Mjölby kommun. Medarbetarundersökning Mjölby kommun svar. Genomförd av CMA Research AB November 2016

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Mjölby kommun. Medarbetarundersökning Mjölby kommun svar. Genomförd av CMA Research AB November 2016"

Transkript

1 Medarbetarundersökning svar Genomförd av CMA Research AB November 2016

2 Fakta om undersökningen, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Bakgrund och syfte Medarbetarundersökningen är ett återkommande utvärderings- och mätinstrument som ger underlag för att: Kartlägga styrkor och förbättringsområden Beslutsunderlag för utveckling och förändring Utveckla ledarskap Utveckla medarbetarskap Genomförande Undersökningen har genomförts under perioden september-november 2016 av CMA Research AB ( Projektledare på CMA: Robert Wenemark. Kontaktperson på : Eva Jansson. Metod Datainsamlingen har skett via webbenkäter. Främst genom e-postinbjudan, men även genom webbkodsbrev till ett tiotal medarbetare som saknade e-postadresser. Datainsamlingen pågick från 3 27 oktober Uppnådd svarsfrekvens: totalt 79% 80% Byggnadskontoret 67% 73% Kommunstyrelsens förvaltning 92% 98% Kultur- och fritidsförvaltningen 94% 99% Miljökontoret 100% 100% Omsorgs- och socialförvaltningen 78% 67% Räddningstjänsten 91% 100% Service- och teknikförvaltningen * 75% 76% Utbildningsförvaltningen 79% 89% * Svarsfrekvens för 2014 baseras på en sammanslagning av Service- och entreprenadkontoret och Teknikkontoret.

3 Fakta om undersökningen, Medarbetarundersökning 2016, sida 3 Enkät Enkäten består av frågor inom områdena: Bakgrundsfrågor Övergripande frågor Mitt arbete och min arbetssituation Min avdelning/enhet Min närmaste chef Förutsättningar för ledarskap Min bild av Jämställdhet och mångfald Medarbetarsamtal Lönesamtal Kränkande särbehandling Hot och våld i arbetet Våra kunder och brukare Hälsa Hållbart medarbetarengagemang (SKL-frågor) Förvaltningsspecifika frågor Analys Inkomna svar har registrerats i en databas och analyserats med hjälp av programvaran SPSS. Enkätfrågor har grupperats med hjälp av faktoranalys med vägledning av hur frågorna delats in i enkäten. På dessa faktorer har sedan en regressionsanalys utförts för att undersöka sambanden mellan faktorerna och den totala nöjdheten och motivationen i arbetet (MMI).

4 Stöd för tolkning av resultat Svarsfördelning skalfrågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 4 Svarsfördelning per frågeområde Minst 10 svar Frågeställningar som har bedömts på en femgradig skala redovisas i de allra flesta fall enligt figuren nedan. Gröna fält är den andel medarbetare som har markerat en fyra eller femma på skalan, gula fält är andelen medarbetare som har markerat en trea och röda fält är den andel medarbetare som har markerat en etta eller tvåa. Gråa fält representerar andelen som inte tagit ställning i frågan. Till höger om figuren visas medelvärdet för frågeställningen. n är beräknade endast för de som har tagit ställning i frågan. För grupper med 5-9 svar redovisas endast medelvärdet för skalfrågor. Jag trivs med mina arbetsuppgifter ,9 Positiv Neutral Negativ Ingen åsikt

5 Uppbyggnad av analysmodell, Medarbetarundersökning 2016, sida 5 Motiverad Medarbetar Index MMI byggs upp av fyra övergripande frågor som mäter hur motiverade och nöjda medarbetarna är med sin arbetssituation och arbetsgivare. Ledarskapsindex byggs upp av två frågor om närmaste chefens förmåga att organisera arbetet och motivera medarbetarna. Förklaringsfaktorer mäter hur medarbetarna upplever olika aspekter av sin arbetssituation. De är rangordnade efter sitt samband med MMI, med starkast högst upp och svagast längst ned. Framgångsfaktorer mäter de önskvärda beteenden som drivs av en hög motivation och nöjdhet. Ledarskap Förklaringsfaktorer Helhetsintryck Framgångsfaktorer Ledarskapsindex Arbetsbelastning MMI Arbetsglädje Min närmaste chef är bra på att organisera och utveckla vår verksamhet.... är bra på att leda och motivera oss medarbetare. Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål - Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? - Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? - Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? Rekommendation Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund - Totalt sett, hur nöjd är du med som arbetsgivare?

6 Lägre Resultat Högre Stöd för tolkning av resultat Prioriteringsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 6 I prioriteringsmatrisen visas vilka faktorer man vid ett förbättringsarbete får bäst utväxling av att prioritera i nuläget. Faktorerna delas in i fyra fält: Vårda Faktorer inom grönt fält har starkt samband med MMI och det relativt högre resultatet gör att dessa har en positiv inverkan på medarbetarnas helhetsattityd. Detta är områden där det bör säkerställas att det goda resultatet upprätthålls eller förbättras. Prioritera Faktorer inom rött fält har starkt samband med MMI, men det relativt lägre resultatet gör att dessa har en negativ inverkan på helhetsattityden. De definieras därför som förbättringsområden. På åtgärdsmatrisens axlar visas dels resultat, dvs. medarbetarnas medelbetyg på varje faktor, och dels samband med helhetsattityden (MMI). Gränserna för vad som är högt respektive lågt resultat är relativt till det aktuella resultatet (medelresultat). Samband är ett statistiskt mått baserat på regressionskoefficienter. Bevaka Vårda Kan bli bättre Faktorer inom gult fält har svagt samband med MMI, men det relativt låga resultatet visar att det finns förbättringspotential inom dessa områden. Det är dock inte lika viktigt som att förbättra faktorer som hamnar under Prioritera. Kan bli bättre Prioritera Bevaka Faktorer inom blågrått fält har svagt samband med MMI idag och relativt högt resultat. Här krävs inga direkta åtgärder men det är viktigt att övervaka dessa eftersom en försämring kan öka betydelsen kan vara hygienfaktorer. Svagare Samband Starkare

7 Stöd för tolkning av resultat Motivationsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 7 Medarbetarna inom delas in i fyra segment baserat på graden av nöjdhet och motivation. Drivande: Medarbetare som i hög grad är nöjd med sin arbetssituation totalt sett och även känner en hög grad av motivation i sitt arbete. Kritiker: Medarbetare som känner en hög grad av motivation i sitt arbete men som inte är nöjd med sin arbetssituation. Passiv: Medarbetare som i hög grad är nöjd med sin arbetssituation men som inte är särskilt motiverade i sitt arbete. Avskild: Medarbetare som varken känner sig nöjd med sin arbetssituation eller är motiverad i sitt arbete. Segmentindelningen presenteras enligt figuren. Cirklarnas position över/under resp. vänster/höger om strecken representerar graden av nöjdhet resp. motivation. Cirkelytan representerar andelen medarbetare som ingår i segmentet. Passiv Avskild Kritiker Drivande

8 , Medarbetarundersökning 2016, sida 8 Fakta om respondenterna

9 Fakta om respondenterna, Medarbetarundersökning 2016, sida 9 Är du man eller kvinna? 21% 21% 79% 79% Hur gammal är du? 29 år eller yngre år år år år 65 år eller äldre 8% 7% 21% 20% 31% 31% 28% 29% 11% 13% 1% 1%

10 Fakta om respondenterna, Medarbetarundersökning 2016, sida 10 Hur länge har du varit anställd i? Mindre än 1 år 4% 5% år 24% 20% år 17% 17% år 27% 26% Mer än 20 år 29% 31% Vilken utbildningsbakgrund har du? Grundskoleutbildning eller motsvarande 5% 7% 2016 Gymnasieutbildning 37% 36% 2014 KY (Kvalificerad yrkesutbildning) eller motsvarande Universitets- eller högskoleutbildning motsvarande minst 100 högskolepoäng Forskarutbildning eller motsvarande 0% 2% 12% 10% 46% 45%

11 Fakta om respondenterna, Medarbetarundersökning 2016, sida 11 Vilken sysselsättningsgrad har du? Upp till 50% 51-65% 66-85% % 3% 3% 1% 2% 21% 22% 75% 73% Medarbetare Chef Befattning 95% 95% 5% 5%

