Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde. Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad
|
|
- Lars-Göran Sundberg
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Tidsbegränsade anställningar på Kommunals avtalsområde Partsgemensam statistisk uppföljning utifrån HÖK 16 Prolongerad
2 2 Innehåll Parternas syn på tidsbegränsade anställningar... 3 Uppdraget... 3 Statistiskt urval och avgränsningar... 3 Överblick... 5 Utvecklingen av tidsbegränsade anställningar över tid... 6 Utveckling av anställningsformer... 7 Tidsbegränsade anställningar över tid... 8 Anställningsform och ålder... 9 Tidsbegränsade anställningar för olika yrkesgrupper Diskussion... 11
3 3 Parternas syn på tidsbegränsade anställningar Den kommunala sektorn ansvarar för att tillhandahålla välfärdstjänster till allmänheten inom bland annat vård, skola och omsorg. I denna typ av verksamheter som måste pågå dygnet runt finns och kommer det ständigt finnas ett behov av tidsbegränsade anställningar. När ordinarie personal exempelvis är sjuk, studieledig eller föräldraledig måste de ersättas med vikarier eftersom verksamheten inte kan stänga ner. Likaså kan också tillfälliga förändringar i verksamheten som till exempel ökad beläggning eller införande av nya tekniska system medföra behov av tidsbegränsade anställningar. Det stora rekryteringsbehovet och rekryteringsutmaningarna som finns i den kommunala sektorn gör att det krävs attraktiva anställningar. Tillsvidareanställning utgör grunden och tidsbegränsade anställningar ska användas utifrån verksamhetens behov. Arbetsgivaren bör därför kontinuerligt analysera sin organisation och se över hur verksamheten använder tidsbegränsade anställningar. Uppdraget Enligt HÖK 16 Prolongerad med Svenska Kommunalarbetarförbundet (HÖK) ska parterna bland annat från 2016 årligen göra en uppföljning av utvecklingen på nationell nivå avseende ökningen av heltidsanställningar, heltidsarbetande samt förekomsten av tidsbegränsade anställningar. Parterna ska utifrån resultatet varje år ta ställning till om vidare åtgärder behöver vidtas för att stödja lokala parters arbete. Arbetet ska vara slutfört 31 maj Uppföljning av heltidsanställningar och heltidsarbete görs inom ramen för projektet Heltidsarbete som norm och utgör inte en del av denna rapport. Statistiskt urval och avgränsningar Analysen av tidsbegränsat anställda inkluderar individer inom Kommunals avtalsområde, oavsett facklig tillhörighet. I denna rapport presenteras analyser av statistik från i första hand SKL:s Personaloch Lönestatistik för november För att ge en överblick över historiska förändringar av tidsbegränsade anställningar har analysen även kompletterats med bearbetningar av äldre statistik. SKL:s Personal- och lönestatistik (novemberstatistiken) är en totalundersökning som genomförs i november varje år. Samtliga månadsavlönade ingår samt timavlönade som arbetat minst 8 timmar under föregående månad. Eftersom insamlingen enbart avser en månad per år så är de statistiska bearbetningar som görs i denna rapport ögonblicksbilder av bemanningsläget i kommuner och regioner. Att analysen bygger på en ögonblicksbild påverkar särskilt bilden av antalet och andelen timavlönade, då storleken på denna grupp varierar mycket över året. Kommunals avtalsområde omfattar HÖK, PAN, BEA, BUI och BAL. Den här analysen omfattar enbart anställda på HÖK. Gruppen tidsbegränsat anställda består av både månadsavlönade och timavlönade, vilka i denna rapport analyseras var för sig. Det är rimligt att analysera dessa grupper var för sig, eftersom de faktorer som påverkar omfattningen av tidsbegränsade anställningar för månads- och timavlönade kan vara olika. Med månadsavlönade avses som huvudregel arbetstagare som anställs för en sammanhängande tid av minst 3 månader med arbetstid som omfattar minst 40 procent av den för motsvarande heltid gällande arbetstiden. Med timavlönade avses arbetstagare som får lön per timme.
4 4 Vidare är arbetad tid en viktig analysenhet. Arbetad tid visar hur stor del av den totala arbetstiden som utförs av tidsbegränsat anställda, med andra ord hur stora resurser som organisationen avsätter till tidsbegränsat anställda. Arbetad tid svarar dock inte på frågan hur många individer som har en tidsbegränsad anställning. En organisation som avsätter små resurser till tidsbegränsade anställningar, mätt som arbetad tid, kan fortfarande ha relativt många individer tidsbegränsat anställda.
