Nyckeltal Hälsa ohälsa

Transkript

1 Nyckeltal Hälsa ohälsa 29 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,, och

2

3 Sammanfattning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Den första rapporten, som avsåg verksamhetsåret 22, togs fram som ett arbetsmaterial och underlag för fortsatt arbete. Rapporterna för verksamhetsåren finns tillgängliga på under rubriken Publicerat. Nyckeltalen är sådana som vi bedömer har ett samband med arbetsmiljö, hälsa och ohälsa på arbetsplatsen. Rapporten innehåller ett antal grafer och tabeller av personalstruktur och hälsoläge i våra organisationer, vilken kan utgöra ett underlag för fortsatt arbetsmiljöarbete i våra kommunala organisationer enskilt eller kommunövergripande. Under de senaste åren har det svenska samhällets höga ohälsotal varit föremål för diskussioner, utredningar och förändringar i sjukförsäkringssystemet. Ett av resultaten är en skärpning av rehabiliteringsansvaret samt en strikt tillämpning av sjukförsäkringslagstiftningen med en ökning av både arbetsgivarens och den enskildes ansvar som följd. Försäkringskassans roll har förändrats. De senaste årens aktiva rehabiliteringsarbete tillsammans med en förändrad syn på sjukledighet har bidragit till minskad sjukfrånvaro. Genom analys av våra personalnyckeltal har vi kunnat konstatera att samtliga GR-kommuner uppvisar följande sjukfrånvaromönster: n fortsätter att sjunka och är nu den lägsta under den period vi genomfört gemensamma mätningar Skillnaderna mellan kommunernas sjukfrånvaro har minskat Det är den långa sjukfrånvaron som minskar Andelen ofta sjuka ökar De könsrelaterade skillnaderna i sjukfrånvaron består Det är stora skillnader i sjukfrånvaro mellan olika yrkesgrupper Mot bakgrund av det vi ser i sjukfrånvaromönstren i våra kommunala organisationer konstaterar vi att det finns ett bra underlag för att göra en fördjupad analys. Följande frågor bedömer vi särskilt intressanta: Vilka faktorer påverkar att framförallt kvinnor inom äldreomsorg har den högsta sjukfrånvaron? Kan arbetsgivaren påverka dessa faktorer? Finns det något samband mellan verksamhet, sjukfrånvaro och utbildningsnivå? Har införandet av rökfri arbetstid i allt fler GR-kommuner medfört några effekter på exempelvis sjukfrånvaron? Hur bibehåller kommunerna i GR låga sjukfrånvarotal i framtiden, om exempelvis reglerna i sjukförsäkringen skulle ändras? den 7 april 21 Jerker Gussmo, Ulla-Britt Ek och Anna Holwaster För personalchefsnätverket och projektgruppen 3

4 Innehåll 1. Inledning Kommunfakta Jämförande personalfakta ns längd Sjuklönekostnad Arbetad tid och kostnader Sammanfattande diagram Hälsa/Ohälsa under fem år Bilagor Bilaga 1 Personalgrupper för kommuner...28 Bilaga 2 Lagstadgad redovisning av sjukfrånvaro

5 1. Inledning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GRs) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Den första rapporten, som avsåg verksamhetsåret 22, togs fram som ett arbetsmaterial och underlag för fortsatt arbete. Bakgrund och syfte Det var personalcheferna i det regionala nätverket som ursprungligen initierade arbetet med de gemensamma personalnyckeltalen. Det är fortfarande denna grupp som har huvudansvaret för arbetet. Syftet med nyckeltal kring hälsa/ohälsa är att ge underlag och instrument för att stödja, påverka och styra arbetet med att förändra hälsa respektive ohälsa för kommunanställda regionalt och kommungemensamt agerande ger dynamik till förändring utbyta idéer och skapa grund för nätverksbyggande Arbetsprocess De tretton kommunerna har gemensamt bildat en arbetsgrupp för arbetet med de gemensamma nyckeltalen. Varje kommun har haft en eller två representanter med i arbetsgruppen. Personalchefsgruppen har varit representerad av personalcheferna från respektive. En representant från GR har varit koordinator för hela arbetet. En svårighet i arbetet har varit att samtliga kommuner inte kunnat ta fram samtliga nyckeltal. Detta beror bl.a. på att personalsystemen är mycket komplexa. Det hänger i sin tur samman med en omfattande arbetsrättslig lagstiftning och omfattande och detaljrika kollektivavtal. Då en kommun byter personalsystem är det därför ett omfattande arbete som även kan få till följd att det blir svårt, och i vissa fall omöjligt, att få fram vissa uppgifter. Lilla Edet är inte med i årets rapport. Medverkande i arbetsgruppen Marja Jumisko... kommun Agneta Carlson... kommun Anna Holwaster... kommun Annika Gustafsson...s stad Claes-Göran Frisell... kommun Birgitta Wennerbom Palm... kommun Stefan Boethius... kommun Ulla-Britt Ek...s kommun Peggy Hamnström...s kommun Mia G Granath...s kommun Maria Andersson...s stad Gunnel Hörlyk... kommun Hans Nikell... kommun Jerker Gussmo...s kommun Per Stroger...s kommun Majbritt Larsson...s kommun Ulrika Eriksson...s kommun Anna Olofsson... kommun Agneta Carlsson... kommun Sara Danfeldter...GR 5

