Venture Cup. Marie Gustafsson. Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi?

Transkript

1 Venture Cup Vilka ledarförmågor behöver jag som entreprenör? Hur får man ihop fritid och arbete, och fyller på sin egen energi? Marie Gustafsson

2 Några citat att reflektera över Information skall inte ut den skall in Mina beteende ligger i betraktarens ögon Ledare är ingen titel det är ett val jag kan göra i varje situation

3 Individuell utveckling - Motivation Motivation Värden Ökad Individuell utveckling Ref. Barrett Values Centre

4 Generationsskiftet Generation/ område Barnuppfostran Babyboomers (40% av dagens arbetsstyrkan) Underbeskyddad Klara sig. Tar ansvar Föräldrar närvarande Generation X Underbeskyddad Klara sig. Tar ansvar Föräldrar frånvarande Generation Y Överbeskyddade Coachade/curlade Delaktiga i beslut Motiv till arbete Fylla syfte, tillföra något. Ett kall. Utvecklas och lära nya saker. Karriär, få status. Bli framgångsrik. Arbeta och fritid A högre prio än F Offrar fritid för arbete A högre prio än F Trivs att arbeta mycket F högre prio än A Söker A som passar F Trygghet i arbetslivet Anställningen. Stabila yrken, företag och branscher Anställningen. Stabila yrken, företag och branscher Anställningsbarheten. Kompetens, erfarenhet, kontaktnät Bra chef Kompetent, drivande, demokratisk Tydlig, effektiv, delegerar ansvar Tydligt syfte, föredöme, engagerad, tillgänglig IT på arbetet Ny teknologi Ny teknologi Gammal teknologi Ref Generationsanpassat ledarskap - Linus Jonkman

5 Fundering Vad kommer att krävas för att kunna leda generation babyboomers, X och Y samtidigt?

6 PARADIGMSKIFTE - LEDARSKAP - nytt forskningsfokus Ledare Medarbetare Kund / Marknad ÄR GÖR TOLKAR BEHOV RESULTAT Ledaren måste påverka sina medarbetare på ett sätt som gör att dom i sin tur påverkar slutanvändarna (kunder, medborgare, samhälle). Effekterna av ledarskapet mäts utanför organisationen!

7 RESULTAT & EFFEKT I VARDAGEN

8 Utvecklande Ledarskap Ledarstilsmodellen - Andras tolkning! + _ Ref. FHS Utvecklande Ledarskap - Ledarstilsmodellen

9 Delaktighet ger resultat som gör skillnad HUR VAD & VARFÖ R Verklighetstrogen vision och tydliga mål Reflektion kring nuläge och framtida läge Riktning Ramar Förväntningar Förutsättningar Se och förstå behov Mäta Följa upp Återkoppla Rätt förhållningssätt Ger effekt och resultat

10 Delaktighet skapar resultat Förstår du Vart vi ska och varför? HUR VAD & VARFÖ R Vad vi behöver göra annorlunda från och med nu? Fundera över och ta reda på Vad förväntas jag bidra med? Vad behöver jag för stöd för att nå dit? Hur vill jag ha återkoppling? Vill, kan och vågar jag bidra till att skapa önskat resultat?

11 Mirakelfrågan Syfte - Att förstå andras behov och vad du behöver göra för att du ska kunna motivera en person, att få den ta mer ansvar och göra mer än vad du och personen själv förväntar sig Vad behöver du av mig för att. Omvänd mirakelfråga Vad behöver jag av. för att kunna.?

12 Isberget Tolkning Resultat Syfte GÖR Handling Ser Hör Känner (fysiskt) Tolkning Reslutat + Syfte = Ä R Syfte Känslor - Tankar - Vanor - Erfarenheter Behov Värderingar - Personliga egenskaper

13 UTVECKLINGSMODELLEN En förklaringsmodell för kommunikation, feedback och ett utvecklande förhållningssätt ett utvecklande förhållningssätt RESULTAT Syfte når inte fram - TOLKNIN G RESULTAT + Syfte når fram I Syftet att alltid säkerställa att du har en positiv intention med allt du gör. I Tolkningen att du inte agerar på din reaktion innan du säkerställt att du förstått den andra personens syfte. HANDLING SYFTE FEEDBAC K

14 Ledare I varje situation Ledare är ingen titel, det är ett val du kan göra i varje situation. Agerar Agerar Tankar Känslor Tolkning Värderar / Dömer Reaktion Situationen i sig Se, förstå, acceptera Tankar Känslor Offer / Passiv Valet är ditt - var vill du befinna dig? Ledare Mål NU Hur resurser/energi nyttjas i org/individ Kund/Marknad

15 Vana Kultur Idag Viljemässig ansträngning Ny vana Ny kultur När? Varje Fundera dag över om det du gjorde idag, bidrog till att ni tog er ett steg närmare målet? Om inte, vad gör du annorlunda i morgon?

16 Boktips Generationsskiftet; Generationsanpassat ledarskap Linus Jonkman Transformational Leadership; Ledarskapets 5 utmaningar Stefan Söderfjell Full Range Leadership Development - Bruce J. Avolio Full Range Leadership Development - John J. Sosik och Don I. Jung Transformational Leadership Bernhard M Bass, Ronald E.Riggio Personlig utveckling; Avslappning & mental träning Eva Johansson Att välja glädje Kay Pollak Lev livet fullt ut i praktiken Eckhart Tolle

17 Marie Gustafsson Hållbara beslut Kraftfullt ledningsstöd Effekt i vardagen Actea Consulting info@actea.se