5 5 Överblick Figur 1 visar utvecklingen av antalet anställda mellan 2006 och Majoriteten av de anställda är månadsavlönade. Mellan åren 2006 och 2012 minskade antalet anställda, för att sedan åter vända upp till att idag (november 2017) ha nått nästan samma nivå som Trenden för månadsavlönade följer i stort trenden för alla anställda. För timavlönade kan vi dock se en konstant ökning under hela perioden, den totala arbetade tiden utförd av timavlönade ligger emellertid på ungefär samma nivå som 2006, se figur 3. Det är viktigt att i sammanhanget påpeka att siffrorna över antalet anställda ska tolkas med viss försiktighet och att siffrorna påverkas av val av driftform. Verksamheter där huvudmannaskapet övergår från offentligt till privat kommer i statistiken att registreras som en minskning av antalet anställda och vice versa. Minskningen av antalet anställda mellan 2006 och 2012 kan alltså vara en konsekvens av både neddragningar och förändrad driftform inom vissa verksamheter. På samma sätt kan ökningen av antalet anställda vara en konsekvens av att fler anställts och/eller att verksamheter tagits tillbaka i egen regi Antal anställda Samtliga Månadsavlönade Timavlönade Figur 1: Antalet anställda 2006 till 2017
6 6 Utvecklingen av tidsbegränsade anställningar över tid Figur 2 visar utvecklingen av andelen tidsbegränsat anställda mellan 2006 och Andelen tillsvidareanställningar ökar mellan 2006 och 2009 för att sedan långsamt sjunka tillbaka till en nivå liknande den som år Den ekonomiska krisen är en möjlig förklaring till den trend som vi observerar i figur 2. När skatteintäkterna krymper så förnyas inte de tidsbegränsade anställningarna, vilket gör att andelen tillsvidareanställningar ökar. Andelen anställda 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tillsvidare månadavslönad Tidsbegränsat månadsavlönad Timavlönad Figur 2: Andel anställda inom HÖK uppdelat på anställnings- och avlöningsform Figur 3 visar att andelen arbetad tid som utförs av individer med olika anställnings- och avlöningsformer följer ett liknande mönster över tid som för andelen anställda. Mellan 2006 och 2009 så ökade andelen arbetad tid utförd av tillsvidareanställda för att sedan åter minska och stabiliseras år 2015 på samma nivå som Andel arbetad tid 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tillsvidare månadsavlönad Tidsbegränsat månadavlönad Timavlönad Figur 3: Andel arbetad tid inom HÖK uppdelat på anställnings- och avlöningsform
7 7 Utveckling av anställningsformer Tidsbegränsade anställningar kan i sin tur delas upp i olika typer av anställningsformer. Figur 4 bryter ner de olika anställningsformerna för gruppen månadsavlönade. 1 Samtidigt som andel anställda på allmän visstid har ökat mellan 2007 och 2017 så har andelen anställda med ett vikariat eller annan tidsbegränsad anställning minskat. Under tidsperioden 2006 till 2017 har alltså inte andelen månadsavlönade med en tidsbegränsad anställning ökat, istället ser vi en förändring i kompositionen av de tidsbegränsade anställningarna. Månadsavlönades anställningsform 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tillsvidare Allmän visstid Vikarie Annan tidsbegränsad Figur 4: Andelen månadsavlönade uppdelat på anställningsform Figur 5 2 visar sammansättningen av anställningsformer inom gruppen timavlönade. Precis som för månadsavlönade så har allmän visstid ökat samtidigt som andelen med vikariat eller annan tidsbegränsad anställning har minskat. Timavlönades anställningsform 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Tillsvidare Allmän visstid Vikarie Annan tidsbegränsad Figur 5: Andelen timavlönade uppdelat på anställningsform 1 Att allmän visstid dyker upp i statistiken först 2007 har att göra med att anställningsformen inte existerade innan dess. 2 Den förändring i sammansättning som sker 2008 beror troligen på nya insamlingsförfaranden av den aktuella variabeln.
8 8 Tidsbegränsade anställningar över tid Tidsbegränsade anställningar kan också studeras utifrån hur många arbetstagare som är kvar i en tidsbegränsad anställning under flera år. I detta sammanhang är det viktigt att notera att statistiken enbart avser november månad och att det alltså inte går att säga om personerna varit anställda hela året eller bara under/omkring mättillfället. Det bör vidare poängteras att anställda som i sammanställning nedan beskrivs som att de har slutat, även kan ha gått vidare till anställning hos en annan kommun eller region. Analysen bygger på information om de personer som anställdes på en tidsbegränsad anställning i ett yrke inom Kommunals avtalsområde under I figur 6 (avser månadsavlönade) och figur 7 (avser timavlönade) redovisas personernas anställningsform över tid. Mer korrekt redovisas om personen fortfarande är tidsbegränsat anställda efter 1-3 år, om de blivit tillsvidareanställda eller om de avslutat sin anställning. År 2014 anställdes personer på en tidsbegränsad anställning med månadslön. Ett år senare så hade drygt 40 procent (6 677 personer) fortfarande en tidsbegränsad anställning, 25 procent (4 166 personer) var tillsvidareanställda och resterande arbetade inte längre kvar hos samma arbetsgivare. I de fall personen avslutat sin anställning hos den aktuella arbetsgivaren så ger inte statistiken oss svar på om dessa personer exempelvis valt att gå vidare till andra yrken, arbetsgivare eller studier. Efter två år var ca 11 procent (1 791 personer) av de undersökta fortfarande tidsbegränsat anställda. Att det 2017 finns personer kvar i tidsbegränsad anställning är en konsekvens av att statistiken enbart hämtas in i november och att dessa individer inte har arbetat i tillräcklig utsträckning för att omfattas av konverteringsreglerna Tidsbegränsat anställd Tillsvidare anställd Slutat / bytt arbetsgivare Figur 6: Flöden av tidsbegränsat anställda över tid, månadsavlönade
