HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation?

Transkript

1 Styrkebaserad Lean i praktiken HUR skapa och leda en styrkebaserad Lean organisation? När människor systematiskt använder sina styrkor och bygger vidare på framgångsfaktorer möjliggörs storverk. När ledningens fokus flyttas från problem, slöseri och svagheter till styrkor och bästsökeri känner sig människor mer bekräftade och engagerade och blir handlingskraftiga i att nå uppsatta mål. Mats Sjöberg, Styrkebaserad

2 Styrkebaserat Lean i praktiken Du vet VAD Du vet med största sannolikhet vad Lean är och vilka verktyg, metoder och synsätt som ni behöver implementera. Ni har kanske också redan påbörjat Lean-resan i din organisation. Du kanske inte riktigt vet hur du gör för att fokusera på styrkorna i din organisation, men vill lära dig mer om det.detta är kursen för dig! Under kursen ger vi dig ett vitaliserande och styrkebaserat förhållningssätt. Genom att lära dig att ställa värdeskapande frågor på rätt sätt ökar ni engagemanget och kraften i genomförandet av era förbättringsinitiativ. Andra om Styrkebaserad och AI Jag upplever att det styrkebaserade arbetssättet Appreciative Inquiry (AI) är en kraftfull och snabb metod vid förändring och utveckling. Vi ser möjligheterna i stället för hindren vilket ger en ökad handlingskraft och i dag har vi genom våra nya verktyg en helt annan värdeskapande kommunikation inom företaget. "Det jag har lärt mig känns också bra att använda hemma med mina barn. STYRKEBASERAD.ORG

3 Styrkebaserat Lean i praktiken Möjligheten att engagemanget ökar Det finns förbättringspotential Europeisk forskning visar att Lean har lett till stora vinster inom många områden, men tyvärr har upp till 70 procent av Lean-initiativen aldrig uppnått den kulturella förändring som behövs för att få långsiktig framgång. De företag som lyckas införa Lean på långt sikt gör det genom att lyfta fram och stärka medarbetarnas styrkor, engagemang och idérikedom. Ett framgångsrikt sätt att göra detta på är genom en metodisk styrkebaserad utveckling av ledning, team och enskilda medarbetare. När både ledare och medarbetare aktiveras i att praktiskt använda styrkebaserade synsätt, värdeskapande frågor och metoder ökar både förändrings- och innovationstakten och det samlade värdeskapandet i hela organisationen. Kombinationen av den struktur och systematik som skapas i Lean med det engagemang som väcks genom Appreciative Inquiry och styrkebaserade arbetsmetoder blir tillsammans en värdefull tillgång. - David Hansen, Resonans & Danmarks Tekniska Universitet ST YR K E BASE R AD.O RG

4 Styrkebaserat Lean i praktiken Mats Sjöberg Styrkebaserad Daniel Richardsson Styrkebaserad Vi visar på HUR Mats Sjöberg är i Lean- och ledarskapskonsult och har efter sina 17 år på SKF i olika ledarbefattningar varit verksam som konsult i mer än 15 år. Mats har främst jobbat med små och medelstora varu- och tjänsteproducerande företag. Paper Pak, Haldex, Astra Zeneca, Orkla koncernen, Skanska och Logica är några av de företag som varit på Mats kundlista. Tillvägagångssättet fokuserar på att möta individerna, teamet och organisation där de är, och lyfta dem till nya nivåer. De företag som Mats har arbetat med har lyckats väl med sina resor inom verksamhetsutveckling. Daniel Richardsson är konsult i Styrkebaserad verksamhetsutveckling och kvalitetsarbete. Daniel arbetar för närvarande med Universeum i Göteborg, förskolorna Armbandet Kättsätter i Norrköping, utbildningen Skarp Åre Affärs & Produktutvecklar i Åre och han är sedan 2010 anlitad som lärare i Appreciative Inquiry för styrkebaserad förändringsledning på Kvalitetsteknik, Mittuniversitetet i Östersund. Daniel har också översatt boken Styrkebaserad Teamutveckling. Tillvägagångssättet fokuserar på att göra styrkebaserade synsätt och metoder lättillgängliga. På så vis lyckas Daniel underlätta för ledare, medarbetare, team och hela verksamheter att stärka sin förmåga att lyckas inom hållbart värdeskapande och AI Varmt välkomna till inspirerande och värdeskapande dagar! Mats Sjöberg & Daniel Richardsson Styrkebaserad STYRKEBASERAD.ORG

5 Styrkebaserat Lean i praktiken Innehåll Hur och varför går vi från negativ avvikelsehantering till positiv avvikelsehantering Erfarenheter från Styrkebaserad Lean i Skandinavien. Så här skapar och leder vi en Styrkebaserad Lean organisation: - Vi förnyar och vitaliserar klassiska verktyg med hjälp av Appreciative Inquiry - Vi kartlägger med hjälp av Strengths-Finder 2.0 ledarnas och medarbetarnas unika talanger och styrkor. - Vi använder FÖDA-processen (alternativ PDCA) för ökat lärande och effektivitet i utvecklings och förbättringsarbeten. - Vi möjliggör att utvecklas som Lean ledare och koordinator Det här är Appreciative Inquiry, styrkebaserad förändrings- och ledarmetodik: - Värdeskapande frågor. Formulera och använd dem dagligen för ökat engagemang. - Styrkebaserade intervjuguider. Skapa och gör praktisk skillnad utifrån vad ni vill se mer av. - Skapa snabb kulturförändring med hållbart engagemang. Nätverk för intresserade av Styrkebaserad Lean: - Delta på vår Middagsbjudning första kvällen på kursen och bli del av ett stärkande nätverk. ST YR K E BASE R AD.O RG

6 Anmäl dig och din kollega Senast den 30 april Begränsat antal platser När? & Var? Se datum, tider och plats på följande länk Vid frågor, kontakta Daniel Richardsson go@styrkebaserad.org Hur? Vi lägger upp kurser med praktik och teori som ger er mycket värde på kort tid. Samling/fika från 08:30 Kurstider 09:00 16:30 Pris? 8900 exkl. moms Anmäl dig och din kollega! Vid frågor, kontakta Mats Sjöberg go@styrkebaserad.org