VERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB
|
|
- Carl-Johan Fransson
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 VERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB Upprättad Reviderad
2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING SIDA Inledning 3 Kommunfullmäktiges mål för socialnämnden 3 Organisation 4 Socialnämndens uppdrag till förvaltningen 5-6 Särskilt viktiga aktiviteter s verksamhetsidé 7 s strategi 7 Förutsättningar och ansvarområden 8 Verksamhetsmål och styrtal 9-10 Ledning och Stab 11 Stab 12 Nämndsekreterare 12 Ekonom 13 Personalstrateg 13 IT-strateg 14 MAS
3 SOCIALFÖRVALTNINGEN VERKSAMHETSPLAN FÖR STAB INLEDNING Härmed presenteras verksamhetsplanen för socialförvaltningens stab åren Planen utgår från socialförvaltningens övergripande verksamhetsplan som är grunden till de lokala verksamhetsplanerna som samtliga verksamheter ska utforma. Arbetet för att säkerställa kvalitén och att stärka samtliga verksamheter inom socialnämnden är prioriterat För att uppnå detta krävs en förvaltning med mål och strategier som syftar till att skapa harmoni inom samtliga verksamhetsområden Vägen dit går genom tydlighet, delaktighet, inflytande, förankring, erfarenhetsutbyte och helhetssyn KOMMUNFULLMÄKTIGES MÅL FÖR SOCIALNÄMNDEN I kommunens vision, Vision 2015, finns fem kommungemensamma mål som handlar om tillväxt, service, livsmiljö, personalpolitik och ekonomi. Respektive styrelse/nämnds verksamhetsplan, ska vara en konkretisering och nedbrytning av visionen 1. Tillväxt Timrås befolkning har år 2015 växt till personer. 2. Service Timrå kommun är proffs på service! 3. Livsmiljö God livsmiljö, personlig livskvalitet och hållbar utveckling präglar Timrå kommun! 4. Personalpolitik Kommunen är en god arbetsgivare som medger hög grad av delaktighet, mångfald, inflytande, kompetensutveckling och ansvar för varje medarbetare. Personalens kreativitet och kompetens tas tillvara och stimuleras. 5 Kommunen har handlingsfrihet på kort och lång sikt. Detta uppnås genom att det ekonomiska resultat ligger på en nivå som innebär god ekonomisk hushållning, soliditeten stärks successivt och den långfristiga låneskulden minskar. 3
4 ORGANISATION Socialnämnden 11 ledamöter 11 ersättare Kommunstyrelsen Förvaltningschef Ekonom MAS Personalstrateg Ledningssekretare IT-strateg Äldreomsorg Verksamhetschef Omsorg om funktionshindrade Verksamhetschef Individ- och familjeomsorg Verksamhetschef Stöd och resurs Biträdande förvaltningschef Arbetsmarknadsenhet Verksamhetschef 4
5 SOCIALNÄMNDENS UPPDRAG TILL FÖRVALTNINGEN Perspektiv Effektmål Styrtal Vision 2015 Tillväxt Service Socialnämndens beslut stödjer kommunens vision Genom lyhördhet, omvärldsbevakning och samarbete skapar nämnden en stimulans till kreativitet för att hitta nya lösningar inom nämndens verksamhetsområden och kommunens utveckling. Genom effektiv planering av alla olika former av boende för medborgarna skapar socialnämnden tillväxtutrymme. Nämnden ska medverka i att alternativa former utvecklas för att tillgodose behovet av en trygg och säker boendesituation för målgruppen. Socialnämnden stimulerar olika utvecklingsarbeten inom samtliga verksamhetsområden för ett resurseffektivt nyttjande av tilldelade medel. Timråbornas ansökningar behandlas skyndsamt. Nämnden inbjuder till insyn och påverkan via etablerade och nya kontaktmönster. 20 sk. Service lägenheter omvandlas till trygghetsbostäder under % av alla anställda uppger att de deltar i utvecklingen och skapar ett mervärde för medborgarna. Alla ärenden påbörjas inom 3 veckor. Såväl brukare som medborgare och organisationer har naturliga och enkla kontaktvägar till nämnden. Service Livskvalitet Service Livsmiljö Utifrån gällande lagstiftning behandlas ansökningar skyndsamt och med hög rättssäkerhet. Nämnden utvecklar en för medborgarna transparant planeringsprocess. Medarbetarna bemöter brukare och medborgare med respekt, ger tydliga besked samt ett individanpassat stöd med bibehållen integritet. Socialnämnden genomför brukare- och medarbetarundersökning All rättslig prövning ska stärka målet. Minst 80 % av brukarna anger att de är nöjda med socialtjänstens service. Medborgare och organisationer upplever att de har god insyn samt möjlighet till påverkan. Svarsfrekvensen är minst 90 % för medarbetarna och minst 60 % för brukarna. Service personalpoli tik Alla anställda som kör i tjänsten ska Till 2014 ska 5
6 utbildas i så kallad Eco Driving bränsleförbrukningen minska med 15 % (ca liter/år). Livsmiljö Medarbetare Ekonom Våra chefer/ledare har ett synligt/tydligt ledarskap som tar tillvara medarbetarnas kunskap, erfarenhet och idéer. Ledarskapet är öppet och involverande med hög informationsnivå. Alla anställda vägleds att nyttja sin fulla kapacitet. Medarbetarna tar ansvar, deltar i utvecklingen av arbetet, har en öppen kommunikation, ser arbetet som ett lärande och söker aktivt den information som behövs för att nå målen. har aktivt samverkan med andra förvaltningar i kommunen samt med kommuner, landsting och myndigheter. Socialnämnden nyttjar tilldelade resurser optimalt. 90 % uppger att de lever upp till målen. 90 % av alla anställda uppger att de deltar i utvecklingen och skapar ett mervärde för medborgarna. Inga ärenden/problem uppkommer där samverkansbrist från nämnden kan anges som orsak. rapporterar löpande olika samverkansaktiviteter till socialnämnden. Socialnämnden följer löpande utvecklingen av ekonomin. När avvikelser rapporteras initierar nämnden analys/utredning samt föreslår åtgärder. Tillväxt Tillväxt Det är god ekonomisk hushållning ur ett verksamhetsperspektiv i Timrå kommun när verksamhetsmålen uppfylls inom tilldelade budgetramar. 6