9 personer anställdes år 2014 på en tidsbegränsad anställning med timlön. Ett år senare hade 45 procent ( personer) fortfarande en tidsbegränsad anställning, cirka 6 procent (3 162 personer) var tillsvidareanställda och resterande arbetade inte längre kvar hos samma arbetsgivare. Cirka 8 procent (4 186 personer) av de som anställdes med en tidsbegränsad anställning 2014 hade fortfarande en tidsbegränsad anställning Tidsbegränsat anställd Tillsvidare anställd Slutat / bytt arbetsgivare Figur 7: Flöden av tidsbegränsat anställda över tid, timavlönade Anställningsform och ålder Åldersstrukturen för tidsbegränsat anställda och tillsvidareanställda skiljer sig åt. Figur 8 illustrerar att det framförallt är yngre personer som i början av sitt arbetsliv anställs på en tidsbegränsad anställning, då provanställning används relativt sällan i sektorn. Pensionerade medarbetare som återkommer på en tidsbegränsad anställning är oftast timavlönade. Figur 8: Antal anställda uppdelat på anställningsform och ålder
10 10 Tidsbegränsade anställningar för olika yrkesgrupper Förekomsten av tidsbegränsade anställningar skiljer sig åt mellan olika yrkesgrupper. I tabell 1 rapporteras förekomsten av tidsbegränsade anställningar för ett antal vanliga yrken inom Kommunals avtalsområde. Tre yrkesgrupper barnskötare, vårdbiträden och elevassistenter skiljer ut sig med en lägre andel tillsvidareanställda än de andra yrkena representerade i tabellen. Det finns en del möjliga förklaringar till detta, sammanställt nedan. Det rekommenderas och uppmuntras dock att varje arbetsgivare ser över sin egen organisation för att söka svar avseende dessa yrkesgrupper. Många arbetsgivare har som ambition att öka antalet förskollärare, men bristen på förskollärare gör att arbetsgivarna tillfälligt bemannat med barnskötare som då erbjudits en tidsbegränsad anställning. Det har funnits en önskan hos arbetsgivarna att rekrytera fler undersköterskor. Under perioden 2010 till 2017 har antalet undersköterskor ökat. Andelen tillsvidareanställda vårdbiträden har under samma period minskat. En anledning till ökningen av undersköterskor kan vara undersköterskesatsningen i HÖK 16 som ledde till en översyn av yrkeskategoriseringen inom dessa grupper hos många arbetsgivare. Titeln vårdbiträde används nu vanligen för medarbetare utan utbildning. Andelen tillsvidareanställda elevassistenter har minskat, samtidigt som det totala antalet elevassistenter har ökat. En möjlig förklaring är ökade krav på snabba lösningar i skolan, vilket har medfört att många arbetsgivare anställer tillfälliga extra resurser i klassrummen i form av elevassistenter. Tabell 1: Anställningsform uppdelat på yrke
11 11 Diskussion Rapporten redovisar statistik på central nivå. I rapporten konstateras att det finns skillnader i andelen tidsbegränsade anställningar över tid och mellan olika ålders- och yrkesgrupper. Det är viktigt att lokala parter analyserar förekomsten av tidsbegränsade anställningar i sin verksamhet och, utifrån en sådan analys, identifierar vilka faktorer som påverkar behovet av tidsbegränsade anställningar. En del i en sådan analys kan vara att se över: grundbemanningen, eventuellt behov av bemanningspool, om anställningsformer tillämpas korrekt avseende allmän visstid/vikariat om tjänstlediga tillsvidareanställda som tar extra pass registreras som tidsbegränsat anställda. Det är viktigt att analyser som görs utifrån projektet Heltidsarbete som norm tas i beaktande av lokala parter. Påverkas till exempel förekomsten av tillsvidareanställningar och tidsbegränsade anställningar, eller andelen arbetad tid utförd av tidsbegränsat anställda av att fler arbetar heltid? Hur olika verksamheter bemannas beslutas av arbetsgivaren. För att locka nya kompetenta medarbetare till sektorn de närmaste åren är det viktigt att alla arbetsgivare har god kunskap om sin egen bemanningsstruktur och hur den utvecklas över tid. Detta för att kunna vidta rätt åtgärder i kompetensförsörjningshänseende och säkerställa en hög kvalité på verksamheten liksom en bra arbetsmiljö. Centrala parter kommer i enlighet med överenskommelsen i HÖK 16 Prolongerad, att följa utvecklingen av tidsbegränsade anställningar nationellt över tid med möjlighet till fördjupad analys.
Handlingsplan för heltid som norm
Handlingsplan för heltid som norm Vision Program Policy Regler Handlingsplan Riktlinjer Kommunfullmäktige Kommunstyrelsen Nämnd Innehållsförteckning Innehållsförteckning Fler ska arbeta heltid i framtiden...
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2018-03-26 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Sammanfattning Antal anställda i kommuner, landsting och regioner fortsätter att öka. Även svårrekryterade yrken som lärare, socialsekreterare
Läs merFler ska arbeta heltid i framtiden
HELTIDSPLANEN Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov av kompetens
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44
Läs merTillsvidareanställda per förvaltning
1 (13) 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 KLK 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 Ku-fr 21 20 20 20 18 18 18 19 19 18 17 SHB 9 12 13
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 1 (13) Susanne P Höglander 2 (13) Tillsvidareanställda per förvaltning 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Klk 41 45 40 38 39 43 46 42 37 42 44 37 41
Läs merFler anställda och fler som arbetar heltid
PM 2016-03-30 1 (6) Fler anställda och fler som arbetar heltid Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2015. Antalet anställda ökar i kommuner och landsting Antalet månadsavlönade
Läs merHandlingsplan. Heltid som norm i Mullsjö kommun 1(5) Gäller: Namn på dokumentet: Heltid som norm. Senast ändrad: Version: 1.