12 , Medarbetarundersökning 2016, sida 12 Övergripande resultat Uppbyggnad av analysmodell Indexresultat Prioriteringsmatris MMI-frågor Motivationsmatris

13 Uppbyggnad av analysmodell, Medarbetarundersökning 2016, sida 13 Motiverad Medarbetar Index MMI byggs upp av fyra övergripande frågor som mäter hur motiverade och nöjda medarbetarna är med sin arbetssituation och arbetsgivare. Ledarskapsindex byggs upp av två frågor om närmaste chefens förmåga att organisera arbetet och motivera medarbetarna. Förklaringsfaktorer mäter hur medarbetarna upplever olika aspekter av sin arbetssituation. De är rangordnade efter sitt samband med MMI, med starkast högst upp och svagast längst ned. Framgångsfaktorer mäter de önskvärda beteenden som drivs av en hög motivation och nöjdhet. Ledarskap Förklaringsfaktorer Helhetsintryck Framgångsfaktorer Ledarskapsindex Arbetsbelastning MMI Arbetsglädje Personlig arbetssituation Rekommendation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund

14 , Medarbetarundersökning 2016, sida 14 Indexresultat Analysmodell Resultatförändringar större än två enheter markeras med gröna ( ) och röda ( ) pilar MMI Ledarskapsindex Arbetsbelastning Personlig arbetssituation 79 - Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund Arbetsglädje Rekommendation På grund av enkätförändringar har det gjorts justeringar av indexmodellen och resultat för 2014 är omräknade för jämförbarhet.

15 Indexresultat Förvaltningsjämförelse, Medarbetarundersökning 2016, sida 15 Utbildningsförvaltningen Byggnadskontoret Kommunstyrelsens förvaltning Kultur- och fritidsförvaltningen Miljökontoret Omsorgsoch socialförvaltningen Räddningstjänsten Service- och teknikförvaltningen Mjölby kommun MMI Ledarskapsindex Arbetsbelastning Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund Arbetsglädje Rekommendation Gröna siffror indikerar en ökning större än två enheter. Röda siffror indikerar en minskning större än två enheter.

16 Jämförelse mellan grupper Kön Indexresultat Kvinnor mer positiva Är du man eller kvinna?, Medarbetarundersökning 2016, sida Antal svar MMI Ledarskapsindex Arbetsbelastning Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund Gröna siffror indikerar en ökning större än två enheter. Röda siffror indikerar en minskning större än två enheter. Arbetsglädje Rekommendation

17 Lägre (<72) Resultat Högre ( 72) Prioriteringsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 17 I prioriteringsmatrisen visas vilka faktorer som vid ett förbättringsarbete ger bäst utväxling av att prioriteras i nuläget. Bevaka Tydlighet och mål Vision och värdegrund Vårda Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kan bli bättre Kompetens och utveckling Fysisk arbetsmiljö Prioritera Arbetsbelastning Kommunledning Svagare Samband Starkare

18 MMI-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? ,4 7,0 Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? ,9 7,8 Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? ,3 6,9 Totalt sett, hur nöjd är du med som arbetsgivare? ,1 6,7 Högt betyg (7-10) (5-6) Lågt betyg (1-4) Ingen åsikt 2016 (2014) MMI 71 (68)

19 Jämförelse mellan grupper Kön MMI-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida Totalt sett, hur nöjd är du med din arbetssituation? 7,3 7,4 Hur motiverad känner du dig i ditt arbete? 7,7 8,0 Hur väl uppfyller din arbetssituation de förväntningar som du har? 7,1 7,3 Totalt sett, hur nöjd är du med som arbetsgivare? 6,9 7,1

20 Motivationsmatris, Medarbetarundersökning 2016, sida 20 Passiv MMI: 60 Ledarskapsindex: 67 Nöjdhet Högre Drivande MMI: 80 Ledarskapsindex: 80 Arbetsbelastning: 58 Personlig arbetssituation: 71 Delaktighet och inflytande: 71 Samarbete: 67 Kommunledning: 42 Kompetens och utveckling: 64 Tydlighet och mål: 64 Fysisk arbetsmiljö: 57 Vision och värdegrund: 66 Avskild Lägre Passiv 2% (-1) Avskild 15% (-3) Kritiker 9% (-5) Drivande 73% (+7) Högre Arbetsbelastning: 74 Personlig arbetssituation: 84 Delaktighet och inflytande: 81 Samarbete: 81 Kommunledning: 62 Kompetens och utveckling: 75 Tydlighet och mål: 80 Fysisk arbetsmiljö: 73 Vision och värdegrund: 79 Motivation Kritiker MMI: 39 Ledarskapsindex: 48 MMI: 59 Ledarskapsindex: 61 Arbetsbelastning: 49 Personlig arbetssituation: 62 Delaktighet och inflytande: 58 Samarbete: 59 Kommunledning: 36 Kompetens och utveckling: 49 Tydlighet och mål: 57 Fysisk arbetsmiljö: 50 Vision och värdegrund: 64 Lägre Arbetsbelastning: 55 Personlig arbetssituation: 74 Delaktighet och inflytande: 69 Samarbete: 69 Kommunledning: 51 Kompetens och utveckling: 64 Tydlighet och mål: 69 Fysisk arbetsmiljö: 60 Vision och värdegrund: 74 Siffror inom parentes indikerar förändring i procentenheter jämfört med 2014.

21 , Medarbetarundersökning 2016, sida 21 Resultat för ledarskap Ledarskapsindex Övriga frågor om närmaste chef Medarbetarsamtal Lönesamtal Förutsättningar för ledarskap

22 Ledarskapsindex, Medarbetarundersökning 2016, sida 22 Min närmaste chef är bra på att organisera och utveckla vår verksamhet ,0 3,7... är bra på att leda och motivera oss medarbetare ,9 3,7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Ledarskapsindex 73 (68)

23 Jämförelse mellan grupper Kön Ledarskapsindex, Medarbetarundersökning 2016, sida 23 Min närmaste chef är bra på att organisera och utveckla vår verksamhet 3,8 4,0... är bra på att leda och motivera oss medarbetare 3,7 3,9

24 Övriga frågor om närmaste chef Verksamhetsstyrning, Medarbetarundersökning 2016, sida 24 Min närmaste chef är drivande när det gäller att uppnå våra mål ,1 4,0... är bra på att informera om viktiga händelser och beslut ,0 3,9... är bra på att fatta nödvändiga beslut och genomdriva dem ,0 3,8... involverar medarbetarna inför beslut som berör avdelningen/enheten ,9 3,8... är tydlig med vad han/hon förväntar sig av mig ,0 3,9... är bra på att tillvarata varje medarbetares erfarenhet och kompetens så att det blir bra för helheten ,9 3,8... utvecklar sitt eget ledarskap ,1 3,9 tar ansvar för att skapa en arbetsplats fri från diskriminering ,3 - Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt

25 Jämförelse mellan grupper Kön Övriga frågor om närmaste chef Verksamhetsstyrning, Medarbetarundersökning 2016, sida 25 Min närmaste chef är drivande när det gäller att uppnå våra mål... är bra på att informera om viktiga händelser och beslut... är bra på att fatta nödvändiga beslut och genomdriva dem... involverar medarbetarna inför beslut som berör avdelningen/enheten... är tydlig med vad han/hon förväntar sig av mig... är bra på att tillvarata varje medarbetares erfarenhet och kompetens så att det blir bra för helheten... utvecklar sitt eget ledarskap tar ansvar för att skapa en arbetsplats fri från diskriminering 4,0 4,2 4,0 4,0 3,8 4,0 3,7 4,0 3,8 4,0 3,7 4,0 3,9 4,2 4,3 4,4

26 Övriga frågor om närmaste chef Relationer, Medarbetarundersökning 2016, sida 26 Min närmaste chef visar respekt för oss medarbetare ,2 4,1... hanterar problem och konflikter på ett bra sätt ,8 3,6... visar intresse för min utveckling i arbetet ,0 3,9... är tillgänglig för mig i den utsträckning jag behöver i mitt arbete ,1 4,0... är bra på att ge återkoppling på min arbetsinsats ,7 3,6... föregår med gott exempel ,1 3,9... stödjer och stimulerar medarbetare som vill förbättra verksamheten ,0 3,9... lyssnar på vad andra har att säga ,2 4,0 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt

27 Jämförelse mellan grupper Kön Övriga frågor om närmaste chef Relationer, Medarbetarundersökning 2016, sida 27 Min närmaste chef visar respekt för oss medarbetare... hanterar problem och konflikter på ett bra sätt... visar intresse för min utveckling i arbetet... är tillgänglig för mig i den utsträckning jag behöver i mitt arbete... är bra på att ge återkoppling på min arbetsinsats... föregår med gott exempel... stödjer och stimulerar medarbetare som vill förbättra verksamheten... lyssnar på vad andra har att säga 4,2 4,3 3,6 3,8 3,8 4,0 4,1 4,1 3,6 3,8 4,0 4,2 3,9 4,1 4,0 4,2

28 Medarbetarsamtal, Medarbetarundersökning 2016, sida 28 Andel Ja Bas 2014 Har du haft ett medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna? % Medarbetarsamtalet resulterade i en personlig kompetensutvecklingsplan för mig % Har frågan om din kompetensutveckling tagits upp? % Ja Nej Vet ej Jag är som helhet nöjd med samtalet Bas: 1340 medarbetare som har haft medarbetarsamtal Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 4,2 4,1

29 Jämförelse mellan grupper Kön Medarbetarsamtal, Medarbetarundersökning 2016, sida 29 Har du haft ett medarbetarsamtal under de senaste 12 månaderna? 87% 87% Medarbetarsamtalet resulterade i en personlig kompetensutvecklingsplan för mig Har frågan om din kompetensutveckling tagits upp? 57% 60% 38% 42% Jag är som helhet nöjd med samtalet 3,9 4,2

30 Lönesamtal och lönekriterier, Medarbetarundersökning 2016, sida 30 Har du haft ett lönesamtal med din chef (separat eller som ingått i medarbetarsamtalet) under de senaste 12 månaderna? Ja, ett separat lönesamtal Ja, ett lönesamtal som ingick i medarbetarsamtalet Nej Vet ej 58% 49% 25% 31% 14% 15% 3% 5% Jag vet vilka faktorer/lönekriterier som styr lönesättningen Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,8 3,7

31 Jämförelse mellan grupper Kön Lönesamtal och lönekriterier, Medarbetarundersökning 2016, sida 31 Har du haft ett lönesamtal med din chef (separat eller som ingått i medarbetarsamtalet) under de senaste 12 månaderna? Ja, ett separat lönesamtal 55% 59% Ja, ett lönesamtal som ingick i medarbetarsamtalet 27% 25% Nej 15% 14% Vet ej 4% 3% Jag vet vilka faktorer/lönekriterier som styr lönesättningen 3,5 3,9

32 Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida Som helhet har jag bra förutsättningar för att utföra mitt arbete som chef ,0 4,0 Jag har möjlighet att utveckla mitt chefs- och ledarskap ,3 - Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt arbete som chef ,9 3,9 Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) ,9 3,7 Mitt chefsuppdrag är tydligt ,4 4,3 Jag har tillräckligt med stöd för att utföra mitt chefsuppdrag (nätverk, stödfunktioner, support etc.) ,2 4,0 Jag har tillgång till bra verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag (mallar, styrdokument, anvisningar etc.) ,2 4,0 Bas: 78 chefer. Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt Frågorna besvaras endast av chefer.

33 Jämförelse mellan grupper Kön Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida Som helhet har jag bra förutsättningar för att utföra mitt arbete som chef 4,0 4,0 Jag har möjlighet att utveckla mitt chefs- och ledarskap Min närmaste chef följer upp hur jag utför mitt arbete som chef Ledningsgruppen/teamet som jag ingår i fungerar bra (här avses den grupp som leds av din närmaste chef) Mitt chefsuppdrag är tydligt Jag har tillräckligt med stöd för att utföra mitt chefsuppdrag (nätverk, stödfunktioner, support etc.) Jag har tillgång till bra verktyg för att kunna utföra mitt chefsuppdrag (mallar, styrdokument, anvisningar etc.) 4,3 4,4 3,8 4,0 4,0 3,9 4,3 4,4 4,2 4,2 4,2 4,2

34 Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag har tid att leda mina medarbetare (genomföra konstruktiva medarbetar- och lönesamtal, hantera grupprocesser) ,7 - Jag har inblick i den dagliga verksamheten ,1 - Jag är tillgänglig för mina medarbetare ,0 - Jag har möjlighet att utveckla mina medarbetare ,9 - Jag har kunskap och förutsättningar att bedriva arbetet efter de värderingar och normer som står för ,3 - Det team som jag själv leder fungerar bra ,1 4,1 Medarbetarna inom mitt team tar ofta initiativ till förbättring av verksamheten ,1 4,2 Bas: 78 chefer. Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt Frågorna besvaras endast av chefer.

35 Jämförelse mellan grupper Kön Förutsättningar för ledarskap, Medarbetarundersökning 2016, sida 35 Jag har tid att leda mina medarbetare (genomföra konstruktiva medarbetar- och lönesamtal, hantera grupprocesser) Jag har inblick i den dagliga verksamheten Jag är tillgänglig för mina medarbetare Jag har möjlighet att utveckla mina medarbetare Jag har kunskap och förutsättningar att bedriva arbetet efter de värderingar och normer som står för ,8 3,6 4,1 4,0 4,1 3,9 3,9 3,9 4,4 4,2 Det team som jag själv leder fungerar bra Medarbetarna inom mitt team tar ofta initiativ till förbättring av verksamheten 4,2 4,1 4,3 4,1

36 , Medarbetarundersökning 2016, sida 36 Detaljerade resultat Arbetsbelastning Stress Personlig arbetssituation Delaktighet och inflytande Samarbete Kommunledning Kompetens och utveckling Tydlighet och mål Fysisk arbetsmiljö Vision och värdegrund Arbetsglädje Rekommendation Eget ansvar Kunder och brukare

37 Arbetsbelastning, Medarbetarundersökning 2016, sida 37 Prioritera De krav som ställs på mig i mitt arbete är rimliga ,0 3,8 Jag har en rimlig arbetsbelastning ,7 3,5 Jag får möjlighet till återhämtning efter intensiva perioder ,5 3,3 Jag kan koppla av från arbetet när jag kommer hem ,8 3,7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Arbetsbelastning 68 (65)

38 Stress, Medarbetarundersökning 2016, sida 38 Hur ofta händer det att du i din arbetssituation upplever stress som påverkar dig negativt? Aldrig (5) (4) (3) (2) Mycket ofta (1) Ingen åsikt ,0 2,9 Notera att denna fråga ej har samma svarsalternativ som övriga skalfrågor och ej ingår något index.

39 Jämförelse mellan grupper Kön Arbetsbelastning, Stress, Medarbetarundersökning 2016, sida De krav som ställs på mig i mitt arbete är rimliga 4,0 4,0 Jag har en rimlig arbetsbelastning 3,7 3,7 Jag får möjlighet till återhämtning efter intensiva perioder 3,5 3,5 Jag kan koppla av från arbetet när jag kommer hem 3,9 3, Hur ofta händer det att du i din arbetssituation upplever stress som påverkar dig negativt? 3,2 3,0

40 Personlig arbetssituation, Medarbetarundersökning 2016, sida 40 Vårda Jag trivs med mina arbetsuppgifter ,4 4,3 Jag har tydliga arbetsuppgifter ,2 - Jag har lätt att hitta den information jag behöver i mitt arbete ,0 3,8 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Personlig arbetssituation 79 (-)

41 Jämförelse mellan grupper Kön Personlig arbetssituation, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag trivs med mina arbetsuppgifter 4,3 4,4 Jag har tydliga arbetsuppgifter 4,0 4,2 Jag har lätt att hitta den information jag behöver i mitt arbete 3,8 4,0

