Innehåll Seminarie HVS 2014 CR

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Innehåll. 2014-01-22 Seminarie HVS 2014 CR"

Transkript

1 Innehåll Ansvar, delegation och attesträtt Kalkylering Direkta och indirekta kostnader (OH-kostnader) Medfinansiering Kodsträng Redovisning Bokslut Återrapportering, avslut av projekt

2 Delegationsordning Prefekt ansvarar för institutionens verksamhet och måste därför alltid godkänna samtliga avtal och ansökningar som berör institutionens verksamhet oavsett om behörig firmatecknare är annan.

3 Delegationsordning Prefekt kan delegera ansvar till gruppchefer bla. Nu ska du visa en delegation till gruppchef

4 Bidragskontrakt/Uppdragsavtal Ingångna skriftliga bidragskontrakt är allmän handling som skall diarieföras. Kontrakten skall arkiveras på institutionen. På HVS är det Elisabeth Löfstedt som ansvarar för diarieföringen. Kontrakten kommer att läggas in i en kontraktsdatabas av respektive ekonom.

5 Verksamhetsplanering När det gäller extern finansiering är det upp till varje institution/avdelning/forskargrupp/forskare att ansöka om medel. Det är vanligtvis ett antal externa finansiärer som är aktuella inom de olika forskningsområdena. Det är viktigt att bevaka de ansökningstider som gäller för de mest intressanta finansiärerna.

6 Budget Göra enskilda Efterprojekt budgetar PLANERING-BUDGETERING Verksamhetsplanering Planeringsförutsättningar, beräkningsunderlag Utföra beräkningar Sammanställning helhet Bedömning av rimlighet Presentation och spridning Projektet är en del av institutionens/avdelningens budget och skall tas med i den budget/de prognoser som görs Ofta behöver projektkalkylen göras om till projektbudget när kontrakt/avtal är klara. Det är inte ovanligt att finansiären prutat ner finansieringen.

7 Kalkyl Hur skall man kalkylera externa projekt och uppdrag? Det är viktigt att räkna på projektets totala kostnader för att garantera full kostnadstäckning oavsett om bidragsgivaren betalar 100% av kostnaderna eller endast en del av kostnaden. Det är lämpligt att göra budgeten i form av aktiviteter som skall genomföras. Då blir det tydligare för bidragsgivaren vad medlen används till och svårare att pruta ner beloppet. Det kan dock vid beräkningen vara lättast att utgå från beräkning med kostnadsslag. En del bidragsgivare har färdiga mallar för kalkyleringen.

8 Kalkyl Påläggskalkyl I påläggskalkylen skiljer man på direkta och indirekta kostnader. Kalkylen är ett internt underlag för att räkna fram rätt pris på tjänsten. Beräkningarna bör inte vara en del av offerten eller avtalet med uppdrags- och bidragsgivaren. Kostnadsberäkningarna i offerten/avtalet bör vara antingen en totalsumma exkl moms en totalsumma för varje aktivitet tex förstudie, genomförande en uppdelning med få specifikationer i enlighet med bidragsgivarens krav tex löner, drift, utrustning, indirekta kostnader

9 Kalkyl Hur skall man kalkylera externa projekt och uppdrag? Personalkostnader Driftskostnader Investeringar Overhead Vilka personer skall arbeta i projektet Antal månader per person och tjänsteomfattning Månadslön Lönebikostnader (2014: ca 1,28% semesterlönetillägg, 50 % sociala avgifter) Tänk på lönerevisioner Resor, konferenser Material mm Tänk på prisuppräkning under projektets livslängd Vilken utrustning behövs till projektet (nyinköpt, befintlig) Skall investeringsutgift eller avskrivningskostnad anges i ansökan Vad ska man tänka på här? prisuppgång Vilken intern procentsats gäller inom institutionen. Hur ser villkor för indirekta kostnader ut i kontraktet? Moms INGEN MOMS

10 Kalkyl Hur kan man kalkylera externa projekt och uppdrag? PERSONALKOSTNADER Person Lön kr/mån Månader Löneökning * Semesterlönetillägg Lönebikostn ad Total kostnad Lina Nilsson ,03 1,0128 1, Johan Persson * ,03 1,0128 1, Sven Olsson ,0125 1, TOTAL Tar ut sin semester under projektets gång liksom övriga inblandade Om lönerevision under projektets löptid

11 Kalkyl Hur kan man kalkylera externa projekt och uppdrag?. DRIFTSKOSTNAD Kostnad Belopp Prisuppräkn Belopp inkl uppräkning Resor Konferenser Material Lokaler Provtagning Databearbetn. Utskrifter Tryckning Forskn.info. Telefon Kopiering Förbrukn.mtrl TOTAL

12 Kalkyl Hur kan man kalkylera externa projekt och uppdrag? INVESTERING Beskrivning Anskaffn.värde Avskrivn.tid Månader Avskrivn tid i projekt Avskrivning Maskin TOTAL Är det investering eller avskrivning som skall redovisas oftast investering Bidragsgivaren i detta exempel finansierar hela investeringsutgiften

13 Kalkyl KONTROLL OCH PRESENTATION Kontrollera att alla kostnader är med? Räkna nu om möjligt om detta till olika aktiviteter/delar av projektet, genomförande fas med ev beskrivningar, avrapportering odyl. Arbetet med kalkylering görs oftast av forskaren själv eller i ett samarbete mellan forskaren och ekonom/administratör. INSTITUTIONENS EKONOM SOM ARBETAR MED EKONOMIFRÅGOR SKALL DELTA I KALKYLERINGSARBETET SAMT INTYGAR FÖR PREFEKTEN INNAN UNDERSKRIFT ATT ALLA KOSTNADER ÄR TÄCKTA I PROJEKTET INKL OH!

14 Kalkyl LÖPANDE SEMESTERLÖN KORTARE PROJEKT Om ett projekt sträcker sig över en del av ett år tex 4 månader och involverade personer inte kommer att ta semester under projekttiden, då skall löpande semesterlön kalkyleras som en direkt kostnad enligt följande formel: Månadslön * 7,65% * månadens intjänade semesterdagar (årssemester * antal kalenderdagar i aktuella månader/365) T ex projekttid september-december ( =122) Lön kr *0,0765*(35*122/365) = kr OBS! I denna löpande semesterlön ingår semesterlön, semestertillägg och lönebikostnad.

