Nyckeltal. Hälsa ohälsa

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Nyckeltal. Hälsa ohälsa"

Transkript

1 Nyckeltal Hälsa ohälsa 21 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,,, och

2

3 Förord Under en rad år har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Rapporterna för verksamhetsåren finns tillgängliga på under rubriken Publicerat. Nyckeltalen är sådana som vi bedömer intressanta ur ett arbetsgivarperspektiv och som kan ha ett samband med arbetsmiljö, hälsa och ohälsa på arbetsplatsen. Rapporten innehåller uppgifter som kan utgöra ett underlag för fortsatt arbete kring arbetsmiljö, hälsa och ohälsa i en enskild kommun eller gemensamt. Hälso- och ohälsomönster förändras över tid. Våra underlag sträcker sig över ett antal år och vi kan se både tillfälliga förändringar och trender. Trenderna är både förklarliga och oförklarliga. Det finns förklaringar till de fortsatt sjunkande sjukfrånvarosiffrorna i förändrad sjukförsäkringslag med skärpt tillämpning från Försäkringskassan och ökat ansvar för arbetsgivare och enskild medarbetare vid rehabilitering. Kanske har dessa förändringar också bidragit till en förändrad syn på sjukskrivning i samhället. I våra kommuner har vi under de senaste åren arbetad aktivt, i varierande grad, med hälsoinsatser, förebyggande åtgärder och rehabiliteringsrutiner. Resultatet av dessa insatser ser vi delvis i rapporten, men förhoppningsvis även i förbättrad arbetsmiljö i våra verksamheter. Ur rapporten för 21 kan vi notera: n är ännu lägre än 29 Tidsbegränsad sjukersättning minskar Det finns fortfarande könsrelaterade skillnader i sjukmönstren, men skillnaden har minskat Av de stora yrkesgrupper som särredovisas i rapporten har undersköterskor den högsta sjukfrånvaron, men även för denna grupp noteras en minskning. Det sammanlagda material vi nu har kan ge ett bra underlag för fortsatt analys av bland annat frågor kring lång- och korttidsfrånvaro. Vilka samband och förändrade mönster finns? Är det tidigare långtidssjukskrivna som återkommer som korttidssjukskrivna eller är det nya grupper? Vilken långtidsverkan har regelförändringarna? Har införandet av rökfri arbetstid haft någon betydelse för sjukfrånvaron? Eva Glädt, Anders Pettersson och Ulla-Britt Ek För personalchefsnätverket 3

4 Innehåll 1. Inledning Kommunfakta Jämförande personalfakta ns längd Sjuklönekostnad Arbetad tid och kostnader Sammanfattande diagram Hälsa/Ohälsa under fem år Bilagor Bilaga 1 Personalgrupper för kommuner...28 Bilaga 2 Lagstadgad redovisning av sjukfrånvaro

5 1. Inledning För nionde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Den första rapporten, som avsåg verksamhetsåret 22, togs fram som ett arbetsmaterial och underlag för fortsatt arbete Bakgrund och syfte Det var personalcheferna i det regionala nätverket som ursprungligen initierade arbetet med gemensamma personalnyckeltalen. Det är fortfarande denna grupp som har huvudansvaret för arbetet. Syftet med nyckeltal kring hälsa/ohälsa är att ge underlag och instrument för att stödja, påverka och styra arbetet med att förändra hälsa respektive ohälsa för kommunanställda regionalt och kommungemensamt agerande ger dynamik till förändring utbyta idéer och skapa grund för nätverksbyggande Arbetsprocess De tretton kommunerna har gemensamt bildat en arbetsgrupp för arbetet med de gemensamma nyckeltalen. Varje kommun har haft en eller två representanter med i arbetsgruppen. Personalchefsgruppen har varit representerad av personalcheferna från, och. En representant från GR har varit koordinator för hela arbetet. En svårighet i arbetet har varit att samtliga kommuner inte kunnat ta fram samtliga nyckeltal. Detta beror bl.a. på att personalsystemen är mycket komplexa. Det hänger i sin tur samman med en omfattande arbetsrättslig lagstiftning och omfattande och detaljrika kollektivavtal. Då en kommun byter personalsystem är det därför ett omfattande arbete som även kan få till följd att det blir svårt, och i vissa fall omöjligt, att få fram vissa uppgifter. Det bör noteras att s kommun, kommun och kommun haft specifika förutsättningar för årets studie. bytte PA-system 31 oktober 21. har därför valt att använda statistik för årets tio första månader vilken sedan dividerats med 1 och multiplicerats med 12 för att få en helårssiffra avseende 21. I kommun byttes löne- och personalsystem i maj 21. Värden för 21 är summeringar av uppgifter från två olika lönesystem. En del schabloniseringar har fått göras, b la avseende tillgänglig ordinarie arbetstid. kommun bytte personalsystem 1 april 21. Med anledning av detta har alla uppgifter ej gått att ta fram till årets studie. Värden för 21 är summeringar av uppgifter från två olika lönesystem. Noteras bör också att uppgifter avseende,, och exkluderar timavlönad personal. Detta markeras där det påverkar kommunernas siffror i relation till övriga kommuner med en asterisk med kommentar i diagrammen och med kursiv text i tabellerna. Medverkande i arbetsgruppen Marja Jumisko... kommun Agneta Carlson... kommun Johan Sivhed... kommun Annika Gustafsson...s stad Claes-Göran Frisell... kommun Anders Pettersson... kommun Birgitta Wennerbom Palm... kommun Mariann Andersson... kommun Ulla-Britt Ek...s kommun Peggy Hamnström...s kommun Eva Glädt...s kommun Daniel Kindstedt...s kommun Marianne Piiroinen... Lena Håkansson...s stad Per Dagérus...s stad Gunnel Hörlyk... kommun Hans Nikell... kommun Per Haugsnes...s kommun Majbritt Larsson...s kommun Anna Olofsson... kommun Agneta Carlsson... kommun Minja Bengtsson...GR 5

6 2. Kommunfakta I detta kapitel finns en faktaruta för varje kommun avseende verksamhetsåret 21. Innehållet i faktarutorna förklaras nedan. Bokslut för kommunen 21 Kommunens bruttokostnad redovisas fördelat på personalkostnader och övriga kostnader. Siffrorna redovisas både i procent av bruttokostnad och i kr. I personalkostnader ingår allt som kan kopplas till anställd personal; lön, fyllnadslön, sjuklön, övertidsersättning, sociala avgifter, traktamenten, lunchsubventioner, pensioner, friskvård, företagshälsovård etc. Arvoden till politiker och övriga arvoden ingår inte. I övriga kostnader inräknas alla kostnader som inte klassas som personalkostnader enligt ovan. Befolkning Uppgifterna avser antal invånare den 31/12 21 och finns med i faktarutan som ett mått på kommunens storlek. Skatteintäkter Siffrorna är hämtade från Skatteverket och finns med i faktarutan för att visa skatteuttaget i kommunen. Personal 1/11 21 I siffrorna för personal ingår all månadsanställd personal, såväl tillsvidare- som tidsbegränsat anställda. Med årsarbetare avses kommunens summerade hel- och deltidsanställningar, det vill säga antal månadsanställda omräknat till heltid. Med utgångspunkt i antalet anställda redovisas sedan personalens köns- och åldersfördelning samt medelålder. Personal i kommunala bolag, verksamhet i entreprenadform och deltidsbrandmän ingår inte i redovisningen. Genomsnittlig sysselsättningsgrad Anger den genomsnittliga sysselsättningsgraden för all månadsanställd personal. Sysselsättningsgraden är de anställdas arbetstid i förhållande till ordinarie arbetstid vid heltidsanställning. Personal fördelat på verksamhetsområden Uppdelning av personalen på olika verksamhetsområden är gjord efter den indelning som Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har definierat utifrån arbetsidentifikation (AID). Indelningen av yrkesgrupperna visas i bilaga 1. Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 58% kr Övriga kostnader... 42% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:75 Varav primärkommunal skatt... 22:3 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...1% 3 49 år...5% >5 år...4% Personalens medelålder... 45,5 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...35% Skola & Förskola...38% Fritid & Kultur...3% Teknik...14% Administration...5% Chefer...5% 6

