare plan. Hur kan du lyssna bakom orden och förstå människor på ett djupare plan?

13 Sanningen finns men är olika saker för olika människor Om vi inte bryr oss så mycket om vem som har rätt utan istället är nyfikna på hur andra ser på saker och ting berikar det oss. Vi skulle lära oss att se saker ur olika perspektiv. Alla sanningar är sanna och perfekta utifrån sitt perspektiv. Hur kan du få ett nytt perspektiv på någonting som är viktigt för dig? Hemligheten bakom framgång ligger inte i att göra sitt jobb, utan att upptäcka den som är lämplig att göra det.

14 Människor vill inte bara bli informerade, de vill bli berörda Vi är så vana vid att ständigt bli informerade att längtan efter att bli berörda är stor. Tala om vad du egentligen känner och du möter andra på ett nytt sätt. Tala om hur du känner och du får andra att tala. När beskriver du själv för andra hur du känner? När gav du ett jagbudskap senast?

15 Vägled genom Feedback Dem du leder behöver veta om de gör är rätt eller fel. Om de inte vet det, vågar de inte använda sin kapacitet fullt ut. Men om du ger feedback till dem du jobbar med så kan de blomma ut och känna att det förbättrar sitt arbete nästa gång de utför det. Genom att ge feedback till andra ger du dem chansen att växa. Be om feedback av din personal så kommer du att växa i din roll som ledare. När gav du beröm sist? När gav du konstruktiv kritik senast och hur blev resultatet

16 Att leda förändringar All förändringar väcker människors rädslor och deras drivkrafter. Att leda förändring innebär att tillåta andra att ge uttryck för vad de känner inför det nya. Bearbetade rädslor blir oftast bra drivkrafter Känslor som inte uttrycks håller tillbaka energin. Om personal inte får en chans att uttrycka sin rädslor kommer ni tillsammans inte ta er vidare i förändringen. När gav du din personal utrymme sist att uttrycka sina rädslor?

17 Att leda innebär inte alltid att vara populär Att leda innebär att föra gruppen framåt och på bästa sätt uppfylla målen. På vägen finns gropar och hinder och ibland måste du fatta beslut som varken du själv eller gruppen tycker om. Som ledare är det viktigt att inte utrycka negativa tankar om beslut som måste göras för att hela organisationen skall fungera. Bli vän med att du ibland måste göra saker som gör dig mindre populär. Det är din uppgift och det känns ensamt ibland. Hur kan du få kraft och stöd för att fatta svåra beslut?

18 En ledare kan även ledas av sin grupp En grupps dynamik är stark. Den har makten att göra sina ledare till god eller dålig ledare. Ledarskapet är ett samspel mellan grupp och ledare. En god ledare ska även kunna låta sig ledas. Låter du dig ledas av andra, har du bättre förutsättningar att leda rätt. Hur låter du dig ledas av andra? Hur tillåter du din grupp att guida dig rätt i ledarskapet? Att leda är att lyckas genom andra.

19 Kroppen har sitt eget språk Alla känslor sitter i kroppen. Kroppen talar om för dig när någonting känns rätt eller fel. Det är när du inte lyssnar som du kanske blir sjuk. Lyssna till kroppens språk och du får vägledning på ett nytt och spännande sätt. Vad ger din kropp för signaler till dig när någonting är fel? Hur kan du lyssna mer på din kropps signaler?

20 Glädjen av att ge Att leda med det inre ledarskapet innebär att ge och tjäna. Det innebär att du sätter dina egna behov åt sidan för att stödja någon i sin utveckling för att få någon att växa. Släpp fokus på dig själv och finn glädjen att se andra växa. Hur kan du belöna dig själv när du ser andra klara svår uppgifter med din vägledning? Hur kan du stimulera andra för att få dem att växa?

21 Det underbara i att ständigt vara på resa Man blir egentligen aldrig färdig med sin resa i att utvecklas. Den resan fortsätter hela livet. Under resan tar man någon genväg som visar sig vara en senväg. Vid några tillfällen tar man fel väg och får mödosamt leta sig tillbaka till huvudvägen igen. Vid något annat tillfälle stannar man upp eftersom man inte vet vart man är på väg. Rätt väg kan visa sig vara fel. Fel väg kan visa sig vara rätt. Du möter välvilliga vägvisare som tror sig veta vilken som är den rätta vägen är för just dig. Du kanske möter otrevliga människor som trots sitt vresiga sätt ändå puffar dig i rättriktning. Under resan väljer man ibland den snabba vägen och ibland den vackra vägen. Det spelar ingen roll. Resan fortsätter och det är bara du själv som kan välja vilken väg du tar. Det är ändå bara du som slutligen kan leda dig själv rätt. Det är därför det är så viktigt att finna den egna vägen och den egna sanningen. Det är när vi letar efter oss själva och upptäcker vår inre värld som vi också kan upptäcka den yttre tillvaron utifrån nya perspektiv. Tänk på att livet är en ständig resa