6 2. Kommunfakta I detta kapitel finns en faktaruta för varje kommun avseende verksamhetsåret 29. Innehållet i faktarutorna förklaras nedan. Bokslut för kommunen 29 Kommunens bruttokostnad redovisas fördelat på personalkostnader och övriga kostnader. Siffrorna redovisas både i procent av bruttokostnad och i tkr. I personalkostnader ingår allt som kan kopplas till anställd personal; lön, fyllnadslön, sjuklön, övertidsersättning, sociala avgifter, traktamenten, lunchsubventioner, pensioner, friskvård, företagshälsovård etc. Arvoden till politiker och övriga arvoden ingår inte. I övriga kostnader inräknas alla kostnader som inte klassas som personalkostnader enligt ovan. Befolkning Uppgifterna avser antal invånare den 31/12 29 och finns med i faktarutan som ett mått på kommunens storlek. Skatteintäkter Siffrorna är hämtade från Skatteverket och finns med i faktarutan för att visa skatteuttaget i kommunen. Personal 1/11 29 I siffrorna för personal ingår all månadsanställd personal, såväl tillsvidare- som tidsbegränsat anställda. Med årsarbetare avses här kommunens summerade hel- och deltidsanställningar, det vill säga antal månadsanställda omräknat till heltid. Med utgångspunkt i antalet anställda redovisas sedan personalens köns- och åldersfördelning samt medelålder. Personal i kommunala bolag, verksamhet i entreprenadform och deltidsbrandmän ingår inte i redovisningen. Genomsnittlig sysselsättningsgrad Anger den genomsnittliga sysselsättningsgraden för all månadsanställd personal. Sysselsättningsgraden är de anställdas genomsnittliga arbetstid i förhållande till ordinarie arbetstid vid heltidsanställning. Personal fördelat på verksamhetsområden Uppdelning av personalen på olika verksamhetsområden är gjord efter den indelning som Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har definierat utifrån arbetsidentifikation (AID). Indelningen av yrkesgrupperna visas i bilaga 1. 6

7 Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 57% kr Övriga kostnader... 43% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:45 Varav primärkommunal skatt... 22: Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...83%...17% Personal fördelat på åldrar >29 år...9% 3 49 år...51% 5< år...4% Personalens medelålder... 45,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...33% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...14% Administration...6% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 6% kr Övriga kostnader... 4% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:24 Varav primärkommunal skatt... 21:79 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...89% Personal fördelat på kön Kvinnor...81%...19% Personal fördelat på åldrar >29 år...8% 3 49 år...45% 5< år...48% Personalens medelålder... 46,2 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...45% Skola & Förskola...32% Fritid & Kultur...3% Teknik...9% Administration...7% Chefer...4% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 51% kr Övriga kostnader... 49% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:75 Varav primärkommunal skatt... 21:3 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...95% Personal fördelat på kön Kvinnor...8%...2% Personal fördelat på åldrar >29 år...1% 3 49 år...48% 5< år...42% Personalens medelålder år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...36% Skola & Förskola...36% Fritid & Kultur...2% Teknik...1% Administration...11% Chefer...4% Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 6% kr Övriga kostnader... 4% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:5 Varav primärkommunal skatt... 21:5 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...9% 3 49 år...53% 5< år...39% Personalens medelålder... 44,7 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...27% Skola & Förskola...47% Fritid & Kultur...3% Teknik...12% Administration...7% Chefer...4% 7

8 Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 57% kr Övriga kostnader... 43% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:25 Varav primärkommunal skatt... 21:53 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...85% Personal fördelat på kön Kvinnor...84%...16% Personal fördelat på åldrar >29 år...8% 3 49 år...5% 5< år...42% Personalens medelålder... 45,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...25% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...4% Teknik...13% Administration...11% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 63% kr Övriga kostnader... 37% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:32 Varav primärkommunal skatt... 21:87 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...9% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...7% 3 49 år...5% 5< år...43% Personalens medelålder... 45,7år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...34% Skola & Förskola...4% Fritid & Kultur...3% Teknik...13% Administration...6% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 54% kr Övriga kostnader... 46% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:53 Varav primärkommunal skatt... 21:8 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...91% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...7% 3 49 år...53% 5< år...4% Personalens medelålder... 45,6 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...28% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...2% Teknik...13% Administration...7% Chefer...5% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 58% kr Övriga kostnader... 42% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:29 Varav primärkommunal skatt... 2:84 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...9% 3 49 år...49% 5< år...42% Personalens medelålder... 45,11 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...36% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...6% Chefer...4% 8

9 Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 57% kr Övriga kostnader... 43% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 3:94 Varav primärkommunal skatt... 2:49 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...92% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...13% 3 49 år...52% 5< år...36% Personalens medelålder... 44,1 år Personal fördelat på verksamhetsområden* Vård & Omsorg...26% Skola & Förskola...41% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...6% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 66% kr Övriga kostnader... 34% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:52 Varav primärkommunal skatt... 22:7 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...84%...16% Personal fördelat på åldrar >29 år...7% 3 49 år...49% 5< år...44% Personalens medelålder... 46,7 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...32% Skola & Förskola...35% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...5% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 53% kr Övriga kostnader... 47% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:9 Varav primärkommunal skatt... 21:64 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...81% Personal fördelat på kön Kvinnor...89%...11% Personal fördelat på åldrar >29 år...6% 3 49 år...51% 5< år...43% Personalens medelålder... 47,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...39% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...4% Teknik...2% Administration...4% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 29 Personalkostnader... 5% kr Övriga kostnader... 5% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:64 Varav primärkommunal skatt... 21:19 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...83% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar >29 år...8% 3 49 år...49% 5< år...44% Personalens medelålder... 47,3 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...37% Skola & Förskola...34% Fritid & Kultur...4% Teknik...16% Administration...6% Chefer...4% 9