7 Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 58% kr Övriga kostnader... 42% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:24 Varav primärkommunal skatt... 21:79 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...89% Personal fördelat på kön Kvinnor...8%...2% Personal fördelat på åldrar <29 år...8% 3 49 år...45% >5 år...47% Personalens medelålder... 46,2 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...44% Skola & Förskola...35% Fritid & Kultur...3% Teknik...7% Administration...6% Chefer...5% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 49% kr Övriga kostnader... 51% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32: Varav primärkommunal skatt... 21:54 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...95% Personal fördelat på kön Kvinnor...8%...2% Personal fördelat på åldrar <29 år...1% 3 49 år...48% >5 år...42% Personalens medelålder... 45,7 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...38% Skola & Förskola...35% Fritid & Kultur...3% Teknik...1% Administration...9% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 59% kr Övriga kostnader... 41% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:5 Varav primärkommunal skatt... 21:5 Personal 1/11 29 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...8% 3 49 år...53% >5 år...39% Personalens medelålder... 44,8 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...28% Skola & Förskola...46% Fritid & Kultur...3% Teknik...12% Administration...6% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 59% kr Övriga kostnader... 41% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:25 Varav primärkommunal skatt... 21:53 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...9% Personal fördelat på kön Kvinnor...84%...16% Personal fördelat på åldrar <29 år...9% 3 49 år...52% >5 år...39% Personalens medelålder... 45,4 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...28% Skola & Förskola...44% Fritid & Kultur...4% Teknik...13% Administration...7% Chefer...4% 7

8 Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 62% kr Övriga kostnader... 38% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:32 Varav primärkommunal skatt... 21:87 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...9% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...8% 3 49 år...49% >5 år...43% Personalens medelålder... 45,5år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...35% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...13% Administration...6% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 54% kr Övriga kostnader... 46% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:53 Varav primärkommunal skatt... 21:8 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...91% Personal fördelat på kön Kvinnor...83%...17% Personal fördelat på åldrar <29 år...7% 3 49 år...52% >5 år...41% Personalens medelålder... 47,år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...27% Skola & Förskola...46% Fritid & Kultur...3% Teknik...13% Administration...7% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 49% kr Övriga kostnader... 51% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 33:25 Varav primärkommunal skatt... 22:8 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...86% Personal fördelat på kön Kvinnor...86%...14% Personal fördelat på åldrar <29 år...7% 3 49 år...46% >5 år...47% Personalens medelålder... 47,1år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...4% Skola & Förskola...33% Fritid & Kultur...1% Teknik...15% Administration...7% Chefer...4% Fakta s Stad Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 56% kr Övriga kostnader... 44% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:29 Varav primärkommunal skatt... 2:84 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...9% 3 49 år...48% >5 år...43% Personalens medelålder... 45,2 år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...36% Skola & Förskola...4% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...6% Chefer...4% 8

9 Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 57% kr Övriga kostnader... 43% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 3:94 Varav primärkommunal skatt... 2:49 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...92% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...12% 3 49 år...53% >5 år...35% Personalens medelålder... 45,3 år Personal fördelat på verksamhetsområden* Vård & Omsorg...33% Skola & Förskola...42% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...7% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 65% kr Övriga kostnader... 35% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:52 Varav primärkommunal skatt... 22:7 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...93% Personal fördelat på kön Kvinnor...83%...17% Personal fördelat på åldrar <29 år...6% 3 49 år...5% >5 år...44% Personalens medelålder... 47, år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...32% Skola & Förskola...45% Fritid & Kultur...3% Teknik...11% Administration...5% Chefer...4% Fakta s kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 53% kr Övriga kostnader... 47% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 32:9 Varav primärkommunal skatt... 21:64 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...79% Personal fördelat på kön Kvinnor...87%...13% Personal fördelat på åldrar <29 år...18% 3 49 år...58% >5 år...24% Personalens medelålder... 47,3år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...41% Skola & Förskola...39% Fritid & Kultur...3% Teknik...5% Administration...7% Chefer...5% Fakta kommun Bokslut för kommunen 21 Personalkostnader... 51% kr Övriga kostnader... 49% kr Bruttokostnad... 1% kr Befolkning Invånare 31/ Skatteintäkter Total kommunal skatt... 31:64 Varav primärkommunal skatt... 21:19 Personal 1/11 21 (Månadsanställda) Antal årsarbetare Antal anställda Genomsnittlig sysselsättningsgrad...85% Personal fördelat på kön Kvinnor...82%...18% Personal fördelat på åldrar <29 år...7% 3 49 år...47% >5 år...46% Personalens medelålder... 48, år Personal fördelat på verksamhetsområden Vård & Omsorg...38% Skola & Förskola...34% Fritid & Kultur...3% Teknik...15% Administration...5% Chefer...5% 9

10 3. Jämförande personalfakta Månadsanställda redovisat i årsarbetare och antal anställda I ca hälften av regionens kommuner har antalet årsarbetare ökat. I kommunerna (exkl ) har antalet årsarbetare ökat med 29 årsarbetare vilket motsvarar,3 procent. I rapporten redovisas endast antalet anställda i verksamhet som bedrivs i kommunens egen regi. Förändring i antalet anställda kan alltså bero på att verksamhet övergår från eller till kommunal regi. s Stad har ökat antalet årsarbetare mest, med 242. Det kan dock noteras att s Stad var den kommun som mellan 28 och 29 hade den största minskningen i antal årsarbetare (93). Genomsnittlig sysselsättningsgrad för samtliga månadsanställda Den genomsnittliga sysselsättningsgraden är i medeltal 9% både 29 och 21. I och har sysselsättningsgraden ökat medan den har minskat på. Medelålder Medelåldern för de anställda i kommunerna har ökat något sedan 29. Ökningen är en efterverkning av lågkonjunkturen. har den högsta medelåldern med 48, år. Den största förändringen mellan 29 och 21 står, och för. s medelålder har ökat 1,4 år, s medelålder har ökat med 1,2 år och s medelålder har ökat med,7 år. Anställdas fördelning utifrån verksamhet 28 delades de anställda in enligt ett nytt system, arbetsidentifikation (AID). Indelningen definieras av Sveriges Kommuner och Landsting. I och med bytet av indelningssystem har en ny personalgrupp kunnat särskiljas, nämligen den med chefsbefattning. Uppgifter om vilka som ingår i respektive personalgrupp finns i bilaga 1. Könsfördelning för samtliga månadsanställda Fördelningen mellan könen är oförändrad både i medeltal och om man ser på samtliga kommuner som en enda arbetsgivare. Högsta andelen kvinnor har s kommun med 87 procent. Lägsta andelen har och med 8 procent. Tabell 1. Jämförande personalfakta Antal årsarbetare Genomsnittlig Antal Andel i % av Personalens tjänstgöringsgrad i % anställda samtliga anställda 21 medelålder Kvinnor % 93% % 18% 45, % 89% 3 8 8% 2% 46, % 95% % 2% 45, % 93% % 18% 44, % 9% % 16% 45, % 9% % 18% 45, % 91% % 17% 47, *) % % 14% 47, % 93% % 18% 45, % 92% % 18% 45, % 93% % 17% 47, % 79% % 13% 47, % 85% % 18% 48, S:a samtliga kommuner % 19% - MEDELVÄRDE - 9% 9% - 83% 17% 46,2 *) var ej med i studien 29 1

11 DIAGRAM A Procentuell fördelning av anställda utifrån verksamhet 5% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 5% 5% 5% 4% 5% 6% 9% 6% 7% 6% 7% 7% 6% 7% 5% 7% 5% 8% 6% 7% 14% 3% 1% 12% 13% 13% 13% 15% 11% 11% 11% 5% 3% 11% 12% 15% 3% 3% 3% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 1% 3% Chefer Administration Teknik Fritid & Kultur 38% 35% 35% 46% 44% 39% 46% 33% 4% 42% 45% 39% 34% 38% 4% Skola och förskola 35% 44% 38% 28% 28% 35% 27% 4% 36% 33% 32% 41% 38% 36% 35% Vård och omsorg S:A SAMTLIGA KOMMUNER MEDELVÄRDE 11

