Simpler Branschanalys

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Simpler Branschanalys"

Transkript

1 Simpler Branschanalys Peter Rathsmann, Mats Svensson Grufman Reje management 18 juni, 2012 Förkortad version HE

2 2 Innehållsförteckning Introduktion och sammanfattning... 3 Metodik... 3 Simplermetoden... 5 Definitioner... 7 Hela åkerinäringen... 8 Medlemmar... 9 Utvecklingen Medlemsföretagen Delbranscher Blandad åkeriverksamhet Vilka delbranscher växer lönsamt?... 20

3 3 Introduktion och sammanfattning Åkerinäringen är en bransch som ligger centralt i näringslivskedjan vilket innebär att går t. ex. byggandet ner minskar transporterna, exporterar verkstadsindustrin färre produkter minskar också transporterna. Den här rapporten avser perioden och visar, med hjälp av den s.k. Simplermetoden, utvecklingen inom åkerinäringen en utveckling som är relativt starkt kopplad till hela det svenska näringslivet. Det ser vi exempelvis för året 2009 som var lågkonjunktur. Samtliga branscher förlorar i omsättning och förädlingsvärde. Omsättningen ökar mer än förädlingsvärdet, orsaken vet vi inte mer än att enhetskostnaderna ökar per intjänad krona (omsättning). Att kostnaderna ökar och ej kompenseras med motsvarande högre intäkt är däremot tydligt. Fenomenet ser vi också hos de stora delbranscherna Blandad verksamhet och Fjärrtransport. Konkurrenskraften har en negativ trend vilket helt förklaras med att personaleffektiviteten är negativ, personalkostnaderna ökar mera än förädlingsvärdet. Branschen är personalintensiv i förhållande till kapital vilket gör att en förändring av personalkostnaderna påverkar konkurrenskraften i hög grad. Kapitalmängden ökar och därmed kapitalkostnaden. Ökningen kompenseras av det ökade förädlingsvärdet varvid kapitaleffektiviteten är oförändrad. Hade större investeringar gjorts under perioden hade kapitalmängden/kostnaden ökat och kapitaleffektiviteten hade försämrats. Detta har inte inträffat. En försiktig slutsats är att Åkerinäringens ökade kostnader ej kompenseras med ökade priser och intäkter från slutkund. Metodik Simpler är en metod som kan visa hur företag utvecklas med avseende på förädlingsvärde och effektivitet (konkurrenskraft). Simplermetoden bygger på förädlingsvärde och ställer de kostnader som åtgår för att producera detta i form av kapital och personal mot förädlingsvärdet. Teoretiskt kombinerar Simplermetoden nyklassisk produktionsteori med företagsekonomiska mått. Den har under 20 år använts för att bedöma effektivitet och konkurrenskraft i svenska och internationella företag. Se även boken Simpler management (Anders Grufman, Ekerlids förlag 2002).

4 4 Åkerinäringen och medlemmarna (2010) Branschanalys åkerinäringen och Sveriges Åkeriföretagare Åkerinäringen företag Delbranscher 178 Jordbrukstransport 497 Skogstransport Byggtransport 117 Tanktransport 720 Fjärrtrafik 157 Miljö/renhållning 261 Distribution 58 Budtransport 40 Bohagstransport 54 Maskintransport Blandad verksamhet Totalt Ingår ej i branschanalys 75 LBC finns i DB, av totalt medlemmar Ingår i branschanalysen som LBC 3 Undersökningen grundas på årsredovisningar från åkeriföretag som är aktiebolag. Analysen har genomförts i flera steg. Först undersöks hur det går för gruppen hela åkerinäringen såväl medlemmar som icke medlemmar i Sveriges Åkeriföretag och som består av företag med SNI-koder: Insamling av icke-farligt avfall Vägtransport, godstrafik Flyttjänster Annan postbefordran Bud- och kurirverksamhet Tidningsdistribution Ungefär hälften av dem har kunnat identifierats som medlemmar i Sveriges Åkeriföretag. Sedan undersöks delbranscher inom åkerinäringen. Dessa är definierade utifrån Sveriges Åkeriföretags verksamhetskoder. För att få fram intressanta fakta om delbranscher, har företag inom medlemskretsen med en renodlad verksamhet identifierats. Företag med flera olika verksamheter har fått utgöra en egen grupp Blandad verksamhet.

5 5 Simpler diagrammet Inköp av varor och tjänster Personal Försäljning Personalkostnad 1,0 0,8 Kapital 0,6 Låg effektivitet Vad ska t räcka till? Kapitalkostnad Personalkostnad Ersättning till långivare Ersättning till aktieägare 0,4 0,2 0 Hög effektivitet 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Kapitalkostnad 4 Simplermetoden t är mellanskillnaden av företagets intäkter/omsättning och kostnaderna för inköp av varor och tjänster. t ska räcka till personallöner, ersättning till långivare och en rimlig avkastning till aktieägare. Simplerdiagrammet sätter företagets personal- och kapitalkostnader i förhållande till det förädlingsvärde som skapas i verksamheten. Y-axeln anger kvoten personalkostnaderna i förhållande till förädlingsvärdet. X-axeln anger kvoten kapitalkostnaderna i förhållande till förädlingsvärdet. Den diagonala linjen visar de lägen på x- och y-axeln där respektive kvot är 1. Linjen representerar det läge där företaget betalar sina löpande kostnader för personal och produktion samt rimlig avkastning till ägarna. Företagen på linjen håller sig flytande, men har svårt att långsiktigt utvecklas och växa. Är förädlingsvärdet större än kostnaderna för personal och kapital ligger företaget innanför linjen och överavkastar. t täcker då personal- och kapitalkostnader och ger pengar över till expansion, företagsförvärv eller andra satsningar. Är kostnaderna istället högre än förädlingsvärdet hamnar företaget ovanför linjen. Företaget har svårare att ersätta personal, långivare och aktieägare. Se även de följande två bilderna.

6 6 Simpler diagrammet Personalkostnad 1,0 På jämviktslinjen kan man betala lönerna och ge en genomsnittlig avkastning på kapitalet 0,8 0,6 Kapitalet har åsatts ett kalkylerat marknadsmässigt pris så att ett genomsnitt av samtliga ca svenska bolag hamnar på linjen. 0,4 0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Kapitalkostnad 5 Simpler diagrammet Personalkostnad 1,0 0,8 Ovan 1,0 linjen är rörelseresultatet negativt då hela förädlingsvärdet äts upp av löner. 0,6 0,4 0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 Kapitalkostnad 6

7 7 Definitioner Utöver grafiska Simplerdiagram levereras en effektivitetstabell i sifferform där Simplerparametrarnas värden redovisas. I tabellen kan man utlösa vilka parametrar som påverkat simplerprickens position och storlek. - t är skillnaden mellan Omsättning (rad 2) och Inköp Varor/Tjänster (rad 3). - Förädlingsgraden är förädlingsvärdet i procent av omsättningen, d v s hur stor del av omsättningen producerar företaget självt? - Personalkostnad är summan av löner och sociala avgifter - Kapitalkostnaden är summan av: (Främmande kapital bankränta ) och (Eget kapital bankränta +9procent ) d v s detta motsvarar kostnaden för det kapital företaget har under krav på marknadsmässig förräntning. - Personaleffektivitet = personalkostnad/förädlingsvärde - Kapitaleffektivitet = kapitalkostnad/förädlingsvärde - GRm-index visar hur långt från genomsnittlig konkurrenskraft som näringen befinner sig. Ett värde över 1,00 betyder sämre än genomsnittet. - Värdeavstånd visar hur mycket i kronor som företagen över- eller underavkastar. Det beräknas som förädlingsvärdet (1-GRm-index).