7 SÄRSKILT VIKTIGA AKTIVITETER Beslutade av socialnämnden Utveckling av; -bemötande., etik och värdegrund inom socialnämnden alla ansvarsområden Bereda övertagandet av hemsjukvården från landstinget Stimulera och öka brukarinflytandet Utveckla samverkan med pensionärs och andra frivilligorganisationer till aktivare deltagande i planeringsprocesser Fortsätt utvecklingen av metoder för hjälp till barn-, unga och familjer Öka personalens möjligheter till påverkan av utvecklingen och arbetssituationen Utveckla samverkansformer med andra förvaltningar inom kommunen samt andra kommuner och myndigheter Stimulera medarbetarnas deltagande i förslags- och verksamhetsutveckling SOCIALFÖRVALTNINGENS VERKSAMHETSIDÉ Ge omsorg och stöd till barn, äldre, funktionshindrade och andra i Timrå kommun så att kommuninnevånarnas behov och efterfrågan tillgodoses Insatserna skall ske inom ramen för tilldelade resurser utifrån god ekonomisk hushållning SOCIALFÖRVALTNINGENS STRATEGI Arbeta för att säkerställa kvalitén och stärka samtliga verksamheter samt verka för en förvaltning i harmoni Vägen dit går genom kompetens tydlighet delaktighet inflytande helhetssyn erfarenhetsutbyte 7
8 FÖRUTSÄTTNINGAR OCH ANSVARSOMRÅDEN Socialnämndens verksamhet präglas av myndighetsutövning och regleras i olika lagar av vilka de viktigaste är. Kommunallagen, Offentlighets- och Sekretesslagen, Socialtjänstlagen (SoL) Lagen om särskilt stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) Hälsooch sjukvårdslagen (HSL) Lag med särskilda bestämmelser om vård av unga i vissa fall (LVU) Föräldrabalken (FB) Lag om vård av missbrukare i vissa fall (LVM) Alkohollagen, Arbetsmiljölagen (AML) SOSFS 2005:12 (Socialstyrelsens författningssamling) beskriver kommunens ansvar när det gäller kvalitetssäkring samt utveckling av kvaliteten i verksamheten. Dessutom styr tillämpliga delar av FN:s barnkonvention, samt av kommunfullmäktige och socialnämnd beslutade verksamhetsmål och styrtal. Socialnämndens verksamhet omfattar följande områden: Ledning och stöd till socialnämnd och verksamheter Stöd och resurs Individ- och familjeomsorg Äldreomsorg Omsorg om funktionshindrade Arbetsmarknadsenhet Hälso- och sjukvård enligt HSL i särskilt boende NULÄGESBESKRIVNING Inom nämndens verksamhetsområden arbetar ca 531 årsarbetare. Därutöver har förvaltningen ansvar för Arbetsmarknadsenheten och Integrationsenheten med ca 19 årsarbetare. Inom nämndens samtliga ansvarsområden gäller att behoven tillgodoses efter bedömning av ansvarig tjänsteman. Olika önskemål skall beaktas. 8
9 VERKSAMHETSMÅL OCH STYRTAL FÖR STABEN Perspektiv Effektmål Styrtal Vision 2015 Medborgare /brukare Trygga det framtida rekryteringsbehovet med de rätta kompetenskraven för att säkerställa god kvalitet till medborgarna. 90 % av samtliga vakanser som ska tillsättas görs med rätt kompetenskrav. Personalpolitik Service God tillgänglighet och bra kvalité på informationen till medborgarna 80 % nöjda medborgare Process Arbeta strategiskt för att intressera ungdomar/sökande för anställning inom socialförvaltningen. 20 % av samtliga vakanser som ska tillsättas ska vara anställda under 35 år. Personalpolitik Arbeta strategiskt för att behålla och utveckla medarbetare inom socialförvaltningen. 85 % av medarbetarna ska känna sig motiverade att fortsätta sin anställning i socialförvaltningen. Personalpolitik Medarbetare Upprätthålla en god och säker hälso- och sjukvård i samverkan med andra aktörer Fortsätta med Socialtjänstens År. Vi ska bli bäst på Bemötande, Service och Hälsa/Arbetsmiljö. Minska antalet samverkansavvikelser med 10% Öka antalet utvecklingsidéer/projekt med 10 %. Service Livsmiljö Personalpolitik Skapa en hälsofrämjande arbetsmiljö Medarbetarenkät, 90 % uppger nöjdhet i arbetssituationen. Stabens tjänster ges utifrån verksamhetens behov och med god kvalitet. Nöjdhetsgraden ska vara 90 %. Staben använder tilldelade resurser optimalt. Samtliga budgetansvariga håller sig inom tilldelad budgetram. Vidareutveckla uppföljningsverktyg för att ge bra underlag till budgetansvariga. Motsvara de behov som finns Utveckling Insatser från företagshälsovården med förebyggande verksamhet 30 % av alla åtgärder ska vara av förebyggande karaktär. Personalpolitik 9
10 Använda våra it-system fullt ut ifrån verksamhetens behov Utveckla hemsidan utifrån tillgänglighet och sökbarhet Registrering i nationella kvalitetsregister Utveckling av konsultfunktionen för ökad tillgänglighet/användning av systemen. Öka användbarheten med 50 % Öka betyget i webbplatsundersökningar med 5 %. Öka antalet registreringar till 60% Service Service 10
11 LEDNING OCH STAB Personal Antal underställda Förvaltningschef 10 Totalt 10 s ledning ska Ge ett effektivt stöd och service till socialnämndens styrning och ledning av socialtjänstens samlade verksamhet. Stöd ges även till kommunstyrelsen i arbetsmarknads- och integrationsfrågor. Ge en professionell omsorg och service, upplysningar, råd, stöd och vård, ekonomisk hjälp och annat bistånd omsorg och service, till kommunens medborgare. Ge produktivt samarbete med andra samhällsorgan, organisationer, föreningar och enskilda. Den principiella arbetsfördelningen inom socialkontoret bygger på följande. Socialkontoret är hela socialtjänstorganisationens gemensamma resurs för det administrativa stöd som inte ålagts annan. Med ledning av detta bör följande utgångspunkter vara vägledande för kontoret: Socialtjänstens administration skall vara kostnadseffektiv, ha