15 Kalkyl LÄNGRE PROJEKT Om ett projekt sträcker sig över ett år eller flera år så skall inget tillägg göras för semesterlön då personerna under ett år beräknas ta ut sina semesterdagar. Den kostnad som kan uppstå är att semester sparas, vilket kan ge en viss kostnad för projektet.

16 Kalkyl Hur kan man kalkylera externa projekt och uppdrag? SAMMANFATTNING Beskrivning Belopp Löner Drift Investering Indirekt kostnad TOTAL Sökt bidrag Medfinansiering

17 Att tänka på Påslag på lönekostnader för sociala avgifter (LKP) 50 % (2014) Fleråriga projekt; löneuppräkning, inflationshänsyn, semesteruttag OH-pålägg på direkt lön + direkt drift Tydlighet Relevanta rubriker för kostnader Gärna en budget som kopplas till aktiviteter

18 Medfinansiering Institutioner inom LU som bedriver utbildning och forskning har ofta tillgång till följande finansieringskällor: Grundutbildningsanslag Anslag för forskning och forskarutbildning Externa medel Finns det någon gräns för avsättning till gemensamma kostnader enligt kontraktet/avtalet? Många externa bidragsgivare ställer krav på medfinansiering från den mottagande institutionen/forskargruppen Medfinansiering kan ges i form av tillgång till universitetets faciliteter och utrustning, att universitetet står för en del av lönekostnaderna eller andra kostnader. Medfinansiering görs ofta med hjälp av anslag för forskning och forskarutbildning samt i vissa fall med bidrag från stiftelser. Det är därför viktigt att en beräkning av vilken medfinansiering som finns att tillgå och hur stor den behöver vara för att få institutionens/avdelningens totala budget att gå ihop.

19 Projektprocess Projekttid Beslut om projekt Budget Ansökan bifalles Kontrakt / Avtal kommer, skrivs under och returneras Diarieföring av kontrakt avtal Arkivering av kontrakt/avtal Göra enskilda efterprojekt Budgetar t ex i LUPP Redovisning/Bokföring Upplägg av ev. ny aktivitet i redovisningssystemet Uppföljning Rekvisition av bidrag och fakturering av uppdrag Bevaka Inkommande medel Återrapporteringstider Hantering av lönekonteringar och inköp/leverantörsfakturor transfereringar, ytterligare rekvisitioner, utbokning från utredningskonto och kundfaktureringar, i samband med projektet Bokslutshantering Löpande ekonomisk projektuppföljning och återrapportering till bidragsgivare Presentera ekonomi för berörd forskare

20 Projekt Definition enligt Projekt i staten (RRV 1997:20) En samling aktiviteter för vilka man behöver en sammanhållen redovisning. En bestämd arbetsuppgift med ett väl preciserat mål Tidsbegränsad uppgift En i förväg bestämd resursram Leds av särskilt utsedd projektledare

21 Full kostnadstäckning Full kostnadstäckning innebär att projektets samtliga direkta och indirekta kostnader ska täckas av intäkterna

22 Kostnader Direkta kostnader (projektnära) Indirekta kostnader (OH-pålägg)

23 Direkta kostnader Kostnader som är direkt hänförliga till ett projekt Exempelvis: Direkta personalkostnader Hyror som är hänförliga till projektet Material och andra direkta driftskostnader Utrustning Resekostnader och traktamente belastar projektet direkt LÖNER RESOR PROJEKTAKTIVITET MATERIAL

24 Indirekta kostnader Kostnader som är indirekta Exempelvis: OH-kostnader belastar projektet indirekt LU Medfak HVS OH PROJEKTAKTIVITET PROJEKTAKTIVITET PROJEKTAKTIVITET

25 Indirekta kostnader (OH) finns på tre nivåer Universitetsgemensamma kostnader Fakultetsgemensamma kostnader Institutionsgemensamma kostnader

26 Gemensam forskningsomkostnad Den gemensamma forskningsomkostnaden innebär kostnader såsom: Ledningsfunktion för LU De universitetsgremensamma enheternas verksamhet (myndighetsuppgifter, service, systemägande) Områdeskansliernas verksamhet (myndighetsuppgifter, service) Institutionernas/avdelningarnas service och administration Institutionsgemensamma kostnader är kansliet+prefekt+bitr prefekt+ga-prefekt Alla medel skall bidra till dessa kostnader såväl statsbudgetanslag som externa medel. Det är prefekten som har ansvar för att full kostnadstäckning tas ut.

27 OH-kostnader HVS 2013

28 OH-finansiering HVS 2013

29 Fördelning av OH-kostnader på Vgren Gemensamma kostnader/fördelningsbas = Påläggsprocent Fördelningsbas = omsättning 1/10 30/9 GU 44 % FO 20 %

30 OH Forskning 2013 BUDGET Prognos OH-kostnad forskning Fördelningsbas Påläggsprocent 24 % 24 % Påläggsprocent x Förd bas Resultat

31 Ändamålsenlig kodsträng Vilka delar i kodsträngen kan institutionen själv påverka? Kostnadsställe Verksamhet Vgren 35 Aktivitet

32 Ändamålsenlig kodsträng Hur hänger verksamhetsgren samman med aktivitet? Verksamhet 21 Forskning Fakultetsanslag Verksamhet 54 Uppdragsutbildning Verksamhet 11 GU anslag Aktivitet Verksamhet 35 Externa bidrag Verksamhet 91 Gemensamma kostnader tex institutionskansliet,hyra En aktivitet är inte hårdkopplat till verksamhetsgren utan kan kopplas samman med vilken verksamhetsgren som helst

33 Upplägg av aktivitetskod För att underlätta återrapportering av kontrakt och avtal är det vanligt att varje kontrakt och avtal får en egen aktivitet i redovisningssystemet Strukturer av aktiviteter t ex efter ämnesområde, forskargrupp eller forskare. Aktiviteterna namnges genom att man alltid anger projektledarens initialer, projektnamn och ev kontraktsnummer. OBS Det kan vara olämpligt att dela upp ett projekt på flera aktiviteter då en uppdelning ställer krav på särskild hantering vid bl a periodisering i bokslut.