8 8 Hela åkerinäringen Alla företag i Åkerinäringen (8 821 st 2010) 7 I diagrammet syns varje åkeriföretag inom Åkerinäringen som en egen prick, vars storlek visar företagets omsättning. De flesta företagen i diagrammet ligger nära y-axeln, vilket innebär att de är personalintensiva i relation till kapitalmängden.

9 9 Medlemmar Alla medlemmar kodade i Åkerinäringen (4 947 st 2010) 8 I diagrammet syns varje åkeriföretag inom medlemskretsen som en egen prick, vars storlek visar företagets omsättning. De flesta företagen i diagrammet ligger nära y-axeln, vilket innebär att de är personalintensiva i relation till kapitalmängden.

10 10 Utvecklingen Personaleff. 1,00 0,80 Åkerinäringens utveckling år Åkerinäringen är konkurrenskraftig, även om trenden är något negativ i perioden Utvecklingen av förädlingsvärde ökar inte i takt med tillväxt i omsättning Tillväxten ökar med runt 20% Antalet företag ökar med 14% och antalet anställda med 13% 0,60 0,40 0,20 Åkerinäringen (FV) Omsättning Inköp Varor/Tjänster Förädlingsgrad 34,5% 35,4% 33,7% 34,0% 33,3% Personalkostnad (PK) Kapitalkostnad (KK) Förädlingskostnad (FK) Personaleffektivitet 0,83 0,81 0,83 0,87 0,87 Kapitaleffektivitet 0,13 0,13 0,14 0,14 0,13 GRm-index 0,96 0,95 0,97 1,01 1,00 Värdeavstånd Antal anställda Antal företag ,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff. 11 I Simplerdiagrammet synliggörs utvecklingen för åkeriföretagen sammanlagt av cirklarna från ljusgul till brun Från år 2006 till 2008 växer förädlingsvärdet (större cirkel), 2009 minskar förädlingsvärdet för att åter växa till 2010 som blir högsta värdet i tidsserien. Konkurrenskraften försämras något under åren på grund av ökade personalkostnader. Studien visar att förädlingsvärdet hos samtliga aktiebolag i studien växer från 22.6 miljarder 2006 till 27.1 miljarder 2010, en tillväxt med 19 procent. Samtidigt ökar omsättningen hos företagen med ca 24 procent. Antalet anställda ökar till st. vilket är en ökning med 13 procent. Lönekostnaden ökar med 25 procent vilket delvis förklaras med den större personalstyrkan.

11 Utveckling av Omsättning och för Åkerinäringen Omsättning % 30% Procentuell förändring år från år 20% 10% Omsättning 0% -10% % -30% -40% 13 Över de fyra år som analysen sträcker sig var det bara mellan 2008 och 2009 mitt under lågkonjunkturen, som utvecklingen av omsättning och förädlingsvärde inom åkerinäringen var negativ. Från 2006 till 2008 växte förädlingsvärdet, medan det minskade 2009 för att åter växa till Konkurrenskraften försämrades något under åren på grund av ökade personalkostnader. För att ha legat stark och oförändrad åren 2006, 2007 och 2008 försämras konkurrenskraften under lågkonjunkturens år Året efter var man dock åter på tillväxt, och helt enligt genomsnittet för svenskt näringsliv. Värdet för 2010 är dock sämre än för 2006 eftersom förädlingsvärdet inte ökade i samma takt som kostnadsutvecklingen för inköp av varor och kostnader för personal. Intäkterna borde haft en högre tillväxt.

12 12 Medlemsföretagen Personaleff. 1,00 Jämförelse år 2010 mellan medlemmar och icke medlemmar Åkerinäringen Medlemmar Icke medlemmar 0,80 0,60 0,40 0,20 Medlemmarna dominerar inom åkerinäringen, samt dessutom med något starkare konkurrenskraft Medlemmarna utvecklar förädlingsvärde och antal anställda starkare i perioden, med 27% (3%) respektive 21% (-4%) 0,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff. 14 Av de totalt åkeriföretag som ingick i analysen var samtliga aktiebolag och av dessa var medlemmar i Sveriges Åkeriföretag. Medlemmarna hade också något starkare konkurrenskraft under mätperioden de hade en kraftigare utveckling av sitt förädlingsvärde och ökade i högre grad antalet anställda.

13 13 Delbranscher Personaleff. 1,00 Fjärrtrafik Distribution Bohag 0,80 Bud Jordbruk 0,60 Jämförelse 2006 mellan delbranscher i Sveriges Åkeriföretag Tank Blandad åkeriverksamhet Skog Miljö/Renhållning Bygg- & anläggning Maskin- & tung Samtliga delbranscher utom Miljö & Renhållning samt Tanktransporter i konkurrenskraftig position Jordbruks- samt Maskin & tungtransporter starkast konkurrenskraft Fjärrtrafik och Bygg- & anläggningstransporter dominerar bland enskilda delbranscher 0,40 0,20 0,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff är samtliga delbranscher utom miljö och renhållning, och tanktransporter i en konkurrenskraftig position. Starkast position har jordbrukstransporter, samt maskin- och tungtransporter. Dominerar bland enskilda delbranscher gör fjärrtrafik och bygg- och anläggningstransporter.

14 14 Personaleff. 1,00 Fjärrtrafik Distribution Bohag 0,80 Bud Jordbruk 0,60 Tank Jämförelse 2007 mellan delbranscher i Sveriges Åkeriföretag Blandad åkeriverksamhet Skog Miljö/Renhållning Bygg- & anläggning Maskin- & tung Miljö & Renhållning förflyttar sig till en konkurrenskraftig position Samtliga delbranscher utom Tanktransporter konkurrenskraftiga Maskin- & tungtransporter förbättrar sin position ytterligare 0,40 0,20 0,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff förflyttar sig miljö och renhållning till en konkurrenskraftig position. Samtliga delbranscher utom tanktransporter är konkurrenskraftiga. Maskin- och tungtransporter förbättrar sin position ytterligare.

15 15 Personaleff. 1,00 Fjärrtrafik Distribution Bohag 0,80 Bud Jordbruk Maskin- & tung Tank Jämförelse 2008 mellan delbranscher i Sveriges Åkeriföretag Blandad åkeriverksamhet Skog Miljö/Renhållning Bygg- & anläggning Tanktransporter fortfarande i en icke konkurrenskraftig position Jordbruks samt Maskin- & tungtransporter återigen mest konkurrenskraftiga positioner 0,60 0,40 0,20 0,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff Tanktransporter är fortfarande i en icke konkurrenskraftig position. jordbrukstransporter, samt maskin- och tungtransporter har återigen de mest konkurrenskraftiga positionerna.

