Var vi finns. Fakta om banken



Relevanta dokument
Atea Projects THE PLACE TO BE. för hela projektorganisationen

Portföljhantering

Välkommen till Huddinge. En kommun i tillväxt

Vägen till en spirande projektverksamhet

Ett praktikfall: Antura Projects på SJ

NYAST Ny arbetsmodell för stadsbyggnad

Kort om Svensk Kärnbränslehantering AB. Bakgrund och behov av stödverktyg för projektverksamheten

Framgångsfaktorer för en global projektverksamhet. Håkan Elvingson

Portföljhantering Lantmäteriet. Maria Björk Chef Lantmäteriet Utveckling

Hur har året sett ut efter priset?


Att välja verktyg för portföljhantering. - Vad vet en leverantör om det?

Välkommen att delta i Planning & Logistic ABs kurser

Projektkontoret Trafikverket IT. Anturadagen 27 november Christer Runsten Camilla Spång

Modell för portföljledning

UCR Uppsala Clinical Research Center

Bild 2-10: Internetfonden, Pernilla Rydmark. Bild 11-27: Projekthantering, Michael Winberg. Mer information finns på

Projecticon PKS. Microsoft Project och dokumenthantering

Projekt Ny bibliotekssystemmiljö

Projektdirektiv. Version: 1.0. Projekt: Förstudie Ekonomisystem Ålands kommuner och kommunalförbund

IT-projektledning - introduktion 725G62

Projektstyrningsmodell

Gatukontoret. Projektägare, styrgruppsmedlem och referensgrupp

- Ett heltäckande projektverktyg

Allt du behöver veta inför val av projektverktyg! Föredragshållare: Mattias Andersson & Patrik Strömbeck

Projektmodell + Projektverktyg = 3. Föredragshållare: Mattias Andersson, Patrik Strömbeck och Anders Haglund Antura

Beskrivning av den universitetsgemensamma projektverksamheten

Välkomna till presentation av PPS modellen och PPS verktyg

Att välja projektverktyg eller ska vi säga portföljverktyg. Lena Dubbelman Marknadsansvarig PMI Semcon Project Management

Projektportfölj IT Prioritering

Projektkontor IT Thomas Persson

Projektstyrning - kortversionen Jan-Åke Olofsson

Om organisationen. Vad är en multiprojektorganisation. Projektportföljen. Projektet i organisationen multprojektorganisering - kommunikation

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6)

Anders Borgström Projektledare & Ansvarig för Projektverktyg ASSA ABLOY Entrance Systems

Stadsutveckling i Sverige vår tids viktigaste projekt

FÖRFATTNINGSSAMLING Flik Projektmodell för Vingåkers Kommun

Projekt Författare Version Dnr en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess Lena Lefverström

Utveckling av projektkulturen på Migrationsverket med stöd av Antura. Göran Dahl Projektchef på Migrationsverket

Anders Hallmén. Antura som verksamhetssystem

Projektplan för Vision 2025

Projektkontor V Thomas Persson

Utsikt - Ett projekt kring missbruksproblematik och

Checklistor för riskidentifiering

PROJEKTPLAN. Detta dokument är avsett att användas som stöd vid framtagning av dokumentet Projektplan.

PROJEKTLEDNING. Vad är ett PROJEKT? Ett projekt:

Projectbase en generell projektmodell

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

Bilaga 5 b: Mall för projektplan

Aktivitetsbudgetering spår 4C

Antura Projects viktig pusselbit för Göteborgs Stad Lokalförvaltningen

Bemanning. Tieto PPS AH141, 1.1.2, Sida 1

Portföljhantering på SJ

NYHETER SiteCon version 2.50

Intressent och kommunikationsplan

Best Practice för införande av projektverktyg!