10 3. Jämförande personalfakta Månadsanställda redovisat i årsarbetare och antal anställda I samtliga regionens kommuner, utom och, har antalet årsarbetare minskat. I sregionen som helhet har antalet årsarbetare minskat med årsarbetare vilket motsvarar 2,2 procent. s Stad har minskat antalet årsarbetare mest, med 93. Nedgången beror till stor del på konjunkturen men även att vissa delar av kommunernas verksamheter har lagts ut på entreprenad. I rapporten redovisas endast antalet anställda i verksamhet som bedrivs i kommunens egen regi. Förändring i antalet anställda kan alltså bero på att verksamhet övergår från eller till kommunal regi. Genomsnittlig sysselsättningsgrad för samtliga månadsanställda Den genomsnittliga sysselsättningsgraden har inte förändrats mycket sedan 28. I medeltal har den minskat med 1 procentenhet från 9 till 89 procent. I, och har sysselsättningsgraden ökat medan den har minskat i, Lilla Edet, på och. Medelålder Medelåldern för de anställda i sregionen har ökat något sedan 28. har den högsta medelåldern med 47,5 år. Den största förändringen står och för, där s medelålder har minskat med,6 och har ökat med,8 sedan 28. Detta som en konsekvens av lågkonjunktur med minskad rekrytering. Anställdas fördelning utifrån verksamhet 28 delades de anställda in enligt ett nytt system, arbetsidentifikation (AID). Indelningen definieras av Sveriges Kommuner och Landsting. I och med bytet av indelningssystem har en ny personalgrupp kunnat särskiljas, nämligen den med chefsbefattning. Uppgifter om vilka som ingår i respektive personalgrupp finns i bilaga 1. Beroende på i vilken utsträckning som kommunerna har lagt ut verksamhet på entreprenad förändras andelen anställda inom respektive personalgrupp.. Könsfördelning för samtliga månadsanställda Fördelningen mellan könen är oförändrad både i medeltal och om man ser på sregionen som en enda arbetsgivare. Högsta andelen kvinnor har s kommun med 89 procent. Lägsta andelen har med 8 procent. Tabell 1. Jämförande personalfakta Antal årsarbetare Genomsnittlig Antal Andel i % av Personalens tjänstgöringsgrad i % anställda samtliga anställda medelålder Kvinnor % 93% % 17% 45, % 89% % 19% 46, % 95% % 2% 46, % 93% % 18% 44, % 85% % 16% 45, % 9% % 18% 45, % 91% % 18% 45,6 * % 93% % 18% 45, % 92% % 18% 44, % 93% % 16% 47, % 81% % 11% 47, % 83% 97 82% 18% 47,3 sregionen % 19% MEDEL 9% 9% 83% 17% 45,9 * Antalet årsarbetare 28 är korrigerad sedan rapporten för 28. 1

11 DIAGRAM A Procentuell fördelning av anställda utifrån verksamhet Chefer Administration Teknik Fritid & Kultur Skola och förskola Vård och omsorg GÖTEBORGS- REGIONEN MEDEL 11

12 4. för samtliga anställda Samtliga kommuner sänkte sjukfrånvaron vilket gjorde att den genomsnittliga totala sjukfrånvaron i sregionen sjönk med ytterligare,7 procentenheter från 6,3 procent till 5,6 procent. Högst sjukfrånvaro har och med 6,8 respektive 6,3 procent, för har dock sjukfrånvaron minskat med,9 procentenheter och för 1,4. Lägst sjukfrånvaro har och med 4,9 respektive 4,4 procent. Den genomsnittliga andelen tidsbegränsade sjukersättningar sjönk med,3 procentenheter till,8 procent. Spridningen mellan kommunerna är betydligt mindre nu än 24 vilket kan ha att göra med att regelsystemet förändras och att samarbetet med Försäkringskassan blir bättre och bättre. Se diagram B. för samtliga anställda uppdelad på kön Liksom vid tidigare års mätningar är kvinnornas sjukfrånvaro högre än männens. Kvinnornas sjukfrånvaro sjönk dock med,8 procentenheter jämfört med 28. Lägst sjukfrånvaro bland kvinnorna har och med 5,1 respektive 4,7 procent. är även den kommun där kvinnornas sjukfrånvaro har minskat mest, med,9 procent. n för kvinnor har ökat i med,3 procentenheter och i med,7 procentenheter sedan 28. Även männens sjukfrånvaro minskade, med,3 procentenheter. Den största minskningen står för som sänkt sjukfrånvaron med 1 procentenhet. Den enda kommunen där männens sjukfrånvaro ökade är med 1,2 procentenheter. Se diagram C. för tillsvidareanställda De tillsvidareanställda har högre sjukfrånvaro jämfört med samtliga anställda, men även här har talen sjunkit sedan 28. Se tabell 2. Upprepad sjukfrånvaro ofta sjuka Den upprepade sjukfrånvaron, dvs. andelen tillsvidareanställda som haft 6 eller fler sjuktillfällen under året ökade i 9 av de 1 uppmätta kommunerna. Se tabell 3 och diagram D1. DIAGRAM B 29 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 6,8 6,3 6,1 5,9 5,7 5,7 5,6 5,6 5,5 5,4 5, 4,9 4,4 MEDEL DIAGRAM C för samtliga anställda uppdelade på kön 7,3 för Kvinnor 29 i % av ordinarie arbetstid för 29 i % av ordinarie arbetstid 4,5 3,6 6,9 6,6 6,6 6,3 6,3 6,2 6,1 5,9 5,7 5,6 3,6 3,4 3,1 3,4 3,5 3, 4,5 3,8 5,1 4,7 3, 3,3 3, MEDEL 12

