Besöksnäringen. en kvalité för oss som bor här Har vi för stort fokus på turisterna? visitdalarna.se

Transkript

1 Besöksnäringen en kvalité för oss som bor här Har vi för stort fokus på turisterna? visitdalarna.se

2 Besöksnäringen en förutsättning för att vi ska kunna leva och bo här. Har vi för stort fokus på turisterna? visitdalarna.se

3 Visit Dalarna AB Elisabet Asp Christiansson Chef Affärsutveckling - Nuläge och uppdrag - Strategi 2030 Dalarna Hur gör andra - Affärsutveckling HPU projektet - Tillväxt o lönsamhet

4 4:e 1000 företag 7,45 miljarder omsättning 15 miljoner övernattningar årsverken

5 Visit Dalarna AB Företräda regionens besöksnäring i nationella och internationella sammanhang. Driva utvecklingsfrågor i samverkan med företag, organisationer och kommuner. Marknadsföra och sälja besöksregionen Dalarna nationellt och internationellt. Ansvara för de flesta Tourist Informations i Dalarna.

6 Uppdraget BESÖKAREN Vi ger besökaren minnen för livet POTENTIELLA BESÖKAREN Öka kännedomen och intresset för Dalarna VI SJÄLVA? VISIT DALARNA BESÖKSNÄRINGEN Ge de bästa förutsättningarna att fortsätta växa och utvecklas på ett hållbart sätt ÄGARNA Besöksnäringen bidrar till en hållbar samhällsekonomisk utveckling MARKÄGARNA Skapa delaktighet i utvecklingen

7

8 Huvudfrågan är inte om turismen till Göteborg ska öka utan hur den ska göra det. Och svaret är: hållbart och med göteborgarnas bästa för ögonen.

9

10 Uppdraget, Göteborg & Co Att leda destinationens utveckling, att bidra till samverkan och skapa nya möjligheter. För våra partners, för destinationen, och för alla oss som lever här Vi ska göra göteborgarna till starka ambassadörer för varumärket. Alla som lever och verkar här är med och skapar bilden av destinationen Till dig som gärna vill vara en temporär göteborgare välkommen till oss! Camilla Nyman, VD Göteborg & Co

11 18 cykelområden är med i samarbetet idag och över cyklande gäster visar att Dalarna numera är en cykelregion av toppklass! Biking Dalarna Workshop 15 oktober, Biking Dalarna Cykelforum 16 oktober Idre Fjäll Foto: Philip Lundman

12 Skating Dalarna

13

14

15

16 Kulturresan

17 Tillväxt och lönsamhet BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA Jan Fineman

18 SNI-KODER OCH DELBRANSCHER SNI SNI-Namn Delbransch Hotellverksamhet med restaurangrörelse Hotell och konferens Drift av konferensanläggningar Hotell och konferens Hotellverksamhet utan restaurangrörelse Hotell och konferens Vandrarhemsverksamhet Stugby o camping Stugbyverksamhet m.m. Stugby o camping Campingplatsverksamhet Stugby o camping Annan logiverksamhet Stugby o camping Restaurangverksamhet Restaurang Cateringverksamhet vid enskilda evenemang Restaurang Övrig cateringverksamhet Restaurang Uthyrning och leasing av personbilar och lätta motorfordon Förmedling/Utyrare/Arrangör Uthyrning och leasing av fritids- och sportutrustning Förmedling/Utyrare/Arrangör Resebyråverksamhet Förmedling/Utyrare/Arrangör Researrangemang Förmedling/Utyrare/Arrangör Turist- och bokningsservice Förmedling/Utyrare/Arrangör Arrangemang av kongresser och mässor Förmedling/Utyrare/Arrangör Artistisk verksamhet Musik/Kultur/Teater Stödtjänster till artistisk verksamhet Musik/Kultur/Teater Drift av teatrar, konserthus o.d. Musik/Kultur/Teater Drift av skidsportanläggningar Skidsportanläggningar Drift av golfbanor Sportanläggningar Drift av motorbanor Sportanläggningar Drift av trav- och galoppbanor Sportanläggningar Drift av sporthallar, idrottsplatser och andra sportanläggningar Sportanläggningar Sportklubbars och idrottsföreningars verksamhet Sportanläggningar Tävling med hästar Sportanläggningar Övrig sportverksamhet Sportanläggningar Nöjes- och temaparksverksamhet Nöjes- och temaparker Övrig fritids- och nöjesverksamhet Nöjes- och temaparker Museiverksamhet Nöjes- och temaparker Drift av botaniska trädgårdar, djurparker och naturreservat Nöjes- och temaparker Arbetsställets SNI används som bas. Detta gör att ett företag kan ha sin verksamhet i flera olika delbranscher beroende på om de har flera arbetsställen med olika SNI koder Bisnode Market Analytics