34 Varför skall man bokföra? Krav - förordningsstyrt Få kontroll över inbetalningar och utbetalningar Möjliggöra avgränsning i tid för att se överskott/underskott vid olika tidpunkter Möjliggöra uppföljning hur ser den ekonomiska ställningen ut vid olika tidpunkter Möjliggöra uppföljning mot plan (verksamhetsplanering och budget) Möjliggöra ekonomi- och verksamhetsstyrning

35 Krav och föreskrifter LU är en statlig myndighet och alla statliga myndigheter är bokföringsskyldiga LU ingår i koncernen staten, vilket gör att det måste finnas en möjlighet att konsolidera LU:s redovisning till statens redovisning. LU använder den EU anpassade BAS redovisningsmodellen (samma som ofta används i näringslivet) Ekonomienhetens EA-handbok. Här beskrivs LU:s redovisningsrutiner, ekonomimodell odyl.

36 Krav och föreskrifter Representation Återhållsamhet gäller, skall ha med universitetets verksamhet att göra. Maxbelopp extern representation 650 kr/person och tillfälle exkl moms. Dricks bör undvikas men är kyparen bättre än förväntat kan max 5 % läggas i dricks. Intern representation 450kr/person och tillfälle exkl moms. Kvitton skall bifogas med angivelse av datum, syfte, namn och titel, företag. Viktigt att följa upphandlingslagen vid inköp (avtalsdatabasen och Lupin) Det finns särskilda regler vid avdragsrätt för moms för t ex representation och billeasing mm

37 Ekonomisk ansvarsfördelning Prefekten har det operativa ansvaret för institutionens verksamhet. Ansvaret omfattar budgetansvar för institutionens hela verksamhet även den externfinansierade. Det är prefektens ansvar att godkänna och ekonomiskt följa upp verksamheten så att institutionen har ekonomisk balans. Attestant/gruppchef för kostnadsställe ska se till att redovisningen är rättvisande och sker i enlighet med gällande lagar och universitetets anvisningar. Godkänna beställning/anskaffningsbeslut och attestera avseende utgifter på ovanstående k-ställe Projektledaren ansvarar för det egna projektens ekonomiska resultatutveckling. Den kalkyl som gjorts vid ansökan behöver ofta revideras utifrån de ekonomiska förutsättningar som gäller i kontraktet.

38 Krav och föreskrifter Bokslut 4 gånger om året (kvartal, halvår, helår) En förutsättning för att möjliggöra löpande uppföljning är att: INTÄKTER OCH KOSTNADER MATCHAS SKIT IN SKIT UT

39 Löpande kostnadsredovisning LÖNER Anställningar hanteras i vanlig ordning, samma regelverk gäller oavsett finansiering Den externa finansieringen kan för en institution ha en betydande omfattning och varaktighet och skall därför på ett långsiktigt sätt vägas in vid inrättandet av tjänster. När en person skall arbeta på projektet meddelar man lönekontoret på personalenheten vilken aktivitet personen ska konteras på Det är en fördel om personer som arbetar med flera olika verksamheter på institutionen/avdelningen gör någon form av förenklad tidsredovisning (tjänsteplanen)

40 Löpande kostnadsredovisning DRIFTSKOSTNADER Det är endast attestansvarig som kan teckna godkänna en betalning Klargör när projektet startar vem som har rätt att göra beställningar för projektet och vem som skall attestera de fakturor som kommer, så att rätt info finns i Lupin Vid beställning skall man alltid ange referensperson och LU:s fakturaadress När fakturan kommer till institutionen följer den det i förväg bestämda flödet för beställningar i det enskilda projektet. Det är viktigt att beställningar görs i enlighet med Lunds universitets regler om upphandling. (www.upphandling.lu.se )

41 Bokslutshantering PERIODISERING AV INTÄKT PÅGÅENDE? Är projektet ekonomiskt pågående: dvs om det kvarstår inkomster och utgifter att bokföra på projektet AVSLUTAT? Är projektet ekonomiskt avslutat GRUNDLÄGGANDE REGEL: RESULTATAVRÄKNA GRUNDLÄGGANDE REGEL: PERIODISERA

42 Bokslutshantering PÅGÅENDE? Är projektet ekonomiskt pågående: dvs om det kvarstår inkomster och utgifter att bokföra på projektet AVSLUTAT? Är projektet ekonomiskt avslutat GRUNDLÄGGANDE REGEL: RESULTATAVRÄKNA GRUNDLÄGGANDE REGEL: PERIODISERA Pengarna överförs till nästa år Myndighetskapital fria medel

43 Projektprocess Avslut Ekonomisk återrapportering till bidragsgivare Ek avslut av projekt Till bidragsgivare Till forskare I ekonomisystemet Forskaren avslutar projektet och återrapporterar projektinnehåll till bidragsgivare Ev kapital flyttar i samband med avslut Avslut av aktivitet i redovisningssystemet I bokslut eller genom att nollställa aktiviteten

44 Avslut löpande bokföring Bokför alla inkomster och utgifter som tillhör projektet inkl ev återbetalning Resultatavräkna projekt i nästa bokslut OBS ev investeringar måste vara färdigavskrivna. Överskott/underskott Resultaträkning Intäkt Kostnad Resultat PROJEKT Balansräkning Inventarier Likvid Kapital

45 Återrapportering EU VR PROJEKT Region Skåne Olika finansiärer har olika krav på hur återrapportering skall se ut och när den skall göras. Forskarna gör dessutom en återrapportering av vad som åstadkommits i projektet i enlighet med krav i bidragskontrakt eller uppdragsavtal. När det gäller den ekonomiska återrapporteringen så finns det ett antal olika standardrapporter som kan tas fram i redovisningssystemet. En del bidragsgivare har egna mallar på återrapportering.

46 Intäkter HVS 2012 Fd FAS 10 mkr VR 8 Socialstyrelsen 2,7 Övriga stiftelser 1,9 Cancerfonden 1,5

47 Kostnader HVS 2012 Personal 84 mkr Köpta tjänster 25,7 Universitet 20 Fakultet 16 Lokaler 8

48 För forskare och projektledare uppföljning LUPP (Lunds universitets projektportal)

49 Avslut av projektkod Ev kapitalflyttar i samband med avslut Avslut av aktivitet i redovisningssystemet När ett projekt avslutats kan aktivitetskoden avslutas i redovisningssystemet. Aktiviteter avslutas av ekonomienheten Aktivitetens kodkombinationer måste vara noll dvs det får inte finnas ngt utfall på projektet t ex investeringar. Man kan inte registrera nya verifikationer på en avslutad aktivitet Man kan ta ut ekonomisk information (rapporter från en avslutad aktivitet) Det är vanligt att det finns ett visst myndighetskapital på ett avslutat projekt. Det kan vara ett överskott som inte bidragsgivaren vill få återbetalat eller ett underskott. Det ev myndighetskapital som finns på aktiviteten kan flyttas till en annan aktivitet genom en ombokning i huvudboken.