12 4. för samtliga anställda Samtliga kommuner i studien sänkte sjukfrånvaron under 21 vilket gjorde att den genomsnittliga totala sjukfrånvaron i kommunerna sjönk med ytterligare,6 procentenheter, från 5,6 procent till 5, procent. Högst sjukfrånvaro har. För har dock sjukfrånvaron minskat med,6 procentenheter sedan 29. Lägst sjukfrånvaro har och med 4,3 respektive 3,9 procent. Den genomsnittliga andelen tidsbegränsade sjukersättningar sjönk med,2 procentenheter till,6 procent (tabell 2 och diagram B). för samtliga anställda uppdelad på kön Liksom vid tidigare års mätningar är kvinnornas sjukfrånvaro högre än männens (tabell 2). Medelvärdet för kvinnors sjukfrånvaro var 29 6,1 och är 5,4 21 (sjönk,7 procentenheter). Medelvärdet för mäns sjukfrånvaro 29 var 3,5 och är 3,3 21 (sjönk,2 procentenheter). Det kan konstateras att skillnaderna mellan könen planar ut något. I samtliga kommuner minskar kvinnornas sjukfrånvaro. Lägst sjukfrånvaro bland kvinnorna har och med 4,2 respektive 4,5 procent. Stenungssund är den kommun där kvinnornas sjukfrånvaro har minskat mest jämfört med 29 (1,6 procentenheter). Den största minskningen avseende männens sjukfrånvaro står för som sänkt sjukfrånvaron med 1,7 procentenheter mellan 29 och 21. Minskningen avser en liten population. De kommuner där männens sjukfrånvaro ökade 21 är med,1 procentenheter, med,2 procentenheter och samt med,5 procentenheter. 21 är männens sjukfrånvaro lägst i med 2,6 procent följt av och med 2,8 procent (diagram C). för tillsvidareanställda Den upprepade sjukfrånvaron, dvs. andelen tillsvidareanställda som haft 6 eller fler sjuktillfällen under året ökade i 7 av de uppmätta kommunerna (diagram D1). De tillsvidareanställda har högre sjukfrånvaro 21 jämfört med samtliga anställda. För båda grupper har sjukfrånvaron sjunkit sedan 29 (se tabell 2 och 3, diagram samt D2, D3). DIAGRAM B 21 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 6,2 5,5 5,4 5,4 5,3 5,1 5,1 5, 5, 4,8 4,7 4,4 4,3 3,9 MEDELVÄRDE DIAGRAM C för samtliga anställda uppdelade på kön * exkluderar timanställda för Kvinnor 21 i % av ordinarie arbetstid för 21 i % av ordinarie arbetstid 6,8 6,1 6, 5,9 5,8 5,5 5,4 5,4 5,3 5,2 5, 4,3 3,1 3,3 2,8 3,3 3,5 3,2 3,3 3,3 3,1 3,3 4,6 4,5 3,8 2,8 4,2 2,6 * * * MEDEL- VÄRDE * 12

13 Tabell 2. i procent av ordinarie arbetstid i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 29 i % av ordinarie arbetstid, samtliga anställda 21 Andel tidsbegränsade sjukersättningar i % 21 i % av ordinarie arbetstid, kvinnor 21 i % av ordinarie arbetstid, män 21 i % av ordinarie arbetstid, för tillsvidareanställda 21 5,5% 5,1%,1% 5,5% 3,5% 5,6% 5,% 4,8%,4% 5,2% 3,1% 5,2% 6,8% 6,2%,7% 6,8% 4,3% 6,5% 5,9% 5,3%,6% 5,8% 3,3% 5,8% 5,4% 5,%,4% 5,3% 3,3% 5,1% 4,4% 3,9%,2% 4,2% 2,6% 4,2% * 5,7% 5,1%,3% 5,4% 3,2% - ** - 5,4% 1,% 5,9% 2,8% 5,6% 6,3% 5,5%,6% 6,1% 3,1% 5,6% 5,7% 5,4%,3% 6,% 3,3% 5,6% 6,1% 4,7% 1,9% 5,% 3,3% 5,1% 4,9% 4,4%,2% 4,5% 3,8% 4,7% *** 5,6% 4,3% - 4,6% 2,8% - MEDELVÄRDE 5,6% 5,%,6% 5,4% 3,3% 5,4% * kan inte ta fram siffran per tillsvidareanställd ** s var ej med i studien 29. *** kan ej ta fram siffran andel tidsbegränsade sjukersättningar, samt sjukfrånvaro i % av ordinarie arbetstid tillsvidareanställda Tabell 3. Upprepad sjukfrånvaro för tillsvidareanställda 29 och 21 Andel tillsvidareanställda under 29 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 21 med 6 eller fler sjuktillfällen Andel tillsvidareanställda under 21 med sjukdagar Andel tillsvidareanställda under 21 med max 4 sjukdagar Antal tillsvidareanställda 5,7% 5,1% 36,8% 54,3% ,% 4,3% 38,% 57,8% * 7,3% 8,1% 3,8% 48,4% ,2% 7,1% 33,1% 61,7% ,3% 6,4% 36,1% 57,1% ,1% 5,% 38,2% 82,4% ** 5,6% 8,2% 41,5% *** - 2,3% 42,8% 59,8% 818 6,3% 5,7% 33,5% 56,6% **** 6,5% 6,8% 34,6% 54,2% 2 5 5,9% 8,1% 33,7% 66,7% ,4% 6,5% 4,3% 7,3% 1 84 ***** 5,8% S:a samtliga kommuner MEDELVÄRDE 5,7% 6,1% 36,6% 6,8% - * Antal tillsvidareanställda undantaget tjänstlediga ** kan ej redovisa siffror för 4 sjukdagar *** var ej med i studien 29 **** har bytt lönesystem och baserar sina siffror på 8 mätmånader istället för 12. Istället för fyra dagar har 48 timmars frånvaro använts och istället för 6 sjuktillfällen har 4 sjuktillfällen använts. Antal personer med sjukdagar är ett framräknat medelvärde. ***** kan ej redovisa dessa siffror 21 8,2 8,1 8,1 DIAGRAM D1 Andel tillsvidareanställda med 6 eller fler sjuktillfällen 21 i % 7,1 6,8 6,5 6,4 6,1 5,7 5,1 5, 4,3 2,3 MEDELVÄRDE 13

14 DIAGRAM D2 Andel tillsvidareanställda med maximalt 4 sjukdagar 21 i % 82,4 48,4 54,2 54,3 56,6 57,1 57,8 59,8 6,8 61,7 66,7 7,3 *. Tillsvidareanställda exkluderar tjänstlediga. ** och kan ej ta fram tillsvidareanställda med max 4 sjukdagar MEDELVÄRDE 42,8 41,5 4,3 DIAGRAM D3 Andel tillsvidareanställda med sjukdagar 21 i % 38,2 38, 36,8 36,1 34,6 33,8 33,7 33,5 33,1 3,8 *. Tillsvidareanställda exkluderar tjänstlediga kan ej lämna uppgift MEDELVÄRDE * för samtliga anställda uppdelat på ålder och kön I tabell 4 har sjukfrånvaron uppdelad på kön getts ytterligare en dimension i form av indelning i åldersgrupper. Noteras bör att detta kan leda till att antalet anställda i vissa grupper blir litet och att en individs sjukfrånvaro ger stort utslag i statistiken. Detta gäller framför allt män i åldersgruppen <29 år. Högst sjukfrånvaro har kvinnor i åldersgruppen >5 år. Lägst sjukfrånvaro har män i åldersgruppen <29 år. Tabell 4. för samtliga anställda, uppdelad på ålder och kön Åldersgruppen <29 år. i % av ordinarie arbetstid Åldersgruppen 3 49 år. i % av ordinarie arbetstid Åldersgruppen >5 år. i % av ordinarie arbetstid Andel anställda i åldersgruppen <29 år Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Totalt Totalt 3,7% 3,9% 3,4% 4,9% 5,3% 3,2% 5,7% 6,1% 3,9% 1% 5% 4% 3,2% 3,8% 1,5% 4,8% 5,2% 3,2% 5,2% 5,6% 3,5% 8% 45% 47% 4,9% 5,2% 3,6% 6,1% 6,6% 4,% 6,7% 7,3% 4,7% 1% 48% 42% 3,4% 3,9% 2,% 5,9% 6,3% 3,8% 5,2% 5,6% 3,4% 8% 53% 39% 4,3% 4,6% 2,5% 4,6% 4,8% 3,5% 5,6% 6,1% 3,4% 9% 52% 39% 2,4% 2,6% 1,3% 3,8% 4,% 2,6% 4,4% 4,8% 2,9% 8% 49% 43% 4,% 3,7% 4,7% 4,% 4,5% 1,6% 6,6% 6,9% 5,1% 7% 52% 41% 4,% 5,1% 1,1% 4,6% 4,8% 3,2% 6,3% 7,1% 2,8% 7% 46% 47% 5,% 5,3% 4,% 5,% 5,5% 2,6% 6,1% 6,9% 3,3% 9% 48% 43% 4,1% 4,7% 2,2% 5,4% 6,% 2,9% 6,2% 6,7% 4,3% 12% 53% 35% 3,1% 3,4% 1,7% 4,1% 4,5% 2,6% 5,7% 6,% 4,4% 6% 5% 44% 2,8% 2,8% 2,7% 5,1% 5,3% 4,2% 4,% 4,% 3,7% 18% 58% 24% 1,8% 2,1%,7% 4,% 4,4% 2,% 5,% 5,4% 3,7% 7% 47% 46% MEDELVÄRDE 21 3,6% 3,9% 2,4% 4,8% 5,2% 3,% 5,6% 6,% 3,8% 9% 5% 4% MEDELVÄRDE 29 4,2% 4,7% 3,% 5,3% 5,8% 3,1% 6,3% 6,8% 4,% 8% 5% 42% Andel anställda i åldersgruppen 3 49 år Andel anställda i åldersgruppen >5 år 14