42 Delaktighet och inflytande, Medarbetarundersökning 2016, sida 42 Vårda Jag kan påverka min arbetssituation ,8 3,6 På min arbetsplats/enhet har vi ett positivt förhållningssätt när någon vill vara föräldraledig eller vara hemma för vård av barn ,5 4,4 Min arbetsgivare ger mig möjlighet att arbeta med den sysselsättningsgrad jag önskar ,4 4,3 Jag kan påverka min arbetstid ,6 3,3 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Delaktighet och inflytande 76 (72)

43 Jämförelse mellan grupper Kön Delaktighet och inflytande, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag kan påverka min arbetssituation På min arbetsplats/enhet har vi ett positivt förhållningssätt när någon vill vara föräldraledig eller vara hemma för vård av barn Min arbetsgivare ger mig möjlighet att arbeta med den sysselsättningsgrad jag önskar Jag kan påverka min arbetstid 3,9 3,8 4,4 4,5 4,2 4,5 3,6 3,6

44 Samarbete, Medarbetarundersökning 2016, sida 44 Vårda På vår arbetsplats/enhet ser vi till att nya idéer övervägs oavsett vem som kommer med dem ,9 3,9 Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater ,5 4,5 Det är en positiv stämning på vår arbetsplats/enhet ,0 4,0 På vår arbetsplats/enhet samarbetar vi bra med varandra ,1 4,1 På vår arbetsplats/enhet tar vi alla ansvar när problem uppstår i arbetet Samarbetet med andra avdelningar/enheter fungerar på ett bra sätt På vår arbetsplats/enhet delar vi gärna med oss av våra kunskaper och erfarenheter till varandra På min arbetsplats/enhet är vi bra på att ta vara på olikheter mellan medarbetare ,9 3,9 3,7 3,7 4,2 4,2 4,0 4,0 Jag anser att vi har väl fungerande arbetsplatsträffar * ,9 3,7 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Samarbete 76 (76) * Ingår ej i index.

45 Jämförelse mellan grupper Kön Samarbete, Medarbetarundersökning 2016, sida 45 På vår arbetsplats/enhet ser vi till att nya idéer övervägs oavsett vem som kommer med dem Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater Det är en positiv stämning på vår arbetsplats/enhet På vår arbetsplats/enhet samarbetar vi bra med varandra På vår arbetsplats/enhet tar vi alla ansvar när problem uppstår i arbetet Samarbetet med andra avdelningar/enheter fungerar på ett bra sätt På vår arbetsplats/enhet delar vi gärna med oss av våra kunskaper och erfarenheter till varandra På min arbetsplats/enhet är vi bra på att ta vara på olikheter mellan medarbetare Jag anser att vi har väl fungerande arbetsplatsträffar ,7 4,0 4,4 4,5 3,8 4,1 4,0 4,1 3,8 4,0 3,5 3,7 4,0 4,2 3,8 4,1 3,7 4,0

46 Kommunledning, Medarbetarundersökning 2016, sida 46 Prioritera Jag har förtroende för s ledning ,3 3,2 Ledningen är bra på att kommunicera verksamhetens mål och värderingar till oss medarbetare ,2 3,0 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Kommunledning 57 (52)

47 Jämförelse mellan grupper Kön Kommunledning, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag har förtroende för s ledning Ledningen är bra på att kommunicera verksamhetens mål och värderingar till oss medarbetare 3,1 3,4 3,0 3,3

48 Kompetens och utveckling, Medarbetarundersökning 2016, sida 48 Kan bli bättre Min erfarenhet och kompetens tas tillvara ,1 4,0 Jag får den utbildning/kompetensutveckling som jag behöver ,8 3,6 Det finns tillräckligt med utvecklingsmöjligheter för mig inom ,5 3,2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Kompetens och utveckling 70 (66)

49 Jämförelse mellan grupper Kön Kompetens och utveckling, Medarbetarundersökning 2016, sida Min erfarenhet och kompetens tas tillvara 3,9 4,2 Jag får den utbildning/kompetensutveckling som jag behöver Det finns tillräckligt med utvecklingsmöjligheter för mig inom Mjölby kommun 3,6 3,8 3,3 3,5

50 Tydlighet och mål, Medarbetarundersökning 2016, sida 50 Bevaka Jag har tydliga mål för mitt arbete ,2 4,1 Jag är delaktig i att sätta målen för mitt arbete ,1 4,1 På vår arbetsplats/enhet arbetar vi med tydliga mål för vår arbetsplats/enhet ,1 4,1 Jag är delaktig när handlings-/verksamhetsplaner tas fram för att nå vår arbetsplats/enhets mål ,9 3,9 Jag förstår på vilket sätt vår arbetsplats/enhet bidrar till Mjölby kommuns vision och övergripande mål ,1 4,0 Vi har effektiva arbetsrutiner på vår arbetsplats/enhet ,9 3,8 På vår arbetsplats/enhet finns en bra organisation så att alla vet vem som ska göra vad ,8 3,8 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Tydlighet och mål 75 (74)

51 Jämförelse mellan grupper Kön Tydlighet och mål, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag har tydliga mål för mitt arbete Jag är delaktig i att sätta målen för mitt arbete På vår arbetsplats/enhet arbetar vi med tydliga mål för vår arbetsplats/enhet Jag är delaktig när handlings-/verksamhetsplaner tas fram för att nå vår arbetsplats/enhets mål Jag förstår på vilket sätt vår arbetsplats/enhet bidrar till s vision och övergripande mål Vi har effektiva arbetsrutiner på vår arbetsplats/enhet På vår arbetsplats/enhet finns en bra organisation så att alla vet vem som ska göra vad 4,1 4,3 3,8 4,2 3,8 4,2 3,6 4,0 3,9 4,1 3,5 3,9 3,5 3,9

52 Fysisk arbetsmiljö, Medarbetarundersökning 2016, sida 52 Kan bli bättre Jag har en bra fysisk arbetsmiljö Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,7 3, (2014) Fysisk arbetsmiljö 68 (65)

53 Jämförelse mellan grupper Kön Fysisk arbetsmiljö, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag har en bra fysisk arbetsmiljö 3,8 3,7

54 Vision och värdegrund, Medarbetarundersökning 2016, sida 54 Bevaka Vi arbetar efter s värdegrund ,4 - Jag känner till s vision ,6 3,5 Jag känner till s värdegrund ,3 4,1 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 2016 (2014) Vision och värdegrund 76 (-)

55 Jämförelse mellan grupper Kön Vision och värdegrund, Medarbetarundersökning 2016, sida Vi arbetar efter s värdegrund 4,2 4,4 Jag känner till s vision ,5 3,6 Jag känner till s värdegrund 4,1 4,3

56 Arbetsglädje, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag känner oftast arbetsglädje Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 4,2 4, (2014) Arbetsglädje 80 (76)

57 Rekommendation, Medarbetarundersökning 2016, sida 57 Jag kan tänka mig att rekommendera andra att söka jobb inom Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt ,8 3, (2014) Rekommendation 71 (65)

58 Jämförelse mellan grupper Kön Arbetsglädje, Rekommendation, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag känner oftast arbetsglädje 4,0 4, Jag kan tänka mig att rekommendera andra att söka jobb inom Mjölby kommun 3,7 3,9

59 Eget ansvar, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag tar själv ansvar för att söka den information jag behöver för mitt arbete ,6 4,5 Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter ,5 4,4 Jag är intresserad av att utvecklas i arbetet (prova på nya arbetsuppgifter, ta ökat ansvar ) ,5 4,4 Jag tar själv ansvar för att skaffa den kompetens jag behöver ,3 4,2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt

60 Jämförelse mellan grupper Kön Eget ansvar, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag tar själv ansvar för att söka den information jag behöver för mitt arbete Jag har de kunskaper som krävs för att jag ska kunna utföra mina arbetsuppgifter Jag är intresserad av att utvecklas i arbetet (prova på nya arbetsuppgifter, ta ökat ansvar ) Jag tar själv ansvar för att skaffa den kompetens jag behöver 4,5 4,6 4,4 4,5 4,4 4,5 4,2 4,3

61 Kunder och brukare, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att göra kunderna/brukarna nöjda ,6 4,5 Vi frågar regelbundet om vad kunderna/brukarna tycker om vår verksamhet ,9 - Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt

62 Jämförelse mellan grupper Kön Kunder och brukare, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag känner att jag genom mitt arbete bidrar till att göra kunderna/brukarna nöjda Vi frågar regelbundet om vad kunderna/brukarna tycker om vår verksamhet 4,6 4,6 3,8 3,9

63 , Medarbetarundersökning 2016, sida 63 Övriga resultat Jämställdhet och mångfald Kränkande särbehandling och mobbning Hot och våld i arbetet Medarbetarnas hälsa Förvaltningsspecifika frågor

64 Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 64 På min arbetsplats behandlas alla lika oavsett: Kön ,7 - Könsöverskridande identitet ,7 - Etnisk tillhörighet ,7 - Funktionsnedsättning ,7 - Sexuell läggning ,8 - Ålder ,7 - Religion ,7 - Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt

65 Jämförelse mellan grupper Kön Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 65 På min arbetsplats behandlas alla lika oavsett: Kön Könsöverskridande identitet Etnisk tillhörighet Funktionsnedsättning Sexuell läggning Ålder Religion 4,5 4,7 4,6 4,8 4,5 4,8 4,5 4,8 4,6 4,8 4,5 4,7 4,6 4,8

66 Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 66 Andel Ja Har du personligen, under det senaste året, känt dig diskriminerad på din arbetsplats på grund av: Kön ,0% - Könsöverskridande identitet ,3% - Etnisk tillhörighet ,8% - Funktionsnedsättning ,9% - Sexuell läggning ,3% - Ålder ,0% - Religion ,6% - Har du personligen, under det senaste året, varit utsatt för -...sexuella trakasserier på din arbetsplats? (t.ex. ovälkomna sexuella skämt, anspelningar, beröring osv.) ,1% 1,7% Ja, vid ett flertal tillfällen Ja, någon enstaka gång Nej

67 Jämförelse mellan grupper Kön Jämställdhet och mångfald, Medarbetarundersökning 2016, sida 67 Har du personligen, under det senaste året, känt dig diskriminerad på din arbetsplats på grund av: Andel Ja Kön Könsöverskridande identitet Etnisk tillhörighet Funktionsnedsättning Sexuell läggning Ålder Religion 2% 3% 1% 0% 2% 0% 2% 1% 0% 0% 5% 4% 1% 0%...sexuella trakasserier på din arbetsplats? (t.ex. ovälkomna sexuella skämt, anspelningar, beröring osv.) 4% 3%

68 Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 68 Andel Ja Har du personligen, under det senaste året, varit utsatt för...kränkande särbehandling/mobbning på din arbetsplats? Ja, vid ett flertal tillfällen Ja, någon enstaka gång Nej ,8% 9,0% Har du sökt hjälp/stöd hos närmaste chef/arbetsgivaren för det som inträffat? Är det fortfarande ett problem? Bas: 152 medarbetare som har varit utsatta för kränkande särbehandling/mobbning. Ja Nej Jag har fått den hjälp/det stöd jag behöver Bas: 65 medarbetare som har sökt hjälp/stöd för det inträffade Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,3 -

69 Jämförelse mellan grupper Kön Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 69 Andel Ja Har du personligen, under det senaste året, varit utsatt för...kränkande särbehandling/mobbning på din arbetsplats? 12% 9% Andel Ja Har du sökt hjälp/stöd hos närmaste chef/arbetsgivaren för det som inträffat? Är det fortfarande ett problem? 29% 47% 53% 27% Jag har fått den hjälp/det stöd jag behöver 2,5 3,5

70 Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 70 Andel Ja 2014 Jag känner till s riktlinjer och handlingsplan mot diskriminering, kränkande särbehandling och trakasserier % Vet du vart du kan vända dig för att få hjälp om du eller någon kollega blir utsatt för kränkande särbehandling/mobbing? % Ja Nej Andel Ja 2014 Min arbetsplats är fri från kränkande särbehandling/mobbning Ja Nej

71 Jämförelse mellan grupper Kön Kränkande särbehandling och mobbning, Medarbetarundersökning 2016, sida 71 Andel Ja Jag känner till s riktlinjer och handlingsplan mot diskriminering, kränkande särbehandling och trakasserier Vet du vart du kan vända dig för att få hjälp om du eller någon kollega blir utsatt för kränkande särbehandling/mobbing? 79% 80% 78% 77% Andel Ja Min arbetsplats är fri från kränkande särbehandling/mobbning 77% 84%

72 Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida Min arbetsmiljö är trygg och säker Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 4,0 3,9 Andel Ja 2014 Finns det rutiner för hot och våld på din arbetsplats? Ja Nej Vet ej -

73 Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida Min arbetsmiljö är trygg och säker 4,0 3,9 Andel Ja Finns det rutiner för hot och våld på din arbetsplats? 57% 66%

74 Hot och våld i arbetet Hot, Medarbetarundersökning 2016, sida 74 Andel Ja 2014 Har du under det senaste året varit utsatt för hot i arbetet? % Ja Nej Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? % Bas: 133 medarbetare som har varit utsatta för hot i arbetet. Ja Nej Jag är nöjd med hur det hanterades Bas: 89 medarbetare som har sökt hjälp/stöd för det inträffade Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,7 3,3

75 Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 75 Andel Ja Har du under det senaste året varit utsatt för hot i arbetet? 9% 9% Andel Ja Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? 66% 67% Jag är nöjd med hur det hanterades 3,6 3,7

76 Hot och våld i arbetet Våld, Medarbetarundersökning 2016, sida 76 Andel Ja 2014 Har du under det senaste året varit utsatt för våld i arbetet? % Ja Nej Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? % Bas: 116 medarbetare som har varit utsatta för våld i arbetet. Ja Nej Jag är nöjd med hur det hanterades Bas: 76 medarbetare som har sökt hjälp/stöd för det inträffade Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt 3,8 3,5

77 Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 77 Andel Ja Har du under det senaste året varit utsatt för våld i arbetet? 5% 8% Andel Ja Har du rapporterat händelsen till din närmaste chef/arbetsgivare? 61% 66% Jag är nöjd med hur det hanterades 4,0 3,7

78 Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 78 Jag känner fortfarande olustkänslor på grund av att jag tidigare varit utsatt för hot eller våld i arbetet Andel Ja % Bas: 190 medarbetare som har varit utsatta för hot och/eller våld i arbetet. Ja Nej

79 Jämförelse mellan grupper Kön Hot och våld i arbetet, Medarbetarundersökning 2016, sida 79 Andel Ja Jag känner fortfarande olustkänslor på grund av att jag tidigare varit utsatt för hot eller våld i arbetet 14% 15%

80 Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag upplever min allmänna hälsa som god ,1 3,9 Jag upplever att jag har goda vanor vad gäller min hälsa (t.ex. kost, motion och sömn) ,1 4,0 På min arbetsplats arbetar vi med åtgärder för att främja hälsan (t.ex. arbetsmiljöarbete, delaktighet, kost och motion) ,3 3,2 Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt Jag har, den senaste månaden haft besvär med hälsan som jag helt eller delvis relaterar till min arbetssituation * Instämmer inte (1-2) (3) Instämmer (4-5) Ingen åsikt 2,2 2,4 * Observera att detta är ett negativt påstående och att lågt medevärde är ett positivt resultat.

81 Jämförelse mellan grupper Kön Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida Jag upplever min allmänna hälsa som god Jag upplever att jag har goda vanor vad gäller min hälsa (t.ex. kost, motion och sömn) 4,2 4,1 3,9 4,1 På min arbetsplats arbetar vi med åtgärder för att främja hälsan (t.ex. arbetsmiljöarbete, delaktighet, kost och motion) 3,2 3,3 Jag har, den senaste månaden haft besvär med hälsan som jag helt eller delvis relaterar till min arbetssituation 2,0 2,2 * Observera att detta är ett negativt påstående och att lågt medevärde är ett positivt resultat.