Innehållsförteckning 1

Innehållsförteckning 1 Innehållsförteckning 1 20 Bokslutsinformation Delår/År 2 20.1 Delårsrapport (delårsbokslut) per den 30 juni 2015.. 2 20.1.1 Intäkter/kostnader i rätt period.. 2 20.1.2 Periodiseringar 2 - Förutbetalda

Läs mer

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet 1. Inledning... 3 2. Begrepp... 3 2.1 Kostnadsbärare... 3 2.2 Direkta kostnader... 3 2.3 Indirekta kostnader... 4 2.4 Full kostnadstäckning... 4

Läs mer

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig?

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig? 1 2015-10-22 Anställda vid Lunds universitet Projekt Ny ekonomi 2016 Agneta Sjöfors, projektledare Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig? Bättre ekonomiadministrativt stöd till forskningsprojekt Nytt sätt

Läs mer

Rekommenderad arbetsgång för externa bidragsprojekt, exklusive EU-finansierade projekt inom Umeå universitet

Rekommenderad arbetsgång för externa bidragsprojekt, exklusive EU-finansierade projekt inom Umeå universitet Rekommenderad arbetsgång för externa bidragsprojekt, exklusive EU-finansierade projekt inom Umeå universitet Dokumentansvarig: Kristina Strindlund Controller Ekonomienheten Innehållsförteckning 1. Inledning...

Läs mer

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Tömning från v-gren 91 till v-grenarna 10 och 30 Kostnader och intäkter bokförda på v-gren 91 töms till v-grenarna 10 och 30.

Läs mer

Innehållsförteckning 1

Innehållsförteckning 1 Innehållsförteckning 1 20 Bokslutsinformation Delår/År 2 20.1 Delårsrapport (delårsbokslut) per den 30 juni 2016.. 2 20.1.1 Intäkter/kostnader i rätt period.. 2 20.1.2 Periodiseringar 2 - Förutbetalda

Läs mer

2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN 2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma

Läs mer

Anvisningar till ansökan om regionala projektmedel

Anvisningar till ansökan om regionala projektmedel Sida 1 av 6 Anvisningar till ansökan om regionala projektmedel Ansökan ska skickas per brev med underskrift av behörig firmatecknare. Den ska också skickas in via mail till naringsliv.vasternorrland@lansstyrelsen.se

Läs mer

Rektor BESLUT Dnr HS 2016/

Rektor BESLUT Dnr HS 2016/ mm XI res»/ 'HOT* Rektor BESLUT Dnr HS 2016/343 2016-04-12 Riktlinjer för externfinansierade projekt 2016 Härmed godkänns "Riktlinjer för externfinansierade projekt 2016". Dokumentet ersätter tidigare

Läs mer

RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET

RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET BESLUT 1(5) 2010-12-17 Dnr 24-726/10 Björn Wallmo RIKTLINJER FÖR EXTERNFINANSIERAD VERKSAMHET Modellen för full kostnadstäckning SUHF ( Sveriges universitet och högskoleförbund) beslutade i november 2007

Läs mer

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och

Läs mer

Kostnadsfördelning på projekt

Kostnadsfördelning på projekt Sid 1(5) Rektorskansliet Internrevision Håkan Tegnefur Styrelsen och rektor Kostnadsfördelning på projekt Vi har i enlighet med fastställd revisionsplan för verksamhetsåret 2002 utfört granskning inom

Läs mer

Förtydligande Innehåll

Förtydligande Innehåll Förtydligande Innehåll På kommande sidor förtydligas Vad Ansökan om utbetalning ska innehålla Hur kostnader redovisas Vad som ska bifogas Hur verifieringen ska ske Rapportering Viktigt! Redovisning av

Läs mer

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader 1(17) Dnr SLU ua.2013.1.1..-2824 Universitetsdirektören PROMEMORIA 2013-06-10 Harmonisering av beräkning av overheadkostnader Sammanfattning av förslag Overheadkostnader I befintliga anvisningar tydliggörs;

Läs mer

Internfakturering 14 MARS 2014

Internfakturering 14 MARS 2014 Internfakturering 14 MARS 2014 Utbildningens syfte Syftet med kursen är att på ett korrekt sätt kunna hantera internfakturor i Orfi. Utbildningens innehåll Teori Internfaktura Intern försäljning Externt

Läs mer

VÄLKOMNA! Presentation av systemstöd för samfinansiering. 16 november 2011

VÄLKOMNA! Presentation av systemstöd för samfinansiering. 16 november 2011 VÄLKOMNA! Presentation av systemstöd för samfinansiering 16 november 2011 Inledning Varför systemstöd? Nytt behov vid införandet av nya redov.modellen, periodiseringar oftare? Fullkostnadskalkyler, diarieföring

Läs mer

Projekthandbok. Uppdaterad 2015-10-20

Projekthandbok. Uppdaterad 2015-10-20 Projekthandbok Uppdaterad 2015-10-20 Sida 2 av 7 Övergripande Enligt Förordning (2003:596) 5 får bidrag för ett projekt inte utgöra driftsstöd. Bidrag enligt denna förordning får lämnas med högst 50 procent

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning

Läs mer

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun

Avvikelser 1 Utf Avvikelse bud-utfall. Bud 2016 Prog Bud 2016 Jan- Jun 1 2016-07-22 Dnr V 2016/881 Naturvetenskapliga fakulteten Monika Bengtsson Ekonomisk rapportering per 2016-06-30 1. Sammanfattning Utf 2015 Utf 2016 Bud 2016 Avvikelse bud-utfall Bud 2016 Prog 1 2016 helår

Läs mer

Rundvirkesstiftelsen. Ansökan om stöd från Rundvirkesstiftelsen 1(6)

Rundvirkesstiftelsen. Ansökan om stöd från Rundvirkesstiftelsen 1(6) Rundvirkesstiftelsen Ansökan om stöd från Rundvirkesstiftelsen 1(6) På den här blanketten ansöker du om stöd från Rundvirkesstiftelsen. Rundvirkesstiftelsen har som ändamål att stödja verksamhet som är

Läs mer

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2013 213-4-21 N 213/18 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut 213-3-31 samt ekonomisk prognos 213 Analys av det ekonomiska utfallet per den