1(5) Namn på dokumentet: Heltid som norm Version: 1.0 Dokumenttyp: Handlingsplan Gäller: 2018-2021 Revideras: Årligen Dokumentansvarig: Personalchef Senast ändrad: 2018-01-10 Beslutad av: Hillevi Lindström
Läs merHELTIDSPLAN. Lidköpings Kommun Kommunal + SKL
HELTIDSPLAN Lidköpings Kommun 2017-2021 Kommunal + SKL Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler
Läs merPersonal inom vård och omsorg
Personal inom vård och omsorg Antal anställda I november år 20081 fanns totalt 252 200 anställda (månadsavlönade) inom vård och omsorg i kommunerna vilket framgår av tabell 1. Det är en minskning med 1
Läs merEn statistisk analys av personliga assistenters löne- och anställningsvillkor under perioden 2003-2005
Bilaga Dnr a06-1969 En statistisk analys av personliga assistenters löne- och anställningsvillkor under perioden 2003-2005 Från januari 2004 till oktober 2006 har antalet medlemmar som arbetar som personlig
Läs merVARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID
VARMT VÄLKOMNA TILL WORKSHOP OM HELTID Sätt er gärna partsgemensamt med personer från samma kommun, landsting eller region SYFTE MED DAGEN 1) Presentera manual för heltidsplan 2) Inspiration till att starta
Läs merFakta om. anställningsformer och arbetstider i handeln 2018
Fakta om anställningsformer och arbetstider i handeln 2018 Cecilia Berggren Utredningsgruppen September 2018 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Anställningsformer... 4 2.1. Tidsbegränsade anställningar... 4
Läs merHELTIDSPLAN. Emmaboda
HELTIDSPLAN Emmaboda Fler ska arbeta heltid i framtiden Kommunal och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) har kommit överens om att heltid ska vara norm och att fler ska arbeta heltid. Välfärdens behov
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda november 2015 och oktober 2016 2015-11-01 2016-10-31 987 83,9 % 930 82,7 % 190 16,1 % 195 17,3 % Totalt 1177 1125 Antalet anställda har
Läs merVi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.
1 Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov. Fram till 2027 ökar antalet yngre och äldre markant mycket mer
Läs merHandlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren
HANDLINGSPLAN 2017-12-18 Dokument nr: MK 2017/xxx 1(8) Kommunledningskontoret Personalenheten Handlingsplan för hur andelen medarbetare som arbetar heltid ska öka åren 2018-2021 Varför handlingsplan om
Läs merFull sysselsättning i Stockholmsregionen. Den otrygga flexibiliteten Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län.
Full sysselsättning i Stockholmsregionen Den otrygga flexibiliteten Författare: Emil Johansson, utredare LO-distriktet i Stockholms län. Full sysselsättning i Stockholmsregionen För LO är full sysselsättning
Läs merTillsvidareanställda per verksamhet
Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi Administration 3 2 Fastighet 23 25 25 24 22 22 20 10 9 7 8 Fjärrvärme/vindkraft 2 3 3 3 3 4 4 Kost administration 6 3 Kost 36 37 36 36 36 34 33 31 28
Läs merVi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov.
1 2 Vi börjar i det som kanske är det allra viktigast för oss arbetsgivare nämligen kompetensförsörjningen och välfärdens rekryteringsbehov. Fram till 2027 ökar antalet yngre och äldre markant mycket mer
Läs merSveriges Kommuner och Landsting samt Arbetsgivarförbundet Pacta - samtliga avtal med bilagor
Avtalsyrkanden 2016 Sveriges Kommuner och Landsting samt Arbetsgivarförbundet Pacta - samtliga avtal med bilagor HÖK med bilagor Lön och ersättningar Löneökningar Kommunal yrkar på löneökningar med minst
Läs merHälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen
Personalfakta 218 Varje dag är viktigast! Hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen Vid frågor kontakta HR-controller Karin Lidén, karin.liden@malmo.se. HR-AVDELNINGEN Hälsa, vård & omsorg Innehåll Inledning...