16 16 Personaleff. 1,00 Bohag Distribution Bud 0,80 Jordbruk Fjärrtrafik Skog Jämförelse 2009 mellan delbranscher i Sveriges Åkeriföretag Blandad åkeriverksamhet Maskin- & tung Miljö/Renhållning Bygg- & anläggning Tank Försämrad konkurrenskraft för flertalet delbranscher Tanktransporter rör sig mot strömmen och intar positionen med starkast konkurrenskraft Jordbrukstransporter fortfarande stark konkurrenskraft 0,60 0,40 0,20 0,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff är det försämrad konkurrenskraft för flertalet delbranscher. Tanktransporter rör sig mot strömmen och intar positionen med starkast konkurrenskraft. Jordbrukstransporter har fortfarande stark konkurrenskraft.

17 17 Personaleff. 1,00 Bohag Distribution 0,80 Bud Tank Jordbruk Fjärrtrafik Skog Jämförelse 2010 mellan delbranscher i Sveriges Åkeriföretag Blandad åkeriverksamhet Miljö/Renhållning Maskin- & tung Bygg- & anläggning Jordbrukstransporter återtar positionen som delbransch med starkast konkurrenskraft Skogstransporter och Fjärrtrafik svagast konkurrenskraft 0,60 0,40 0,20 0,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff Jordbrukstransporter återtar positionen som delbranschen med starkast konkurrenskraft. Skogstransporter och fjärrtrafik är svagast.

18 18 Blandad åkeriverksamhet Personaleff. 1,00 0,80 Utvecklingen för åkeriföretag inom blandad åkeriverksamhet Stabil position med i stort genomsnittlig konkurrenskraft Omsättningen ökar mer än förädlingsvärdet t ökar med 23% (20%) Antal företag växer med 16% (14%) Antal anställda stiger med 16% (13%) 0,60 0,40 0,20 Blandad åkeriverksamh (FV) Omsättning Inköp Varor/Tjänster Förädlingsgrad 37,6% 37,9% 36,7% 36,2% 35,7% Personalkostnad (PK) Kapitalkostnad (KK) Förädlingskostnad (FK) Personaleffektivitet 0,83 0,83 0,83 0,87 0,87 Kapitaleffektivitet 0,12 0,12 0,13 0,13 0,12 GRm-index 0,96 0,95 0,96 1,00 0,99 Värdeavstånd Antal anställda Antal företag ,00 0,00 0,20 0,40 0,60 0,80 1,00 Kapitaleff. 22 Denna grupp, som bedriver flera olika verksamheter är ganska stor och hade under mätperioden tämligen stabil konkurrenskraft. Företagen ökade sitt förädlingsvärde med 23 procent, antalet anställda steg med 16 procent och antalet företag växte med 16 procent. Men liksom för de flesta delbranscherna lyckades inte företagen med blandad åkeriverksamhet få avkastningen att hänga med utvecklingen. Under lågkonjunkturen 2009 utvecklades förädlingsvärdet och konkurrenskraften negativt. Personalkostnaden har relativt stor negativ inverkan på konkurrenskraften.

19 Utveckling av Omsättning och för diverse åkeriverksamhet Omsättning % 30% 20% 10% 0% -10% Procentuell förändring år från år Omsättning % -30% -40% 24 Denna grupp, som bedriver flera olika verksamheter är ganska stor och hade under mätperioden tämligen stabil konkurrenskraft. Företagen ökade sitt förädlingsvärde med 23 procent, antalet anställda steg med 16 procent och antalet företag växte med 16 procent. Men liksom för de flesta delbranscherna lyckades inte företagen med blandad åkeriverksamhet få avkastningen att hänga med utvecklingen. Under lågkonjunkturen 2009 utvecklades förädlingsvärdet och konkurrenskraften negativt. Personalkostnaden har relativt stor negativ inverkan på konkurrenskraften.

20 20 Vilka delbranscher växer lönsamt? 60% 50% Tillväxt i förädlingsvärde ( ) Distribution Vilka branscher växer lönsamt? Miljö/Renhållning 40% Tank Fjärrtrafik 30% Jordbruk Bygg- & anläggning 20% Blandad åkeriverksamhet Bud Bohag Hela åkerinäringen Maskin- & tung Skog 10% GRm-index (2010) 0% 0,90 0,95 1,00 1,05 1,10-10% 25 Diagrammet visar vilka delbranscher inom åkerinäringen som växer med lönsamhet. Den lodräta linjen med värdet 1,0 visar läget då företaget kan betala löpande kostnader för personal och produktion samt ge en förväntad avkastning till ägarna, men inte något överskott till investeringar och utveckling. Företagen till vänster om linjen tjänar pengar och kan växa. Den streckade linjen visar genomsnittet för hela åkerinäringen. Grm-index visar hur långt från genomsnittlig konkurrenskraft som näringen befinner sig. Ett värde som ligger över 1,0 betyder att företaget har sämre konkurrenskraft än genomsnittet.

Analys av näringslivet i Gnesta kommun 2014-03-19

Analys av näringslivet i Gnesta kommun 2014-03-19 Analys av näringslivet i Gnesta kommun Jan Fineman Anna Löfmarck Syfte med näringslivsstudien Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher,

Läs mer

Analys av näringslivet i Jönköpings län

Analys av näringslivet i Jönköpings län Analys av näringslivet i Jönköpings län 2006-2011 inkl inkomna bokslut 2012 Slutrapport Håkan Wolgast Anna Löfmarck Databasen och gjorda justeringar Utgångsdatabas med samtliga aktiebolag Säte i Jönköpings

Läs mer

Analys av näringslivet i Älmhults kommun

Analys av näringslivet i Älmhults kommun Analys av näringslivet i Älmhults kommun 2006-2010 Anna Löfmarck Håkan Wolgast 1 Simpler Grufman Reje 2006 2012-11-12 2012-11-12 Syfte med kommunstudien Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft,

Läs mer

Analys av näringslivet i Södertälje kommun 2014-03-04

Analys av näringslivet i Södertälje kommun 2014-03-04 Analys av näringslivet i Södertälje kommun 2014-03-04 Håkan Wolgast Anna Löfmarck Syfte med näringslivsstudien Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag

Läs mer

Simpler : Regionstudie Kronobergs län 2010

Simpler : Regionstudie Kronobergs län 2010 Simpler : Regionstudie Kronobergs län 2010 Anna Löfmarck och Håkan Wolgast Grufman Reje management Databasen 2010, Kronoberg Vi utgår från bolagsdata för alla länets aktiebolag, ca 85-90% finns med för

Läs mer

Analys av Tågbranschen och dess delbranscher.