13 Tabell 2. i procent av ordinarie arbetstid i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 28 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 29 Andel tidsbegränsade sjukersättningar i % 29 i % av ordinarie arbetstid, kvinnor 29 i % av ordinarie arbetstid, män 29 i % av ordinarie arbetstid, för tillsvidareanställda 29 6,1% 5,5%,3% 6,2% 3,% 6,1% 6,% 5,%,8% 5,6% 3,% 5,6% 7,7% 6,8% 1,3% 7,3% 4,5% 7,1% 6,5% 5,9% 1,2% 6,6% 3,4% 6,4% 6,% 5,4%,7% 5,7% 3,8% 5,6% 5,1% 4,4%,4% 4,7% 3,% 4,7% * 5,2% 5,7% 1,1% 6,3% 3,4% 7,7% 6,3% 1,5% 6,9% 3,6% 6,5% 6,6% 5,7% 1,1% 6,3% 3,1% 5,9% 5,9% 6,1%,6% 6,6% 3,6% 6,5% 5,7% 4,9%,4% 5,1% 3,3% 5,4% 6,5% 5,6%,7% 5,9% 4,5% 6,2% MEDEL 6,3% 5,6%,8% 6,1% 3,5% 5,9% * kan inte ta fram siffran per tillsvidareanställd. Tabell 3. Upprepad sjukfrånvaro för tillsvidareanställda 28 och 29 Andel tillsvidareanställda under 28 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 29 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 29 med sjukdagar Andel tillsvidareanställda under 29 med max 4 sjukdagar Antal tillsvidareanställda 3,9% 5,7% 34,% 52,% 2 6 4,4% 5,% 35,9% 55,9% ,% 48,5% ,5% 7,2% 33,% 52,7% ,% 6,3% 34,9% 56,1% ,8% 4,1% 42,4% 63,4% ,8% 5,6% 48,9% ,8% 6,3% 36,4% 52,% ,4% 6,5% 35,8% 58,7% ,8% 5,9% 43,% 63,3% ,1% 4,4% 42,4% 64,3% ,6% 5,8% 38,4% 56,% 921 sregionen MEDEL 4,8% 5,7% 38,7% 57,5% 1 kan inte få fram en total siffra för sjuktillfällen. 2 Antal tillsvidareanställda undantaget tjänstlediga. 3 kan inte få fram tillförlitliga siffror för 4 sjukdagar. 7,2 6,5 6,3 6,3 DIAGRAM D1 Andel tillsvidareanställda med 6 eller fler sjuktillfällen 29 i % 5,9 5,8 5,7 5,7 5,6 5, 4,4 4,1 13

14 DIAGRAM D2 Andel tillsvidareanställda med maximalt 4 sjukdagar 29 i % 48,5 52, 52, 52,7 55,9 56, 56,1 57,5 58,7 63,3 63,4 64,3 48,9 43, 42,4 42,4 DIAGRAM D3 Andel tillsvidareanställda med sjukdagar 29 i % 38,7 38,4 36,4 35,9 35,8 34,9 34, 33, 31, för samtliga anställda uppdelat på ålder och kön I tabell 4 har sjukfrånvaron uppdelad på kön getts ytterligare en dimension i form av indelning i åldersgrupper. Noteras bör att detta kan leda till att antalet anställda i vissa grupper blir litet och att en individs sjukfrånvaro ger stort utslag i statistiken. Detta gäller framför allt män i åldersgruppen <29 år. Högst sjukfrånvaro har kvinnor i åldersgruppen 5 år -. Lägst sjukfrånvaro har män i åldersgruppen <29 år. Se tabell 4 och diagram E. Tabell 4. för samtliga anställda, uppdelad på ålder och kön Åldersgruppen 29 år. i % av ordinarie arbetstid Åldersgruppen 3 49 år. i % av ordinarie arbetstid Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Totalt Totalt 4,7% 5,4% 2,3% 5,6% 6,% 3,4% 5,7% 6,5% 2,8% 9% 51% 4% 3,3% 3,5% 1,8% 4,8% 5,1% 3,1% 5,8% 6,4% 3,3% 8% 45% 48% 5,2% 5,5% 4,% 6,6% 7,2% 4,3% 7,3% 8,% 4,9% 1% 48% 42% 4,7% 4,7% 4,4% 6,3% 7,% 3,1% 5,9% 6,5% 3,4% 9% 53% 39% 4,8% 5,% 3,8% 4,7% 4,9% 3,6% 6,3% 6,8% 3,9% 8% 5% 42% 2,7% 2,8% 2,2% 4,3% 4,7% 2,4% 4,9% 5,2% 3,8% 7% 5% 43% 5,6% 5,8% 4,1% 4,9% 5,6% 1,9% 6,8% 7,1% 5,1% 7% 53% 4% 6,% 6,5% 3,7% 5,8% 6,3% 3,1% 6,8% 7,6% 4,1% 9% 49% 42% 3,3% 3,7% 1,8% 6,% 6,7% 2,8% 6,5% 7,2% 4,2% 13% 52% 36% 4,9% 5,3% 2,% 5,2% 5,7% 2,8% 7,3% 8,% 4,5% 7% 49% 44% 3,5% 3,8% 2,5% 4,7% 4,9% 3,1% 5,4% 5,7% 3,6% 6% 51% 43% * 2,1% 5,3% 6,6% 8% 49% 44% MEDEL 29 4,2% 4,7% 3,% 5,3% 5,8% 3,1% 6,3% 6,8% 4,% 8% 5% 42% MEDEL 28 4,2% 4,5% 2,8% 5,9% 6,5% 3,1% 7,4% 8,1% 4,8% 9% 5% 41% * kan inte ta fram data fördelad på kvinnor och män. 14 Åldersgruppen 5 år. i % av ordinarie arbetstid Andel anställda i åldersgruppen 29 år Andel anställda i åldersgruppen 3 49 år Andel anställda i åldersgruppen 5 år