82 Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida 82 Andel Ja 2014 Jag röker dagligen % Jag tror att jag har för hög alkoholkonsumtion Jag har under det senaste året tagit del av personalföreningen kompis aktiviteter Andel Ja % Ja Nej

83 Jämförelse mellan grupper Kön Medarbetarnas hälsa, Medarbetarundersökning 2016, sida 83 Andel Ja Jag röker dagligen 5% 8% Jag tror att jag har för hög alkoholkonsumtion 3% 1% Andel Ja Jag har under det senaste året tagit del av personalföreningen kompis aktiviteter 14% 18%

84 Förvaltningsspecifika frågor ARP, Medarbetarundersökning 2016, sida 84 Andel Ja 2014 Lägger du schema i ARP? Bas: 515 medarbetare inom Omsorgs- och socialförvaltningen Ja Nej Vet ej Jag kan bestämma över min schemaläggning med ARP ,4 - Jag är beredd att flytta till andra enheter när det behövs förstärkning ,7 - Jag arbetar med genomförandeplanen i min dagliga verksamhet ,1 - ARP har bidragit till att vi har färre vikarier nu ,3 - Bas: 302 medarbetare som lägger schema i ARP. Instämmer (4-5) (3) Instämmer inte (1-2) Ingen åsikt

85 , Medarbetarundersökning 2016, sida 85 Hållbart medarbetarengagemang Nu följer nio frågor som ingår i Sveriges Kommuner och Landstings (SKL) undersökning Hållbart medarbetarengagemang. En del av frågorna liknar andra frågor i undersökningen, men dessa kommer att kunna jämföras med kommuner och landsting i resten av landet.

86 , Medarbetarundersökning 2016, sida 86 HME Hållbart medarbetarengagemang Modell HME är ett index som ger ett mått på medarbetarengagemanget inom kommunen. HME beräknas som ett medelvärde av nio frågor vilka redovisas nedan. Motivation Ledarskap HME Styrning Motivation är uppbyggt av frågorna: - Mitt arbete k änns meningsfullt - Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete - Jag ser fram emot att gå till arbetet Ledarskap är uppbyggt av frågorna: Min närmaste chef - visar uppskattning för mina arbetsinsatser - visar förtroende för mig som medarbetare - ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete Styrning är uppbyggt av frågorna: - Jag är insatt i min arbetsplats mål - Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt - Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete

87 Hållbart medarbetarengagemang Indexresultat, Medarbetarundersökning 2016, sida 87 uppnår ett HME på 82 vilket är högre än det genomsnittliga resultatet för 102 kommuner i Kolada, 79. Motivation 82 (80), Ledarskap 80 (77) och Styrning 83 (79) Totalindex Motivation Ledarskap Styrning Källa: Kommun- och landstingsdatabasen Kolada, 2015 och 2016.

88 Hållbart medarbetarengagemang Förvaltningsjämförelse, Medarbetarundersökning 2016, sida 88 Räddningstjänsten Byggnadskontoret Utbildningsförvaltningen Kommunstyrelsens förvaltning Kultur- och fritidsförvaltningen Miljökontoret Omsorgsoch socialförvaltningen Service- och teknikförvaltningen Mjölby kommun Totalindex Motivation Ledarskap Styrning Gröna siffror indikerar en ökning större än två enheter. Röda siffror indikerar en minskning större än två enheter.

89 Hållbart medarbetarengagemang HME-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida 89 Motivation Mitt arbete känns meningsfullt ,6 4,5 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete ,2 4,0 Jag ser fram emot att gå till arbetet ,2 4,0 Ledarskap Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser ,9 3,8 Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare ,3 4,2 Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete ,3 4,2 Styrning Jag är insatt i min arbetsplats mål ,5 4,4 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt ,0 3,8 Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete ,5 4,5 Stämmer bra (4-5) (3) Stämmer dåligt (1-2) Ingen åsikt Notera att svarskalan på dessa frågor inte är likadan som på övriga femgradiga skalfrågor.

90 Jämförelse mellan grupper Kön HME-frågor, Medarbetarundersökning 2016, sida Mitt arbete känns meningsfullt Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga arbete Jag ser fram emot att gå till arbetet 4,4 4,6 4,0 4,2 4,0 4,2 Min närmaste chef visar uppskattning för mina arbetsinsatser Min närmaste chef visar förtroende för mig som medarbetare Min närmaste chef ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 3,9 3,9 4,2 4,3 4,3 4,3 Jag är insatt i min arbetsplats mål Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas på ett bra sätt Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete 4,3 4,5 3,8 4,1 4,3 4,6 Notera att svarskalan på dessa frågor inte är likadan som på övriga femgradiga skalfrågor.

91 , Medarbetarundersökning 2016, sida 91 Sammanfattning går framåt på bred front. Alla MMI-frågor har ett högre medelvärde än Endast en förvaltning har lägre MMI än Inget index har lägre värde än Endast ett påstående har lägre medelvärde än Prioritera områdena Arbetsbelastning och kommunledning. Kvinnor och män tycker i princip lika. Kvinnor är generellt mer positiva. HME Totalresultatet och de bakomliggande frågorna för HME ligger överlag på en hög nivå. uppnår ett HME på 82, vilket är högre än mätningen 2014 och högre än det genomsnittliga resultatet för 102 kommuner i Kolada. Alla tre ingående delindex ligger över genomsnittet. Byggnadskontoret samt Kultur- och fritidsförvaltningen uppnår högst HME (89), följt av Miljökontoret och Utbildningsförvaltningen (86). Lägst uppnår Service- och teknikförvaltningen (72). Främst anser medarbetarna att deras arbete känns meningsfullt, de är insatta i arbetsplatsens mål och att de vet vad som förväntas av dem. De är minst nöjda med uppföljning av arbetsplatsen mål och utvärdering.

Medarbetarenkät 2018

Medarbetarenkät 2018 Missiv 1(1) Kommunstyrelsens förvaltning Datum Diarienummer 2019-01-24 KS/2018:107 Handläggare Yvonne Stolt Tfn 0142-851 24 Kommunstyrelsen Medarbetarenkät 2018 Bakgrund På chefsinformationen den 20 december

Läs mer

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2016 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Ängelholms kommun, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Fakta

Läs mer

Helsingborgs stad Socialförvaltningen

Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad Socialförvaltningen 336 respondenter Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015 Socialförvaltningen 342 respondenter Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning

Läs mer

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013 Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje

Läs mer

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014 Växjö kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2014. För varje

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2016 Socialförvaltningen 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Fakta om undersökningen

Läs mer

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014 Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 5 Fakta om respondenterna 7 Övergripande resultat 8

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2016 Huvudrapport 6933 personer Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Fakta om undersökningen

Läs mer

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport

Läs mer

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Magelungen Medarbetarundersökning 2016 Magelungen Medarbetarundersökning 2016 Total Magelungen Antal svarande: 307 st 307 64 % Innehållsförteckning Sammanfattning 3 NMI - Nöjd Medarbetar Index 5 Enkätområden 10 Helhet 11 Arbetssituation 13

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av

Läs mer

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Huvudresultat Mars 2010 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun 2010, sid 1 Fakta om undersökningen Syfte Syftet med undersökningen är att ta reda på

Läs mer

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012 1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel

Läs mer

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se

Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport stockholm.se Innehåll - Bakgrund och syfte - Om undersökningen - Redovisning av resultat - Instruktionssida - Aktivt medskapandeindex (AMI) - Analysmodellen -

Läs mer

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal

Läs mer

Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015

Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015 Tranås kommun Medarbetarundersökning 2015 Genomförd av CMA Research AB April 2015 Innehållsförteckning Fakta om undersökningen, syfte och metod 2 Fakta om undersökningen, svarsfrekvens 3 Stöd för tolkning

Läs mer

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun

Läs mer

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB April 2017

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB April 2017 Riksbanken Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB April 2017 Riksbanken, Medarbetarundersökning 2017, sida 2 Sammanfattning Fortsatt höga resultat Riksbankens MMI-värde ligger kvar på

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2013

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2013 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport. Genomförd av CMA Research AB Oktober respondenter

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport. Genomförd av CMA Research AB Oktober respondenter Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015 Huvudrapport 5766 respondenter Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning 2 Fakta

Läs mer

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012 1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:

Läs mer

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten Tibro kommun Medarbetarundersökning 2 Socialtjänsten Innehåll Om undersökningen Genomförande Resultat Hållbart Medarbetarengagemang (HME) Nöjd-Medarbetar-Index (NMI) Per frågeområde Per fråga Tibro kommun

Läs mer

Riksbanken. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB. September 2013

Riksbanken. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB. September 2013 Riksbanken Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB September 2013 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Riksbanken beslutade att 2011 genomföra en medarbetarundersökning. Målgrupp

Läs mer

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.

Nacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3. Nacka kommun MU 2018 Resultatrapport Totalt Skala: 1 till 5 % Positiva 4-5 % Neutrala 3 % Negativa 1-2 Frekvens = Svarsfrekvens per fråga/område Medelvärde redovisas med två decimaler vid sidan om staplarna

Läs mer

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun

Resultatrapport för Totalt Nacka kommun Sida 1 av 31 Medarbetarundersökning 2017 Nacka kommun rapport för Totalt Nacka kommun Stapel 1: svar på Totalt Nacka kommun 2017: 3557 av 3956 (90%). MI: 75 Stapel 2: svar på Totalt Nacka kommun 2016:

Läs mer

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2014-01-09 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden

Läs mer

Resultat Medarbetarenkäten

Resultat Medarbetarenkäten Resultat Medarbetarenkäten 2016 Medarbetarenkäten 2016 Vi svarar på enkäten för att påverka vår arbetsmiljö och använder resultatet för att utveckla vår arbetsplats. Medarbetarenkäten är gemensam för hela

Läs mer

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet! Medarbetarundersökning 2016 Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet! Sammanfattning Svarsfrekvens: 71% Medarbetarindex: 69 Andel positiva svar, alla frågor 0-100, snitt organisationer

Läs mer

Medarbetarundersökning Region Uppsala

Medarbetarundersökning Region Uppsala Medarbetarundersökning 2018 Region Uppsala Om undersökningen Undersökningen genomfördes mellan den 8 28 oktober 2018 via epost som innehöll en personlig länk. Fem automatiska påminnelser har skickats till

Läs mer

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät 2014. 2008 genomfördes den andra och den senaste genomfördes 2011. I februari 2014 genomfördes

Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät 2014. 2008 genomfördes den andra och den senaste genomfördes 2011. I februari 2014 genomfördes Malmö stad 1 (1) Datum 2014-05-14 Handläggare Sara Mellander Planeringssekreterare Sara.Mellander@malmo.se Tjänsteskrivelse Medarbetarenkät 2014 FRI-2014-2099 Sammanfattning Sedan 2006 genomför Malmö stad

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra

Läs mer

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret

LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Kommunledningsförvaltningen Personalkontoret LULEÅ KOMMUN RAPPORT 1 Personalkontoret 2011-12-19 2011 LULEÅ KOMMUN RAPPORT Version 2 Sammanfattning Medarbetarenkäten är en aktivitet för att få en uppfattning om hur medarbetarna värderar sina arbetsförhållanden

Läs mer

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten AB Familjebostäder Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat från medarbetarenkäten 2012. I stadens arbete med att vara en

Läs mer

AB Familjebostäder Övergripande rapport

AB Familjebostäder Övergripande rapport AB Familjebostäder Övergripande rapport Medarbetarenkät AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medarbetarenkät ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat

Läs mer

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Åtgärdsprioritering

Läs mer

Medarbetarundersökning 2012

Medarbetarundersökning 2012 Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012 Barn & Skola 926 respondenter Mars 2012 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012, sid 1 Innehållsförteckning Sammanfattning

Läs mer

Skellefteå kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2012

Skellefteå kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2012 Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2012 Genomförd av CMA Research AB November 2012 Innehållsförteckning Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 8 Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder. ÄNGELHOLMS KOMMUN

Resultatrapport. Medarbetarundersökning Ängelholms kommun - Inklusive undernoder.   ÄNGELHOLMS KOMMUN Resultatrapport Medarbetarundersökning 2018 Ängelholms kommun - Inklusive undernoder 1 Om undersökningen Undersökningen genomfördes mellan den 17 september 4 oktober 2018. Den skickades via epost som innehöll

Läs mer

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson

Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson MEDARBETARENKÄTEN 2019 Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: 32 080 Magdalena Bosson Inledning Det är viktigt för staden att vara en bra arbetsgivare med arbetsplatser där medarbetarna trivs och

Läs mer

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av

Läs mer

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018

MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018 MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018 Hagfors kommun mäter upplevelsen av arbetsmiljön för sjunde året i rad. Motiverad medarbetarindex, dvs ett medelvärde på samtliga frågor som besvaras i skalan 1-5 ligger

Läs mer

Medarbetarenkät 2014

Medarbetarenkät 2014 Medarbetarenkät 2014 kommun och kommun Bakgrundsinformation (%) (%) Svarsfrekvens 83,5 76,5 Kön Män 16 15,7 Kvinnor 84 84,3 Ålder 15-29 år 8,6 5,7 30-39 år 17,3 18,6 40-49 år 30,6 29,7 50-59 28,9 31,2

Läs mer

Riksbanken Medarbetarundersökning 2015

Riksbanken Medarbetarundersökning 2015 Riksbanken Medarbetarundersökning 2015 Genomförd av CMA Research AB April 2015 Riksbanken, Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 3 Fakta om respondenterna

Läs mer

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning Skellefteå kommun Medarbetarundersökning November 2008 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Medarbetarundersökning Skellefteå kommun, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen

Läs mer

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Antal svar: 30 Antal medarbetare: 47 Svarsfrekvens: 63,8% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund och syfte 2 Svarsfrekvens

Läs mer

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012 Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal

Läs mer

Medarbetarenkät 2008

Medarbetarenkät 2008 SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd

Läs mer

Medarbetarenkät 2004

Medarbetarenkät 2004 USK UTREDNINGS- OCH STATISTIKKONTORET 2004-06-16 Medarbetarenkät 2004 Frågor per frågeområde (medelvärden) Utrednings- och statistikkontoret (USK) har på uppdrag av personalpolitiska avdelningen och kompetensfonden

Läs mer

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2010

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2010 Skellefteå kommun Medarbetarundersökning 2010 TOTALT 6230 respondenter November 2010 Skellefteå kommun, Medarbetarundersökning 2010, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 3 Fakta om

Läs mer

Tibro kommun Medarbetarundersökning Tibro kommun totalt

Tibro kommun Medarbetarundersökning Tibro kommun totalt Tibro kommun Medarbetarundersökning 2016 Tibro kommun totalt Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Genomförande Resultat Hållbart Medarbetarengagemang (HME) Nöjd-Medarbetar-Index (NMI) HME och NMI

Läs mer

Medarbetarundersökning Totalrapport

Medarbetarundersökning Totalrapport Medarbetarundersökning 2016 Totalrapport Ålder % 18-34 år 21% 35-44 år 25% 45-54 år 29% 55+ 25% Ack. svar 3461 Anställningstid % Mindre än ett år 1-2 år 13% 3-5 år 15% 6-10 år 14% Mer än tio år 49% Ack.

Läs mer

Medarbetarundersökning 2017

Medarbetarundersökning 2017 Medarbetarundersökning 2017 Kort läsinformation Undersökningen har ändrats från tidigare år. Den första tabellen visar varje fråga och dess fördelning av svar. Den andra tabellen visar varje frågas sammanvägda

Läs mer

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten Socialförvaltningen Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb

Läs mer

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8) Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009

Läs mer

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda) Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten Totalt (Exklusive timanställda) Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens per förvaltning Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram

Läs mer

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2019/ TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2019-01-03 SN 2019/00080401 0480-453891 Socialnämnden Medarbetarenkät 2018 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning

Läs mer

Medarbetarenkäten Totalrapport kort version April 2017

Medarbetarenkäten Totalrapport kort version April 2017 Medarbetarenkäten 2017 Totalrapport kort version April 2017 Bakgrund och syfte Det är viktigt för staden att vara en bra arbetsgivare med arbetsplatser där medarbetarna trivs och utvecklas. Enkäten ska

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarenkät 2011 Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter

Läs mer

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund

Läs mer

Medarbetarundersökning 2016

Medarbetarundersökning 2016 Medarbetarundersökning 2016 Utförd av: Defgo.se Organisationsnamn: Kramfors kommun Antal svar: 1329 Antal inbjudna respondenter: 1868 Procentandel svar: 71 Defgo.se MOTIVATION: mycket 1 ganska 2 varken

Läs mer

Medarbetarundersökning 2009

Medarbetarundersökning 2009 Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Resultat och sammanfattning Förbättrat

Läs mer

Växjö kommunkoncern. Oktober 5216 respondenter. Genomförd av CMA Research AB

Växjö kommunkoncern. Oktober 5216 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Växjö kommunkoncern Medarbetarundersökning 2011 Oktober 5216 respondenter 2011 Genomförd av CMA Research AB Växjö kommun Medarbetarundersökning 2011, sid 1 Disposition iti och läsanvisning i I denna rapport

Läs mer

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN

Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN Medarbetarundersökning - VOICE 2017 RIKSGÄLDEN Riksgälden Antal svar: 150 / 161 Svarsfrekvens: (9) Intern jämförelse: Riksgälden Extern jämförelse: Bank & Finans 2014-2016 1 Hur ska jag läsa rapporten?