Analys av Tågbranschen och dess delbranscher. Analys av Tågbranschen och dess delbranscher. Peter Rathsmann Håkan Wolgast Syfte med studien att tydliggöra branschens ekonomiska utveckling att dela upp tågbranschen i delbranscher och se deras inbördes

Läs mer

Dialogmöte 2 med Näring

Dialogmöte 2 med Näring Dialogmöte 2 med Näring 2012-03-29 1Projektet samordning för att fylla behovet av arbetskraft Hur mycket tål fordonsindustrin? Dagens FFI exempel hur en skalbagge kan hjälpa Forskning och Export förutsätter

Läs mer

OSKARSHAMNS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2007-2012

OSKARSHAMNS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2007-2012 OSKARSHAMNS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2007-2012 22 oktober 2014 AMBITION MED NÄRINGSLIVSSTUDIEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher,

Läs mer

Simpler analys för Swedish ICT 2011. Tillväxt i SMEer mellan 2004-2009. Tillväxt i bolag med rötter i Swedish ICT som startat 2000-2005.

Simpler analys för Swedish ICT 2011. Tillväxt i SMEer mellan 2004-2009. Tillväxt i bolag med rötter i Swedish ICT som startat 2000-2005. Simpler analys för Swedish ICT 2011 Tillväxt i SMEer mellan 2004-2009 Tillväxt i bolag med rötter i Swedish ICT som startat 2000-2005 VI SYNLIGGÖR OCH UTVECKLAR EFFEKTIVITET FRÅN ANALYS TILL GENOMFÖRANDE

Läs mer

Näringslivsanalys 2007-2012

Näringslivsanalys 2007-2012 Näringslivsanalys 2007-2012 Ambition med kommunstudien Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher, storleksklasser och ålderskategorier.

Läs mer

Analys av näringslivet i Kronobergs län

Analys av näringslivet i Kronobergs län Analys av näringslivet i Kronobergs län Uppdatering med 2012 års bokslut Håkan Wolgast Anna Löfmarck Alla 6573 företag i Kronobergs län 2012 IKEA NIBE Combitech Volvo Construction Equipment Kronobergs

Läs mer

JÖNKÖPINGS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2008-2013

JÖNKÖPINGS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2008-2013 JÖNKÖPINGS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2008-2013 December 2014 AMBITION MED NÄRINGSLIVSANALYSEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher,

Läs mer

Skogs- och träindustrin i Halland

Skogs- och träindustrin i Halland Skogs- och träindustrin i Halland Ett statistiskt kunskapsunderlag om den halländska Skogs- och träindustrin. Sysselsättning Utbildningsnivå Specialisering Geografisk lokalisering Ekonomisk utveckling

Läs mer

Turbilseminar Hardanger 2012-11-01--02

Turbilseminar Hardanger 2012-11-01--02 Turbilseminar Hardanger 2012-11-01--02 Svenska Bussbranschens Riksförbund, BR Lönsamheten i svenska Bussbranschen Svensk Bussturism Cabotage i Sverige Svenska Bussbranschens Riksförbund, BR Den svenska

Läs mer

Analys av näringslivet i Östergötland

Analys av näringslivet i Östergötland Analys av näringslivet i Östergötland Uppdatering med kompletta bokslut för 2011, version uppdaterad med alla ändringar från kommunstudierna April 2013 Håkan Wolgast Anna Löfmarck Simpler diagrammet Inköp

Läs mer

ANALYS OCH UTVÄRDERING AV TILLVÄXTPROGRAMMET EXPEDITION FRAMÅT

ANALYS OCH UTVÄRDERING AV TILLVÄXTPROGRAMMET EXPEDITION FRAMÅT ANALYS OCH UTVÄRDERING AV TILLVÄXTPROGRAMMET EXPEDITION FRAMÅT Bisnode Jan Fineman och Håkan Wolgast 2016-06-22 Besöksadress: Rosenborgsgatan 4 6, Solna Sida 2 (19) Innehåll Bakgrund... 3 Mätgrupper...

Läs mer

JÖNKÖPINGS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2008-2013

JÖNKÖPINGS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2008-2013 JÖNKÖPINGS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2008-2013 April 2015 AMBITION MED NÄRINGSLIVSANALYSEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher,

Läs mer

Enabler of Innovation. Hans Hentzell, VD SNITTS 2011-09-07

Enabler of Innovation. Hans Hentzell, VD SNITTS 2011-09-07 Enabler of Innovation Hans Hentzell, VD SNITTS 2011-09-07 Två prioriterade uppgifter Swedish ICT skall kunna möta SME:s särskilda behov Swedish ICT skall kunna stödja bildandet av nya företag Vad gör vi

Läs mer

Livsmedelssektorn i Halland

Livsmedelssektorn i Halland Livsmedelssektorn i Halland Ett statistiskt kunskapsunderlag om den halländska livsmedelsindustrin Sysselsättning Utbildningsnivå Specialisering Geografisk lokalisering Ekonomisk utveckling Källa: SCB

Läs mer

Åkeribarometern, kvartal 1, 2013

Åkeribarometern, kvartal 1, 2013 Åkeribarometern, kvartal 1, 2013 HE 2013-02-26 Innehåll Åkeribarometern... 3 Sammanfattning... 4 Nettotal... 6 Den senaste tiden... 9 Jämfört med förra året samma tid...11 Nuläge...12 Den närmaste framtiden...15

Läs mer

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I ÖREBRO KOMMUN 2008-2013. Jan Fineman Håkan Wolgast Magnus Johansson 20150305

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I ÖREBRO KOMMUN 2008-2013. Jan Fineman Håkan Wolgast Magnus Johansson 20150305 ANALYS AV NÄRINGSLIVET I ÖREBRO KOMMUN 2008-2013 Jan Fineman Håkan Wolgast Magnus Johansson 20150305 ANDRA BOLAGSFORMER REGION ÖREBRO 2 2015-03-06 BISNODE 2015 ANDRA BOLAGSFORMER LÄNET Länet som helhet

Läs mer

Simpler : Regionstudie Kronobergs län 2010 Fördjupning kommuner

Simpler : Regionstudie Kronobergs län 2010 Fördjupning kommuner Simpler : Regionstudie Kronobergs län 2010 Fördjupning kommuner Anna Löfmarck och Håkan Wolgast Grufman Reje management Grufman Reje 2011 2011-10-18 Stark återhämtning 2010 Länet är troligtvis tillbaka

Läs mer

En utvecklingskraftig bussbransch

En utvecklingskraftig bussbransch En utvecklingskraftig bussbransch bidrar till en fördubblad kollektivtrafik Juni 2014 Sveriges Bussföretag 2014-06-10 Hög effektivitet förutsättning för en utvecklingskraftig bussbransch Regering, riksdag

Läs mer

SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND

SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND Bisnode Jan Fineman och Håkan Wolgast 2015-08-13 Besöksadress: Rosenborgsgatan 4 6, Solna Sida 2 (8) Innehåll Bakgrund... 3 Metod... 3 Region Halland...