15 DIAGRAM E för samtliga anställda, uppdelade på ålder och kön, regionens medelvärde i % 4,2 4,7 3, 5,3 5,8 3,1 6,3 6,8 4, Totalt -29 år Kvinnor -29 år -29 år Totalt 3-49 år Kvinnor 3-49 år 3-49 år Totalt 5- år Kvinnor 5- år 5- år för samtliga anställda, uppdelat på verksamhet och yrkesgrupp n har sjunkit inom samtliga personalgrupper angivna i tabell 5. Den grupp som har högst sjukfrånvaro är undersköterskor och inom den har störst andel med 9,2 procent. Lägst sjukfrånvaro bland undersköterskor har med 5,2 procent. Båda grupperna, undersköterskor och förskollärare, har minskat sin sjukfrånvaro sedan 28 med 1,3 procentenheter. Nytt för i år är siffrorna för grundskolelärare och gymnasielärare varför inga jämförelser kan göras med 28. Däremot är skillnaderna i sjukfrånvaro stora mellan de båda nya grupperna och förskollärare och undersköterskor. Detta kan bero på tyngre lyft och större smittorisk med små barn och äldre som de har mer fysisk kontakt med jämfört med lärarna. Se tabell 5. Tabell 5. för samtliga anställda, uppdelade på verksamhet och yrkesgrupp Samtliga anställda Personal inom Vård och omsorg Personal inom Skola och förskola Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare 5,5% 6,9% 5,6% 7,4% 7,8% 4,5% 4,3% 5,% 6,4% 4,9% 7,3% 6,6% 4,2% 1,6% 6,8% 8,4% 6,5% 9,2% 7,5% 4,% 2,2% 5,9% 7,7% 5,8% 7,8% 6,8% 4,% 2,2% 5,4% 8,1% 4,8% 7,7% 6,6% 2,9% 3,% 4,4% 6,5% 4,% 7,7% 5,9% 2,7% 2,7% 5,7% 6,5% 6,% 7,% 8,% 4,4% 3,2% 6,3% 7,8% 6,1% 9,% 6,9% 3,4% 4,1% 5,7% 6,4% 6,2% 8,6% 7,7% 4,4% 2,8% 6,1% 7,% 6,1% 7,4% 6,5% 4,8% 5,3% 4,9% 5,6% 5,1% 5,5% 7,2% 2,6% 3,5% 5,6% 7,2% 5,5% 5,2% 6,3% 3,9% 4,% MEDEL 29 5,6% 7,1% 5,5% 7,5% 6,9% 3,7% 3,3% MEDEL 28 6,3% 7,8% 6,6% 8,8% 8,2% 15

16 för yrkesgrupper uppdelat på kön I tabell 6 delas yrkesgrupperna in efter kön. s Stad särredovisas eftersom de har så många fler anställda och annars skulle ha gett för stort utslag i statistiken. Här synliggörs att kvinnorna står för den högsta sjukfrånvaron i samtliga redovisade yrkesgrupper, men att männen på grund av att de är så få ger ett något osäkert underlag till statistiken. n har till största del sjunkit sedan 28 men har ökat för manliga undersköterskor med 1,5 procentenheter. Tabell 6.1. sjukfrånvaro indelad efter kön Övriga GR-kommuner 29 Övriga GR-kommuner 28 s Stad 29 s Stad 28 i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor 7,4% 7,6% 7,7% 6,8% 7,% 3,6% 3,7% 4,% 3,% 3,3% 4,9% 1,6% 8,7% 8,9% 6,2% 8,2% 8,3% 4,9% 9,2% 9,3% 7,7% 7,5% 7,6% 6,4% 4,7% 5,1% 3,5% 3,5% 4,3% 2,5% 1,1% 1,2% 8,5% 8,2% 8,3% 5,6% Tabell 6.2. Antal anställda i yrkesgruppen fördelat på kön Övriga GR-kommuner 29 Övriga GR-kommuner 28 s Stad 29 s Stad 28 Antal anställda i yrkesgruppen Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor

17 5. ns längd I detta avsnitt redogörs för sjukfrånvaron uppdelad på två olika tidsintervall, sjukfrånvaro 1-59 dagar samt sjukfrånvaro 6 dagar eller mer. på 6 dagar eller mer är en av de uppgifter som ingår i den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron. Mer information om den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron återfinns i bilaga 2. ns längd för samtliga anställda Den totala sjukfrånvaron av ordinarie arbetstid har minskat i alla kommuner utom och. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron, 6 dagar och mer, som har minskat jämfört med 28. Den största minskningen av den långa sjukfrånvaron har. 28 låg den på 5 procent av ordinarie arbetstid, 29 ligger den på 3,5 procent. I sregionen i genomsnitt är det framför allt den långa sjukfrånvaron som minskar medan den korta har ökat marginellt. Minskningen kan bero på att försäkringskassans regler för sjukersättning har ändrats.. Samtidigt som andelen långtidssjukskrivna fortsätter att minska i regionen fortsätter också andelen anställda med 6 eller fler sjuktillfällen under året att öka. Detta åskådliggörs i diagram F. Tabell 7. ns längd för samtliga anställda i relation till total sjukfrånvaro samt ordinarie arbetstid ns längd i % av totalen i % av ordinarie arbetstid 1-59 dagar 6 dagar totalt 1-59 dagar 6 dagar 63% 37% 5,5% 3,5% 2,% 6% 4% 5,% 3,% 2,% 41% 59% 6,8% 2,8% 4,% 55% 45% 5,9% 3,2% 2,7% 55% 45% 5,4% 3,% 2,4% 68% 32% 4,4% 3,% 1,4% 44% 56% 5,7% 2,5% 3,2% 43% 57% 6,3% 2,7% 3,5% 51% 49% 5,7% 2,9% 2,8% 5% 5% 6,1% 3,% 3,% 53% 47% 4,9% 2,6% 2,3% 48% 52% 5,6% 2,7% 2,9% MEDEL 29 52% 48% 5,6% 2,9% 2,7% MEDEL 28 45% 55% 6,3% 2,8% 3,5% DIAGRAM F Förändring Långtidssjukskrivna och Ofta sjuka 7,% 6,% Långtidssjukskrivna 5,% 4,% Ofta sjuka Långtidssjukskrivna 3,% Ofta sjuka 2,% 1,% %

18 ns längd för samtliga anställda uppdelat på ålder Här uppvisar samtliga kommuner samma mönster: ju yngre personal desto högre andel korttidsfrånvaro och ju äldre personal desto högre andel långtidsfrånvaro. Den största andelen korttidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen -29 år. Inom åldersgruppen har det högsta andelstalet, 9 procent, en minskning med 2 procentenheter jämfört med 28. Den största andelen långtidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen 5- år. Inom denna åldersgrupp har och det högsta andelstalet, 65 procent. Även här har andelen minskat, med 7 procentenheter för och 8 procentenheter för. Andelen anställda i åldersgruppen -29 år har minskat sedan 28, troligtvis på grund av konjunkturen. Tabell 8. ns längd uppdelad på ålder 1 59 dagar 6 dagar Andel anställda i åldersgruppen 29 år 3 49 år 5 år 29 år 3 49 år 5 år 29 år 3 49 år 5 år 78% 67% 57% 22% 33% 43% 9% 51% 4% 9% 63% 52% 1% 37% 48% 8% 45% 48% 7% 43% 35% 3% 57% 65% 1% 48% 42% 85% 55% 46% 15% 45% 54% 9% 53% 39% 79% 6% 48% 21% 4% 52% 8% 5% 42% 86% 74% 59% 14% 26% 41% 7% 5% 43% 56% 51% 37% 44% 49% 63% 7% 53% 4% 74% 47% 35% 26% 53% 65% 9% 49% 42% 84% 48% 45% 16% 52% 55% 13% 52% 36% 78% 54% 4% 22% 46% 6% 7% 49% 44% 84% 55% 46% 16% 45% 54% 6% 51% 43% 86% 54% 41% 14% 46% 59% 8% 49% 44% MEDEL 29 79% 56% 45% 21% 44% 55% 8% 5% 42% MEDEL 28 77% 49% 37% 23% 51% 63% 9% 5% 41% 1% DIAGRAM G.1 ns längd 1-59 dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden -29 år 3-49 år 5- år 5% % 1% DIAGRAM G.2 ns längd 6- dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden -29 år 3-49 år 5- år 5% %

19 6. Sjuklönekostnad Tabell 9 anger sjuklönekostnaden både per anställd och i procent av kommunens totala personalkostnader. Medelkostnaden per anställd har ökat sedan 28, även andelen av den totala personalkostnaden har ökat något, från 1,4 till 1,5 procent. Tabell 9. Sjuklönekostnad Sjuklönekostnad per anställd (inkl generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i procent av kommunens totala personalkostnader kr 1,6% kr 1,5% kr 1,6% kr 1,6% kr 1,4% kr 1,3% kr 1,4% kr 1,5% kr 1,4% kr 1,3% kr 1,6% MEDEL kr 1,5% MEDEL kr 1,4% har inte kunnat ta fram tillförlitliga siffror. DIAGRAM H Sjuklönekostnad per anställd (inkl. generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i % av kommunens totala personalkostnader ,6% 1,6% 1,6% 1,5% 1,4% 1,6% 1,5% 1,4% 1,4% 1,4% 1,3% 1,3% 19