15 DIAGRAM E för samtliga anställda, uppdelade på ålder och kön, samtliga kommuners medelvärde i % 3,6 3,9 2,4 4,8 5,2 3, 5,6 6, 3,8 Totalt <29 år Kvinnor <29 år <29 år Totalt 3-49 år Kvinnor 3-49 år 3-49 år Totalt >5 år Kvinnor >5 år >5 år för samtliga anställda, uppdelat på verksamhet och yrkesgrupp n har i genomsnitt sjunkit inom samtliga yrkesgrupper angivna i tabell 5. Den yrkesgrupp som i genomsnitt minskat sjukfrånvaron mest är gymnasielärare (-1 procentenhet). (,7%) och (,9%) har minst sjukfrånvaro inom denna yrkesgrupp 21. Den grupp som har högst sjukfrånvaro är Undersköterskor och inom den yrkesgruppen har störst andel sjukfrånvaro med 11,3 procent. Lägst sjukfrånvaro bland Undersköterskor har Stenungssund med 4,6 procent. Tabell 5. för samtliga anställda, uppdelade på verksamhet och yrkesgrupp Samtliga anställda Personal inom Vård och omsorg Personal inom Skola och förskola Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare 5,1% 5,8% 5,7% 7,7% 6,6% 4,7% 2,1% 4,8% 6,1% 4,8% 6,9% 6,6% 3,3% 2,% 6,2% 7,6% 6,% 8,8% 7,2% 4,2% 3,% 5,3% 7,1% 5,% 8,% 6,7% 3,4% 1,7% 5,% 6,5% 4,3% 7,4% 5,8% 2,6% 2,1% 3,9% 5,7% 3,5% 7,% 5,4% 2,3% 2,5% 5,1% 6,2% 4,6% 6,7% 5,6% 3,4% 1,7% 5,4% 6,6% 5,2% 6,3% 5,9% 4,6%,9% 5,5% 7,2% 4,8% 8,8% 6,% 3,% 3,4% 5,4% 7,7% 5,3% 11,3% 5,8% 4,4% 3,3% 4,7% 4,5% 4,8% 4,6% 5,4% 4,9% 3,7% 4,4% 6,1% 6,1% 4,8% 5,4% 1,9%,7% 4,3% 5,3% 4,% 4,9% 6,3% 2,9% 2,9% MEDELVÄRDE 21 5,% 6,3% 4,9% 7,2% 6,% 3,5% 2,3% MEDELVÄRDE 29 5,6% 7,1% 5,5% 7,5% 6,9% 3,7% 3,3% 15

16 för yrkesgrupper uppdelat på kön I tabell 6 delas yrkesgrupperna in efter kön. s Stad särredovisas eftersom de har så många fler anställda och annars skulle ha gett för stort utslag i statistiken. Här synliggörs att kvinnorna står för den högsta sjukfrånvaron i samtliga redovisade yrkesgrupper, men att männen på grund av att de är så få ger ett något osäkert underlag till statistiken. Tabell 6.1. sjukfrånvaro för yrkesgrupper indelad efter kön i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Övriga kommuner 21 7,% 7,2% 5,2% 5,9% 6,1% 4,1% 3,4% 3,7% 2,5% 2,3% 3,1% 1,3% Övriga kommuner 29 7,4% 7,6% 7,7% 6,8% 7,% 3,6% 3,7% 4,% 3,% 3,3% 4,9% 1,6% s Stad 21* 8,8% 8,9% 7,6% 7,2% 7,2% 7,3% 4,2% 4,5% 3,2% 3,% 3,6% 2,2% s Stad 29* 9,2% 9,3% 7,7% 7,5% 7,6% 6,4% 4,7% 5,1% 3,5% 3,5% 4,3% 2,5% Tabell 6.2. Antal anställda i yrkesgruppen fördelat efter kön Antal anställda i yrkesgruppen Undersköterskor Förskollärare Grundskolelärare Gymnasielärare Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Totalt Kvinnor Övriga kommuner Övriga kommuner s Stad 21 * s Stad 29 * * Antal anställda är en helårssiffra avseende samtliga som varit anställda någon gång under respektive år. Fr.o.m. 21 har s Stad börjat sortera i AID-koder istället för i befattningsbenämningar. Denna ändring kan påverka sjukfrånvarotalet i respektive yrkesgrupp. 16

17 5. ns längd I detta avsnitt redogörs för sjukfrånvaron uppdelad på två olika tidsintervall, sjukfrånvaro 1-59 dagar samt sjukfrånvaro 6 dagar eller mer. på 6 dagar eller mer är en av de uppgifter som ingår i den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron. Mer information om den lagstadgade redovisningen av sjukfrånvaron återfinns i bilaga 2. ns längd för samtliga anställda Den totala sjukfrånvaron av ordinarie arbetstid har minskat i alla kommuner. Det är framförallt den långa sjukfrånvaron, 6 dagar och mer, som i genomsnitt har minskat jämfört med 29. Den största minskningen av den långa sjukfrånvaron har (2,9 procent av ordinarie arbetstid 29 och 1,3 procent av ordinarie arbetstid 21). Andelen långtidssjukskrivna fortsätter att minska. Anställda med 6 eller fler sjuktillfällen (ofta sjuka) ökar under åren Tabell 7. ns längd för samtliga anställda i relation till total sjukfrånvaro samt ordinarie arbetstid ns längd i % av totalen i % av ordinarie arbetstid 1-59 dagar >6 dagar totalt 1-59 dagar >6 dagar 7% 3% 5,1% 3,6% 1,5% 64% 36% 4,8% 3,1% 1,7% 47% 53% 6,2% 2,9% 3,3% 65% 35% 5,3% 3,4% 1,8% 64% 36% 5,% 3,2% 1,8% 8% 2% 3,9% 3,1%,8% 5% 5% 5,1% 2,5% 2,6% 48% 52% 5,4% 2,6% 2,8% 44% 56% 5,5% 2,4% 3,1% 54% 46% 5,4% 2,9% 2,5% 53% 47% 4,7% 2,5% 2,2% 59% 41% 4,4% 2,6% 1,8% 69% 31% 4,3% 2,9% 1,3% MEDELVÄRDE 21 59% 41% 5,% 2,9% 2,1% MEDELVÄRDE 29 52% 48% 5,6% 2,9% 2,7% DIAGRAM F Förändring Långtidssjukskrivna och Ofta sjuka (6 sjuktillfällen eller mer/år) 7,% 6,% Långtidssjukskrivna 5,% 4,% Ofta sjuka Ofta sjuka Långtidssjukskrivna 3,% 2,% 1,% %

18 ns längd för samtliga anställda uppdelat på ålder Här uppvisar samtliga kommuner samma mönster: ju yngre personal desto högre andel korttidsfrånvaro och ju äldre personal desto högre andel långtidsfrånvaro. Den största andelen korttidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen <29 år. Inom åldersgruppen har det högsta andelstalet, 98 procent, en ökning med 14 procentenheter jämfört med 29. Den största andelen långtidsfrånvaro utgörs av åldersgruppen >5 år. Inom denna åldersgrupp har och det högsta andelstalet, 63 procent. För innebär detta en minskning med 2 procentenheter sedan 29. var ej med i studien 29. I genomsnitt ökar korttidssjukfrånvaron inom samtliga åldersgrupper 21 jämfört med 29. Det omvända förhållandet gäller för långtidssjukfrånvaron. Tabell 8. ns längd uppdelad på ålder 1 59 dagar >6 dagar Andel anställda i åldersgruppen <29 år 3 49 år >5 år <29 år 3 49 år >5 år <29 år 3 49 år >5 år 85% 71% 67% 15% 29% 33% 1% 5% 4% 81% 64% 61% 19% 36% 39% 8% 45% 47% 71% 49% 41% 29% 51% 59% 1% 48% 42% 93% 64% 61% 7% 36% 39% 8% 53% 39% 88% 66% 57% 12% 34% 43% 9% 52% 39% 9% 83% 74% 1% 17% 26% 8% 49% 43% 65% 6% 41% 35% 4% 59% 7% 52% 41% 88% 59% 37% 12% 41% 63% 7% 46% 47% 67% 48% 37% 33% 52% 63% 9% 49% 43% 7% 56% 44% 3% 44% 56% 12% 53% 35% 9% 61% 43% 1% 39% 57% 6% 5% 44% 98% 54% 6% 2% 46% 4% 18% 58% 23% 81% 75% 63% 19% 25% 37% 7% 48% 46% MEDELVÄRDE 21 82% 62% 53% 18% 38% 47% 9% 5% 41% MEDELVÄRDE 29 79% 56% 45% 21% 44% 55% 8% 5% 42% 1% 5% 85 DIAGRAM G.1 ns längd 1-59 dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden *exkluderar timanställda <29 år 3-49 år >5 år % * * * * MEDEL- VÄRDE 21 1% DIAGRAM G.2 ns längd >6 dagar, i % av den totala sjukfrånvarotiden *exkluderar timanställda <29 år 3-49 år >5 år 5% % * * * * MEDEL- VÄRDE 21 18