Välja strategi, styrgrupp

Ramverk för projekt och uppdrag

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) Projektregler. för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Projektplan GIS STADSMILJÖ- OCH SERVICEFÖRVALTNINGEN (9) Dnr STN-1121/2015

Portföljarbete och förändringsarbete går hand i hand på Folksam

PROFESSIONELLT & PERSONLIGT

En kort inledande sammanfattning av projektplanen. Bör vara på en egen sida och placeras först i projektplanen.

Projektregler Gemensamma förvaltningen Projektkontoret Sida: 1 (9) för den universitetsgemensamma projektverksamheten

Projektprocessen. Projektprocess

Grundläggande Projektledningslära

Över kunder har redan valt en lösning från Mamut

EFFEKTIVA PROJEKT MED WEBBASERAD PROJEKTLEDNING

Förvaltningsmodell e- tjänsteplattform

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Projectbase Projektplan

Internal Governance System. Expertverktyget för regelefterlevnad, kontroll och styrning

Projektplan för att ta fram åtgärdsprogram för blå- och grönstrukturen

Projektarbete med IT-verktyg - modulanpassat

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Utfärdat av: Utf datum: Godkänt av : Godk datum:

Projektplan - Hållbarhetsintegrering

Gatukontoret. Projektledare, delprojektledare och projektmedlem

Xxxx Multiprojekt, organisation

Projekt Informationssäkerhet

24-timmarsmyndigheten

Kunna mäta framgång stegvis. Dagens program. Varför Projekt? Strategiskt viktig uppgift. Snabbt nå målet. Kraftansamling

Projektledning. Korsreferens mellan upplaga 5 och 6

Bilaga A Projektmodell. Generell Projektmodell

Snabbguide - Region Skånes projektmodell webbplats:

Processer och processkartläggning

Region Gotlands projektmodell. Riktlinjer fastställda av ledningskontoret,

Jag har en idé -om en förändring av kommunens verksamhet

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Projektkunskap ledning och process

Ny dataskyddsförordning (GDPR) - Projektdirektiv för anpassning i

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Workshop: Lyckas med Governance, projektportfölj och projektkontor!

Projektprocessen. Projektprocess

Bilaga 2. Gallring av utbildningsförvaltningens

Projektplan för projekt Hälsoskydd i idrottslokaler och gym samt i hotell och andra tillfälliga boenden

Projektil Projektstyrningsmodell med uppdragsdel. En handbok för Örebro kommun Version

Agenda. Västra Götalandsregionen (VGR) bakgrundsfakta Arbete med projekt inom VGR Resan mot förbättrad projekthantering Utmaningar framöver

Projektstyrningspolicy för Strängnäs kommun

Transkript:

Ålandsbanken Abp

Var vi finns Fakta om banken Sverige Åland Finland Grundad 1919 Börsnoterades i Helsingfors 1942 Balansomslutning 4,1 miljarder euro Ca 700 anställda Fokus på Premium Banking & Private Banking Finns i Sverige, Finland och på Åland Vi skapar värde för dig genom att leverera den stora bankens tjänsteutbud med den lilla bankens omtanke och förnuft.

Förutsättningar, utmaningar och behov inför införandet av Antura Projects Förutsättningar Projektavdelning som funnits i två år 7 projektledare Uppdaterad projektmodell våren 2014 Liten organisation men projektintensivt och många inblandade resurser Utmaningar Projektresurser (planering och uppföljning) Ha en samlad bild av våra projekt Hantera inkomna behov/idéer på ett systematiskt sätt Rapportering Geografisk utspriddhet Primärt behov Ett bra projektverktyg (projektportföljer, resurshantering, tidsplaner, status, ärendehantering, dokumenthantering etc)

Förändringsarbete på Ålandsbanken => projekt Ett projekt är en organisationsform som passar för förändringsarbete. Projekt består av en unik aktivitet som inte utförs upprepade gånger. På Ålandsbanken drivs i regel mer komplexa förändringar, då ex fler avdelningar och leverantörer behöver samarbeta, i projektform. Behov B1 Utreda B2 B3 Genomföra B5 Överlämna B6 Förbereda B4 Avslutat Vilken typ av projekt arbetar vi med? 1. En klar majoritet av våra projekt inbegriper IT-utveckling 2. Myndighetskrav (ex. AML/KYC, MIFID, FATCA) 3. Många projekt på svenska sidan iom köpet av Kaupthing 4. Externa leverantörer vanligt 5. Projekt, projekt light (och uppdrag)

Hur Ålandsbanken valt att göra för att uppfylla våra behov...vår resa!