Läs mer

Välkommen till Ekonomidagen maj 2015

Välkommen till Ekonomidagen maj 2015 Välkommen till Ekonomidagen maj 2015 Ekonomidagen 21 maj 2015 Presentation av ekonomiavdelningen Bokslutsinformation + projekthantering Kaffepaus Framtidens inköp Raindance - systeminformation Aktuellt

Läs mer

Innehållsförteckning.. 1. 20 Bokslutsinformation Delår/År.. 2

Innehållsförteckning.. 1. 20 Bokslutsinformation Delår/År.. 2 Sid 1 (9) Innehållsförteckning.. 1 20 Bokslutsinformation.. 2 20.2 Årsredovisning (årsbokslut) per den 31 december 2014 2 20.2.1 Intäkter/kostnader i rätt period.. 2 20.2.2 Periodiseringar. 2 - Förutbetalda

Läs mer

Ansökan till främjande av kvinnors företagande Södermanlands län 2011-2012

Ansökan till främjande av kvinnors företagande Södermanlands län 2011-2012 Ansökan till främjande av kvinnors företagande Södermanlands län 2011-2012 Steg (se utlysningen) 1. Allmänna uppgifter Projektets namn: Projektperiod (ÅÅÅÅ-MM-DD ÅÅÅÅ-MM-DD) : - Sökt belopp: Projektets

Läs mer

Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul

Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul Rapporter i Lupos-periodiseringsmodul 1. Kontrollrapport... 2 När används rapporten?... 2 Vad visar rapporten?... 2 Hur beställs rapporten?... 6 2. Ofullständiga periodiseringsförslag... 8 När används

Läs mer

Förändringar di i regelverket Periodiseringar Bokföringsexempel. 13-månaden Påverkan på budget/ uppföljning Semesterlöneskulden Differens på kapital

Förändringar di i regelverket Periodiseringar Bokföringsexempel. 13-månaden Påverkan på budget/ uppföljning Semesterlöneskulden Differens på kapital Kostnadsbaserad anslagsavräkning Mt Mats Tolander Tl och hanna Loréhn Seminarium i 10 juni 2009 Innehåll Förändringar di i regelverket Periodiseringar Bokföringsexempel Positiv respektive negativ övergångseffekt

Läs mer

Ändring i delegationsordning / attestordning

Ändring i delegationsordning / attestordning RÄTTELSEBESLUT 1 2010-09-30 (Korrigerat 2010-12-20) Dnr EK 2010/43 Ändring i delegationsordning / attestordning Bakgrund 2009-01-01 infördes en ny organisation för gemensam förvaltning och service, under

Läs mer

Full kostnadsredovisning på SOFI

Full kostnadsredovisning på SOFI SOFI Ante Farm 2010-02-18 Full kostnadsredovisning på SOFI 1. Inledning Stockholms universitet tillämpar sedan den 1 januari 2009 full kostnadsredovisning enligt en modell som har utvecklats av Sveriges

Läs mer

VÄLKOMNA till Korta redovisningsdagen! Fokus på extern redovisning Fokus på intäktskonton Många PP-bilder Avbryt och fråga!

VÄLKOMNA till Korta redovisningsdagen! Fokus på extern redovisning Fokus på intäktskonton Många PP-bilder Avbryt och fråga! VÄLKOMNA till Korta redovisningsdagen! Fokus på extern redovisning Fokus på intäktskonton Många PP-bilder Avbryt och fråga! Bensträckare ORGANISATIONSNAMN (ÄNDRA SIDHUVUD Lyckas vi ge svar på nedanstående

Läs mer

Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS

Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS Riktlinjer 1 (5) Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS Dessa riktlinjer ersätter Ö 887/2012 Riktlinjer för hantering av externa forskningsbidrag vid FHS fastställda den 9 juni 2014.

Läs mer

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor 2009-10-12 Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor Projektledare: Anna Sjölander Projektgrupp: Malin Larsson Lewin Olof Jonsson Lars Thorell Christer

Läs mer

Seminarium 28 januari 2015

Seminarium 28 januari 2015 Seminarium 28 januari 2015 Ansökan om avräkning och Villkor för verksamhetsbidrag, Resurscentra för kvinnor 2013-2015 1 Verksamhetsbidrag i förskott Ansökan om verksamhetsbidrag och förskott, gäller för

Läs mer

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Avstämning av indirekta kostnader Avstämning av saldon på verksamhetsgren 10 och 30 ska göras löpande på varje institution, eller på den nivå som de

Läs mer

Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET

Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET Vi som håller i dagens utbildningspass: Agneta Sjöfors, projektledare Elisabeth Pupp, biträdande projektledare Helena Jönsson, biträdande projektledare Utbildningen

Läs mer

Katrineholms kommuns författningssamling

Katrineholms kommuns författningssamling Kommunstyrelsens handling nr 38/2008 Katrineholms kommuns författningssamling Reglemente för kontroll av ekonomiska transaktioner Antaget av kommunfullmäktige 1992-02-24, 86 Reviderat av kommunfullmäktige

Läs mer

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet 2006. Sammanfattning. Linköpings universitet 581 83 LINKÖPING 2007-04-20 32-2006-0596

Revisionsrapport. Årsredovisning för Linköpings universitet 2006. Sammanfattning. Linköpings universitet 581 83 LINKÖPING 2007-04-20 32-2006-0596 Revisionsrapport Linköpings universitet 581 83 LINKÖPING Datum Dnr 2007-04-20 32-2006-0596 Årsredovisning för Linköpings universitet 2006 Riksrevisionen har granskat årsredovisningen för Linköpings universitet

Läs mer

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,

Läs mer

FÖRVALTNINGS- EKONOMI. Karlstads Universitet

FÖRVALTNINGS- EKONOMI. Karlstads Universitet FÖRVALTNINGS- EKONOMI Karlstads Universitet 2011-05-16 Nationell nivå Sverige Riksdagen, högsta beslutande organ, utses genom allmänna val Regeringen, utsedd av riksdagen, verkställer beslut från riksdagen

Läs mer

Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten

Redovisningsprinciper. Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet. Ekonomienheten Redovisningsprinciper Redovisningsprinciper för hantering av bidragsfinansierade forskningsprojekt inom Umeå universitet Annica Eriksson Controller Ekonomienheten Innehållsförteckning 1 Inledning... 3