19 6. Sjuklönekostnad Tabell 9 anger sjuklönekostnaden både per anställd och i procent av kommunens totala personalkostnader. Medelsjuklönekostnaden per anställd har ökat sedan 29. Andelen sjuklönekostnad av den totala personalkostnaden har i genomsnitt minskat något, från 1,5 till 1,4 procent. Tabell 9. Sjuklönekostnad Sjuklönekostnad per anställd (inkl generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i procent av kommunens totala personalkostnader kr 1,6% kr 1,5% kr 1,7% 6 27 kr 1,6% kr 1,5% kr 1,3% kr 1,5% kr 1,3% 3 37 kr,9% kr 1,5% 6 58 kr 1,5% 5 48 kr 1,3% kr 1,5% MEDELVÄRDE kr 1,4% MEDELVÄRDE kr 1,5% DIAGRAM H Sjuklönekostnad per anställd (inkl. generellt po-påslag på 4%) Sjuklönekostnad i % av kommunens totala personalkostnader ,7% 1,6% 1,6% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,5% 1,4% 1,3% 1,3% 1,3%,9% MEDEL 19

20 7. Arbetad tid och kostnader Tabell 1 visar fördelningen av den totala arbetstiden i relation till sjukfrånvaron. Andelen övertid och mertid har i medeltal ökat något Störst är övertiden i procent av total arbetstid i kommun (1,1%). I s kommun (2,3%) är mertiden i procent av total arbetstid högst följt av kommun (1,5%). Kostnaden för mer- och övertid (tabell 11) har i genomsnitt ökat 21. Arbetstiden i medeltal som utförs av timavlönad personal har ökat med,9 procentenheter. Även kostnaden för denna personalgrupp har i medeltal ökat. Början av 21 präglades av en återhållsamhet i rekryteringen. Detta kan ha påverkat användandet av timavlönad personal ökat något. Tabell 1. Fördelning av den totala arbetstiden Mertid Övertid Tid som utförs av timavlönade Tid som utförs av månadsanställda (ordinarie arbetstid) relaterat till ordinarie arbetstid för tillsvidareanställda,4%,3% 8,1% 91,3% 5,1% 5,6% 1,3%,5% 9,6% 88,6% 4,8% 5,2%,6%,4% 1,1% 88,9% 6,2% 6,5% 1,%,5% 1,8% 87,7% 5,3% 5,8% 1,%,5% 9,1% 89,5% 5,% 5,1% 1,1%,5% 9,6% 88,8% 3,9% 4,2% * 1,%,4% 8,7% 89,9% 5,1% - 1,3%,5% 1,9% 87,3% 5,4% 5,6%,8%,6% 1,4% 88,3% 5,5% 5,6% ** ,4% 5,6% 1,%,4% 1,2% 88,3% 4,7% 5,1% 2,3%,5% 9,3% 87,9% 4,4% 4,7% * 1,5% 1,1% 11,5% 85,8% 4,3% - MEDELVÄRDE 21 1,1%,5% 9,9% 88,5% 5,% 5,4% MEDELVÄRDE 29 1,%,4% 9,% 89,6% 5,6% 5,9% * och kan inte ange uppgifterna fördelat på tv-anställda och övriga 21 ** kan ej ta fram värden för arbetad tid 21 pga systembyte. Systembytet gör också att sjukfrånvarotid och tillgänglig ordinarie arbetstid är fördelade mellan tillsvidare- och övriga anställda enl den fördelning som var 29. tabell 11. fördelning av den totala lönekostnaden Kostnad för mertid Kostnad för övertid Kostnad för timanställda Kostnad för månadsanställda (ordinarie arbetstid exkl ob-tillägg) Sjuklönekostnad i % av personalkostnaden,5%,6% 6,7% 92,3% 1,6% 1,2%,9% 8,5% 89,3% 1,5%,4%,6% 7,2% 91,8% 1,7%,7%,7% 7,1% 91,5% 1,6%,7%,7% 7,3% 91,3% 1,5% 1,2% 1,% 7,5% 9,3% 1,3%,9%,6% 7,5% 91,% 1,5% 1,% 1,1% 8,5% 89,4% 1,3%,6%,8% 6,9% 91,8%,9%,4%,6% 7,7% 91,3% 1,5%,9%,6% 6,2% 92,3% 1,5% 1,7%,2% 7,2% 9,9% 1,3% 1,3% 1,7% 8,2% 88,9% 1,5% MEDELVÄRDE 21,9%,8% 7,4% 9,9% 1,4% MEDELVÄRDE 29,8%,6% 6,9% 91,6% 1,4% 2

21 8. Sammanfattande diagram Av de olika nyckeltal som finns i rapporten har 1 stycken valts ut och presenteras i sammanfattande spindeldiagram nedan. Syftet med spindeldiagrammen är att ge en snabb överblick över varje kommuns siffror i relation till medelvärdet. De ger också en överskådlig grafisk bild vid jämförelse mellan kommuner. Samtliga diagram bygger på att regionens medelvärde har antagits till index 1 (den Medelålder sjukdagar Varav långtidsfrånvaro Sysselsättningsgrad max 4 sjukdagar Kvinnor sjuktillfällen eller fler samtliga anställda Sjuklönekostnad per anställd streckade svarta linjen) och kommunernas nyckeltal relateras till detta index. På så sätt kan man enkelt se om en kommun ligger över eller under medelvärdet för det aktuella nyckeltalet. Samtliga diagram har en skala från till 15. Nyckeltalen i spindeldiagrammen är: 1. för samtliga anställda kvinnor (kap. 4) 2. för samtliga anställda män (kap. 4) 3. för samtliga anställda (kap. 4) 4. Varav långtidssjukfrånvaro, 6 dagar eller mer, för samtliga anställda (kap. 5) 5. Sjuklönekostnad per anställd (kap. 6) 6. 6 sjuktillfällen eller fler (kap. 4) 7. maximalt 4 sjukdagar (kap. 4) 8. sjukdagar (kap. 4) 9. Medelålder (kap. 3) 1. Sysselsättningsgrad (kap. 3) Observera att för nyckeltal nr 7 och 8 är höga tal positivt. För nyckeltal nr 9 är det upp till läsaren att göra sin egen tolkning. För övriga nyckeltal är höga tal negativt Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 21

22 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd lilla edet Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Sysselsättningsgrad Kvinnor 15 1 Medelålder 5 samtliga anställda Medelålder 5 samtliga anställda sjukdagar Varav långtidsfrånvaro sjukdagar Varav långtidsfrånvaro max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd max 4 sjukdagar 6 sjuktillfällen eller fler Sjuklönekostnad per anställd 22

23 9. Hälsa/Ohälsa under fem år Här följer en jämförelse av ett antal nyckeltal mellan 25 och Förändring i sysselsättningsgrad Kommun Förändring 93, 93,2,2% 89, 89,4,4% 94, 94,6,6% 89, 93,4 4,9% 87, 89,5 2,9% 88, 9,1 2,4% 91, 9,8 -,2% 94, 86,4-8,1% 91, 92,5 1,6% - 92,2-92, 92,5,5% 88, 79,4-9,8% 82, 84,5 3,% MEDELVÄRDE 89,8 89,9,1%. 1. Förändring i sysselsättningsgrad MEDEL- VÄRDE Andel anställda kvinnor och män % Kvinnor Kommun Förändring Förändring % % 8 8 % 2 2 % 8 8 % 2 2 % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % S:a alla kommuner % % MEDELVÄRDE % % 3. Personalens medelålder Personalens medelålder Kommun Förändring 45,6 45,5 -,2% 45,2 46,2 2,2% 45,5 45,7,4% 44,4 44,8,9% 45, 45,4,9% 45, 45,5 1,1% 45, 47, 4,4% 45, 47,1 4,7% 46, 45,2-1,7% 44, 45,3 3,% 46, 47, 2,2% 47, 47,3,6% 47, 48, 2,1% MEDELVÄRDE 45,4 46,2 1,6% Personalens medelålder har ökat som en konsekvens av minskad rekrytering. MEDEL- VÄRDE

24 4. Andel personal i åldersgrupperna <29 år, 3-49 år, >5 år Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring % 5 5 1% % % % % 2 1-5% % % 9 8-8% % % % % % 1 8-2% % % % % % 1 7-3% % % % % % % % % % 5 5 % % % % % % % % MEDELVÄRDE 1 9-8% % % 5. i procent av ordinarie arbetstid, samtliga anställda Kommun Förändring 7,6 5,1-33% 8,9 4,8-46% 1,6 6,2-41% 9,2 5,3-42% 7,7 5, -35% 8,1 3,9-52% 7,8 5,1-35% 9, 5,4-4% 1,6 5,5-48% 1,4 5,4-48% 8,5 4,7-45% 7,7 4,4-43% 7,9 4,3-46% MEDELVÄRDE 8,8 5, -43% 5. i % av ordinarie arbetstid samtliga anställda MEDEL- VÄRDE i procent av ordinarie arbetstid, kvinnor och män Kvinnor Kommun Förändring Förändring 8,6 5,5-36% 3,5 3,5 % 9,9 5,2-47% 5,5 3,1-43% 11,7 6,8-42% 6,4 4,3-33% 1,2 5,8-43% 4,8 3,3-31% 8,2 5,3-35% 5, 3,3-33% 9,2 4,2-55% 3,5 2,6-25% 9, 5,4-4% 3,5 3,2-8% 9,9 5,9-4% 4,7 2,8-41% 11,7 6,1-48% 5,5 3,1-44% 11,7 6, -48% 5,3 3,3-38% 9,4 5, -47% 4,7 3,3-3% 8,2 4,5-46% 6,8 3,8-44% 9,7 4,6-52% 4,7 2,8-41% MEDELVÄRDE 9,8 5,4-45% 4,9 3,3-32% 24

