1:a Västmanlandsfonden. Vägledning till innehåll för din presentation inför Investeringskommittén

Transkript

1 1:a Västmanlandsfonden Vägledning till innehåll för din presentation inför Investeringskommittén

2 Introduktion Denna presentation skall ses som en stöd för utformning av en affärspresentation, inte som en mall ni måste följa. Presentationsmallen ger en bild av vad Investeringskommitté medlemmarna (= beslutsfattarna) vid 1:a Västmanlandsfonden förväntar sig av entreprenörer som bjuds in till investeringspresentation. Presentationen innehåller ett stort antal faktorer som företaget bör ha tänkt igenom innan presentationstillfället, men skall inte ses som en fullständig checklista för en framgångsrik presentation.

3 Nedan ser du ett förslag på hur en investeringspresentation skulle kunna läggas upp. Vi rekommenderar att varje rubrik motsvarar en PowerPoint-sida. Vår rekommendation för hur du disponerar tiden för presentationen anges vid resp. rubrik nedan. Sida Innehåll Tid Affärsidéns ursprung ½ min Kundens problem 1 min Lösningen på kundens problem 2 min Affärsmodellen 5 min Omvärld 2 min Team & Roller 2 min Roadmap fram tills nu 1 min Roadmap fram till kassapositiv 4 min Finansieringsplan 2 min Varför fonden som delägare? ½ min Total tid 20 min

4 Affärsidén ursprung Vad är upprinnelsen till din idé? Berätta kort om hur tankarna gick från idé till att du bestämde dig för att satsa på att kommersialisera din idé? Vilka har varit med och tagit fram idén?

5 Kundens problem Vilka är kunderna? Vilka problem har kunderna idag? Varför är dessa problem av stor betydelse för kunderna? Vilka kunder har störst värde av att lösa problemet? Hur löser kunderna det här problemet idag? Söker kunderna aktivt efter att lösa problemet? Hur vet ni att problemet finns, och att kunderna vill/kan betala för att lösa dem? Är din produkt/tjänst must have eller nice to have för kunderna?

6 Lösningen på kundens problem Vad är er lösning på kundens problem? Vad gör lösningen unik i kundens ögon? Vilka är de olika delarna i er lösning? Bygger lösningen på samarbeten/beroenden av andra? Hur mycket bättre är era lösningar (lägre kostnad, ökad effektivitet, ökad intäkt, etc.) än alternativen? Kvantifiera gärna, dvs. hur mkt lägre kostnad, hur mycket ökad effektivitet, etc.

7 Affärsmodell Obligatoriskt är att du beskriver bolagets affärsmodell enligt Business Modell Canvas modellen, se nedan. Redovisa informationen i varje block kortfattat och i punktform. Affärsmodellen ska redovisas enligt nedan struktur och på en sida. Ha gärna back-up sidor för att eventuellt presentera detaljer. Den här sidan är den mest väsentliga av din presentation. Vi ser gärna att du under den muntliga presentationen lägger större fokus, dvs. tidsmässigt upprätthåller dig, kring blocken Value Proposition, Customer Segments, Revenue Streams och Key Activities.

8 Omvärld Hur kan kunderna lösa problemen era produkter/tjänster löser med andra produkter/tjänster (konkurrens och substitut)? Hur jämför sig produkten/tjänsten mot konkurrens och substitut? Varför skall kunder välja er lösning istället för konkurrenternas/substituten? Vilka nackdelar har lösningen jämfört med konkurrens och substitut? Vilka säljer konkurrerande lösningar (och substitut)? Vad gör att ni kan etablera en stark position i en marknadsnisch? Om ni som nystartat företag kan ta en del av marknaden, hur skyddar ni er mot nya konkurrenter? Vad hindrar era konkurrenter från att hinna ikapp (och förbi) er? Vi rekommenderar att du illustrerar din omvärldsbeskrivning grafiskt, gärna med t.ex. ett positioneringsdiagram och/eller ett spindeldiagram. Du bestämmer vad som är relevant för de olika axlarna I diagrammen.

9 Team & Roller Vilka är anställda i bolaget och vilken roll/uppgift har var och en? Vilken bakgrund och tidigare erfarenhet har ni som jobbar i bolaget och som är relevant för bolagets framgång? Finns det en styrelse? I så fall, vilka ingår i styrelsen? Är styrelsemedlemmarna aktiva och i så fall vilken roll/uppgift har den/dem? Finns det andra kompetenser/resurser kopplat till bolaget i t.ex. ett Advisory Board? Vad gör att ni kommer att lyckas med att bygga ett framgångsrikt företag?

10 Roadmap fram tills nu Vilka viktiga milstolpar har ni hittills uppnått för att skapa värde i bolaget? Varför är dessa milstolpar värdefulla?

11 Roadmap fram till kassapositiv Vad skapar värde i ert bolag? Vad har ni för tid- och aktivitetsplan framåt för att åstadkomma värde i bolaget? För att ni ska kunna åstadkomma identifierade värdeskapande steg, vad behöver ni i form av resurser, kompetens och partners? Vilka steg i utvecklingen är mest kritiska? Hur säkerställer ni att ni tar er förbi hindren? Varför kommer ni lyckas nå era milstolpar när andra har misslyckats?

12 Finansieringsplan Vi vill veta vilket kapitalbehov bolaget har just nu och hur ni tänker er att finansiera det behovet. Vi behöver helheten, dvs. kundfinansiering, lån, bidrag, ägarkapital. Vi ser gärna att ni presenterar er plan i en cap-table, se nedan exempel.

13 1:a Västmanlandsfonden som ägare Vi vill gärna veta varför ni vill ha 1:a Västmanlandsfonden som delägare? Vad har ni för förväntningar på oss?

14 Välkommen! & Lycka till!