Hur gick vi tillväga när Antura Projects infördes i organisationen? Vi startade ett projekt som följde vår projektmodell Vi hade separata utbildningstillfällen för: Projektledarna Processägarna Resursägarna Vi genomförde en rad informationstillfällen för olika intressenter Vi hade och har även intern utbildning i projekten Grupper av användare i sekvens - projektledarna började använda verktyget först Funktioner i sekvens projektledning -> releasehantering - >resurshantering osv... Största utmaning: få medarbetarna att börja använda ytterligare ett system och komma över den första tröskeln. Framgångsfaktor: när medarbetarna insåg vilken hjälp de kunde ha av systemet; resursplanering är ett bra exempel.

Hur uppnår vi större nytta mha Antura? Överblick Systematik Effektivitet Uppföljning

Vilka funktioner har införts och hur används de? 1. Planering/ resursering 2. Portföljhantering 3. Ärendehantering 4. Dokumenthantering 5. Rapportering 6. Releasehantering 7. Support

Planering/resursering Projektplanering (WBS, Gantt-scheman etc) Vi bokar upp resurserna som arbetar i projekt, ex processägare, jurister, marknadsmänniskor Resurserna har olika aktivitetskategorier (linjearbete, uppdrag, projekt) Tidrapportering har inletts Bättre planering Mer effektiv användning av bankens resurser Större sannolikhet att projekt håller tidsplanen

Portföljhantering Behov/idé Budget Pågående projekt Releaser Bättre överblick över vad som ligger för prioritering, är pågående samt vad som är avslutat, dvs bättre kontroll & kvalitet i vårt förändringsarbete.

Ärendehantering Stor nytta i projekt Överblick Action points Uppföljning E-postnotifiering Kategorier: Action point, Beslut, Protokoll, Öppen fråga Forum: Personlig, Projektgrupp, Styrgrupp Kontroll över vilka öppna ärenden som finns, vem som äger dem samt uppföljning av ärenden

Dokumenthantering Senaste versionen Enkel redigering Drag & drop Samlade på ett ställe Standardmappar Ordning & reda lättare för alla att hitta dokument

Rapportering 1. Lägesrapporter 2. Ledningsrapporter 3. Övriga rapporter 4. Tidsrapportering Struktur och tidsbesparing!

Releasehantering Releaser har en egen portfölj Releasetidpunkterna är förutbestämda Projekt sätts in i release när sådan fastställts Releaser stänger vid ett visst datum Struktur för releaserna

Support Frågor & svar Handböcker/lathundar Intern mailbox lärande organisation

Vilka målgrupper och användare ska tillgodoses? Resursägare Resursplanering IT-styrgrupp Överblick, budgetering Releasekoordinator Releasehantering Projektledare Projektverktyg Processägare Uppdrag, resursering etc Övriga intressenter Information Projektmedlem Projektverktyg Compliance Uppföljning

Våra favoritfunktioner Inofficiell topplista 1. Dokumenthantering (senaste ver, enkel redigering, drag&drop) 2. Ärendehantering 3. Rapportering 4. Min plats 5. Tidplan (WBS, Gantt) Bubblare: Kommentatorsfunktionen (speciellt i ärende- och filhanteringen)

Framtiden och nästa steg Tidrapportering har påbörjats - utveckling Budgetarbete första stegen (portföljer) Ev integrering med ekonomisystem Bredare användning av verktyget i organisationen

Ålandsbanken & Antura Projects Frågor?

Tack!