Läs mer

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I NACKA KOMMUN Jan Fineman Anna Löfmarck

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I NACKA KOMMUN Jan Fineman Anna Löfmarck ANALYS AV NÄRINGSLIVET I NACKA KOMMUN 2009-2014 Jan Fineman Anna Löfmarck 20151120 ANDRA BOLAGSFORMER NACKA Kommunen som helhet 2 SYFTE MED NÄRINGSLIVSSTUDIEN Dokumentera utvecklingen vad gäller tillväxt,

Läs mer

ANALYS AV BESÖKSNÄRINGEN I UPPSALA KOMMUN 2010-2014. Magnus Johansson Jan Fineman Mina Mashouri 20160318

ANALYS AV BESÖKSNÄRINGEN I UPPSALA KOMMUN 2010-2014. Magnus Johansson Jan Fineman Mina Mashouri 20160318 ANALYS AV BESÖKSNÄRINGEN I UPPSALA KOMMUN 2010-2014 Magnus Johansson Jan Fineman Mina Mashouri 20160318 IDENTIFIERING DELBRANSCHER OCH NYCKELTAL Då det inte finns någon enhetlig modell i Sverige för vilka

Läs mer

STUDIE AV NÄRINGSLIVET I JÖNKÖPINGS LÄN 2008-2013. Anna Löfmarck och Håkan Wolgast

STUDIE AV NÄRINGSLIVET I JÖNKÖPINGS LÄN 2008-2013. Anna Löfmarck och Håkan Wolgast STUDIE AV NÄRINGSLIVET I JÖNKÖPINGS LÄN 2008-2013 Anna Löfmarck och Håkan Wolgast Samtliga 14365 företag i databasen 2013. ITAB Trioplast Telia Thule Husqvarna SIMPLER DIAGRAMMET Inköp av varor och tjänster

Läs mer

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I VÄRMDÖ KOMMUN Jan Fineman Anna Löfmarck

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I VÄRMDÖ KOMMUN Jan Fineman Anna Löfmarck ANALYS AV NÄRINGSLIVET I VÄRMDÖ KOMMUN 2008-2013 Jan Fineman Anna Löfmarck 20150602 SYFTE MED NÄRINGSLIVSSTUDIEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal

Läs mer

TILLVÄXT HOS ALMIS LÅNEKUNDER OCH RÅDGIVNINGSKUNDER MOT KONTROLLGRUPP 2009-2012 NATIONELL RAPPORT

TILLVÄXT HOS ALMIS LÅNEKUNDER OCH RÅDGIVNINGSKUNDER MOT KONTROLLGRUPP 2009-2012 NATIONELL RAPPORT TILLVÄXT HOS ALMIS LÅNEKUNDER OCH RÅDGIVNINGSKUNDER MOT KONTROLLGRUPP 2009-2012 NATIONELL RAPPORT Besöksadress: Rosenborgsgatan 4 6, Solna Sida 2 (11) Bakgrund Almi Företagspartner AB har gett Bisnode

Läs mer

Åkeribarometern, kvartal 1, 2010

Åkeribarometern, kvartal 1, 2010 Åkeribarometern, kvartal 1, 2010 HE 2010-03-08 Innehåll Sammanfattning... 3 Konjunkturläget... 5 Åkeribarometern... 6 Nettotal för delbranscher... 6 Nettotal, efterfrågan... 6 Nettotal, investeringar...

Läs mer

Analys av näringslivet i Örebro kommun

Analys av näringslivet i Örebro kommun Analys av näringslivet i Örebro kommun 2013-09-24 Peter Rathsmann Håkan Wolgast! Syfte med näringslivsstudien! Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag

Läs mer

Framtidssektorer i Linnéområdet

Framtidssektorer i Linnéområdet Framtidssektorer i Linnéområdet Grufman Reje 2014 2014-05-12 Grufman Reje 2014 2014-05-12 44 Grufman Reje 2013 2014-05-12 Samlade förädlingsvärdet per kommun inom hela Skog- och träindustrin* 28 (6) 21

Läs mer

Hälsoinnovation i Halland

Hälsoinnovation i Halland Hälsoinnovation i Halland Ett statistiskt kunskapsunderlag Sysselsättning Utbildningsnivå Specialisering Geografisk lokalisering Ekonomisk utveckling Källa: SCB & SIMPLER (Bisnode) En Rapport från Region

Läs mer

SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND

SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND SAMMANFATTNING AV NÄRINGSLIVSANALYS FÖR REGION HALLAND Bisnode Jan Fineman och Håkan Wolgast 2016-05-02 Besöksadress: Rosenborgsgatan 4 6, Solna Sida 2 (10) Innehåll Bakgrund... 3 Metod... 3 Region Halland...

Läs mer

SÖDERTÄLJE KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS

SÖDERTÄLJE KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS SÖDERTÄLJE KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2009-2014 November 2015 Södertälje har en hög befolkningstillväxt 8% mot Sverigemedel på 4,4% Flera kommuner runt om Södertälje har också hög befolkningstillväxt 2 Andelen

Läs mer

Åkeribarometern: Konjunkturen i åkerinäringen

Åkeribarometern: Konjunkturen i åkerinäringen Åkeribarometern: Konjunkturen i åkerinäringen HE 2009-06-08 Innehåll Innehåll...2 Bakgrund...3 Sammanfattning...4 Åkeribarometern...5 Dåtiden...6 Efterfrågan...6 Produktionen...7 Produktionskapacitet...8

Läs mer

Åkeribarometern: Konjunkturen i åkerinäringen

Åkeribarometern: Konjunkturen i åkerinäringen HE 2009-03-06 Åkeribarometern: Konjunkturen i åkerinäringen Bakgrund Enligt Konjunkturinstitutets redovisning för februari månad är läget i näringslivet mycket svagare än normalt. Sysselsättningen har

Läs mer

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I VÄXJÖ KOMMUN Magnus Johansson och Miriam Kuflu

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I VÄXJÖ KOMMUN Magnus Johansson och Miriam Kuflu ANALYS AV NÄRINGSLIVET I VÄXJÖ KOMMUN 2010-2015 Magnus Johansson och Miriam Kuflu 2016-11-11 SYFTE MED NÄRINGSLIVSSTUDIEN Dokumentera utvecklingen vad gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och

Läs mer

TILLVÄXT OCH FÖRNYELSE I NÄRINGSLIVET. Almi Företagspartner Kalmar län AB. Lars Limseth - Västervik KF 2014-02-24

TILLVÄXT OCH FÖRNYELSE I NÄRINGSLIVET. Almi Företagspartner Kalmar län AB. Lars Limseth - Västervik KF 2014-02-24 TILLVÄXT OCH FÖRNYELSE I NÄRINGSLIVET Almi Företagspartner Kalmar län AB Lars Limseth - Västervik KF 2014-02-24 Simpler diagrammet Inköp av varor och tjänster Personal Förädlingsvärde Försäljning Personalkostnad

Läs mer

EFFEKTMÄTNING AV KLUSTER MED SIMPLERMETODEN

EFFEKTMÄTNING AV KLUSTER MED SIMPLERMETODEN RAPPORT TILL IVA EFFEKTMÄTNING AV KLUSTER MED SIMPLERMETODEN ANALYS MED EXEMPEL FRÅN FEM REGIONER STOCKHOLM DEN 1 FEBRUARI 2011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND... 3 2 SYFTE... 3 3 METOD OCH GENOMFÖRANDE...