bra kvalitet samt ligga väl framme i användandet av modern teknik. Ett projekt- och processinriktat arbetssätt, där socialtjänsten samlade kompetens används flexibelt över verksamhetsgränser. Socialnämnden skall erhålla bra underlag för politisk beredning och förankring i partigrupperna. Socialkontoret skall vara tydligt för linjeorganisationen. Ledning, samordning och uppföljning skall präglas av helhetssyn. skall möta individer, grupper, företag, föreningar med öppenhet, tydlighet och servicekänsla. Tjänstemännen skall ges klara direktiv om vilka uppdrag som beställs, vilket underlättar prioritering av olika arbetsinsatser. Uppföljning och analys skall förbättras. Det kan exempelvis gälla kvalitetsfrågor. Ärendeflödet skall planeras, samordnas och följas upp. Strategiska ärenden skall fångas upp direkt. Staben är socialförvaltningens och socialnämndens närmaste servicefunktion. 11
12 STAB Personal I staben finns fem funktioner som är socialnämndens och socialförvaltningens närmaste servicefunktion. Antal underställda Förvaltningschef 5 För de funktioner som finns i staben ingår följande ansvarigområden: - ansvar för sitt specialområde - servicefunktion - konsult uppdrag NÄMNDSEKRETERARE Nämndsekreteraren ansvarar för ärendeberedning, protokollskrivning, utskick samt förtroendemannaarvoden. I ansvarsområdet ingår också ansvar, posthantering, diarium, arkiv, bokning av resor och konferenser, annonsering. Webbredaktör. MÅL: * Att internt utvecklar modellen för avbytarsystem * Alla i ledningsgruppen och staben använder sig av Lex * Vidareutveckla tillgängligheten på Timnet och Webben * Utveckling av arbetet med information, ärendeberedning, nämndsadministration 12
13 EKONOM En central funktion för ekonomisk planering och utveckling. I uppdraget ingår ekonomisk planering, uppföljning, redovisning, ekonomisk interkontroll och ekonomisk administration. Stöd till socialtjänstens chefer samt beredning av ärenden till socialnämnden. MÅL: * Alla ekonomiansvariga ska behärska ekonomisystemet * prognostiseringen ska vara så korrekt som möjligt * Bidra med ekonomiska analyser till budgetansvariga PERSONALSTRATEG Personalstrategen är ett stöd till ledningen i övergripande strategiska frågor. I uppdraget ingår också att följa utvecklingen inom arbetsrätten och föreslå utbildningssatsningar samt vara ett stöd till chefer arbetsrättslig- och arbetsmiljöfrågor. Samordningsansvarig inom lönerevisionen och rehabiliteringsområdet. Behjälplig vid fackliga förhandlingar. Ansvarig för upprättande och uppföljning av planer inom personalområdet. Ingå i en grupp för jämställdhet och vård- och omsorgscollege. Sammankallande i skyddskommittén. Ansvarig för feriearbeten under sommarmånaderna. MÅL: * Utarbeta arbetsmetoder för att följa och åtgärda korttidssjukfrånvaro * Behjälplig i redovisning och uppföljning av medarbetarenkäten. * Utarbeta en personalförsörjningsplan samt omsätta personalförsörjningsplanen 13
14 IT-STRATEG Ansvarig för förvaltningens IT-funktion samt biträda ledningen inom ansvarsområdet. Systemförvaltare. Behörighetsadministratör för alla användare inom socialförvaltningen. Support till alla anställda. Bistå barn- och utbildningsförvaltningen inom ITområdet. Ansvar för inköp, leasing och abonnemang. MÅL: * It-systemen stödjer arbetsprocessen för snabb handläggning av ärenden * Utveckla e-tjänster * Samverka över förvaltningsgränserna och länsövergripande i nyttjande av it-systemen * Kompetensutveckling utifrån medarbetarnas behov * Kostnadsmedvetenhet och långsiktighet i samband med planering/inköp * Hålla sig uppdaterar om utvecklingen inom IT MAS (medicinskt ansvarig sjuksköterska) Ansvarar för att det finns riktlinjer och rutiner vad gäller kvalité inom hälso- och sjukvårdsområdet (HSL) inom kommunens särskilda boenden. Ansvara för avvikelsehanteringen inom SoL HSL. Stöd till ledningsgruppen, områdescheferna, sjuksköterskorna och rehabiliteringspersonal i hälso- och sjukvårdsfrågor. Handledning till verksamheten. MÅL: * Säkerställa en god hälso- och sjukvård * Säkerställa en effektiv väg för vårdtagarna mellan olika vårdgivare * Kvalitetssäkra hälso- och sjukvårdsdokumentationen 14
15 EKONOMI Kommunfullmäktige fastställde budgetförutsättningarna för nämnder och styrelser för perioden , enligt nedan redovisade sammanställning. Socialnämnden fastställde , utifrån fullmäktiges givna förutsättningar, budgetramar för nämndens olika verksamheter. I sammanställningen redovisas jämförelse med bokslut Budget 2010 Bokslut 2010 Budget 2011 Plan 2011 Plan 2012 Gemensamt och nämnd Individ- och familjeomsorg Äldreomsorg Socialpsykiatri Omsorgen LASS och LSS Försörjningsstöd Summa SN Aktiviteter Under planperioden kommer utveckling av kvalitetssystem att fokuseras på att utarbeta och dokumentera rutiner, regelverk samt flödesscheman för de verksamheter som genomförs utifrån den övergripande verksamhetsplanens strategier och mål. att veta VAD jag gör, för VEM och VARFÖR 15
16 16
Kvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet
Kvalitetsdokument Avdelningen för LSS-verksamhet Ledningsorganisation Styrsystem och styrprinciper Brukarinflytande Avvikelser och Klagomål Dokumentation Mål och Värderingar Systematiskt förbättringsarbete
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete
Datum Socialförvaltningen 2015-10-27 VERKSAMHETSPLAN Diarienummer Diarieplan 2015/95 701 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Beslutat av socialnämnden 2013-11-19, 116. Reviderat av socialnämnden
Läs merFAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN. Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete
FAGERSTA KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Ledningssystem för Systematiskt kvalitetsarbete Kvalitetsplan 2013-2014 Innehåll Systematiskt kvalitetsarbete... 2 Varför ett ledningssystem för kvalité?... 2 Utgångspunkt
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (struktur)
SOCIALFÖRVALTNINGEN 2015-03-23 Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (struktur) INLEDNING BAKGRUND Socialtjänstlagen 1 (SoL), lagen och stöd och service till vissa funktionshindrade 2 (LSS) och
Läs merLedningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB
Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB -Styrdokument- 2(12) Styrdokument Dokumenttyp Ledningssystem Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-08-11, 132 Dokumentansvarig
Läs merUppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden
Uppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden Uppdragsplan 2010 för vård- och omsorgsnämnden Inledning Vård- och omsorgsnämnden vill med uppdragsplanen för 2010 ange politiska vägval, mål och strategier
Läs merStrategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler
Strategi Program» Plan Policy Riktlinjer Regler Borås Stads Plan för systematiskt kvalitetsarbete Äldreomsorg Funktionshinderverksamhet Individ- och familjeomsorg Socialpsykiatri Systematiskt kvalitetsarbete
Läs merPERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN
PERSONAPOLITISKT PROGRAM FÖR POLISMYNDIGHETEN I KRONOBERGS LÄN VISION Polismyndigheten i Kronobergs län ska vara en attraktiv arbetsplats med medarbetare som känner arbetstillfredsställelse i sitt arbete
Läs merPROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER
Närvård i Sörmland Kommuner - Landsting i samverkan PROGRAM FÖR GEMENSAMMA INSATSER till psykiskt funktionshindrade samt personer med beroende-/missbruksproblematik som bor i Eskilstuna och Strängnäs kommuner
Läs merAvtalet gäller från tid för undertecknande t o m 20171231, med möjlighet till förlängning med två år åt gången.
Överenskommelse om samverkan mellan Region Östergötland och Boxholm, Finspång, Kinda, Linköping, Motala, Mjölby, Norrköping, Söderköping, Valdemarsvik, Vadstena, Ydre, Åtvidaberg och Ödeshögs kommun, avseende
Läs merEn gemensam plan. Merete Tillman, förvaltningschef. Bodil Eriksson, verksamhetschef Barn och ungdom. Peter Sonnsjö, verksamhetschef Vuxenvården
Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan 2016 2018 En gemensam plan Arbete och välfärdsförvaltningens verksamhetsplan för 2016-2018 är en plan för att utveckla och förbättra verksamheten för
Läs mer1(8) Kommunal hälso- och sjukvård. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Riktlinje Beslutad av Kommunstyrelsen 2015-06-02 111 Dokumentansvarig Medicinskt ansvarig sjuksköterska Reviderad Upprättad 2012-03-13 Reviderad 2014-01-07,
Läs merRiktlinje för synpunkts- och klagomålshantering VON 2013/02707 003. Riktlinjerna är antagna av vård- och omsorgsnämnden den 13 maj 2003.
Riktlinje för synpunkts- och klagomålshantering VON 2013/02707 003 Riktlinjerna är antagna av vård- och omsorgsnämnden den 13 maj 2003. Reviderade av VOK-lg 2013-09-09, redaktionell ändring 2014-06-30
Läs merVÄLFÄRDSFÖRVALTNINGENS LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE ENLIGT SOSFS 2011:9
Verksamhetsområde Kvalitet Förvaltning Välfärdsförvaltningen Fastställd av Humanistiska nämnden 2013-06-18 Omsorgsnämnden 2013-06-19 Dokumentnamn Välfärdsförvaltningens ledningssystem för systematiskt
Läs merBilaga 35. Kvalitetsplan. Socialförvaltningen Falköpings kommun
Bilaga 35 Kvalitetsplan Socialförvaltningen Falköpings kommun Antagen av socialnämnden 2005 Reviderad 2011 Innehåll Sida Inledning...3 Våra utgångspunkter...3 Kvalitets- och målstyrningsprocessen...4 Kvalitetssystem...4
Läs merEkonomi. Verksamhetsberättelse 2013. Omsorgsnämnden
Verksamhetsberättelse 2013 Omsorgsnämnden Det ekonomiska resultatet för 2013 visar ett underskott mot budget med 10 Mkr. Personalkostnaderna inom Vård och omsorg står för den största delen av budgetunderskottet.
Läs merUppdragsbeskrivning - Anhörigstöd i stadsdel öster äldreomsorg Borås
Uppdragsbeskrivning - Anhörigstöd i stadsdel öster äldreomsorg Borås Enligt socialtjänstlagen (SoL) ska socialnämnden erbjuda stöd för att underlätta för personer som vårdar en närstående som är långvarigt
Läs merAvtals- och verksamhetsuppföljning (2016)
Kvalitet och utvärderingskontoret 2016-04-20 Dnr Än 2016-314 Malin Robertsson Maria Svensson Jonas Arnoldsson s- och verksamhetsuppföljning (2016) Verksamhet Datum för besök 2016-04-20 Deltagare/metod
Läs merPersonalpolicy i Hultsfreds kommun
Personalpolicy 1 (5) Personalpolicy i Hultsfreds kommun Inledning Kommunstyrelsen är det politiska organ som ytterst är ansvarig för personalpolitiken i Hultsfreds kommun. Det är kommunstyrelsen som beslutar
Läs merTJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1(2) H A N D L Ä G G A R E D A T U M D I A R I E N R Per-Olov Gustafsson Ledning (Landstingets ledningsstab) +46155247636 2013-02-20 LS-LED13-120-1 Ä R E N D E G Å N G Landstingsstyrelsens
Läs mer2014 års patientsäkerhetsberättelse för:
2014 års patientsäkerhetsberättelse för: Kärnabrunnsgatan 1B Söderleden 41 Platensgatan 33 Mörnersgatan 9 Hjälmsätersgatan 14C Rydsvägen 9 Rydsvägen 288 Trumslagaregatan 77 Hunnebergsgården Datum och ansvarig
Läs merLednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011
Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011 2012-2015 sidan 1 av 12 Grundläggande värden... 2 Kund/Brukarorientering... 2 Engagerat ledarskap...