Läs mer

ANSÖKAN OM MEDEL TILL BIOLOGISKA SAMLINGAR

ANSÖKAN OM MEDEL TILL BIOLOGISKA SAMLINGAR Till Svenska artprojektet ANSÖKAN OM MEDEL TILL BIOLOGISKA SAMLINGAR Ansökningstillfälle: 5 april 2013 Inkom datum Dnr Ansökan avser: Bidrag t. tillsvidareanställn. Bidrag t. tidsbegränsad tjänst (fler

Läs mer

Revisionsrapport. Brister avseende externfinansierade projekt. 1. Sammanfattning. Karlstads universitet KARLSTAD

Revisionsrapport. Brister avseende externfinansierade projekt. 1. Sammanfattning. Karlstads universitet KARLSTAD Revisionsrapport Karlstads universitet 651 88 KARLSTAD Datum Dnr 2005-11-25 32-2005-0629 Brister avseende externfinansierade projekt Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen av Karlstads

Läs mer

ABC Ekonomiska termer

ABC Ekonomiska termer Ekonomiska begrepp I den ekonomiska redovisningen finns det ett antal termer som är viktiga att känna till som egen företagare. Drivhuset hjälper dig att reda ut begreppen på de allra vanligaste och beskriver

Läs mer

Attestordning för Kommunalförbundet Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet

Attestordning för Kommunalförbundet Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Attestordning för Kommunalförbundet Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Antagen av förbundsdirektionen den 8 januari 2015, 9 1 Attest 1.1 Omfattning Denna attestordning gäller för Sörmlands Kollektivtrafikmyndighets

Läs mer

Syftet med den nya redovisningsmodellen

Syftet med den nya redovisningsmodellen AGENDA Inledning/syfte Förändringar i redovisningen Bas för påslag Påslag i Raindance Förändring av procentsatser Exempel Beräkningsmall och klassificeringar Vad händer sen? Frågor/Avslutning Syftet med

Läs mer

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013

Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska

Läs mer

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Föredragande Bitr. universitetsdirektör Per Ragnarsson och controller Carina Henningsson Sammanfattning Ekonomistyrregler vid Umeå universitet infördes och fastställdes

Läs mer

Indelning av kostnader

Indelning av kostnader 1 (6) Indelning av kostnader När ni budgeterar för projektets kostnader ska ni dela in dem i nedanstående kostnadsslag. Läs under respektive rubrik här nedan, för mer information och exempel hur ni ska

Läs mer

Kulturförvaltningen: Uppföljningsrapport

Kulturförvaltningen: Uppföljningsrapport Ärende 24 1(2) Uppföljningsrapport Anne Conradsson, Ekonom Datum 2013-10-02 Kulturförvaltningen: Uppföljningsrapport 2-2013 Förslag till beslut Regionstyrelsen godkänner resultatet efter åtta månader och

Läs mer

Ekonomiadministration av lokalprojekt

Ekonomiadministration av lokalprojekt O Om du ska skriva ut på framsida med förtryckt logotyp dubbelklicka på logotypen och tryck delete Glöm inte att skriv in dnr Ekonomiadministration av lokalprojekt, version 5, 2010-05 Denna revidering

Läs mer

Raindance-guide: Lägga upp och ändra/komplettera aktivitet

Raindance-guide: Lägga upp och ändra/komplettera aktivitet 1 Raindance-guide: Lägga upp och ändra/komplettera aktivitet Innehåll Förbered... 1 Lägg upp aktivitet... 2 Lägg upp valbara uppgifter... 10 Kontroll konto motpart... 10 Ändring/komplettering... 11 Manualen

Läs mer

HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd

HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd HANDLEDNING till ansökningsblankett om projektstöd Handledning till ansökningsblankett om projektstöd Rubrikerna nedan följer de punkter som finns i ansökningsblanketten. 1. Allmänna uppgifter Projektets

Läs mer

Delårsrapport för januari juni 2014

Delårsrapport för januari juni 2014 Stockholm, 2014-08-15 Delårsrapport för januari juni 2014 Ekonomiskt resultat och prognos 2013 uppvisade KTH ett betydligt lägre resultat än de fem föregående årens stora positiva resultat, kapitalförändringen

Läs mer

Anvisning om KTH:s ekonomi- och redovisningsmodell

Anvisning om KTH:s ekonomi- och redovisningsmodell ANVISNING Gäller från och med 2008-01-01 Anvisning om KTH:s ekonomi- och redovisningsmodell Gäller fr o m 2008-01-01 Anvisningen grundar sig på: Rektors beslut nr 07/0660, dnr V-2007-0817, doss 30 Bakgrund

Läs mer

Lunds universitet 2012

Lunds universitet 2012 Lunds universitet 2012 Grundat 1666 47 000 studenter (individer) 7 200 anställda - 820 professorer - 4 030 lärare/forskare och doktorander Omsättning 6,9 miljarder 1/3 utbildning, 2/3 forskning Hälften

Läs mer

Pengaktuellt. Nr nov 2007

Pengaktuellt. Nr nov 2007 Pengaktuellt Ekonomienheten Nr 228 26 nov 2007 Innehåll: TIDPLAN FÖR ÅRSBOKSLUTET DEN 31 DECEMBER... 1 ALLMÄNT OM ÅRSBOKSLUTET... 1 Brytdag... 2 Hantering av leverantörsfakturor i Lupin samt utgiftsperiodisering

Läs mer

RIKTLINJER FÖR HANDLÄGGNING AV EU- OCH ANDRA EXTERNT FINANSIERADE PROJEKT

RIKTLINJER FÖR HANDLÄGGNING AV EU- OCH ANDRA EXTERNT FINANSIERADE PROJEKT RIKTLINJER FÖR HANDLÄGGNING AV EU- OCH ANDRA EXTERNT FINANSIERADE PROJEKT Kommunstyrelseförvaltning 2011-04-11 Tommy Bengtsson INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. SYFTE... 3 2. GRUNDLÄGGANDE DEFINITIONER... 3 3. BESLUTSRÄTT...