Läs mer

Studie av elektronikindustrin 2002 2011 som underlag till innovationsagenda

Studie av elektronikindustrin 2002 2011 som underlag till innovationsagenda ARBETSGRUPP Leif Ljungqvist, Acreo Swedish ICT Jan Y Andersson, Acreo Swedish ICT Louise Felldin, Acreo Swedish ICT Maria Månsson, Prevas, Branschorganisationen Svensk Elektronik Lena Norder, Branschorganisationen

Läs mer

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I KALMAR LÄN Anna Löfmarck

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I KALMAR LÄN Anna Löfmarck ANALYS AV NÄRINGSLIVET I KALMAR LÄN 2009-2014 Anna Löfmarck 2015-10-29 SYFTE MED NÄRINGSLIVSSTUDIEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika

Läs mer

1. Definition av nyckeltalen i bokslutsstatistik

1. Definition av nyckeltalen i bokslutsstatistik 1. Definition av nyckeltalen i bokslutsstatistik I det här dokumentet definieras och förklaras de nyckeltal som används i ÅSUBs bokslutsstatistik. Samtliga nyckeltal är sådana som går att räkna fram från

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ALINGSÅS

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ALINGSÅS FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ALINGSÅS 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

2015 börjar positivt för transportnäringen

2015 börjar positivt för transportnäringen Jul-06 Okt-06 Feb-07 Jul-07 Okt -07 Jan-08 Apr-08 Jul-08 Okt-08 Jan-09 Apr-09 Jul-09 Okt-09 Jan-10 Apr-10 Jul-10 Okt-10 Jan-11 Apr-11 Jul-11 Okt-11 Jan-12 Apr-12 Jul -12 Okt-12 Jan -13 Apr - 13 Jul -13

Läs mer

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern Småföretagsbarometern Sveriges äldsta och största undersökning av småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen Våren 2012 GÄVLEBORGS LÄN Swedbank och sparbankerna i samarbete med Företagarna

Läs mer

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I HALLANDS LÄN 2008-2013

ANALYS AV NÄRINGSLIVET I HALLANDS LÄN 2008-2013 ANALYS AV NÄRINGSLIVET I HALLANDS LÄN 2008-2013 Jan Fineman Håkan Wolgast 20150306 QV Reg Halland v5; Sverige förd v 14 EK ALLA FÖRETAG I REGION HALLAND ÅR 2013, 14 475 FÖRETAG MED 66 177 ANSTÄLLDA 2 SIMPLER

Läs mer

Lönsamhet i hotell- och restaurangbranschen 1997-2006

Lönsamhet i hotell- och restaurangbranschen 1997-2006 Lönsamhet i hotell- och restaurangbranschen 1997-2006 Branschekonomi och skatter Björn Arnek Januari 2008 Sammanfattning Syftet med följande rapport är att ge en bild av lönsamheten i hotell- respektive

Läs mer

Vart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen

Vart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen Swedbank Analys Nr 28 5 december 2006 Vart tredje företag minskar sina kostnader trots högkonjunkturen Andelen småföretag som planerar att skära sina kostnader har minskat till 36 % från 45 % våren 2005.

Läs mer

NYCKELTALSFAKTA SCB-information. SCBs Branschnyckeltal

NYCKELTALSFAKTA SCB-information. SCBs Branschnyckeltal SCBs Branschnyckeltal SCBs Branschnyckeltal baseras på den årliga undersökningen Företagsstatistik för industri-, bygg- och tjänstesektorn. Syftet med SCBs Branschnyckeltal Syftet med SCBs Branschnyckeltal

Läs mer

Var finns drivkrafterna för nya investeringar i det svenska näringslivet? STEFAN FÖLSTER FEBRUARI 2012

Var finns drivkrafterna för nya investeringar i det svenska näringslivet? STEFAN FÖLSTER FEBRUARI 2012 Var finns drivkrafterna för nya investeringar i det svenska näringslivet? STEFAN FÖLSTER FEBRUARI 2012 Sammanfattning 2 1. Sammanfattning Nya investeringar, tillväxten i befintliga företag och bildandet

Läs mer

Fakta om transporter 2012

Fakta om transporter 2012 Fakta om transporter 2012 En sammanställning från TransportGruppen Hur ser transportnäringen ut? Godsterminaler, lager, magasin 3% Övrig kollektivtrafik 4% *Handel med och serviceverkstäder för motorfordon

Läs mer

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag

Handelsbarometern. Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag Handelsbarometern Svensk Handels indikator över framtidsförväntningarna bland handelns företag April 2015 2015-01-16 Höjda arbetsgivaravgifter slår hårt mot lönsamhet och anställningar i handeln Framtidsindikatorn

Läs mer

Hur går det för näringslivet i Uppsala län? Kartläggning av aktiebolagens utveckling 2007-2012

Hur går det för näringslivet i Uppsala län? Kartläggning av aktiebolagens utveckling 2007-2012 Hur går det för näringslivet i Uppsala län? Kartläggning av aktiebolagens utveckling Introduktion och slutsatser Bakgrund Detta är en kartläggning av hur aktiebolagen i Uppsala län har utvecklats mellan

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET MOTALA 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

NYKVARNS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS

NYKVARNS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS NYKVARNS KOMMUN NÄRINGSLIVSANALYS 2009-2014 April 2016 AMBITION MED NÄRINGSLIVSANALYSEN Dokumentera utvecklingen det gäller tillväxt, konkurrenskraft, sysselsättning och antal företag i olika branscher,

Läs mer

Danske Bank Kreditbarometer 18 april 2011

Danske Bank Kreditbarometer 18 april 2011 Danske Bank Kreditbarometer 18 april 2011 1 Disposition 1. Metod och branschbeskrivning 2. Slutsatser 3. Företagets finansiella situation 4. Behov av finansiering 5. Tillgång till finansiering 6. Planerade

Läs mer

Mer information om arbetet med livsmedelsstrategin finns på www.rfkl.se/livsmedel samt i Facebook-gruppen Livsmedelsstrategi för Kalmar län.