20 7. Arbetad tid och kostnader Tabell 1 visar fördelningen av den totala arbetstiden i relation till sjukfrånvaron. Andelen övertid är i stort sett densamma i kommunerna, och ligger något högre än övriga. Andelen mertid varierar mer mellan kommunerna. Ett sätt att få ned andelen timanställda kan vara bemanningspooler. En hög andel timanställda riskerar att medföra oönskad och icke kvalitetssäkrad konvertering till tillsvidareanställningar enligt LAS. Det kan i sin tur leda till övertalighet. Tabell 1. Fördelning av den totala arbetstiden Mertid Övertid Tid som utförs av timavlönade Tid som utförs av månadsanställda (ordinarie arbetstid) relaterat till ordinarie arbetstid för tillsvidareanställda,3%,3% 8,8% 9,7% 5,5% 6,1% 1,2%,4% 9,% 89,4% 5,% 5,6%,6%,4% 9,4% 89,6% 6,8% 7,1% 1,1%,5% 9,8% 88,6% 5,9% 6,4%,9%,4% 8,3% 9,3% 5,4% 5,6%,9%,4% 9,1% 89,6% 4,4% 4,7% *,5%,3% 7,4% 91,8% 5,7%,4%,4% 8,5% 9,7% 6,3% 6,5% 1,1%,7% 1,% 88,2% 5,7% 5,9% 1,%,3% 9,5% 89,2% 6,1% 6,5% 2,%,3% 8,7% 89,% 4,9% 5,4% 1,3%,6% 9,4% 88,7% 5,6% 6,2% MEDEL 29 1,%,4% 9,% 89,6% 5,6% 5,9% MEDEL 28 1,1%,5% 9,% 89,5% 6,3% 6,8% * har inte haft möjlighet att få fram sjukfrånvaro för tillsvidareanställda. tabell 11. fördelning av den totala lönekostnaden Kostnad för mertid Kostnad för övertid Kostnad för timanställda Kostnad för månadsanställda (ordinarie arbetstid exkl ob-tillägg) Sjuklönekostnad i % av personalkostnaden,3%,5% 6,1% 93,% 1,6% 1,1%,7% 8,1% 9,1% 1,5%,5%,5% 6,8% 92,2% 1,6% 1,%,9% 6,9% 91,3% 1,6%,6%,6% 6,8% 92,% 1,4% 1,4% 1,% 9,8% 87,8% 1,3%,7%,6% 7,% 91,7% 1,4%,5%,7% 5,6% 93,1% 1,%,5%,7% 7,7% 91,1% 1,5%,8%,4% 3,6% 95,3% 1,4% 1,5%,% 6,6% 91,9% 1,3% 1,1% 1,2% 7,6% 9,1% 1,6% MEDEL 29,8%,6% 6,9% 91,6% 1,4% MEDEL 28,9%,8% 6,8% 91,5% 1,4% 2

21 8. Sammanfattande diagram Av de olika nyckeltal som finns i rapporten har 1 stycken valts ut och presenteras i sammanfattande spindeldiagram nedan. Syftet med spindeldiagrammen är att ge en snabb överblick över varje kommuns siffror i relation till medelvärdet. De ger också en överskådlig grafisk bild vid jämförelse mellan kommuner. Samtliga diagram bygger på att regionens medelvärde har antagits till index 1 (den streckade svarta linjen) och kommunernas nyckeltal relateras till detta index. På så sätt kan man enkelt se om en kommun ligger över eller under medelvärdet för det aktuella nyckeltalet. Samtliga diagram har en skala från till 15. Nyckeltalen i spindeldiagrammen är: 1. för samtliga anställda kvinnor (kap. 4) 2. för samtliga anställda män (kap. 4) 3. för samtliga anställda (kap. 4) 4. Varav långtidssjukfrånvaro, 6 dagar eller mer, för samtliga anställda (kap. 5) 5. Sjuklönekostnad per anställd (kap. 6) 6. 6 sjuktillfällen eller fler (kap. 4) 7. maximalt 4 sjukdagar (kap. 4) 8. sjukdagar (kap. 4) 9. Medelålder (kap. 3) 1. Sysselsättningsgrad (kap. 3) Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 21

22 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 22

23 9. Hälsa/Ohälsa under fem år Här följer en jämförelse av ett antal nyckeltal mellan 24 och Förändring i sysselsättningsgrad Kommun Förändring 89, 92,5 3,9% 89, 89,1,1% 9, 94,5 5,% 89, 92,9 4,4% 86,2 85,1-1,3% 88, 9,2 2,5% 89, 91, 2,2% 92, 93,1 1,2% 91, 91,7,8% 95, 92,8-2,3% 8, 8,6,8% 84, 82,8-1,4% MEDEL 88, 89,7 1,9% 2. Andel anställda kvinnor och män % 1. Förändring i sysselsättningsgrad Minskad sysselsättningsgrad kan bland annat bero på att äldre personal fått och accepterat erbjudande om sänkt sysselsättningsgrad som ett led i generationsväxling på arbetsplatserna. Kvinnor Kommun Förändring Förändring 83 83,% 17 17,% ,3% ,% 8 8,2% 2 2 -,9% ,4% ,5% 84 84,% 16 16,% 82 82,% 18 18,% ,2% ,3% ,4% ,5% 82 82,% 18 18,% ,5% ,7% ,1% ,3% ,4% ,5% GR ,8% ,5% MEDEL ,3% ,6% 3. Personalens medelålder Kommun Förändring 45,6 45,5 -,2% 45,2 46,2 2,2% 45,2 46, 1,8% 44, 44,7 1,6% 45, 45,5 1,1% 45,1 45,7 1,3% 45,6 45,6,% 44,5 45,1 1,3% 44, 44,1,2% 46, 47, 2,2% 45,8 47,5 3,7% 46,1 47,3 2,6% MEDEL 45,2 45,9 1,5% Personalens medelålder har ökat som en konsekvens av minskad rekrytering Personalens medelålder