25 7. i procent i åldersgrupperna <29 år, 3 49 år, >5 år Kommun <29 år <29 år Förändring 3-49 år 3-49 år Förändring >5 år >5 år Förändring 3,2 3,7 16% 7,4 4,9-33% 9, 5,7-37% 3,8 3,2-15% 9,3 4,8-48% 1,2 5,2-49% 6,9 4,9-29% 1,3 6,1-41% 11,7 6,7-42% 4,8 3,4-28% 9,2 5,9-36% 1,5 5,2-51% 5,6 4,3-24% 6,8 4,6-32% 9,1 5,6-39% 4,3 2,4-45% 8,4 3,8-55% 8,9 4,4-51% 3,8 4, 6% 7,2 4, -45% 9,9 6,6-33% 5,3 4, -24% 8,8 4,6-48% 1, 6,3-37% 6,6 5, -24% 1,2 5, -51% 11,8 6,1-48% 4,3 4,1-4% 1,1 5,4-47% 13,3 6,2-54% 5,1 3,1-39% 8,7 4,1-53% 9,1 5,7-38% 4, 2,8-3% 7,8 5,1-34% 8,6 4, -54% 2,9 1,8-39% 7,8 4, -49% 9,2 5, -46% MEDELVÄRDE 4,7 3,6-21% 8,6 4,8-44% 1,1 5,6-44% 7.1. i % av ordinarie arbetstid gruppen <29 år i % av ordinarie arbetstid gruppen 3-49 år MEDEL- VÄRDE MEDEL- VÄRDE i % av ordinarie arbetstid gruppen >5 år MEDEL- VÄRDE

26 8. i olika verksamhetsområden Vård och omsorg Skola/förskola Undersköterskor Förskollärare Kommun Förändring Förändring Förändring Förändring 1, 5,8-42% 7,7 5,7-25% 12,9 7,7-4% 1,1 6,6-34% 1,3 6,1-4% 8,5 4,8-44% 1,6 6,9-35% 8,8 6,6-25% 12,4 7,6-39% 1,3 6, -41% 13,6 8,8-36% 11, 7,2-35% 11,5 7,1-38% 9,8 5, -49% 1,5 8, -24% 12,9 6,7-48% 9,5 6,5-31% 6,9 4,3-38% 11,7 7,4-37% 8,9 5,8-34% 9,6 5,7-41% 7,4 3,5-52% 9,5 7, -27% 12,3 5,4-56% - 6,2-4,6-12, 6,7-44% 1,4 5,6-46% 11,2 6,6-41% 8,3 5,2-38% 11,3 6,3-44% 11,4 5,9-48% 12,4 7,2-42% 1,3 4,8-53% 16,4 8,8-46% 1,2 6, -41% - 7, , , ,8-9,8 4,5-54% 8,5 4,8-44% 13,5 4,6-66% 1,4 5,4-49% 9,6 6,1-36% 8,6 6,1-29% 9,4 4,8-48% 7,7 5,4-3% 8,1 5,3-35% 9,7 4, -59% 7,4 4,9-33% 1,6 6,3-41% MEDELVÄRDE 1,4 6,3-4% 8,7 4,9-43% 11,6 7,2-4% 1,4 6, -41% 8.1. i % av ordinarie arbetstid Vård och omsorg MEDEL- VÄRDE i % av ordinarie arbetstid Skola förskola MEDEL- VÄRDE i % av ordinarie arbetstid Undersköterskor i % av ordinarie arbetstid Förskollärare MEDEL- VÄRDE MEDEL- VÄRDE

27 9. ns längd i procent av totalen Kommun dgr dgr Förändring 25 >6 dgr 21 >6 dgr Förändring % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % % MEDELVÄRDE % % 9.1. ns längd i % av totalen 1-59 dagar ns längd i % av totalen >6 dagar MEDEL- VÄRDE MEDEL- VÄRDE

28 Bilagor 28

29 29

30 3

31

32 Layout och grafisk design: Infogruppen GR Tryck: Sandstens, 211. Goda GRannar. sregionens kommunalförbund GR är en samarbets organisation för 13 kommuner i Västsverige. Tillsammans har medlemskommunerna cirka 93 invånare. Förbundets uppgift är att verka för sam arbete över kommungränserna och vara ett forum för idé- och erfaren hetsutbyte inom regionen. GR arbetar med frågor inom bl.a. följande områden: regionplanering, miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd och socialtjänst, kompetens utveck ling, utbildning och forskning. GRs förbundsfullmäktige har 91 leda möter, förbundsstyrelsen 22 ledamöter och 11 suppleanter. Verksamheten vid GR finansieras dels genom årsavgifter från medlemskom munerna (cirka 3 %) och dels genom intäkter från konferens- och utbildnings arrangemang, utrednings arbete eller olika sambruks erbjudanden till medlemskommunerna. Besök Gårdavägen 2 Post Box 573, 4222 Tel Fax e-post gr@grkom.se

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa Nyckeltal Hälsa ohälsa 29 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR:,,,,,,,,,, och Sammanfattning För åttonde året i rad har sregionens kommunalförbunds (GR:s) medlemskommuner tagit

Läs mer

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa Nyckeltal Hälsa ohälsa Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn

Läs mer

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa Nyckeltal Hälsa ohälsa 212 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och

Läs mer

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa Nyckeltal Hälsa ohälsa 2008 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund:,, Göteborg,,,,,,,,, och Sammanfattning Göteborgsregionens tretton medlemskommuner

Läs mer

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö Förord FÖR TOLFTE

Läs mer

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn

Läs mer

Nyckeltal Hälsa ohälsa

Nyckeltal Hälsa ohälsa Nyckeltal Hälsa ohälsa 2007 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Läs mer

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn

Läs mer

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Härryda, Göteborg, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Härryda, Göteborg, Kungsbacka, Kungälv, Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Härryda, Göteborg, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn,

Läs mer

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013

Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Uppgifter för Nyckeltal om hälsa och ohälsa 2013 Sedan 2003 har medlemskommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) tagit fram en rapport med nyckeltal inom personalområdet. Nedanstående enkät

Läs mer

Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, 2014 Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö 1 Förord

Läs mer

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv,

Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn

Läs mer

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid månadsanställda 2017 månadsanställda 2018 Övriga månadsanställda Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 7,3 6,0 7,8 5,5 5,6 7,9 4,1 7,4 7,9 6,2 7,9 5,7 Partille

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år

Läs mer

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda 207 208 Övriga Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 8, 7,2 7,5 5,5 7,7 7,3 7,5 6,0 7,7 7,5 7,8 5,5 8, 7,5 7,9 4, 7,5 7,6 7,9 5,7 7,4 7,6 7,9 6,2 Partille 7,8 7,6 8,6 7,4 7,7 7,9 7,0 8,2 8, 6,0 8,6 8,8

Läs mer

Personalhälsa Nyckeltal

Personalhälsa Nyckeltal Nyckeltal Personalhälsa 2017 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn och

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Fler anställda och fler som arbetar heltid PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare

Läs mer

Personalhälsa. Nyckeltal

Personalhälsa. Nyckeltal Nyckeltal 20 16 Personalhälsa Rapporten är framtagen i samarbete mellan följande kommuner i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund,

Läs mer

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen

Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett

Läs mer

Koncernkontoret Koncernstab HR

Koncernkontoret Koncernstab HR Koncernkontoret Koncernstab HR Bo Friberg 044-3093357 Bo.friberg@skane.se Datum 2014-11-17 Version 1 1 (5) Bilaga 4 definitioner medarbetare årsredovisning 2014 Definitioner och förklaringar av ingående

Läs mer

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007

PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 PERSONALEKONOMISKT BOKSLUT 2007 1 Den 1 juli år 2007 fördes Enskede-Årsta och Vantörs stadsdelsförvaltningar samman. Enskede-Årsta hade sedan sex år tillbaka tagit fram ett personalekonomiskt bokslut för

Läs mer

Nyckeltal Personalhälsa

Nyckeltal Personalhälsa Nyckeltal Personalhälsa 2018 1 Rapporten är framtagen i samarbete mellan kommunerna i GR: Ale, Alingsås, Göteborg, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndal, Partille, Stenungsund, Tjörn

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1

Läs mer

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid

Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid 06 07 Övriga Tillsvidareanställda Kungsbacka 6,4 6,5 6,6 5,0 Lilla Edet 7,3 7,4 8, 4,9 Tjörn 6,8 7,4 7,6 6, Härryda 7,7 7,5 7,6 6,4 Mölndal 7,7 7,7 7,9 5,9

Läs mer

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning 1. Personalredovisning Ängelholms kommun Personalredovisning 1 2007 Personalredovisning Ängelholms kommun 2 Personalredovisning Personalredovisning för Ängelholms kommun Personalredovisningen ska utgöra underlag för vidare analys och uppföljning

Läs mer

Personalöversikt 2009

Personalöversikt 2009 Personalöversikt 2009 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda årsarbetare i förhållande till befolkningsmängd...