Läs mer

Regionalt projekt Delfinansiering EU-projekt. Projektnamn Beslutsdatum Diarienummer. Kontaktperson Telefon kontaktperson E-post kontaktperson

Regionalt projekt Delfinansiering EU-projekt. Projektnamn Beslutsdatum Diarienummer. Kontaktperson Telefon kontaktperson E-post kontaktperson REKVISITION Inkom (plats för Region Norrbottens stämpel) Regionalt projekt Delfinansiering EU-projekt Annat Projektnamn Beslutsdatum Diarienummer Betalningsmottagare Organisationsnummer Postadress Kontaktperson

Läs mer

Godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen

Godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen Datum 2015-03-16 1 (6) Godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen Gäller från 2015-01-01 Syftet med dessa riktlinjer är att ge stöd för framtagande av budget i projektansökningar

Läs mer

Matarengivägsprojektet

Matarengivägsprojektet www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3

Läs mer

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2010

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2010 2010-07-30 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut 2010-06-30 samt ekonomisk prognos 2010 Analys av det ekonomiska utfallet per den 30

Läs mer

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3. för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering 2016. 1. Inledning Dessa anvisningar inleder budget- och verksamhetsplaneringen inför år 2016. Samtliga dokument för uppföljning, budget

Läs mer

Attestreglemente för Borgholms kommun

Attestreglemente för Borgholms kommun Attestreglemente för Borgholms kommun 1. Detta reglemente gäller för kommunens ekonomiska transaktioner, inklusive interna transaktioner, medelsförvaltning samt medel som kommunen ålagts eller åtagit sig

Läs mer

VÄLKOMNA. till den första Korta redovisningsdagen 2017! Anläggningar Redovisning av bidrag Avbryt och fråga! Bensträckare

VÄLKOMNA. till den första Korta redovisningsdagen 2017! Anläggningar Redovisning av bidrag Avbryt och fråga! Bensträckare VÄLKOMNA till den första Korta redovisningsdagen 2017! Anläggningar Redovisning av bidrag Avbryt och fråga! Bensträckare ANLÄGGNINGSREDOVISNING Linette Bengtsson Anna Elfman Inköp av materiella anläggningstillgångar

Läs mer

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...

Läs mer

Fördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor

Fördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor Fördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor Genomgång av definition av full kostnadstäckning Bilaga 1 Bilaga 1 A = Full kostnadstäckning Genomgång av definition Genomgång av definition

Läs mer

Hanteringsordning för medfinansiering av EU-projekt

Hanteringsordning för medfinansiering av EU-projekt Lars Nilsson, Hans-Göran Gustafsson, Frida Wiklander Ekonomiavdelningen Siv Bondenäs Brink, Claes Jansson, Emilia Rung, Pirjo Gustafsson, Ludde Edgren Externa Relationer, Forsknings- och innovationsservice

Läs mer

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd

Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd Ekonomistyrningsverkets cirkulärserie över föreskrifter och allmänna råd Ekonomistyrningsverkets föreskrifter och allmänna råd till förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag Beslutade

Läs mer

Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer

Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer samhällsskydd och beredskap 1 (6) Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer Anslag 2:4 Krisberedskap, budgetåret 2014 samhällsskydd och beredskap 2 (6) Villkor för

Läs mer

Anvisning till blanketten Ansökan utbetalning av ersättning för miljöinvestering enligt faktiska kostnader

Anvisning till blanketten Ansökan utbetalning av ersättning för miljöinvestering enligt faktiska kostnader Anvisning till blanketten Ansökan utbetalning av ersättning för miljöinvestering enligt faktiska kostnader VEM SKA ANVÄNDA BLANKETTEN? Den här blanketten är till för dig som vill ansöka om utbetalning

Läs mer

Allmänna villkor. för myndigheter. Anslag 2:4 Krisberedskap. Föredragande. Samråd. Godkänd av enhetschef. Charlott Thyrén. Helena Bunner.

Allmänna villkor. för myndigheter. Anslag 2:4 Krisberedskap. Föredragande. Samråd. Godkänd av enhetschef. Charlott Thyrén. Helena Bunner. Föredragande Samråd Godkänd av enhetschef Charlott Thyrén Helena Bunner Mona Matsson Allmänna villkor för myndigheter Anslag 2:4 Krisberedskap Villkor för användning av anslagsmedel Följande villkor gäller

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen... 2 Fördelning

Läs mer

Handledning för kontroll av dispositionstid och status för bidragsprojekt

Handledning för kontroll av dispositionstid och status för bidragsprojekt Handledning för kontroll av dispositionstid och status för bidragsprojekt 1 Bidragsfinansierade projekt Bidragsprojekt periodiseras som grundregel och läggs därför upp med status P (pågående/periodisering)

Läs mer

Handläggningsordning för externa forskningsbidrag. Fastställd av rektor Dnr: FS Ekonomienheten

Handläggningsordning för externa forskningsbidrag. Fastställd av rektor Dnr: FS Ekonomienheten Handläggningsordning för externa forskningsbidrag Fastställd av rektor 2015-05-26 Dnr: FS 1.1-807-15 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Handläggningsordning Rektor 2015-05-26

Läs mer

FS Bilaga p 6

FS Bilaga p 6 Bokslut Lärarhögskolan Innehåll LÄRARHÖGSKOLANS RESULTAT, TOTALA INTÄKTER OCH KOSTNADER... 3 GRUNDUTBILDNINGSVERKSAMHETENS INTÄKTER, KOSTNADER OCH RESULTAT: TOTALT SAMT PER VERKSAMHET 3 FORSKNINGSVERKSAMHETENS

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/9 2013 31/8 2014 HSB BRF RÅDMANNEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/9 2013 31/8 2014 HSB BRF RÅDMANNEN I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/9 2013 31/8 2014 HSB BRF RÅDMANNEN I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten och kompletterar

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/1 2013 31/12 2013 BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/1 2013 31/12 2013 BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/1 2013 31/12 2013 BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten och kompletterar

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/5 2013 30/4 2014 HSB BRF FOSIETORP I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/5 2013 30/4 2014 HSB BRF FOSIETORP I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/5 2013 30/4 2014 HSB BRF FOSIETORP I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som

Läs mer

Föreliggande dokument är antaget av kommunfullmäktige 2009-12-15 102. Dokumentet är fastställt på nytt av kommunfullmäktige 2011-05-24, 63.

