Förvaltningen för omsorg och hälsa Verksamhetsplan för vuxenenheten psykiatri missbruk/beroende 2011-2013 Det blir alltid som vi har tänkt oss, men hur har vi då tänkt oss? Jo!
Kommungemensamma verksamhetsmål Mer värde för pengarna. Attraktiv arbetsgivare som aktivt arbetar för jämställdhet och mot diskriminering. Minskad miljöbelastning och en god resurshushållning genomsyrar kommunens verksamheter. Övergripande verksamhetsplan, förvaltningen för omsorg och hälsa 2010-2012 Vision Trygghet och stöd i vardagen ett självständigt liv Vi är till för att skapa trygghet och stödja människor i vardagen, så att de kan leva ett självständigt liv. Verksamhetsidé Vi ska ge en bra social omsorg och kommunal hälso- och sjukvård av likvärdig kvalitet inom kommunen. Den som har kontakt med oss ska möta en kompetent personal. Vi ska visa respekt och vara lyhörda. Den enskildes medansvar och resurser ska tillvaratas. Grundvärdering Människan bär med sig en önskan om att vara delaktig, kunna påverka sin vardag och bli sedd och bekräftad som den unika person hon är. Vi ska vara lyhörda för känslor, värderingar och upplevelser. Vi ska visa i tanke, ord och handling att vi ser människan och möjligheterna i hennes livssituation. Övergripande mål Socialtjänsten och den kommunala hälso- och sjukvården ska vara av likvärdig kvalitet inom kommunen. Individen i centrum och en trygg och säker vardag Attraktiv arbetsgivare God hushållning med resurser Personal med rätt kompetens
MÅL Vad ska genomföras? Individen i centrum och en trygg och säker vardag Syfte Att arbeta för en individanpassad omsorg och att utveckla en brukarorienterad kultur Delmål Förväntat resultat för grupp och verksamhet? Öka brukarinflytandet för högre självständighet och livskvalitet Hur ska det genomföras? a)tydliggöra och utveckla samordnaruppdraget kopplat till genomförandeplanen b) Den enskilde ska vara delaktig i vem som ska vara samordnare c) öka delaktigheten genom brukarundersökningar, analys och åtgärd av resultatet d) återkommande informationsmöte för brukare och anhöriga Utveckla innehållet och arbetssättet i genomförandeplanen samt systematiskt följa upp och utvärdera den tillsammans med den enskilde e) sätta upp förslagslådor i verksamheten, uppmuntra brukare att ge förslag a) ledningsgruppen avsätter tid för att utveckla genomförandeplanen. b) hålla frågan levande på arbetsplatsträffar Bygga upp en verksamhet för anhörigstöd I samverkan med projekt anhörigstöd Samla in information från andra kommuner och ifrån behandlingshem som driver anhörigprogram och stöd. Utveckla metoder och teorier om individuell sysselsättning. Utveckla en uppsökande verksamhet och sysselsättningen för personer med riskbruk, missbruk och beroende. Ge handledning och stöd till kontaktpersoner Anställa en person till inom missbruk- och beroende för att kunna utveckla denna verksamhet. Se över kontaktpersonsuppdraget på Loket Återkommande informationsmöten med kontaktpersoner.
Personal med rätt kompetens Att som personal ges förutsättningar att göra ett bra jobb och känna sig trygg och säker i sitt uppdrag Leda till en lärande organisation Samtliga personal har kunskap i att dokumentera, skriva, följa upp och utvärdera genomförandeplaner samt i att använda datorn Kompetensutveckling om samsjuklighet Att utveckla ett salutogent förhållningssätt* Kompetensutveckling i anhörigstöd Arbeta fram en plan för att ta emot studenter och nya arbetskamrater Genom stöd av dokumentationsombuden, planera in tider Genom projektet Kunskap till praktik, studiecirklar, om möjligt genom ESF projektet Ledarskapsutveckling under 2011 (enhetschef) Avsätta tid på arbetsplatsträffar till att diskutera bemötande, uppföljning, utvärdering, reflekterande arbetssätt, att arbeta åt samma håll gemensamma mål för individen I samverkan med projekt anhörigstöd hitta aktuella möjligheter till att utveckla personalens kompetens Ledningsgruppen arbetar fram en plan. Inventera behovet av handledarutbildning samt ev. erbjuda kompetensutveckling till någon/några. God hushållning med resurser Öka kunskapen kring verksamhetens och enhetens ekonomi samt öka delaktigheten för att skapa förutsättningar för att alla ska kunna bidra med att förbättra och kunna se effekten av det vi gör. Utveckla samverkan för att hushålla med resurser och hålla ned kostnaden Att återkoppling ska ske systematiskt på arbetsplatsträffar Återkommande pröva om vi själva kan verkställa tjänster som vi idag köper Sälja tjänster som verksamheten är bra på exempelvis till annan socialtjänst
Attraktiv arbetsgivare Att som medarbetare ges möjlighet till utveckling, må bra och därmed vara goda ambassadörer för Alvesta kommun Som arbetsgivare arbeta för en god arbetmiljö, med arbetsglädje och känsla av tillhörighet och god hälsa Medarbetare ges stöd och konstruktiv återkoppling på arbetsresultat a) Delaktighet i förändrings- och förbättringsarbete b) Vara delaktig i beslut c) Skapa förutsättningar för ett arbetsklimat där man vågar säga och stå för det man tycker Vid medarbetarsamtal och lönesamtal * Salutogent = fokus på friskfaktorer, orsaker till hälsa/det som vidmakthåller hälsa, KASAM s byggstenar = meningsfullhet, begriplighet, hanterbarhet Meningsfullhet glädjen i arbetet, det som ger mening, det jag gör är viktigt, känslan av att lyckas Begriplighet koll på läget, förståelse, kunskap, överblick, se samband, språk m.m Hanterbarhet balans i krav