Läs merÖverenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP)
2014-09-16 Överenskommelse mellan kommunerna i Örebro län och Örebro läns landsting för samordnad individuell planering (SIP) Inledning Denna överenskommelse är tecknad mellan kommunerna i Örebro län,
Läs merLönepolicy för Umeå universitet
Lönepolicy för Umeå universitet Fastställd av rektor 2013-03-26 Dnr: UmU 300-376-13 Typ av dokument: Beslutad av: Giltighetstid: Område: Ansvarig enhet: Policy Rektor 2013-03-26 tills vidare Lönebildning
Läs merSOCIALNÄMNDEN 2016-2018
SOCIALNÄMNDEN 2016-2018 Ordförande Förvaltningschef Anna-Lena Andersson Denise Wallén Uppdrag Socialnämndens uppdrag är att verka för ekonomisk och social trygghet för kommunens invånare. Socialnämnden
Läs merRevisionsrapport. 0500601 Granskning av Enhetlighet i biståndsbedömning för försörjningsstöd Christina Svensson. Arvika kommun
Revisionsrapport 0500601 Granskning av Enhetlighet i biståndsbedömning för försörjningsstöd Christina Svensson Arvika kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning/bakgrund...3 2.1 Metod/genomförande...3
Läs merVälkommen. till förskrivarutbildning!
Välkommen till förskrivarutbildning! Så här påverkas förskrivningsprocessen av patientlagen Vad säger juridiken, vad har förändrats, hur gör vi i Västmanland och vilket stöd ges på nationell nivå för att
Läs merVerksamhetsuppföljning 2007. Inom vård och omsorg. Simrishamns kommun
Socialförvaltningen Verksamhetsuppföljning 2007 Inom vård och omsorg Simrishamns kommun ADRESS: 272 80 Simrishamn BESÖK: Stenbocksgatan 24 TELEFON: 0414-81 94 00 FAX: 0414-174 17 E-POST: social@simrishamn.se
Läs merREGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. LEDNINGS- OCH YRKESANSVAR
Region Stockholm Innerstad Sida 1 (11) 2014-05-16 Sjuksköterskor REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD I SÄRSKILT BOENDE OCH DAGLIG VERKSAMHET ENLIGT LSS. Sida 2 (11) INNEHÅLLSFÖRTECKNING REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD
Läs merSamverkansavtal. avseende samordnat samhällsstöd för personer med psykisk sjukdom och missbruk i östra Östergötland.
Samverkansavtal avseende samordnat samhällsstöd för personer med psykisk sjukdom och missbruk i östra Östergötland. 1 Parter Detta avtal är tecknat mellan landstinget i Östergötland, närsjukvården i östra
Läs merSocialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL 2015-11-06. Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289. Beslut
Socialnämndens arbetsutskott Utdrag ur PROTOKOLL 2015-11-06 65 Verksamhetsplan och internbudget 2016 för socialnämnden SN-2015/289 Beslut Arbetsutskottet beslutar att föreslå socialnämnden att fastställa
Läs merMål- och styrdokument för Västerviks kommuns arbete med barn och ungdomar
1 Fastställd av kommunstyrelsen 2014-04-28, 201 Mål- och styrdokument för Västerviks kommuns arbete med barn och ungdomar Styrning och ledning Arbetet med barn- och ungdomsfrågor, med fokus på samordning
Läs merEgenkontroll av verksamhet särskilt boende enligt SoL och bostad med särskild service för vuxna enligt LSS inom socialpsykiatrin
D.nr. eller dokumenttyp: Sid. 1 (18) Programområde eller övergripande: Omsorg om funktionshindrade Framtagen av: Ingrid Fagerström Utbildnings- och kvalitetssamordnare Gäller from: Verksamhet: Särskilt
Läs merÄldrepolicy med fokusområden. Stenungsunds kommun
STENUNGSUNDS KOMMUN Äldrepolicy med fokusområden Stenungsunds kommun Typ av dokument Policy Dokumentägare Beredningen Vuxna och Äldre Beslutat av Kommunfullmäktige Giltighetstid Ses över varje mandatperiod
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2011-11-25 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merAVLÖSARSERVICE i hemmet LSS INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj 2011 ( 62) Gäller from 1 januari 2012
1 Vård och omsorg 2011-04-11 Beställarenheten Dnr VON 94/11 AVLÖSARSERVICE i hemmet LSS INTERN KRAVSPECIFIKATION Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 26 maj 2011 ( 62) Gäller from 1 januari 2012 Utförare
Läs merPatientsäkerhetsberättelse
Diarienummer: LOGGA Patientsäkerhetsberättelse År 2014 Datum och ansvarig för innehållet 2015-02-13 Stella Georgas, Verksamhetschef enligt HSL Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting (reviderad
Läs merRevidering av riktlinjer utifrån Socialpsykiatri
1 Datum Vårt diarienummer Sida 2015-11-05 2015/37656 1(7) Er beteckning Vår adress Adress Besöksadress Röda vägen 50 Handläggare, telefon, e-post Mette Gabrielsen 0243-736 69 mette.gabrielsen@borlange.se
Läs merAvtals- och verksamhetsuppföljning 2015
Kvalitet och utvärderingskontoret Dnr Än 2016-15 s- och verksamhetsuppföljning 2015 Verksamhet ISA Omsorg AB Datum för besök 2015-11-23 Deltagare/metod Metod Uppföljningen genomfördes via intervjuer med
Läs merSTORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 1 (31)
STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 1 (31) Plats och tid Paragrafen, kommunhuset Storuman 2013-02-20, kl 09.00 15.30. Ajournering för partivisa överläggningar 11.30 12.00. Beslutande Monica Beije (M) Håkan Rombe
Läs merPatientsäkerhetsberättelse
Vardaga Ånestad vårdboende DOKUMENTNAMN ngets regionens eller kommunens logo- Patientsäkerhetsberättelse typ för vårdgivare År 2014 Datum och ansvarig för innehållet: 2015-03-30 Lena Lundmark Innehållsförteckning