Läs merPersonalstatistik 2015
Personalstatistik 2015 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Administration 3 2 2 3 Fastighet 23 25 25
Läs merHandlingsplan för Heltid som norm i Ängelholms kommun
Handlingsplan för Heltid som norm i Ängelholms kommun 2018-2021 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Handlingsplan för Heltid som norm Handlingsplan 2018-03-26 Kommunstyrelsen Dokumentansvarig
Läs merFörslag till beslut Förslag till handlingsplan antas
TJÄNSTESKRIVELSE Datum DNR: KS2017/586/02 Sida 2018-03-27 1 (2) Kommunstyrelsen Heltid som norm - Heltidsresan - handlingsplan KS2017/586/02 Förslag till beslut Förslag till handlingsplan antas Sammanfattning
Läs merSvar på motion - Avskaffa allmän visstid
Kommunstyrelsen 2018-08-27 Konsult och uppdrag Marina Yngveson, 016-710 50 75 KSKF/2018:173 1 (2) Kommunstyrelsens personalutskott Svar på motion - Avskaffa allmän visstid Förslag till beslut Förslag till
Läs merPersonalstatistik 2014
Personalstatistik 2014 Susanne P Höglander Tillsvidareanställda per verksamhet Borgholm Energi 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Administration 3 2 2 Fastighet 23 25 25 24 22
Läs merStändigt standby. - en rapport om visstidsanställdas villkor. Rapport av Emma Ölmebäck, Kommunal 2011
Ständigt standby - en rapport om visstidsanställdas villkor Rapport av Emma Ölmebäck, Kommunal 2011 Innehåll Sammanfattning 3. 4 Om rapporten 4. 5 Begrepp i rapporten...4. 5 De otrygga anställningarna
Läs merPersonalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen
Tjänsteskrivelse 1 (1) 2016-02-25 BUN 2016.0096 Handläggare Lotta Frisk Personalbokslut 2015, barn- och utbildningsförvaltningen Sammanfattning Barn- och utbildningsförvaltningen tar varje år fram ett
Läs merPersonalekonomisk redovisning
Personalekonomisk redovisning Årsredovisningen innehåller uppgifter i form av fakta, analyser och nyckeltal. Redovisningen gäller hela kommunen. All statistik avser tiden mellan 1/1 31/12 respektive år
Läs merHandlingsplan Heltid som norm
Antaget: 2018-11-13, 175 Kommunstyrelsen Gäller från: 2018-12-01 Ansvarig: Personalchefen Revideras: Vid behov Handlingsplan Heltid som norm 2018-2021 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning... 1 1.1 Centralt
Läs mer1. Bakgrund och politiskt uppdrag Syfte Mål Avgränsningar...4
2016-11-29 Projektdirektiv Projektnamn Rätt till heltid Planerat startdatum Mars 2017 Planerat slutdatum Februari 2020 Beställare Projektledare Kommunchefen Ska rekryteras Innehållsförteckning 1. Bakgrund
Läs merHandlingsplan 2017-2021 heltid som norm Innehållsförteckning Inledande information... 3 Nuläge... 4 Rekryteringsbehov... 7 Organisation, delaktighet och beslut... 8 Mål... 9 Handlingsplan... 10 Kortsiktig
Läs mer247 Svar på motion Avskaffa allmän visstid (KSKF/2018:173)
Kommunstyrelsen 2018-11-06 1(3) 247 Svar på motion Avskaffa allmän visstid (KSKF/2018:173) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Motionen avslås. Reservation Maria Chergui (V) reserverar sig emot beslutet
Läs merFakta om tidsbegränsade anställningar
Fakta om tidsbegränsade anställningar Flera former av tidsbegränsade anställningar Som tidsbegränsat anställda räknas personer med allmän visstidsanställning (AVA), vikariat och säsongsanställning. Tidsbegränsade
Läs merSollefteå kommuns heltidsplan
Sollefteå kommuns heltidsplan Fastställd i kommunstyrelsen 2018-03-13 34 Innehållsförteckning 1. Varför heltid... 2 2. Nuläget och bakgrund.......2 3. Rekryteringsbehov.3 4. Rapport från huvudenheterna.
Läs merGR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov
GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov 2016 2026 Befolkningsutveckling i GR-kommunerna 2003 2026 0 18 19 64 65 74 75 84 85+ Samtliga 160 Index år 2003=100 150 140 130 120 110 100 90 80 2003 2005
Läs merPersonalen i välfärden PERSONALSTATISTIK FÖR KOMMUNER OCH REGIONER Personalen i välfärden 1
Personalen i välfärden PERSONALSTATISTIK FÖR KOMMUNER OCH REGIONER 2018 Personalen i välfärden 1 Personalen i välfärden 2 Förord er och regioner har 1,2 miljoner anställda. Det är de som får vård, skola
Läs merRedogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12
Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12 Inledning Denna redogörelse omfattar Överenskommelse om Lön och anställningsvillkor för personlig assistent och anhörigvårdare.
Läs merRedogörelse för nyheter och förändringar i ÖLA 13 Fastighetsanställdas Förbund
Redogörelse för nyheter och förändringar i ÖLA 13 Fastighetsanställdas Förbund Inledning Den 3 juni enades Arbetsgivarförbundet Pacta och Fastighetsanställdas Förbund (Fastighets) om en ny ÖLA 13, Överenskommelse
Läs merOmfattning, utveckling och flöden av tidsbegränsat anställda och tillsvidareanställda
DECEMBER 2016 Allt fler får ett fast jobb Omfattning, utveckling och flöden av tidsbegränsat anställda och tillsvidareanställda Författare: Malin Sahlén Sammanfattning Antalet tillsvidareanställda växer
Läs merAnställning och anställningsförhållanden
Anställning och anställningsförhållanden Tabell 1: Antal anställda nov 2013 okt 2014 Tillsvidareanställda 2013-11-01 2014-10-31 Kvinnor 986 85 % 992 85 % Män 175 15 % 177 15 % Totalt 1161 1169 Ett mått
Läs merVisstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna
Visstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna Visstid på livstid? En rapport om de otrygga anställningarna Rapport av Annakarin Wall, Kommunal 2013 Kommunal Visstid på livstid? - En rapport
Läs merAnställda och heltidsarbetande i välfärden 2016
PM 2017-03-31 1 (5) Anställda och heltidsarbetande i välfärden 2016 Uppgifterna är hämtade ur personalstatistiken för kommuner och landsting 2016. Antalet anställda fortsätter att öka i kommuner och landsting
Läs merBemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet
Bemanningsavtalet Medieföretagen Svenska Journalistförbundet Gemensam kommentar Anställning av journalister i bemanningsföretag Anställningsavtal Varken lag eller kollektivavtal innehåller regler för hur
Läs merÄr det här okej? en rapport om villkoren för visstidsoch timanställda.
