Karriärtjänster inom skolan

Relevanta dokument
Botkyrka satsar på karriärlärare Inom skola, förskola och fritidshem. Kristina Gustafsson Chef Kvalitetsstöd

Resultat enkät 2014/15 Lomma kommun Det har

Karriärtjänster i praktiken Förstelärare i Sundsvalls kommun. Anna-Karin Westman och Katina Thelin, Centrum för kunskapsbildning (CFK), Sundsvall

Riktlinjer - Karriäruppdrag inom skolan

Förstelärares aktionsforskning i Kungsbacka

Professionellt lärande i aktionsforskning genererar ledarskap för kollegor

Kollegialt lärande, professionella samtal och kollegahandledning

Innan man startar en insats för lärare med fokus på kollegialt lärande, kan det finnas många frågor som behöver diskuteras och beslutas.

Flerspråkighet en möjlighet!

FÖRSTE LÄRARE I KLIPPANS KOMMUN BARN- OCH UTBILDNINGS- FÖRVALTNINGEN

Karriärvägar för lärare i skolväsendet

Strategi för lönerevision 2017 för Lärarförbundet och LR i kombination med statlig satsning Lärarlönelyftet

Karriärlärare16. Konferens för karriärlärare, arrangerad av Skolverket, Lärarförbundet och LR

Information- Slutrapport kollegialt lärande

NATURVETENSKAP OCH TEKNIK. Planera och organisera för kollegialt lärande

Hur kan skolledare skapa förutsättningar för ett formativt förhållningssätt hos sina lärare?

Utvecklas genom lärande samtal

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

Tjänsteskrivelse. Karriärtjänster för lärare i Malmö kommun Moa Morin Utredningssekreterare moa.morin@malmo.se

Mer kunskap och högre kvalitet i skolan

Workshop RUN konferens Sundsvall

Hans- Åke Scherp Docent i pedagogik

Förstelärare i Leksands kommun

Centrala begrepp. Betydelsen av skolans mellanledarskap för lärares kollegiala utveckling

Aktivt skolval, karriärtjänster i utanförskapsområdena, tioårig grundskola och åtgärder för nyanlända elever i grundskolan

Aktionsforskning ur ett anglosaxiskt och ett nordiskt perspektiv med exempel på transformering från lärande till ledarskap

Skolverkets identifierade behov och stöd för kvalitetsarbete. En presentation av behov som identifierats i uppdraget om Samverkan för bästa skola

Utvecklas genom lärande samtal. Utbildningar för skolutveckling.

Det pedagogiska ledarskapet och huvudmannens stöd

Skolledaren som hjälte

Karriärtjänster för lärare

Karriärtjänster för lärare -möjlighet eller hinder för skolutveckling

Utvärdering av förstelärare i Höör september 2016

Förändringsarbete. Aktionsforskning utbildning på vetenskaplig grund. Se lärare som lärande. Vad är viktigt i undervisningen

Kollegialt lärande i skolan

VÄLKOMNA. Karriärtjänstreformens betydelse för läraryrket

STRATEGI. Strategi för förbättrade kunskapsresultat


Göteborgsregionens kommunalförbund. Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen

MATEMATIKLYFTET. Planera och organisera för kollegialt lärande

Förförståelse och framförhållning i kommunen

Matematiklyftet kollegialt lärande för matematiklärare. Grundskolan Gymnasieskolan Vuxenutbildningen

Våra viktigaste frågor. Sveriges Skolledarförbund tar ansvar

Styrning, ledning och organisation i implementeringen av karriärlärarreformen i fem kommuner

Karriärtjänster för lärare. Stödmaterial gällande kompetensprofil för förstelärare

Jämtlands Gymnasieförbund

Workshop RUN konferens Östersund

Hur svårt kan det vara

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns grundskolor

Välkommen till Skolverkets konferens om. Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

Konferens och seminarium, den november, Elite Palace Hotell, Stockholm

KARRIÄRVÄGAR FÖR LÄRARE I STOCKHOLMS STAD

Tillgänglighet! Mångfald!