Mer information om arbetet med livsmedelsstrategin finns på www.rfkl.se/livsmedel samt i Facebook-gruppen Livsmedelsstrategi för Kalmar län. Detta är en sammanfattning av det material som tagits fram inför rådslaget om Kalmar läns livsmedelsstrategi, vilket äger rum den 20 maj 2015. Förutom denna sammanfattning innehåller underlaget följande

Läs mer

UPPLEVELSE- INDUSTRIN 2004

UPPLEVELSE- INDUSTRIN 2004 UPPLEVELSE- INDUSTRIN 24 Statistik Sida 1 (14) STATISTIK UPPLEVELSE- INDUSTRIN 24 INLEDNING DETTA ÄR EN UPPDATERING AV RAPPORTEN Upplevelseindustrin 23 Statistik och jämförelser, utgiven av KK stiftelsen

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET TROLLHÄTTAN 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Föreläsning 3-4. Produktionsteori. - Produktionsfunktionen - Kostnadsfunktionen. - Sambandet mellan marginalkostnad, marginalprodukt och lön

Föreläsning 3-4. Produktionsteori. - Produktionsfunktionen - Kostnadsfunktionen. - Sambandet mellan marginalkostnad, marginalprodukt och lön Föreläsning 3-4 Produktionsteori - Produktionsfunktionen - Kostnadsfunktionen - Sambandet mellan marginalkostnad, marginalprodukt och lön - Långsiktiga utbudet Produktionsfunktionen TP=Totalproduktion

Läs mer

Branschrapport. Vård- och omsorgsbranschens utveckling 2007-2011

Branschrapport. Vård- och omsorgsbranschens utveckling 2007-2011 Branschrapport Vård- och omsorgsbranschens utveckling 2007-2011 Februari 2013 Innehåll 1 Sammanfattning... 3 2 Metod... 4 3 Branschstatistik... 5 3.1 Storleksfördelning bland företagen... 6 3.2 Omsättning...

Läs mer

Rörelseresultat i välfärdsbolag - en jämförelse

Rörelseresultat i välfärdsbolag - en jämförelse www.pwc.se Uppdragsgivare Svenskt Näringsliv Oktober 2016 Rörelseresultat i välfärdsbolag - en jämförelse 1. Sammanfattning och slutsats har på uppdrag av Svenskt Näringsliv gjort en analys av de aktiebolag

Läs mer

Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2004

Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2004 S2007:001 Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2004 Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2004 Innehållsförteckning Definition av internationella och nationella företag 2 Sammanfattning 3 Resultat

Läs mer

Rapport om VD löner inkomståren 2008-2009

Rapport om VD löner inkomståren 2008-2009 Februari 2011 Rapport om VD löner inkomståren 2008-2009 Rapport från Soliditet Sammanfattande resultat Den genomsnittlige VD:n hade 2009 en inkomst av tjänst på 432 132 kr, vilket var 1,6 gånger mer än

Läs mer

MAKROEKONIMI. Ekonomisk tillväxt Mäta ekonomin Konjunktur Arbetslöshet

MAKROEKONIMI. Ekonomisk tillväxt Mäta ekonomin Konjunktur Arbetslöshet MAKROEKONIMI Ekonomisk tillväxt Mäta ekonomin Konjunktur Arbetslöshet MAKROEKONOMISKA MÅL Makroekonomi är en analys av samhället som helhet. Den aggregerade (totala) effekten i fokus; de totala utgifterna,

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET HALMSTAD 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015

Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015 PRESSINFORMATION 2015-05- 08 Nokian Tyres delårsrapport januari mars 2015 Tillväxt i väst fortfarande utmaningar i Ryssland Koncernen Nokian Tyres omsättning minskade med 9.8 procent och var 281.3 MEUR

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET ARVIKA 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET UDDEVALLA 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

PRODUKTIVITETEN. Diagram 1. Produktivitetsutveckling, tillverkningsindustrin, kv1 1998 - kv3 2011

PRODUKTIVITETEN. Diagram 1. Produktivitetsutveckling, tillverkningsindustrin, kv1 1998 - kv3 2011 PRODUKTIVITETEN Produktivitetsutvecklingen är en av de centrala storheterna som bestämmer företagens betalningsförmåga och därmed de samhällsekonomiska förutsättningarna för lönebildningen. De andra två

Läs mer

November 2014. Vägvisaren + Lönsamhetsstudien. Elmia November 2014

November 2014. Vägvisaren + Lönsamhetsstudien. Elmia November 2014 November 2014 Vägvisaren + Lönsamhetsstudien Elmia November 2014 1 Leverantörsindustrin med leverans i fordonsindustrin 964 företag fler än 5 anställda 158miljarder oms 2013 82 400 anställda 2 2 Det finns

Läs mer

En tillfällig inbromsning? En finansiell analys av fordonsleverantörerna i Sverige 2012

En tillfällig inbromsning? En finansiell analys av fordonsleverantörerna i Sverige 2012 En tillfällig inbromsning? En finansiell analys av fordonsleverantörerna i Sverige 2012 1 Små och medelstora företag utgör drygt 90 % av fordonsleverantörerna och står för 40 % av totala omsättningen Del

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET JÖNKÖPING 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2003

Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2003 S2006:003 Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2003 Strukturstudie av näringslivet i Sverige 2003 Innehållsförteckning Definition av internationella och nationella företag 3 Sammanfattning 5 Resultat

Läs mer

Gräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld?

Gräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld? Svenska företags utmaningar och fokusområden 2013 Gräva där man står En vinnande strategi i en osäker omvärld? Stockholm, 2013-01-18 Kontaktperson: Jakob Holm, VD Axholmen + 46 (0)8 55 00 24 81 jakob.holm@axholmen.se

Läs mer

Företag växer på olika sätt Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät del 3

Företag växer på olika sätt Svenskt Näringslivs rekryteringsenkät del 3 Företag växer på olika sätt s rekryteringsenkät del 3 Inledning På vilket sätt vill företag växa? Och varför föredrar vissa företag att växa på andra sätt än genom att tillsvidareanställa personal? De

Läs mer

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer

LRF Konsults Lönsamhetsbarometer LRF Konsults Lönsamhetsbarometer APRIL 1 Sjunkande lönsamhet bland landets småföretag 9 av Sveriges företag har färre än 1 anställda. Det gör dem till en grupp med en betydande roll för den svenska ekonomins

Läs mer

Dentala ädelmetallegeringar

Dentala ädelmetallegeringar VD brev november - Lägesrapport i AU Holding. Kära aktieägare, De senaste dagarna har jag fått flera mail från aktieägare med frågor rörande kvartalsredogörelsen för perioden 01.01.2009 30.09.2009. Då

Läs mer

Dags att köpa aktier? Om aktiesparande på turbulenta finansmarknader Urban Bäckström

Dags att köpa aktier? Om aktiesparande på turbulenta finansmarknader Urban Bäckström Dags att köpa aktier? Om aktiesparande på turbulenta finansmarknader Urban Bäckström Aktiespararnas Summer Campus 2009 22-24 juni i Tällberg, Dalarna 1 Utkommer den 19 augusti 2009 Ekerlids Förlag 2 Turbulenta

Läs mer

Aktiespararnas Aktieanalys i praktiken, analys av Hennes & Mauritz

Aktiespararnas Aktieanalys i praktiken, analys av Hennes & Mauritz Aktiespararnas Aktieanalys i praktiken, analys av Hennes & Mauritz Analystidpunkt: november 2003 Anmärkning: Det här är ett exempel på hur du kan använda programmet Hitta kursvinnare för att analysera