Läs mer

Tillsvidareanställda per förvaltning

Tillsvidareanställda per förvaltning 1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13

Läs mer

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.

Tabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män. IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.

Läs mer

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd

De flesta uppgifterna i redovisningen avser tillsvidareanställd 03 Personalredovisning 1 Personalredovisning för Ängelholms kommun För andra året presenterar vi nu kommunens personalredovisning som ett särskilt dokument med fokus på angelägna personalförhållanden.

Läs mer

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G

INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G INNEH ÅLLSFÖ RTECK NIN G Inledning 1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad 3 Genomsnittlig sysselsättningsgrad

Läs mer

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov 2016 2026 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 2003 2026 0 18 19 64 65 74 75 84 85+ Samtliga 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005

Läs mer

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen

Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...

Läs mer

Anställning och anställningsförhållanden

Anställning och anställningsförhållanden Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har

Läs mer

Samtliga månadsanställda jan aug 2017

Samtliga månadsanställda jan aug 2017 207 206 jan aug 207 Kommentar: Månadsanställda avser och anställda med tidsbegränsad anställning (dvs. exkluderar timavlönade). Tjörns resultat 206 inkluderar timavlönade. 2 Partilles resultat inkluderar

Läs mer

Landstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001

Landstingskontoret. Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001 Landstingskontoret Sjukfrånvaron i Stockholms läns landsting redovisning av statistik för 2001 1 Landstingskontoret 2002-05-17 Avd för Arbetsgivarfrågor Jannike Wenke, tfn 08-737 51 54 Mats Perming, tfn

Läs mer

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING HR-AVDELNINGEN BENGT WALLENIUS SID 1 (6) 2012-12-27 PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012 Alla uppgifter avser tillsvidareanställd personal om inte annat anges. Anställda

Läs mer

Personalstatistik 2015

Personalstatistik 2015 Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44

Läs mer

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015 JÄMIX för Utgiven april 2015 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan

Läs mer

Personalstatistik 2014

Personalstatistik 2014 Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41

Läs mer

Personalöversikt 2008

Personalöversikt 2008 Personalöversikt 2008 Innehåll 1 Bemanning... 2 1.1 Tillsvidareanställda per förvaltning... 2 1.2 Tillsvidareanställda per personalgrupp... 3 1.3 Tillsvidareanställda i förhållande till befolkningsmängd...

Läs mer

Anställning och anställningsförhållanden

Anställning och anställningsförhållanden Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått

Läs mer

Samtliga månadsanställda jan apr 2017

Samtliga månadsanställda jan apr 2017 207 206 jan apr 207 Kommentar: Månadsanställda avser och anställda med tidsbegränsad anställning längre än 3 månader (men exkluderar timavlönade). Tjörns resultat 206 inkluderar timavlönade. 2 Partilles

Läs mer

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen

Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer

Läs mer

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området

GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom det sociala området 2012 2020 Index 2000=100 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 160 0-64 år 65-74 år 75-84 år 85-W år Totalt 140 120 100 80 2000 2002

Läs mer

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011.

Av de tillsvidareanställda är 4,6 procent deltidsanställda, 6 kvinnor och 11 män, vilket är 1 procentenhet fler än 2011. IDROTTSFÖRVALTNINGEN BILAGA 5 SID 1 (6) PERSONALREDOVISNING 2011 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade per 31/12 2011 totalt 372 tillsvidareanställda månadsavlönade och 14 timavlönade

Läs mer

Handlingsplan för heltid som norm

Handlingsplan för heltid som norm Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...

Läs mer

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR!

VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR! VANLIGA FRÅGOR OCH SVAR! I det här dokumentet finner du exempel på frågor vi ofta får och hur vi brukar svara på dem. Först kommer frågor och svar om vårt Arbetsvillkorindex, AVI, därefter följer frågor

Läs mer

JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014

JÄMIX 2013 för Bromma sdf. Utgiven mars 2014 JÄMIX för Utgiven mars 2014 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan

Läs mer

Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad

Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad 2 Innehåll Parternas syn på tidsbegränsade anställningar... 3 Uppdraget... 3 Statistiskt

Läs mer

Fler anställda och fler som arbetar heltid

Fler anställda och fler som arbetar heltid PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade

Läs mer

JÄMIX 2012 för SDF Östra Göteborg. Utgiven april 2013

JÄMIX 2012 för SDF Östra Göteborg. Utgiven april 2013 JÄMIX för Utgiven april 2013 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 25 Internrekrytering 26 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 27 Trappan

Läs mer

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010.

Innehållsförteckning. 2.1 Rehabilitering Arbetsskador...20 PERSONALSTATISTIK Utgiven av Haninge kommun 2010. Innehållsförteckning Sammanfattning...4 1. Statistik från det personaladministrativa systemet...5 1.1 Anställningsformer...5 1.2 Yrkeskategori och kön...6 1.3 Ålder...8 1.4 Heltid/deltid...9 1.5 Arbetad

Läs mer

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...

Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet... Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda

Läs mer

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn

Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S. Vi är Söderhamn L E VA & J O B B A I S Ö D E R H A M N S KO M M U N Vilket yrke PAS SA R D I G? Bli en AV OS S Vi är Söderhamn VÅRA MEDARBETARE 2016 Jag är viktig varje dag! Jag känner att jag är betydelsefull varje dag,

Läs mer

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse

Bra ledarskap och medarbetarskap. Viktiga händelser. Ledarskapsindex 73 Medarbetarindex 78 Engagemangsindex 79. Förvaltningsberättelse Arbetsgivarperspektiv Finansiellt perspektiv Vårda tillgångar Styrsystem/ kvalitetsarbete Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift

Läs mer

Personalbokslut. Inledning

Personalbokslut. Inledning Personalbokslut Inledning Det personalpolitiska programmet innehåller ett antal mål inom följande områden: Gemensam företagskultur En tydlig strategi och fulländade processer ( kräver en processkartläggning

Läs mer

Underskrifter Sekreterare Paragrafer Maria Östgren. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag.

Underskrifter Sekreterare Paragrafer Maria Östgren. Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag. SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1(2) Plats och tid Sessionssalen, stadshuset kl. 15.30-16.05 ande ledamöter Lars Handegard (V) Roland Johansson (SD) Jan Karlsson (C) Hanna Lindgren (S) Lotta

Läs mer

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008

MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 BILAGA 7 ENSKEDE-ÅRSTA-VANTÖRS STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (8) 2009-01-28 MEDARBETARNA I SIFFROR Personalekonomiskt bokslut år 2008 Det personalekonomiska bokslutet för år 2008 är det första som omfattar

Läs mer

Tillsvidareanställda per verksamhet

Tillsvidareanställda per verksamhet Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi Administration 3 2 Fastighet 23 25 25 24 22 22 20 10 9 7 8 Fjärrvärme/vindkraft 2 3 3 3 3 4 4 Kost administration 6 3 Kost 36 37 36 36 36 34 33 31 28

Läs mer

Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben

Fördelningen av antalet anställda inom respektive avdelning är följande: Förvaltningsledning, Administrativa staben KULTURFÖRVALTNINGEN VB 2013 BILAGA 05 KUN MEDARBETARNA SID 1 (5) 4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2013 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i

Läs mer

Bokslutskommuniké 2017

Bokslutskommuniké 2017 Bokslutskommuniké 2017 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2018.