INFORMATION Eksjö kommuns rekrytering av karriärtjänster (förstelärare)

Fokus Förstelärare. dens förskola 2014

OH-mallen. Systematiskt kvalitetsarbete - vägen till utveckling. Marie Sedvall Bergsten, undervisningsråd Anders Palm, undervisningsråd

Två lektorstjänster inrättas senast till höstterminsstart En tjänstekonstruktion har tagits fram för detta.

Planera och organisera för Matematiklyftet

Systematiskt kvalitetsarbete 2014/2015

Införande av karriärtjänster i Linköpings kommun

Politiskt initiativ - Förstelärartjänster i förskola, förskoleklass och fritidshem

Vad gör försteläraren?

Kvalitet Resultat: Ängelholm total

Lyckas med digitala verktyg i skolan Pedagogik, struktur, ledarskap

Hot spots - Råd för rektor. Charlotte Wieslander utvecklingsavdelningens ledningsgrupp

Vad är Pedagogika.nu?

UAL:en. Utvecklings- och arbetsplan för lärare Komvux Malmö Södervärn

Matematikundervisning för framtiden

Huddinges här är rubrik pedagogiska för en broschyr plattform. Underrubrik 1 Så här arbetar förskolan och skolan

Huddinges här är rubrik pedagogiska för en broschyr plattform. Underrubrik 1 Så här arbetar förskolan och skolan

VICTUMS SYSTEMATISKA KVALITETSARBETE

Pedagogisk skicklighet och pedagogisk meritering vad betyder det och vem bedömer detta?

Huddinges pedagogiska plattform. Det här möter Huddinges barn och elever varje dag i förskolan och skolan

Specialpedagogik för lärande

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Examensmålet: Ämnen i relation till examensmålet samverkan i programarbetslaget

Verksamhetsplan 2013/14

Lösningsinriktad metodik vid ledarskapsutbildning för arbetslagsledare. Johnna Gilljam

Lokal verksamhetsplan årskurs 4-9 läsåret

Analys av Dialogmöte

Svar på motion om att reformera förstelärarsystemet

Na#onell konferens för matema#kutvecklare. 27 januari 2010

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Systematiskt kvalitetsarbete i praktiken på lokal nivå och regional nivå

Kompetensutveckling inom specialpedagogik. Specialpedagogik för lärande

Kompetensförsörjning Utbildningsförvaltningen Stockholms Stad

KARRIÄRVÄGAR FÖR LÄRARE I STOCKHOLMS STAD

Vetenskaplig grund beprövad erfarenhet och evidens i praktiken

strukturella faktorers betydelse för karriärläraren Daniel Alvunger

A L V I K S S K O L A N S K O L L E G I A L A L Ä R A N D E

VICTUMS SYSTEMATISKA KVALITETSARBETE

Systematiskt kvalitetsarbete

10/4/2013. Skolledarkonferensen 2013 Tylesand Helene Ärlestig

Statsbidrag för en likvärdig skola 2019

Karriärvägar i Borlänges kommunala skolor

Förstelärare vem, vad och hur?

Storgrupp. Att formulera en lärfråga. Viktningsmodellen som underlag för lärande samtal och att se mönster

Rektorsutbildning. SKL huvudmän Högberga gård

Systematiskt förbättringsarbete mer konkret än så här blir det inte

I vilket sammanhang finns Learning study? Hur går en Learning study 1ll? Maria Bergqvist & Henrik Hansson

Transkript:

Karriärtjänster inom skolan hur kan de bidra -ll a/ utveckla undervisningen genom kollegialt lärande? Anna Davidsson Hkr

Agenda Vem ska vi välja? Vad ska de göra? Hur ska vi ta död på Jante? Hur ska vi organisera det kollegiala lärandet? Vilket stöd ska jag som skolledare ge mina förstelärare? Vad är vik<gt för a= den här reformen ska bidra <ll ökat lärande för eleverna?