Föreliggande dokument är antaget av kommunfullmäktige 2009-12-15 102. Dokumentet är fastställt på nytt av kommunfullmäktige 2011-05-24, 63. Föreliggande dokument är antaget av kommunfullmäktige 2009-12-15 102. Dokumentet är fastställt på nytt av kommunfullmäktige 2011-05-24, 63. Dokumentet ska fastställas på nytt, eller vid behov revideras,

Läs mer

Delårsrapport 30 juni 2014

Delårsrapport 30 juni 2014 DNR: SLU ua 2014.1.1.1-3063 Exp. den: Dubbelklicka här för att redigera Styrelsen 2014-08-13 Regeringen Landsbygdsdepartementet Delårsrapport 30 juni 2014 Ekonomiskt utfall SLU redovisar ett underskott

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/9 2012 31/8 2013 HSB BRF OXIEGÅRDEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/9 2012 31/8 2013 HSB BRF OXIEGÅRDEN I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/9 2012 31/8 2013 HSB BRF OXIEGÅRDEN I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF RTB I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF RTB I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/1 2015 31/12 2015 BRF RTB I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten och kompletterar den information

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/1 2014 31/12 2014 BRF KAPRIFOLEN I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten

Läs mer

Innehållsförteckning. EKONOMIDATA I SOLNA VÄSTKUSTENS EKONOMIDATA Brevduvegatan 3 2014-12-03 169 72 SOLNA Tel 0703 18 34 97

Innehållsförteckning. EKONOMIDATA I SOLNA VÄSTKUSTENS EKONOMIDATA Brevduvegatan 3 2014-12-03 169 72 SOLNA Tel 0703 18 34 97 Innehållsförteckning 1 Bokslut Arbetsgång... 3 1.1 Har du bokfört alla händelser som skett under året?... 3 1.2 Är resultatet för föregående år omfört till kontot för balanserat resultat?... 3 2 Bank-

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/5 2013 30/4 2014 HSB BRF HILDA I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/5 2013 30/4 2014 HSB BRF HILDA I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/5 2013 30/4 2014 HSB BRF HILDA I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Feltryck ska vara 46 560 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen,

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/9 2013 31/8 2014 HSB BRF MYRSTACKEN I OXIE

ÅRSREDOVISNING 1/9 2013 31/8 2014 HSB BRF MYRSTACKEN I OXIE ÅRSREDOVISNING 1/9 2013 31/8 2014 HSB BRF MYRSTACKEN I OXIE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten och

Läs mer

Kommentarer till helårsbokslut

Kommentarer till helårsbokslut 213-1-29 N 212/162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till helårsbokslut 212-12-31 Analys av det ekonomiska utfallet per den 31 december 212 Naturvetenskapliga

Läs mer

Anvisningar till blanketten Ansökan utbetalning stöd till insatser på livsmedelsområdet

Anvisningar till blanketten Ansökan utbetalning stöd till insatser på livsmedelsområdet Anvisningar till blanketten Ansökan utbetalning stöd till insatser på livsmedelsområdet VEM SKA ANVÄNDA BLANKETTEN? Den här blanketten är till för dig som ska ansöka om utbetalning av stöd till insatser

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ / ÅRSREDOVISNING 1/1 2013 31/12 2013 BRF ÖRESUNDSDAMMARNA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten och kompletterar

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ / ÅRSREDOVISNING 1/1 2015 31/12 2015 HSB BRF HALLABACKEN I TRELLEBORG 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten

Läs mer

Bokslut på institution avstämning av balansräkning och resultaträkning vid årsbokslut (flik 1-11)

Bokslut på institution avstämning av balansräkning och resultaträkning vid årsbokslut (flik 1-11) Bokslut på institution avstämning av balansräkning och resultaträkning vid årsbokslut (flik 1-11) 1 Ekonomisektionen 20101117 Inledning... 3 1. Balansräkning och resultaträkning: ekonomirapport INST BR

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/ /

ÅRSREDOVISNING 1/ / ÅRSREDOVISNING 1/1 2011 31/12 2011 HSB BRF ATLE I MALMÖ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten

Läs mer

Delegationsordning för Karolinska Institutet

Delegationsordning för Karolinska Institutet Delegationsordning för Karolinska Institutet Gäller från och med 2011-03-01 Dnr 901/11-010 ersätter Besluts- och delegationsordning, dnr 456/09-010 Delegationsordning för Karolinska Institutet Dnr 901/11-010

Läs mer

Information till dig som ska ansöka om stöd ur det nationella honungsprogrammet

Information till dig som ska ansöka om stöd ur det nationella honungsprogrammet Information till dig som ska ansöka om stöd ur det nationella honungsprogrammet Från den dag vi har din kompletta ansökan vill vi ge dig besked inom tre månader om vi kan bevilja dig medel. Som sökande

Läs mer

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF FOSIEDAL I MALMÖ

ÅRSREDOVISNING 1/ / HSB BRF FOSIEDAL I MALMÖ ÅRSREDOVISNING 1/9 2014 31/8 2015 HSB BRF FOSIEDAL I MALMÖ ORDLISTA Förvaltningsberättelse Den del av årsredovisningen, som i text förklarar verksamheten och kompletterar den information

Läs mer

Omtentamen i [Fö1001, Företagsekonomi A, 30hp]

Omtentamen i [Fö1001, Företagsekonomi A, 30hp] Tentamenskod: Omtentamen i [Fö1001, Företagsekonomi A, 30hp] Delkurs: [Externredovisning och räkenskapsanalys, 6 hp. Provkod:0530] Datum: [2013-12-14] Antal timmar: [14:15-19:15] Ansvarig lärare: [Per

Läs mer

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos

Kommentarer till halvårsbokslut och prognos V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen

Läs mer

Europeiska flyktingfonden Europeiska återvändandefonden

Europeiska flyktingfonden Europeiska återvändandefonden Europeiska flyktingfonden Europeiska återvändandefonden Vägen till kontrakt Ansökningar inkommer Formell projektgranskning Projektgranskning och dialog Expertbedömning Kontraktsmöte Granskning och dialog

Läs mer

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012

Kommentarer till delårsbokslut samt ekonomisk prognos 2012 -10-24 N /162 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till delårsbokslut -09-30 samt ekonomisk prognos Analys av det ekonomiska utfallet per den 30 september

Läs mer

Reglemente Internkontrollplan Lindesberg 2014-04-11. Arbetsrutiner Projektansökan. 1. Idé om aktivitet/projekt finns. Medlem i förbundet

Reglemente Internkontrollplan Lindesberg 2014-04-11. Arbetsrutiner Projektansökan. 1. Idé om aktivitet/projekt finns. Medlem i förbundet Reglemente Internkontrollplan Lindesberg 2014-04-11 Arbetsrutiner Projektansökan 1. Idé om aktivitet/projekt finns. Medlem i förbundet 2. Idé diskuteras och bereds Beredningsgrupp 3. Beredningsgruppen

Läs mer