Är det här okej? en rapport om villkoren för visstidsoch timanställda. Är det här ok? - en rapport om de visstids- och timanställdas verklighet av Annakarin Wall, Kommunal 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning
Läs merRedogörelsetext för nyheter och förändringar i HÖK 12 med Svenska Kommunalarbetareförbundet
Redogörelsetext för nyheter och förändringar i HÖK 12 med Svenska Kommunalarbetareförbundet Inledning Denna redogörelse omfattar nyheter och förändringar i HÖK 12 med Kommunal inklusive samtliga protokollsanteckningar
Läs merKommunalarnas arbetsmarknad. Helåret 2009
Kommunalarnas arbetsmarknad Helåret 2009 Kommunalarnas arbetsmarknad Helåret 2009 Innehåll Sammanfattning 7 Stor variation av antalet anställda inom välfärdstjänster under 1990-2009 8 Många av välfärdsarbetarna
Läs merArbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017
Arbetsgivarperspektiv på kommuner och landsting/regioner 2017 Fakta om anställda i kommuner och landsting/regioner, 2016 Kommuner Landsting Totalt Samtliga Kvinnor Män Samtliga Kvinnor Män Samtliga Kvinnor
Läs merLokal handlingsplan för att öka andelen medarbetare som arbetar heltid
Lokal handlingsplan för att öka andelen medarbetare som arbetar heltid STK -2017-318 Upprättad Datum: Ansvarig: Förvaltning: Stadskontoret Innehåll Lokal handlingsplan för att öka andelen medarbetare som
Läs merSjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid. Samtliga månadsanställda Samtliga månadsanställda Övriga Tillsvidareanställda
Sjukfrånvaro i procent av ordinarie arbetstid månadsanställda 2017 månadsanställda 2018 Övriga månadsanställda Tillsvidareanställda 6,5 6,6 6,7 5,4 7,3 6,0 7,8 5,5 5,6 7,9 4,1 7,4 7,9 6,2 7,9 5,7 Partille
Läs merTjänsteskrivelse 1 (1) Riktlinje för timavlönade. 2014-10-29 Vår referens. Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.
1 (1) Datum 2014-10-29 Vår referens Josefin Haugthon Planeringssekreterare Josefin.Haugthon@malmo.se Tjänsteskrivelse Riktlinje för timavlönade SOFS-2014-463 Sammanfattning Samtliga förvaltningar ska under
Läs merRiktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy
BOTKYRKA KOMMUN 1 [5] Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy Beskrivning av löneöversynsprocessen i Botkyrka kommun Löneöversynen är en årlig process som
Läs merTabellen nedan visar förvaltningens tillsvidareanställda fördelat på respektive avdelning och kvinnor/män.
IDROTTSFÖRVALTNINGEN ADMINISTRATIVA AVDEL NINGEN PERSONALENHETEN BILAGA 5 PERSONALREDOVISNING 2009 Antal anställda Tillsvidareanställda Idrottsförvaltningen hade i slutet av 2009 totalt 420 tillsvidareanställda.
Läs merV ästerås stad står inför stora rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov.
V ästerås stad står inför stora rekryterings- och kompetensförsörjningsbehov. Vi vill att Västerås ska bli Sveriges bästa arbetsgivarkommun. För att klara det krävs en lång rad insatser. De åtgärder som
Läs merMedel för genomförande av pilotverksamhet inom ramen för heltidsprojekt
TJÄNSTESKRIVELSE 1(4) Datum Diarienummer 2019-03-01 KLK 2017/967 Handläggare HR-strateg Maria Hallgren Kommunledningsförvaltningen Maria.Hallgren@hassleholm.se Medel för genomförande av pilotverksamhet
Läs merInnehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 2 Tidsredovisning... 20 3 Sjukfrånvaro... 27 4 Personalrörlighet...
Innehåll Inledning... 2 Sammanfattning... 3 1 Bemanningsstruktur... 4 1.1 Tillsvidareanställda antal personer och årsarbetare... 4 1.2 Tillsvidareanställda sysselsättningsgrader... 6 1.3 Tillsvidareanställda
Läs merNybro kommun Sammanträdesprotokoll Blad Sammanträdesdatum 401 Kommunfullmäktige
Sammanträdesdatum 401 190 Dnr KSF 2015-223 Besvarande av motion - Sluta använda anställningsformen Allmän visstid i Nybro kommun Ledamöterna Pia Eriksson (V), Kaj Raving (V), Carina Blom (V), Anders Svensson
Läs merMotion om att sluta ungdomsavtal för att få fler unga i jobb. (AU 7) KS 2013-333
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2014-02-04 FALKENBERG 31 Motion om att sluta ungdomsavtal för att få fler unga i jobb. (AU 7) KS 2013-333 KF Beslut Kommunstyrelsen
Läs merBILAGA. till ÅRSREDOVISNING 2017
BILAGA till ÅRSREDOVISNING 2017 Personalekonomisk redovisning Till Kommunstyrelsen 2018-03-27 Till Kommunfullmäktige 2018-04-09 Förord Underlagen till den personalekonomiska redovisningen är hämtade ur
Läs merJämställdhetsplan för Värmdö kommun
Jämställdhetsplan för Värmdö kommun 1 Inledning Värmdö kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare med jämställda arbetsplatser och gott medarbetarskap där vi möter varandra med respekt och öppenhet. Ett
Läs merArbetsmiljöbokslut. år 2012
Arbetsmiljöbokslut 2 Personalredovisning till nämndens årsredovisning Antal anställningar den 1 november 2012 Befattningsbenämning Antal personer Antal anställningar Antal årsarbetare Medelålder Administratörer
Läs merSida 1 av 5 Vindelns kommun - Kommunstyrelsens förvaltning Anställningsunderlag VINDELN Anmälan Anmälan gäller Nyanställning (ange vem personen efterträder/ersätter) Efterträder/ersätter Ändring av pågående
Läs merHandlingsplan verka för att öka andelen heltidsanställningar
1 (8) Datum 2017-01-24 Diarienummer KS 2017-21 Handläggare Eveline Karlsson Direkttelefon 0380-51 88 69 E-postadress Eveline.karlsson@nassjo.se Kommunstyrelsen Handlingsplan verka för att öka andelen heltidsanställningar
Läs merPERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret
204-07-24 (0) I lagen om anställningsskydd finns regler om anställning och uppsägning. Lagen syftar till att ge arbetstagarna ökad trygghet i anställningen. Lagen kompletteras med bestämmelser i kollektivavtal.