SyBe med reformen Reformen Nya karriärvägar för lärare sybar -ll a/ förbä/ra elevernas måluppfyllelse och a/ höja läraryrkets status och a/rak-onskrab

Sta<s<k 2013-2014 2013 första vågen 3040 (102 lektorer) 2014 andra vågen 13 000 (244 lektorer) Viss<dsanställning vanligast 155 nya tjänster <ll utanförskapsområden 90 % har viss<dsanställning Skolverkets rapport - Vem är förstelärare? Skolverkets rapport delredovisning av uppdrag om karriärvägar för lärare

Vad händer eber valet? Skolverket bedömer a/ den ska fortleva

Vem är förstalärare? Hon är 45 år och kvinna. Undervisar oba i svenska på en kommunal grundskola (1-6) Har e= <dsbegränsat förordnande Har sökt tjänsten själv Tjänar 36 000 kr

Vem ska vi välja? Bästa läraren i klassrummet? Bäst på a= handleda kollegor? Bäst på det skolan behöver utveckla Ämnes- kompetens

Utveckling av undervisningen i fokus Vilken har varit den huvudsakliga utgångspunkten när förstelärare ska rekryteras? Svarsalterna6v Rangordning A; utveckla undervisningen 1 Utgå från specifika behov i klassrummet 2 De skickligaste lärarna ska premieras 3 Uppnå en spridning av kompetenser i verksamheten 4 A= locka lärare a= fortsä=a undervisa 5 Uppnå en spridning mellan undervisningsämnena 6

Urvalsprocesser Skolverket Kommunala kriterier Lärarlegi<ma<on Forma<v undervisning Arbetat minst Kollegialt 4 år lärande Dokumenterade vitsord Digital kompetens Särskild god förmåga a= förbä=ra elevernas Ledarskap i klassrummet studieresultat Språkutveckling SVA Utveckla undervisningen Undervisa minst 50 % ARETE MERITERING 1. Når mkt goda kunskapsresultat med alla elever 2. Planerar för sammanhang och förståelse 3. Leder lärandet orubbligt framåt 4. Gör lärandet synligt genom kon<nuerlig återkoppling 5. Ger varje elev röst 6. Skapar e= arbetsinriktat klassrumsklimat 7. Värnar om alla elevers rä= <ll en god undervisning

Vad ska försteläraren göra?

Några röster från förstelärare Jag har inte få/ något tydligt uppdrag från min rektor, vilket jag tycker är e/ stort problem.. Kommunen har inte sa/ upp några riktlinjer för vad som förväntas av oss förstelärare Jag ska handleda kollegor men jag vet inte när det ska ske? Jag ska bara blogga om min undervisning

Några röster. Jag driver skolutveckling i tä/ samarbete med min rektor Jag ska driva kvalitetsarbetet på skolan Jag ska driva språkutveckling i alla ämnen Jag förväntas ta emot besökare i mi/ klassrum Jag är mentor för nyanställda

Vanligaste uppdragen 1. Handleda och coacha lärare 2. Leda det kollegiala lärandet 3. Vara ansvarig för ämnesutveckling

Nedsä=ning i <d eller inte? Ingen reglering i förordningen- Lokala behov ska styra Differen<era lönen väldigt ovanligt

Diskussionsfråga 1. På vilka grunder har du valt dina förstelärare? 2. Vilket uppdrag har du ge= förstelärarna på din skola? 3. Hur tänker du kring nedsä=ning av <d?

Finns jante och hur kan vi minimera den?

Ur pedagogiska magasinet 2014-05- 08 Många kollegor har gjort sig lus-ga på min bekostnad och u/ryckt a/ det är trist a/ de bara är andrelärare Ja men du som är förstelärare, kan inte du ta hand om det här? Som enda sökande blev jag alltså förstelärare och nu är alla fulla av avund Då jag var hemma i influensa passade de på a/ ha e/ möte om mig och min tjänsts vara eller icke vara

Några andra lärarröster Den finns absolut, med den löneökningen. Största anledningen är a/ rektorerna är så otydliga med vad jag ska göra. Ordet i sig är vilseledande- har andra blivit andrelärare? På min förra skola blev jag u[ryst därför slutade jag Jag har inte märkt något alls - tvärt om har de gratulerat mig Gra]s -ll löneförhöjningen! Visst florerar Jante och avundsjuka, men det har blivit bä/re nu när vi har blivit fler förstalärare på skolan.