Läs mer

Personalstatistik 2015

Personalstatistik 2015 Personalstatistik 2015 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Administration 3 2 2 3 Fastighet 23 25 25

Läs mer

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025

14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 18 (29) 2015-06-15 Ks 14. Personalredovisning 2014 Dnr 2015/298-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 2 juni 2015 en redovisning av kommunens personalsituation

Läs mer

Tabeller över bemanningsekonomin

Tabeller över bemanningsekonomin BILAGA 59 Tabeller över bemanningsekonomin I följande tabeller redovisas procentsiffrorna med en decimal. I rapportens diagram har siffrorna avrundats. Forshaga kommun öppen hemtjänst Personalbild Antal

Läs mer

BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017

BILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017 BILAGA till ÅRSREDOVISNING 2017 Personalekonomisk redovisning Till Kommunstyrelsen 2018-03-27 Till Kommunfullmäktige 2018-04-09 Förord Underlagen till den personalekonomiska redovisningen är hämtade ur

Läs mer

Personalstatistik 2014

Personalstatistik 2014 Personalstatistik 2014 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Administration 3 2 2 Fastighet 23 25 25 24 22

Läs mer

Bokslutskommuniké 2013

Bokslutskommuniké 2013 Bokslutskommuniké 2013 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsstyrelsen och landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen

Läs mer

JÄMIX 2014 för Karolinska Institutet. Utgiven juni 2015

JÄMIX 2014 för Karolinska Institutet. Utgiven juni 2015 JÄMIX för Utgiven juni 2015 JÄMIX Innehållsförteckning Övergripande resultat 2 ÖVRIGA NYCKELTAL Läsanvisningar 4 Styrelse 23 Internrekrytering 24 Organisationsspecifika resultat Externrekrytering 25 Trappan

Läs mer

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025

8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025 SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen 13 (32) 2014-06-16 Ks 8. Personalredovisning 2013 Dnr 2014/347-025 Kommunstyrelsens förvaltning redovisar i skrivelse 4 juni 2014 en redovisning av kommunens personalsituation

Läs mer

Personalekonomisk. årsredovisning

Personalekonomisk. årsredovisning Personalekonomisk årsredovisning 2013 Samtliga bilder kommer från bildbyrån Smålandsbilder.se Innehåll INLEDNING ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------4

Läs mer

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016

Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016 PM 2017-03-31 1 (5) Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016 Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2016. Antalet anställda fortsätter att öka i kommuner och landsting

Läs mer

Arbetsmiljöbokslut. år 2012

Arbetsmiljöbokslut. år 2012 Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer

Läs mer

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015

Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Ängelholms kommun Personalredovisning 2015 Förhandsversion 160229 Producerad av Ängelholms kommun Redaktör: Mikael Nyström 2 PERSONALREDOVISNING 2015 ÄNGELHOLMS KOMMUN Innehåll Inledning 4 Medskapande

Läs mer

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004

Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för 2004 Bilaga till tjänsteutlåtande juni 25 Bilaga 1 1(17) Personalstrategiska frågor Redovisning av personalstatistik för Sammanfattning Tabell Område Nyckeltal 1A Antal anställda tillsvidare 2 925 anställda

Läs mer

Sammanfattning december 2015

Sammanfattning december 2015 Beskrivning Medarbetare 2015 har som syfte att ge information om utvecklingen inom personalområdet. Medarbetare kommer ut en gång per år och ska ses som ett komplement till årsredovisningen. Dokumentet

Läs mer

HELTIDSPLAN. Emmaboda

HELTIDSPLAN. Emmaboda HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov

Läs mer

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning

Ljungby kommun. Personalekonomisk årsredovisning Ljungby kommun Personalekonomisk årsredovisning 2014 Innehåll INLEDNING ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 Begrepp i redovisningen

Läs mer

Ansvarig: Personalchefen

Ansvarig: Personalchefen Enhet: Personalenheten Utarbetad av: Personalenheten Giltig från: 2013-04-04 Ansvarig: Personalchefen Dokumentnamn: Jämställdhetsplan för Alvesta kommun 2013-2015 Ersätter: Alvesta kommuns jämställdhetsplan

Läs mer

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun 2008 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3

Läs mer

Bokslutskommuniké 2016

Bokslutskommuniké 2016 Bokslutskommuniké 2016 Uppgifterna i bokslutskommunikén är preliminära och kan komma att ändras i den slutliga årsredovisningen. Landstingsfullmäktige behandlar den slutliga årsredovisningen i april 2017.

Läs mer

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026

Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026 Kommunernas personal- och rekryteringsbehov inom Sociala verksamheterna NORRBOTTEN t.o.m. 2026 Befolkningsutveckling 2003-2026 Kommunernas personal i korthet Kommunerna sysselsätter ca 10 000 personer

Läs mer

Sjukfrånvarorapport tertial

Sjukfrånvarorapport tertial : Sjukfrånvarorapport tertial 2 2018 Funktionsstödsförvaltningen 1 Förutsättningar Sjukfrånvarostatistiken för tertial 2, 2018 är hämtad från KOLL 180920. Information kring sjukskrivna över 90 kommer från

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande

Läs mer

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 1 (13) Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter hos Hultsfreds kommun som arbetsgivare 2 (13) Inledning Hultsfreds kommun ser mångfalden som ett uttryck för att alla rättigheter, möjligheter

Läs mer

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett

Läs mer

Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda.

Föregående år hade förvaltningen 949 anställda, varav 852 tillsvidareanställda och 97 tidsbegränsat anställda. VB 2015 BILAGA 05 KUN SID 1 (5) 4 MEDARBETARNA Kulturförvaltningens verksamheter är i hög grad publika och personalintensiva och kvaliteten i det personliga mötet har en avgörande betydelse för upplevelsen

Läs mer

Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor

Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor Variabelbeskrivning och instruktioner för redovisning av Konjunkturstatistik löner och sysselsättning för landstingskommunal sektor Syfte Syftet med undersökningen är att månadsvis belysa utveckling av

Läs mer

Anställda med utländsk bakgrund

Anställda med utländsk bakgrund Anställda med utländsk bakgrund 2018 STADSKONTORETS UTREDNINGSENHET Utredare Sofia Wixe Layout Lena Holmberg Omslag Varje figur representerar en procent. Kontakt www.jonkoping.se/statistik sofia.wixe@jonkoping.se

Läs mer

Arbetsgivarperspektiv

Arbetsgivarperspektiv Arbetsgivarperspektiv Alla som arbetar i koncernen Karlstads kommun gör det på uppdrag av medborgarna. Vår uppgift är att ge medborgarna bästa tänkbara tjänster och service. Medborgarnas bedömning av kommunen

Läs mer

41 'eln 1OZ1. Kristdemokraterna. unr... Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? INTERPELLATION

41 'eln 1OZ1. Kristdemokraterna. unr... Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? INTERPELLATION ANDSTINGET SÖRMLAND 41 'eln 1OZ1 unr.... / Kristdemokraterna INTERPELLATION till personallandstingsrådet Jacob Sandgren (S) Vad görs åt den ökade sjukfrånvaron bland anställda i sjukvården? I den S-ledda

Läs mer

Personalredovisning 2011

Personalredovisning 2011 Personalredovisning 2011 Pe r s o n a l re d ov i s n i n g 2 0 1 1 I 1 Innehållsförteckning Inledning 3 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare 4 Antal anställda per förvaltning,

Läs mer

Personalredovisning Ängelholms kommun

Personalredovisning Ängelholms kommun 2006 Personalredovisning Ängelholms kommun Innehåll Inledning...1 Antal anställda Antal anställda per förvaltning och kön samt årsarbetare...2 Antal anställda per förvaltning, kön och sysselsättningsgrad...3

Läs mer

Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2010

Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2010 Datum -04-16 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari mars 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-mar jan-feb Prognos helår Budget jan-dec 2009 Intäkter 101 851

Läs mer

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005

Utrikes födda anställda. i kommuner 2005 Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för

Läs mer

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun

JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014. för. Valdemarsviks kommun Sida 1 av 10 JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2012-2014 för Valdemarsviks kommun Sida 2 av 3 Ordlista... 3 Nulägesbeskrivning Bakgrund... 4 Kommunpolicy:... 4 Personalstruktur... 5 Hälsa... 5 Sjukfrånvaro... 5 Jämställda

Läs mer

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010

Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2010 Datum -06-04 Sida 1 (8) Handläggare MÅNADSRAPPORT Version 1.0 Månadsrapport Piteå kommun januari maj 2 Resultaträkning kommunen (TKR) jan-maj jan-apr jan-mar Budget jan-dec 2009 Intäkter 163 507 133 508

Läs mer

Protokollet förvaras på kanslienheten, stadshuset

Protokollet förvaras på kanslienheten, stadshuset SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum Sida 1(2) Plats och tid Sessionssalen, stadshuset tisdag den 30 januari 2018 kl. 13:15 14:35 ande ledamöter Lotta Wedman (MP) Lars Handegard (V) Roland Johansson

Läs mer

JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor

JÄMIX 2010 för Högskolan i Gävle jämfört med 5 högskolor JÄMIX för jämfört med 5 högskolor En mer detaljerad pappersrapport, med alla bakomliggande siffror, har skickats till er kontaktperson. JÄMIX 1 JÄMIX Jämställdheten i Din organisation - en jämförelse med

Läs mer

Personalekonomisk redovisning

Personalekonomisk redovisning Personalekonomisk redovisning Den personalekonomiska redovisningen innehåller uppgifter i form av fakta och analyser, samt nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser värden gällande

Läs mer