Läs merSvar på motion Sluta anställa med allmän visstid (RS )
Svar på motion Sluta anställa med allmän visstid (RS 2015-543) En av hälso- och sjukvårdens främsta och viktigaste tillgångar är dess medarbetare. Kompetenta och engagerade medarbetare är en förutsättning
Läs merPERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM
PERSONAL- STRATEGISKT PROGRAM 2017 2019 Dokumenttyp Fastställd Program Av kommunfullmäktige 2017-04-10, 18 Samtliga nämnder Detta dokument gäller för Giltighetstid 2017 2018 Dokumentansvarig Personalchef
Läs merRiktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy
BOTKYRKA KOMMUN 1 [11] Kommunledningsförvaltningen 2008-04-08 Bilaga till lönepolicy Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy BOTKYRKA KOMMUN 2 [11] Utgångspunkten för en god
Läs merFrågor om löneavtal och beräkning av löneutrymme
Frågor om löneavtal och beräkning av löneutrymme Är uppräkningen till 24 000 kr kopplad till individen som genererar det extra utrymmet eller går det in i hela "potten" och kan läggas på andra som ligger
Läs merSammanträdesprotokoll Sammanträdesdatum Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott (12)
Kommunstyrelsens arbetsgivarutskott 2017-10-30 1(12) Ärenden KSAG 47/17 KS2017.0153 PAN 16 - Prolongerad - med Svenska Kommunalarbetarförbundet 3 KSAG 48/17 KS2017.0153 Överenskommelse om ändringar i BEA
Läs merAvtal för VÄG & BAN 2013-2016
Avtal för VÄG & BAN 2013-2016 Avtal för VÄG & BAN 2013-2016 Huvudsakliga förändringar 37 månaders avtal, 2013 04 01 till 2016-04-30» Uppsägningsbart sista år Utgående lön för yrkesarbetare höjs totalt
Läs merPersonalen i välfärden så ser det ut
Personalen i välfärden så ser det ut Personalstatistik för kommuner, landsting och regioner 2017 er, landsting och regioner har 1,2 miljoner anställda. Det är de som får vård, skola och omsorg att fungera.
Läs merRiktlinjer för chefsanställningar
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lind Anna Datum 2015-01-05 Diarienummer KSN-2014-1303 Kommunstyrelsen Riktlinjer för chefsanställningar Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att anta
Läs merIntroduktionsavtalen BUI och BAL. Phia Moberg, SKL och Ann Georgsson, Svenska Kommunalarbetareförbundet
Introduktionsavtalen BUI och BAL Phia Moberg, SKL och Ann Georgsson, Svenska Kommunalarbetareförbundet BUI och BAL Kollektivavtal tecknade mellan Sveriges Kommuner Landsting, Arbetsgivarförbundet Pacta
Läs merPersonalfrågor. Överenskommelse om lön och anställningsvillkor för personlig assistent och anhörigvårdare
Cirkulärnr: 1998:76 Diarienr: 1998/1403 P-cirknr: 1998-2:25 Nyckelord: PAN 98 Handläggare: Sektion/Enhet: Datum: 1998-06-02 Mottagare: Rubrik: Förhandlingssektionen Kommunstyrelsen Personalfrågor Bilagor:
Läs merRedovisning av uppdrag Uppstart av verksamhet enligt BUI 12 och BAL 13. KS
kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2017-02-28 27 Redovisning av uppdrag Uppstart av verksamhet enligt BUI 12 och BAL 13. KS 2013-435 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta
Läs merJÄMSTÄLLDHETSPLAN Munkedals Kommun
JÄMSTÄLLDHETSPLAN 2007-2009 Munkedals Kommun KS 07/176-026 Antagen av KS 070914 Bakgrund... 2 Samverkan... 2 Metod... 2 Målsättningar 2007-2009... 3 Kartläggning 2006... 4 1 Bakgrund Enligt 13 Jämställdhetslagen
Läs mer3 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704)
Kommunstyrelsens personalutskott Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-02-02 Sida 1(2) 3 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704) Beslut Förslag till kommunfullmäktige
Läs merSprångbräda eller återvändsgränd? Struktur och utveckling av de atypiska anställningsformerna. Johan Kreicbergs September 2011
Språngbräda eller återvändsgränd? Struktur och utveckling av de atypiska anställningsformerna Johan Kreicbergs September 2011 Förord 1 Förord Jobben är ständigt i fokus i den politiska debatten i Sverige.