Hur kan vi minimera Jantelagen? 1. Transparens i rekryteringen 2. Tydlighet i uppdraget 3. Stark koppling <ll skolans mål och elevens lärande 4. Tydlig organisa<on för det kollegiala lärandet

Organisering av det kollegiala lärandet

Vem gör vad? Skolledare Förstelärare Kollegor

H- Å Scherp Helhetsidé Vision Verksamhetsidé Pedagogiska verksamheten Arbetsorganisa6onen Skapar förutsä;ningar Utvecklings- organisa6onen Påverkar ulormning av

Helen Timperley Vilka kunskaper och förmågor behöver våra elever utveckla? Vilken effekt har vårt nya agerande hab på våra elevers resultat? Vilka kunskaper, färdigheter och förmågor behöver vi som lärare utveckla för a= <llgodose våra elevers behov? Som lärare fördjupar vi vår professionella kunskap och förfinar våra professionella färdigheter. Eleverna får nya erfarenheter av lärande Hur kan vi som skolledare stödja våra lärares lärande för a= förbä=ra elevernas resultat?

A- B- C- D Modell från ma- lybet A Läsa själv och skriva reflek<oner B Kollegialt samtal Planering av ak<vitet C Pröva i undervisnin gen D Kollegialt samtal Reflek<on

Handledning observa<on x 3 1. Inledande möte. Vad vill du a= jag <=ar eber? 2. Klassrumsobserva<on 3. Feedback/ handledning 4. Ny Observa<on- feedback/handledning 5. Ny Observa<on feedback/handledning

Öppna dörren. Förstelärare avsä=er <d för exempellek<oner där andra lärare för komma och <=a. Besök följs av diskussion/handledning Finns <ll hands för frågor /handledning Blogg och kurser inom IT

Långsik<g strategi gör det lä=are a= lyckas

Hur blev det? Måluppfyllelse Analys Fortsä=ning Nya mål Var är vi? Lägesbedömning Resultat Förutsä=ningar Reflek<on/analys Hur gör vi? Plan för utveckling Unörande Organisa<on Vart ska vi Uppdrag Vision Mål Resurser Åtgärder

Vilket stöd har jag som skolledare ge= mina förstelärare för a= de ska klara si= uppdrag?

Önskat stöd- Några röster.. Jag känner starkt stöd från min rektor Äntligen någon som frågar 1. Kon<nuerliga möten med min rektor 2. Utbildning i handledning och processledning 3. Stöd i forskningen 4. Nätverk med andra förstelärare 5. Digitala mötesarenor 6. Tid och tydlighet i uppdraget utåt

Diskussionsfråga Organisering och stöd 1. Hur har du organiserat för det kollegiala lärandet på din skola? Vem gör vad? 2. Vad är vik<gt för a= denna reform ska bidra <ll högre måluppfyllelse? 3. Vilket stöd/utbildning har du ge= <ll dina förstelärare för a= de ska klara si= uppdrag?

Tydlig uppdragsbeskrivning Förväntningar på dig/ på arbetslaget/ ledningen? Tydlig strategi, struktur och organisa<on för arbetet Tid Leda kollegor utan a= vara chef Inte si=a inne med alla svaren ställa fördjupande frågor Gemensamma spelregler i gruppen

Vad är vik<gt för mig som skolledare för a= den här reformen ska lyckas

Något <ps <ll en skolledare Det vik-gaste är a/ ledningen är stark och tydlig Var stolt över a/ du har förstelärare på din skola Låt mig få fortsä/a a/ blomma i min undervsining Fråga oss vad vi vill driva för utveckling vi kan och vill Visa intresse och fråga hur det går Var tydlig mot övrig personal hela vägen när det de förväntar sig av mig som förstelärare. Fråga kollegorna hur de ska ha ny/a av mig. Delegera inte allt -ll mig som förstelärare Det är så vik-gt a/ jag får feedback från min skolledare. Nedsä/ning i -d skulle underlä/a Det får ta -d. Inte förmånga uppdrag

Transparens Tydlighet Tid Tillit Ta hand om dem