24 4. Andel personal i åldersgrupperna <29 år, 3-49 år, >5 år Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring % % 4 4 % % % % % % % 9 9-3% % % 8 8 % 5 5 % % % % % % % 4 4 % 1 9-1% % % % % % % % % 6 6 5% % % 8 8-4% % % MEDEL % % % 5. i procent av ordinarie arbetstid, samtliga anställda Kommun Förändring 7,7 5,5-28% 9, 5, -44% 1,9 6,8-38% 1,3 5,9-42% 7,2 5,4-25% 8,9 4,4-51% 9,3 5,7-38% 1,3 6,3-39% 1, 5,7-43% 9, 6,1-33% 7,7 4,9-37% 7,8 5,6-28% MEDEL 9, 5,6-38% 5. i % av ordinarie arbetstid samtliga anställda i procent av ordinarie arbetstid, kvinnor och män Kvinnor Kommun Förändring Förändring 8,8 6,2-3% 3, 3, % 1,3 5,6-46% 4,4 3, -31% 12, 7,3-39% 6,5 11, 6,6-4% 3,6 3,4-6% 7,7 5,7-26% 4,8 3,8-21% 9,9 4,7-53% 4,5 3, -33% 1,7 6,3-41% 4,1 3,4-17% 11,4 6,9-4% 4,9 3,6-26% 11,1 6,3-43% 5,1 3,1-38% 1,2 6,6-35% 4,7 3,6-24% 8,6 5,1-4% 4,4 3,3-25% 9,9 5,9-4% 4,4 4,5 1% MEDEL 1,3 6,1-41% 4,6 3,5-23% 24

25 7. i procent i åldersgrupperna <29 år, 3 49 år, >5 år Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring 3,7 4,7 27% 7,6 5,6-27% 8,9 5,7-35% 4, 3,3-18% 9,5 4,8-5% 1, 5,8-42% 6,8 5,2-23% 1,8 6,6-39% 12, 7,3-39% 5,4 4,7-14% 1,5 6,3-4% 11,5 5,9-49% 4, 4,8 2% 6,7 4,7-3% 8,7 6,3-28% 5, 2,7-46% 9,6 4,3-56% 9,3 4,9-48% 7,1 5,6-22% 8,8 4,9-44% 1,5 6,8-36% 5,2 6, 15% 1, 5,8-42% 11,7 6,8-42% 4,4 3,3-26% 9,9 6, -4% 12,2 6,5-46% 6,2 4,9-21% 9,5 5,2-46% 9, 7,3-19% 3,8 3,5-7% 8,3 4,7-44% 8, 5,4-33% 3,1 2,1-33% 7,3 5,3-28% 9,4 6,6-3% MEDEL 5,1 4,2-17% 9, 5,3-41% 1,4 6,3-4% 7.1. i % av ordinarie arbetstid gruppen <29 år i % av ordinarie arbetstid gruppen 3-49 år i % av ordinarie arbetstid gruppen >5 år

26 8. i olika verksamhetsområden Vård och omsorg Skola/förskola Undersköterskor Förskollärare Kommun Förändring Förändring Förändring Förändring 12,4 6,9-45% 8, 5,6-3% 14,6 7,4-49% 8,7 7,8-11% 1,5 6,4-39% 8,8 4,9-44% 11,5 7,3-36% 1,6 6,6-38% 13, 7,7-41% 1,3 5,8-44% 13,7 7,8-43% 11,5 6,8-41% 1,9 7,7-3% 1,4 5,8-44% 1,9 7,8-29% 13,8 6,8-51% 8,9 8,1-9% 7, 4,8-32% 1,1 7,7-24% 8,4 6,6-22% 12,1 6,5-47% 8,5 4, -52% 12,2 7,7-37% 12,5 5,9-53% 6,5 13,5 7, -48% 12,4 8, -35% 12, 7,8-35% 1,5 6,1-42% 14,7 9, -38% 1,7 6,9-36% 1,6 6,4-4% 9,9 6,2-38% 13, 8,6-34% 13,1 7,7-41% 9,9 7, -29% 8,9 6,1-31% 12,4 7,4-4% 13,4 6,5-52% 11,1 5,6-5% 8,3 5,1-39% 8,9 5,5-38% 6,9 7,2 5% 8,6 7,2-17% 8,6 5,5-36% 5,6 5,2-7% 5,6 6,3 12% MEDEL 11, 6,9-37% 9,1 5,4-41% 11,9 7,4-38% 1,7 6,8-36% 8.1. i % av ordinarie arbetstid Vård och omsorg i % av ordinarie arbetstid Skola förskola i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor i % av ordinarie arbetstid Förskollärare

27 9. ns längd i procent av totalen Kommun dgr dgr Förändring 24 >6 dgr 29>6 dgr Förändring % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % MEDEL % % 9.1. ns längd i % av totalen 1-59 dagar ns längd i % av totalen >6 dagar

28 Bilagor 28

29 29

30 3

31 34

32 Goda GRannar. sregionens kommunalförbund GR är en samarbets organisation för tretton kommuner i Västsverige. Tillsammans har medlemskommunerna cirka 9 invånare. Förbundets uppgift är att verka för sam arbete över kommungränserna och vara ett forum för idé- och erfarenhetsutbyte inom regionen. GR arbetar med frågor inom bl.a. följande områden: regionplanering, miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd och socialtjänst, kompetens utveckling, utbildning och forskning. GRs förbundsfullmäktige har 91 leda möter och förbundsstyrelsen 22 ledamöter och 11 suppleanter. Verksamheten vid GR finansieras dels genom årsavgifter från medlemskom munerna (cirka 3 %) och dels genom intäkter från konferens- och utbildningsarrangemang, utrednings arbete eller olika sambrukserbjudanden till medlemskommunerna. Layout och grafisk design: Infogruppen GR Tryck: PR-Offset, 29. Besök Gårdavägen 2 Post Box 573, Tel Fax e-post gr@grkom.se