Läs merRedogörelsetext för Bestämmelser för studentmedarbetare
2014-12-17 Redogörelsetext för Bestämmelser för studentmedarbetare Redogörelsen omfattar Överenskommelse om Bestämmelser för studentmedarbetare. Parter är Sveriges Kommuner och Landsting, Arbetsgivarförbundet
Läs merKommundirektörsträff 4 mars 2010 Avtal 10
Kommundirektörsträff 4 mars 2010 Avtal 10 Vad händer i omvärlden Avtalsrörelsen just nu Omvärld När drar det igång hos oss? Vad vill vi? SKLs mål och inriktning Lång avtalsperiod, gärna tillsvidareavtal,
Läs merRätt till heltid. Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar
Rätt till heltid Vad kan ni göra i kommun, region och landsting? Vänsterpartiet i SKL tipsar 1 Innehåll Inledning... 3 Bakgrund... 3 Fakta... 4 Var finns flest deltider?... 4 Delade turer... 5 Framgångsfaktorer
Läs merRiktlinjer. Heltid som norm. Kommunstyrelsekontoret Personalenheten
Riktlinjer Heltid som norm Innehåll Heltid som norm... 2 Målgrupp... 2 Undantagna... 2 Hel-och deltid... 2 Heltid berör alla... 2 Gemensamma riktlinjer... 3 Bemanningskrav, bemanningsplanering och schemaläggning...
Läs merHandlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för
Handlingsplan för ökad andel heltidsarbetande i Dals-Eds Kommun för 2017-2021 Antagen av Kommunstyrelsen 2017-12-13 150 Innehåll Bakgrund... 3 Arbetssätt... 3 Handlingsplanen... 3 1. Nuläge... 3 1:1 Antal
Läs merReviderad Manual HR-portalen Anställningsavtal Tibro
Reviderad 2016-11-16 Manual HR-portalen Anställningsavtal Tibro 1 Manual anställningsavtal Från HR-portalen via anställning välj ny anställning eller via pilen något av alternativen 1, Vid val ny anställning
Läs merLön Nytt avtal med Finansförbundet
Nytt avtal med Finansförbundet Gäller från och med den 1 januari 2015 och tills vidare Tillämpning Medlemmar i Finansförbundet avtalet tillämpas i sin helhet Oorganiserade som följer Finansförbundets avtal
Läs merPersonalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen
BUN 2013.0138 Handläggare: Lotta Frisk, Personalavdelningen Personalbokslut 2012, barn- och utbildningsförvaltningen Antal anställda Barn- och utbildningsförvaltningen hade 714 tillsvidareanställda personer
Läs merGR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Läs merRutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun
Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en
Läs merJobba med oss! Ludvika framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun.
Jobba med oss! Ludvika framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun. Framtidens, tillväxtens och möjligheternas kommun Ludvika kommun satsar mycket resurser på utveckling av arbetsmiljö och hälsa,
Läs mer43 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704)
Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2018-03-13 Sida 1(2) 43 Heltidsarbete som norm inom Eskilstuna kommun - "Låt fler jobba mer" (KSKF/2017:704) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Heltidsarbete
Läs merNR Fråga Socialdemokraterna Folkpartiet
Fördelning av antal mandat i kommunfullmäktige efter valet 2010. Kommun Kommun M C FP KD S V MP SD Övriga Summa Kalix 6 3 1 20 2 7 2 41 Kalix Kalixpartiet (2) Dessa har valt att inte svara: Moderaterna,
Läs merHantering av övertalighet
Kommunstyrelsen 2009-05-11 125 312 Arbets- och personalutskottet 2009-05-11 119 262 Dnr 09.337-02 juniks13 Hantering av övertalighet Senaste årens volymanpassning av barn- och utbildningsförvaltningens
Läs merGR-kommunernas personal 2009
GR-kommunernas personal 2009 Anställda (A) därav helt lediga (B) Sysselsatta (C=A-B) Sysselsättningrad (D) Antal årsarbeten (D*C) Ledningsarbete 910 30 880 98,0% 870 Sjuksköterska 1 490 100 1 390 87,3%
Läs merUtrikes födda anställda. i kommuner 2005
Utrikes födda anställda i kommuner 2005 Förord Mångfald och integration i arbetslivet inom verksamheterna inom kommuner, landsting och regioner är ytterst en kvalitetsfråga. En viktig förutsättning för
Läs merAntagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349
Arbetsbrist- och övertalighetspolicy Antagen av kommunfullmäktige den 2013-12-19 Ändringar införda till och med KF, KS/2013:349 Arbetsbrist- och övertalighetspolicy Bakgrund och syfte Vid all förändring
Läs merPersonalutskottet föreslår landstingsstyrelsen föreslå landstingsfullmäktige besluta
Stockholms läns landsting 1(3) Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektörens stab TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-11-11 LS 2015-1503 Handläggare: Lena Halvardson Rensfelt Landstingsstyrelsens personalutskott
Läs merBetänkandet Tid för utveckling - SOU 2018:24
YTTRANDE Vårt ärendenr: 18/02588 Click here to enter a date. Förhandlingssektionen Tina Eriksson Arbetsmarknadsdepartementet 10333 STOCKHOLM Betänkandet Tid för utveckling - SOU 2018:24 Sammanfattning
Läs mer