19 FÖRKLARINGAR TILL TABELLERNA 19 Förädlingsvärdet är skillnaden mellan Omsättning och Inköp Varor/Tjänster, man kan säga att detta är det värde som företaget självt skapar. (bruttovinst) Summan av alla förädlingsvärden i Sverige blir Sveriges BNP. Dalarnas län Besöksnäring 2016 Förädlingsvärde (FV) Omsättning Simpler-index visar hur långt från genomsnittlig lönsamhet som näringen eller företaget befinner sig. Ett värde över 1,00 betyder sämre än genomsnittet och ett värde under 1,00 betyder bättre än genomsnittet. Det beräknas som förädlingskostnad/förädlingsvärde. Simpler-index = (personalkostnad + kapitalkostnad)/förädlingsvärde. Simpler-index 0,90 Antal anställda Antal företag 793 Simpler-index visar om det värde du skapar räcker till att betala personalkostnader, räntor samt ge en genomsnittlig avkastning till aktieägarna. Man kan enkelt säga att Simpler index är ett mått på hur lönsamt ditt företag eller bransch är jämfört med ett Sverigesnitt. Detta är ett företags konkurrenskraft. Det innebär att ett företag kan vara lönsamt men ändå ha låg konkurrenskraft. Lönsamhet finns men är lägre än ett snitt. Konkurrenskraften visar om du har en högre lönsamhet än genomsnittet Bisnode Market Analytics

20 SIMPLERMETODEN VISAR FÖRETAGENS RELATIVA LÖNSAMHET 20 Personal Inköp av varor och tjänster Förädlingsvärde Försäljning Högre lönsamhet och Negativ tillväxt Högre lönsamhet och Tillväxt Kapital Vad ska Förädlingsvärdet räcka till? Kapitalkostnad Personalkostnad Tillväxt i Förädlingsvärde Simpler Index 2016 Ersättning till långivare + Ersättning till aktieägare Lägre lönsamhet och Negativ tillväxt Lägre lönsamhet och Tillväxt Om företagets förädlingsvärde räcker till att betala löner, räntor och ge aktieägarna en genomsnittlig avkastning är Simpler-index 1 (se diagram) Bisnode Market Analytics

21 Simpler-index 2016 FÖRETAGEN I DALARNAS BESÖKSNÄRING 21 SkiStar Romme Alpin MAX Burgers Tillväxt i förädlingsvärde Bisnode Market Analytics

22 Simpler-index BESÖKSNÄRINGEN I DALARNAS LÄN ,80 0,85 Besöksnäringen i Dalarna är en bransch men med god tillväxt och förbättrad lönsamhet under perioden 0, Tillväxt i förädlingsvärde: +48% Tillväxt i antal anställda +11% Tillväxt i antal företag +30% (+201 företag netto) 0,95-5% 5% 15% 25% 35% 45% 1,00 1, Tillväxt i förädlingsvärde Dalarnas näringsliv Tillväxt i förädlingsvärde: +22% Tillväxt i antal anställda +3% Tillväxt i antal företag +24% 1,10 1, Dalarnas län Besöksnäring Förädlingsvärde (FV) Omsättning Simpler-index 1,07 1,00 1,02 1,01 0,93 0,90 Antal anställda Antal företag Bisnode Market Analytics

23 Antal anställda VAR FINNS JOBBEN OCH FÖRETAGEN 2016? Malung-Sälen Malung Sälen är den dominerande kommunen inom besöksnäringen Borlänge 600 Falun 400 Älvdalen Leksand Mora Orsa Ludvika Avesta Vansbro Rättvik Säter Hedemora Gagnef Antal företag Smedjebacken Bisnode Market Analytics

24 Antal anställda ökning VAR SKAPAS JOBBEN OCH NYA FÖRETAG? FÖRÄNDRING Största ökningen i både anställda och företag är i Falun Rättvik Borlänge Falun Malung-Sälen har en låg tillväxt i anställda och företag 60 Ludvika Mora 40 Orsa Avesta Leksand 20 Vansbro Malung-Sälen Gagnef Älvdalen Säter Antal företag ökning Hedemora -20 Smedjebacken Bisnode Market Analytics

25 Tillväxt antal anställda I VILKA DELBRANSCHER SKAPAS NYA JOBB OCH FÖRETAG Flest nya jobb och företag skapas i Restaurangbranschen Restaurang Skidsportanläggningar 100 Stugby/Camping Hotell och konferens Sportanläggningar Förmedling/Uthyrare/Arrangör Nöjes/Temaparker Musik/Kultur/Teater -100 Tillväxt antal företag Bisnode Market Analytics

26 Antal anställda ANTAL ANSTÄLLDA KVINNOR OCH MÄN I BESÖKSNÄRINGEN Per delbransch för aktiebolagen i Dalarna län Kvinnor Män 2 004; 48% Totalt Kvinnor 2 138; 52% Män Andel anställda kvinnor i Sveriges näringsliv är ca 40% Bisnode Market Analytics

27 Är besöksnäringen en kvalité för oss som bor här? Är besöksnäringen en förutsättning för att vi ska kunna bo och leva här? Har vi för stort fokus på turisten?

28 Semestern din är vårt liv & vårt liv är semestern din Tack!