Läs mer2013-2020. Vård- och omsorgsprogram
2013 2020 Vård och omsorgsprogram Antaget av Kommunfullmäktige den 27 mars 2013, 60, Dnr: KS 236/11770 Vård och omsorgsprogram 2013 2020 Båstads kommuns vision: Båstads kommun ska vara det självklara valet
Läs merBilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2010-06-17
Bilaga till protokoll vid regeringssammanträde 2010-06-17 Socialdepartementet Enheten för sociala tjänster Ämnesråd Gert Knutsson Telefon 08-405 33 27 Mobil 070-660 56 50 E-post gert.knutsson@social.ministry.se
Läs merSammanfattningar av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS) som har relevans för utförare inom kommunal vård och omsorg om äldre
Sammanfattningar av Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS) som har relevans för utförare inom kommunal vård och omsorg om äldre Inledning Denna skrift riktar sig till dig som vill driva
Läs merLedningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS
2008-07-04 Socialnämnd Eva Martinsson Andersson Planeringsledare Ledningssystem för kvalitet i verksamhet enligt SoL, LVU, LVM och LSS Bakgrund År 2006 utkom socialstyrelsens föreskrifter och allmänna
Läs merSocialnämnden sammanträder torsdag den 28 maj 2009
KALLELSE 1(3) Socialnämnden 2009-05-19 Socialnämnden Socialnämnden sammanträder torsdag den 28 maj 2009 Gemaket, plan 6, Kommunhuset, kl. 15.30 Val av justerare: Tina Teljstedt (KD) Dag för justering:
Läs merVerksamhetsplan 2016-2018. Budget 2016. Överförmyndarnämnden
Verksamhetsplan 2016-2018 Budget 2016 Överförmyndarnämnden Innehåll Planerings- och uppföljningsprocessen ----------------------------------------------------------------- 3 Omvärldsanalys --------------------------------------------------------------------------------------------
Läs merTjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE
Tjänsteskrivelse 1 (2) Handläggare Datum Beteckning Kommunrevisionen 2014-05-19 MISSIVSKRIVELSE Kommunstyrelsen Sociala myndighetsnämnden Kommunfullmäktige (f.k.) Uppföljning av granskningen kring kvalitet
Läs merKVALITETSBOKSLUT 2014
KVALITETSBOKSLUT [År] KVALITETSBOKSLUT 2014 Socialförvaltningen Ovanåkers kommun Inledning I denna bokslutsrapport redogörs för de kvalitetsinsatser som genomförts inom socialförvaltningen i Ovanåkers
Läs merTjänste- och servicekvalitet inom äldre- och handikappomsorgen
Tjänste- och servicekvalitet inom äldre- och handikappomsorgen Avsnitt: Utförare av kommunala insatser enligt hälso- och sjukvårdslagen - Legitimerad personal, fr o m 2010-08-25 endast rehab-personal Fastställt
Läs merwww.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun
www.pwc.se Granskning av missbruksvården Lena Brönnert November 2013 Mjölby kommun Innehåll 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Läs merVerksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 2015-03-16 Verksamhetsområde Verksamhet för personer med funktionsnedsättning Diarienummer: VON 2014/1040 009 Verksamhetsområdets verksamhetsplan beslutad av vård- och omsorgsdirektör
Läs merLeverantören förbinder sig att ta emot den kund som valt leverantören.
Detta dokument är indelat i tre avsnitt: 1. Villkor för uppdraget 2. Krav på uppdraget 3. Uppföljning Den enskilde ansöker om dagverksamhet hos kommunens biståndshandläggare som fattar beslut om insats
Läs merUppdragshandling för boendestödjare
2013-02-21 Nf 506/2011 Uppdragshandling för boendestödjare Förvaltningen för funktionshindrade Örebro kommun Antagen av förvaltningschef och samverkad med fackliga representanter, Förvaltningen för funktionshindrade
Läs merwww.ljungby.se Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2015 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp
www.ljungby.se Rapport Avtalsuppföljning hemtjänst LOV 2015 Sammanställd av socialförvaltningens kvalitetsgrupp Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 2 Bakgrund... 4 Metod... 4 Resultat, kommentarer
Läs merPatientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB
Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB År 2015 2016-01-07 Hélène Stolt Leg. psykoterapeut, socionom, verksamhetsansvarig Mallen är framtagen av Sveriges Kommuner och Landsting
Läs merVärmdö kommun. Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning Revisionsrapport. Audit KPMG AB 13 december 2011 Antal sidor: 10
ABCD Värmdö kommun Stöd till personer med psykisk funktionsnedsättning Revisionsrapport Audit KPMG AB 13 december 2011 Antal sidor: 10 Innehåll 1. Sammanfattning 2 2. Inledning 3 2.1 Bakgrund 3 2.2 Syfte
Läs merArbetsplan för Personlig Assistans Värmdö Kommun
2013-03-04 Arbetsplan för Personlig Assistans Värmdö Kommun Arbetsplan upprättas för att skapa likvärdig kvalitet för de kunder som väljer Personlig Assistans Värmdö Kommun. Samtliga enheter åtar sig att
Läs merVerksamhetsplan 2015 för socialnämnden SN-2015/6
Göran Nilsson Ordförandens förslag Diarienummer Socialnämndens ordförande 2015-02-16 SN-2015/6 Socialnämnden Verksamhetsplan 2015 för socialnämnden SN-2015/6 Förslag till beslut Socialnämnden beslutar
Läs merREGLEMENTE FÖR SOCIALNÄMNDEN
REGLEMENTE FÖR SOCIALNÄMNDEN Utöver det som föreskrivs i kommunallagen gäller bestämmelserna i detta reglemente. Reviderat 2009-02-17 Kommunfullmäktige 2009-08-31 46 SOCIALNÄMNDENS ÖVERGRIPANDE UPPGIFTER