Läs mer

MEDARBETARBAROMETER 2012

MEDARBETARBAROMETER 2012 MEDARBETARBAROMETER 2012 1 Medarbetarbarometer 2012 Innehåll sid 3 sid 4 sid 8 sid 18 2 Återkommande mätning av arbetsmiljön Hagfors kommun genomför en återkommande mätning för att: Ge alla medarbetare

Läs mer

Resultat medarbetarundersökning 2014

Resultat medarbetarundersökning 2014 Resultat medarbetarundersökning 2014 Svarfrekvens 65% 2014 72% Kommentar svarfrekvens Svarsfrekvensen är något bättre i år men arbete för att förbättra svarfrekvensen ytterligare behöver göras till kommande

Läs mer

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss Chefsenkäten 2015 Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för Styrning 1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 2 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt

Läs mer

Resultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1

Resultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Resultat Medarbetarenkäten 2014 Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Medarbetarenkäten 2014 Medarbetarenkäten utgår ifrån Lunds kommuns medarbetarpolicy. Enkäten består av frågor om verksamheten,

Läs mer

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012.

Hagfors kommun har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012. MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2016 Hej! Hagfors har delat ut en medarbetarenkät till alla medarbetare med månadslön varje år sedan starten 2012. Syftet med undersökningen är att medarbetare ska kunna

Läs mer

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117] Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På

Läs mer

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016

Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt 2016 Bilaga 4 Sida 1 Styrelsen (2016-04-26) Handläggare: Karin Richardsson Tel: 031-368 40 70 E-post: karin.richardsson@goteborg.com Information - Resultat medarbetar- och chefsenkät Göteborg & Co Träffpunkt

Läs mer

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen? MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 1. Arbetssätt och uppdrag 1. Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning. c c c c c c 2. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. c c c c c c 3....

Läs mer

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport

Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport 2 1. Anställningsform 2017 2015 Tillsvidareanställning 92% 91% Tidsbegränsad anställning med månadslön 8% 8% Ack. svar 1358 1447 2 1. Anställningsform 10 9 8 7

Läs mer

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering.

Deltagarantalet är fortsatt högt, 82%. En minskning jämfört med tidigare år, men väntat då digitaliseringen behöver tid för etablering. MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2017 Hagfors kommun når sitt hittills högsta betyg i årets mätning sedan starten 2012! Samtliga sammanslagna medelvärden i undersökningen redovisas genom ett MMI, motiverad

Läs mer

Håller inte alls med. Håller inte alls med

Håller inte alls med. Håller inte alls med Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för Styrning 1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 2 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt 3 Jag vet vad som

Läs mer

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram Sammanfattning Presentation Om undersökningen Metoden som använts

Läs mer

MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015

MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015 MEDARBETAR- BAROMETERN RESULTAT 2015 Hej! I slutet av år 2015 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska

Läs mer

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/

Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid SN 2016/ TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Cecilia Frid 2016-11-29 SN 2016/07320401 0480-450000 Socialnämnden Medarbetarenkät 2016 Förslag till beslut Socialnämnden fattar inget beslut med anledning

Läs mer

Arbetsmiljöenkät 2011

Arbetsmiljöenkät 2011 Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna

Läs mer

Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY) MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten

Läs mer

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket Bo Stenbom, HR chef Ärendenr BUN 2015/91 och 2014/891 Handlingstyp Tjänsteskrivelse 1 (1) Datum 20 april 2015 Barn- och utbildningsnämnden Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser

Läs mer

Medarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63

Medarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 7 78 76 68 Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57 Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Samverkan och kunskapsdelning 5 83 79 69 Ledarskap 5 83 77 69 Handlingskraft/medverkande

Läs mer

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%

Sammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90% Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap

Läs mer

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen

Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. Medarbetarenkät, Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Medarbetarenkät, 2010 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Enkäten visar på tendenser, en temperaturmätning. 1 Svarsfrekvens Gotlands kommun 2008 5881/6538 90% 2009 5160/6132 84,1% 2010 4947/5816 85,1% Hälso-

Läs mer

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola. 1582 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB. Mars 2013

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola. 1582 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB. Mars 2013 Tyresö kommun Föräldrar Förskola 1582 respondenter Brukarundersökning Genomförd av CMA Research AB Mars 2013 Fakta om undersökningen Bakgrund Flera kommuner genomför årligen en kundundersökning i förskola,

Läs mer

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola - Gunghästens förskola. 37 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB.

Tyresö kommun. Föräldrar Förskola - Gunghästens förskola. 37 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB. Tyresö kommun Föräldrar Förskola - Gunghästens förskola 37 respondenter Brukarundersökning Genomförd av CMA Research AB Mars 2013 Fakta om undersökningen Bakgrund Flera kommuner genomför årligen en kundundersökning

Läs mer

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS

MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS MEDARBETARUNDERSÖKNING 2012 OP ASSISTANS Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Information - ReKoH

Läs mer

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 14 66 68 68 Förutsättningar i organisationen 19 54 51 57 Personlig arbetssituation 19 62 64 63 Samverkan och kunskapsdelning 13 66 66 69 Ledarskap 13 74 69 Handlingskraft/medverkande

Läs mer

Rapport till Landstinget Blekinge om medarbetarundersökning år 2014

Rapport till Landstinget Blekinge om medarbetarundersökning år 2014 Rapport till Landstinget Blekinge SKOP har på uppdrag av Landstinget Blekinge genomfört en medarbetarundersökning bland landstingets medarbetare. Huvudresultaten redovisas i denna rapport, i vilken jämförelser

Läs mer

RAPPORT. SHIS Bostäder Medarbetarenkät 2014 SHIS STATISTIK OCH UTREDNINGAR UPPDRAGSNUMMER 3583299000 2014-04-18

RAPPORT. SHIS Bostäder Medarbetarenkät 2014 SHIS STATISTIK OCH UTREDNINGAR UPPDRAGSNUMMER 3583299000 2014-04-18 Bostäder Medarbetarenkät 2014 UPPDRAGSNUMMER 3583299000 STATISTIK OCH UTREDNINGAR . Om undersökningen Sweco har på uppdrag av Bostäder genomfört en medarbetarundersökning med stiftelsens medarbetare. Undersökningen

Läs mer

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017

Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017 Medarbetarskaps- och säkerhetsenkät 2017 Vad mäter vi? Enkätverktyget Patientsäkerhet Arbetsklimat Organisatoriskt lärande Personalsäkerhet Svarsfrekvenser Svarsfrekvens Antal svar Antal i urval Landstinget

Läs mer

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Rapport från Ung & Trygg, april 2010 Tjänsteutlåtande Projektledare Ung & Trygg 2010-03-30 Jolle Rommel /08-590 97936/ Dnr: SMS: 073 9104906 KS/2007:278 Jolle.Rommel@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsens allmänna utskott/ Rapport från Ung &

Läs mer

Resultat av medarbetarundersökning 2015

Resultat av medarbetarundersökning 2015 Sida 1 (7) Handläggare Carin Björnvall Telefon: 508 301 13 Till Kyrkogårdsnämnden 2016-02-03 Resultat av medarbetarundersökning 2015 Förslag till beslut 1. Kyrkogårdsnämnden godkänner redovisningen. Mats

Läs mer