Läs mer

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO

FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO FASTIGHETSFÖRETAGARKLIMATET VÄRNAMO 2012-015 Inledning och sammanfattning Fastighetsbranschen utgör själva fundamentet i samhällsstrukturen. Människor bor, arbetar, konsumerar och umgås i stor utsträckning

Läs mer

Nominell vs real vinst - effekten av inflation -

Nominell vs real vinst - effekten av inflation - 1 Nominell vs real vinst - effekten av inflation - av Richard Johnsson 1 I det som följer ska jag beskriva hur inflationen påverkar de bokföringsmässiga vinsterna i företagen. Det kommer att framgå att

Läs mer

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014. Perioden oktober-december. Perioden januari december

Stark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014. Perioden oktober-december. Perioden januari december Stark tillväxt och god rörelsemarginal under 2014 Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 79,0 MSEK (70,3), vilket motsvarar en tillväxt med 12,4 % Rörelseresultatet uppgick till 7,5 MSEK (8,2)

Läs mer

Produktion och sysselsättning i tjänstebranscherna

Produktion och sysselsättning i tjänstebranscherna Konjunkturläget juni 216 63 FÖRDJUPNING Produktion och sysselsättning i Diagram 2 Produktion i näringslivet Index 25=, förädlingsvärde till baspris, fasta priser De senaste 1 åren har stått för en stor

Läs mer

Bakgrund Visitas avtalsyrkanden

Bakgrund Visitas avtalsyrkanden Bakgrund Visitas avtalsyrkanden BAKGRUND VISITAS AVTALSYRKANDEN Lönesättningen är ett mycket viktigt verktyg för arbetsgivarna i besöksnäringen för kunna att utveckla sin verksamhet. För att förbättra

Läs mer

Fortsatt lågkonjunktur

Fortsatt lågkonjunktur Teknikföretagens konjunkturbarometer 2:A kvartalet 12 Teknikföretagens konjunkturbarometer för andra kvartalet omfattar bedömningar från 485 företag. Försäljningen uppgår till 53 Mdr SEK, varav 79 % säljs

Läs mer

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014

En sammanfattning av årsredovisningen för 2014 Kortversion av Gislaveds kommuns årsredovisning 2014: En sammanfattning av årsredovisningen för 2014 Den kommunala verksamheten i Gislaved kostar 1443 miljoner kronor och utförs av 2530 medarbetare (vilket

Läs mer

Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften. Omsättning 6 572 860. Bruttovinst 1 635 983

Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften. Omsättning 6 572 860. Bruttovinst 1 635 983 Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften Omsättning 6 572 860 Bruttovinst 1 635 983 Driftskostnader -598 934 Personalkostnader -909 192 Avskrivning -47 041 Räntekostnader -44 096 Butiksverksamheten går

Läs mer

FRANCHISING I SVERIGE 2013

FRANCHISING I SVERIGE 2013 Tryck: Lindgren & söner AB, Mölndal 214 FRANCHISING I SVERIGE 213 S P O NS O R ER Undersökningen är utförd av Handelns Utredningsinstitut (HUI) på uppdrag av föreningen Svensk Franchise. Svensk Franchise

Läs mer

BILAGA A till. förslaget till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING

BILAGA A till. förslaget till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING SV SV SV EUROPEISKA KOMMISSIONEN Bryssel den 20.12.2010 KOM(2010) 774 slutlig Bilaga A/kapitel 14 BILAGA A till förslaget till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING om det europeiska national- och regionalräkenskapssystemet

Läs mer

TEKNIKFÖRETAGENS BAROMETER 1:A KVARTALET 2014

TEKNIKFÖRETAGENS BAROMETER 1:A KVARTALET 2014 TEKNIKFÖRETAGENS BAROMETER 1:A KVARTALET 14 Teknikföretagens konjunkturbarometer för första kvartalet omfattar bedömningar från 57 företag. Försäljningen uppgår samman taget till 587 Mdr SEK, varav 78

Läs mer

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012

Ökad orderingång noteras. Perioden oktober-december. Perioden januari december. Vd:s kommentar. Bokslutskommuniké 2012 Ökad orderingång noteras Perioden oktober-december Omsättningen uppgick till 58,2 MSEK (60,4), vilket motsvarar en minskning med -3 % Rörelseresultatet uppgick till 4,3 MSEK (6,2) vilket ger en rörelsemarginal

Läs mer

Rapport om vd-löner inkomståren 2009-2010

Rapport om vd-löner inkomståren 2009-2010 Kvinnliga vd:ar under 45 år ökade sina löner med 5,4 procent 2010, vilket är mer än dubbelt så mycket som en genomsnittlig vd. Men fortfarande tjänar kvinnliga vd:ar klart mindre än manliga. Mars 2012

Läs mer

Vem i Grafiska värdekedjan tjänar pengar? Ravindra Parasnis, Vd Grafiska Företagen

Vem i Grafiska värdekedjan tjänar pengar? Ravindra Parasnis, Vd Grafiska Företagen Vem i Grafiska värdekedjan tjänar pengar? Ravindra Parasnis, Vd Grafiska Företagen Grafiska Företagen inspirerar till nytänkande, företagsamhet och skapar arbetsfred 1 800 företag 8 år Benchmark Lönsamhet

Läs mer

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern 1 Innehåll Småföretagsbarometern... 3 Kronobergs näringslivsstruktur... 4 Sammanfattning av konjunkturläget i Kronobergs län... 4 Småföretagsbarometern Kronobergs län... 6 1. Sysselsättning... 6 2. Orderingång...

Läs mer

Småföretagsbarometern

Småföretagsbarometern Småföretagsbarometern Sveriges äldsta och största undersökning av småföretagarnas uppfattningar och förväntningar om konjunkturen Våren 2012 KRONOBERGS LÄN Swedbank och sparbankerna i samarbete med Företagarna

Läs mer

TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG

TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG TILLVÄXTRAPPORT FÖR IDÉBUREN VÅRD OCH SOCIAL OMSORG Kerstin Eriksson Näringspolitiskt ansvarig, Famna Tillväxtrapport för idéburen vård och social omsorg Detta är den andra tillväxtrapporten som Famna

Läs mer

Konkurrens- eller utvecklingskraft? Empiri till stöd för Erik Dahméns teoretiska synsätt

Konkurrens- eller utvecklingskraft? Empiri till stöd för Erik Dahméns teoretiska synsätt Konkurrens- eller utvecklingskraft? Empiri till stöd för Erik Dahméns teoretiska synsätt nr 5 2014 årgång 42 Erik Dahmén hävdade att det är viktigare att värna om näringslivets utvecklingskraft än om dess

Läs mer

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen.

Koncernens fakturering uppgick i kvartalet till 1 005 MSEK, vilket var en ökning med 12 procent. Valutaeffekter svarade för hela ökningen. 1 SECO TOOLS AB Delårsrapport januari - september år Kvartalets resultat före skatt var oförändrat jämfört med föregående år. Försäljningen för kvartalet steg totalt med 12 procent. En fortsatt konjunkturförsvagning

Läs mer