Läs merKungsgatan 12, Socialnämndens sammanträdesrum, kl 09:00-12:00
Socialnämnden 2013-02-28 Plats och tid: ande: Kungsgatan 12, Socialnämndens sammanträdesrum, kl 09:00-12:00 Mikaela Waltersson (M), ordförande Gullvi Johansson (S) Magnus Ackerot (M) Stefan Hansson (S)
Läs merOmsorgs- och socialförvaltningen. Upprättad: 2011-09-07 Ändrad:
Omsorgs- och socialförvaltningen Datum Upprättad: 2011-09-07 Ändrad: Regelverk för Lex Sarah, rapport, utredning, åtgärder och anmälan till Socialstyrelsen inom Ljusdals kommuns äldreomsorg, handikappomsorg
Läs merLönepolicy. Landskrona stad
Sida 1 (7) Lönepolicy Landskrona stad Sida 2 (7) Lönepolicyns syfte och roll Lönepolicyn är ett centralt arbetsgivardokument, och det är därför särskilt viktigt att chefer med ansvar för lönesättning är
Läs merDokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Dokumentansvarig Diarienummer Senast reviderad Giltig till
Vuxen- och omsorgsnämndens reglemente Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Vuxen- och omsorgsnämndens reglemente Reglemente 2015-09-28 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig Diarienummer
Läs merRevisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden
REVISIONSRAPPORT 2014-11-18 KR 2014/ 0010-7 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:e revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av vård- och omsorgsnämnden Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 2 Nämndens
Läs merProgramområde... 3. Vägledande idé och tanke... 4. Perspektiv... 5. Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5
Programområde... 3 Vägledande idé och tanke... 4 Perspektiv.... 5 Elevens perspektiv.. 5 Föräldrarnas perspektiv... 5 Det pedagogiska perspektivet.. 6 Hälso perspektiv.. 6 Rektors och förskolechefers perspektiv..
Läs merBeställare = Beställarenheten, Vård- och omsorgsnämnden. Stöd till vissa målgrupper som vårdar eller stödjer närstående, Socialtjänstlagen 5 kap 10.
1 Vård och omsorg 2011-05-27 Dnr VON 136/11 Beställarenheten Stöd till personer som vårdar eller stödjer närstående, SoL KRAVSPECIFIKATION Intern Antagen av Vård- och omsorgsnämnden den 16 juni 2011( 78)
Läs merKartläggning av samverkansformer mellan socialtjänsten och Arbetsförmedlingen
Kartläggning av samverkansformer mellan socialtjänsten och Arbetsförmedlingen Redovisning av regeringsuppdrag S2014/3701/FST 2015-04-15 Sida: 2 av 20 Sida: 3 av 20 Förord I denna rapport redovisar Socialstyrelsen
Läs merLOKALT SAMVERKANSAVTAL I VILHELMINA KOMMUN
1 LOKALT I För att vidareutveckla verksamheten ska delaktighet och inflytande öka för medarbetare i Vilhelmina kommun. Beslut ska så långt det är möjligt fattas av dem som berörs i sin dagliga verksamhet,
Läs merRiktlinjer för synpunkts- och klagomålshantering inom Hedemora kommuns vård och omsorg
HEDEMORA KOMMUN Kommunfullmäktige 2003-04-24, 66 VÅRD- OCH OMSORGSFÖRVALTNINGEN 2003-02-12 Riktlinjer för synpunkts- och klagomålshantering inom Hedemora kommuns vård och omsorg Bakgrund och syfte Inom
Läs merPolicy för specialistområdet habilitering i Sverige Maj 2006
Policy för specialistområdet habilitering i Sverige Maj 2006 Reviderat: 2009-09-22 2014-03-13 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund till dokumentet... 3 Definitioner... 3 ICF och funktionshinderbegreppet...
Läs merSocialmedicin. Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6
Socialmedicin Inledning... 2 Ordförklaringar... 3 Övergripande kompetensdefinition... 6 Definition av kompetensområdet...6 Kompetenskrav...6 Kompetenskrav för medicinsk kompetens...6 Kompetenskrav för
Läs merStrategisk kompetensförsörjning
www.pwc.se Revisionsrapport Kerstin Svensson Cert. kommunal revisor Strategisk kompetensförsörjning Surahammar kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Uppdrag... 3 2.1.
Läs merKommunikationspolicy för Linköpings kommun
Kommunikationspolicy för Linköpings kommun Fastställd av kommunfullmäktige i december 2012 Våra kärnvärden Modiga Att ligga i framkant innebär att vi vågar gå vår egen väg. Att våga välja otrampade stigar,
Läs merAllmänt reglemente för nämnderna i Malung-Sälens kommun
Allmänt reglemente för nämnderna i Malung-Sälens kommun Fastställt av kommunfullmäktige i Malung-Sälens kommun den 25 mars 2013, 13. 1 INLEDANDE BESTÄMMELSER För beslut i vissa frågor, som annars skulle
Läs merRiktlinjer. för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år. Reviderad 2015-08-26 Äldreomsorgsnämnden 100
Social- och omsorgskontoret Riktlinjer för vissa insatser enligt socialtjänstlagen till personer över 65 år Reviderad 2015-08-26 Äldreomsorgsnämnden 100 Inga-Lena Palmgren utredare Stab Telefon (direkt):
Läs mer2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lenagårdens behandlingshem
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Lenagårdens behandlingshem Datum och ansvarig för innehållet 2016-03-01 Marja Gesslin, Verksamhetschef Mallen är anpassad av Nytida AB utifrån
Läs merHandlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården :
Handlingsplan för att stärka patientens ställning i hälso- och sjukvården : genom medborgare, patient och Datum: 2015-06-24 Version: 1 Dnr: 150054 Sammanfattning Medborgare, patienter och närståendes
Läs mer2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Runby gruppbostad.
2015 års patientsäkerhetsberättelse och plan för 2016 för Vårdgivare boende vid Runby gruppbostad. Datum och ansvarig för innehållet 29/2-2016 Susanna Årman Kvalitetsavdelningen 2015-12-01 Mallen är anpassad
Läs merHandikappolitiskt program. för. Orust kommun
FÖRFATTNINGSAMLING (7.16) Handikappolitiskt program för Orust kommun 2010 2014 Handikappolitiskt program Övergripande handlingsplan Dokumenttyp Planer Ämnesområde Handikappolitik Ägare/ansvarig Stabschef
Läs merInstruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2
Instruktion för Sveriges riksbank Bilaga 2 Inledning 1 Fullmäktige i Riksbanken har beslutat om arbetsordningen i Riksbanken. Arbetsordningen anger Riksbankens övergripande organisation och reglerar vissa
Läs merLESSEBO KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sida
Socialnämnden 2012-02-29 2 SN 22 Dnr 25.12 700 Ersättningar till kontaktperson och kontaktfamilj/stödfamilj som korttidsvistelse enligt LSS, ersättningar vid familjehemsvård av barn, unga och vuxna, vårdnadsöverflyttningar
Läs mer2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir
2014 års patientsäkerhetsberättelse för Villa Agadir Datum och ansvarig för innehållet Februari 2015 Pia Henriksson Mallen är anpassad av Vardaga AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall KVALITETSAVDELNINGEN
Läs merVision. Övergripande mål. Kund / medborgare
Vision Övergripande mål Kund / medborgare Ekonomi Medarbetare Verksamhet Miljö Omsorgsnämndens vision Omsorgsförvaltningen ska ge det bästa individuella stödet för att skapa den största tryggheten för
Läs merSpecifika auktorisationsvillkor
Arbetsmarknadsinsatser Dokumentets syfte syftar till att definiera avtalsvillkoren med kommunens jobb- och utbildningsexperter för att säkerställa att det innehåller tydliga auktorisationsvillkor samt
Läs merPatientsäkerhetsberättelse för vårdgivare
BURLÖVS KOMMUN SOCIALFÖRVALTNINGEN Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare År 2012 Datum och ansvarig för innehållet 2012-02-21 Ninette Hansson tf Medicinskt ansvarig sjuksköterska Mallen är framtagen
Läs merKrisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab
1 (6) Krisledningsorganisation Katrineholms kommun Ledning För att säkerställa samordning och information vid extraordinära händelser i fredstid har kommunen en krisledningsorganisation som ansvarar för
Läs merSocialdemokraterna i Mora
Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden
Läs merRiktlinjer för anhörigstöd
Vård, omsorg och IFO Annelie Amnehagen annelie.amnehagen@bengtsfors.se Riktlinjer Antagen av Kommunstyrelsen 1(7) Riktlinjer för anhörigstöd 2 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Bakgrund... 3 2.1 Anhörigas
Läs merGRUNDERNA FÖR DET SYSTEMATISKA KVALITETSARBETET 3 kap 3 och 4
Sektorn för socialtjänst GRUNDERNA FÖR DET SYSTEMATISKA KVALITETSARBETET 3 kap 3 och 4 att uppföljningsbara mål utifrån SoL eller LSS fastställs Uppföljningsbara mål utifrån SoL och LSS definieras, på
Läs merUtvecklingsprogram för vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2012-2015
Utvecklingsprogram för vård- och omsorgsnämndens verksamheter 2012-2015 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning... 3 Styrning... 3 Vision 2025... 3 Omvärldsanalys... 4 Befolkningsprognos... 7 Utvecklingsinriktning...
Läs merRutin Lex Sarah. 2. Rutin för rapportering om missförhållande/risk för missförhållanden enligt SoL och LSS
Rutin Lex Sarah 1. Inledning Denna rutin innehåller följande: - Rutin för att rapportera, utreda, avhjälpa och undanröja missförhållanden och risker för missförhållanden inom handikappomsorg, individ-
Läs merLedningssystem för god kvalitet
RIKTLINJE Ledningssystem för god kvalitet Dokumentet gäller för Socialnämnden och Äldrenämnden Dokumentets syfte och mål Säkerställa att medborgare inom socialnämnden och äldrenämndens ansvarsområden får
Läs merGranskning av enheterna för personlig assistans
TJÄNSTESKRIVELSE Tyresö kommun 2010-03-15 Socialförvaltningen Maria Johansson, kvalitetsinspektör 1 (7) Diarienr 0004/10-013 Granskning av enheterna för personlig assistans Beslut Tillsynen avslutas Socialförvaltningen
Läs merChefer till nationella avdelningar
Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten söker Chefer till nationella avdelningar till Polismyndigheten Den nya Polismyndigheten bildas den 1 januari 2015. Polismyndigheten som ersätter dagens 21
Läs merLedning och styrning av sjukskrivningsprocessen
Landstingets kansli 2010-01-11 Planeringsavdelningen Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen Kvalitén inom hälso- och sjukvården ska systematiskt och fortlöpande utvecklas och säkras samt vara
Läs merInnehållsförteckning. Bilaga 5 1(8)
Bilaga 5 1(8) Innehållsförteckning Avtal om Samverkan och utveckling 5 1. Allmänt. 5 2. Medbestämmande och samverkan 6 3. Koncerner och företag med flera driftsenheter. 8 4. Facklig information på betald
Läs merKvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer
Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer Upprättad 2013-12-18 2(5) Kvalitetsledningssystem i Timrå Bakgrund Socialtjänstlagen (SoL) 3 kap 3 säger insatserna
Läs merKompetensområden och kompetensnivåer. vid miljöförvaltningen
Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensområden och kompetensnivåer vid miljöförvaltningen Kompetensförsörjningsprocessen är en del av verksamhetsutvecklingen och syftar till
Läs mer1 RIKTLINJER FÖR STYRNING OCH LEDNING
Blad 1 RIKTLINJER FÖR STYRNING OCH LEDNING Antagna av kommunfullmäktige den 12 april 2006, 89 med ändring och tillägg den 13 december 2006, 351 och 352, 13 februari 2008, 34, 18 juni 2008, 215, 10 september
Läs mer