Svenska kyrkan DEMO DEMO Björkekärr

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Svenska kyrkan DEMO DEMO Björkekärr"

Transkript

1 Surveys & analyzes Svenska kyrkan DEMO DEMO Björkekärr Apmio AB Åldermansgatran Lund

2 2

3 Innehållsförteckning Syfte... 5 Metod... 5 Urvalsmetod... 5 Management Summary... 6 Spindeldiagram... 7 Tabell... 8 Störst positiv skillnad... 9 Störst negativ skillnad... 9 FRAKTIONSDIAGRAM HELHETSSYN MEDARBETARSKAP MÅL INFORMATION & SAMARBETE KOMPETENSUTVECKLING UPPFÖLJNING LEDARSKAP FÖRTROENDE ARBETSKLIMAT ARBETSFÖRUTSÄTTNINGAR JÄMLIKHET, JÄMSTÄLLDHET, MÅNGFALD Background parameters

4 Svenska kyrkan 2016 Sverige totalindex 2015 Sverige totalindex juni

5 Syfte Syftet med undersökningen är att se hur medarbetarna upplever Svenska Kyrkan som arbetsgivare Med utgångspunkt av den information som kommer fram i undersökningen har Svenska Kyrkan möjlighet att utveckla och förbättra organisationen. Dessa förbättringsåtgärder skall leda till ökad lönsamhet genom att få högre arbetstillfredsställelse bland medarbetarna i balans med högre motivation och större effektivitet. Målet med den här delen av organisationsutvecklingen är att få medarbetare och kunder att bli ambassadörer för företaget. Med högre grad av nöjdhet sprider sig ett gott rykte för Svenska Kyrkan vilket innebär större möjligheter för företaget att rekrytera och locka till sig de bästa medarbetarna. Medarbetare med hög lojalitet till företaget skapar långsiktiga och starka relationer med kunderna. Metod Undersökningen är utförd i flera steg. Under det första steget genomfördes en förstudie, där de områden och frågeställningar som ingår i medarbetarundersökningen som arbetades fram. Det gjordes i samarbete med Svenska Kyrkan. Mätinstrumentet togs fram för att täcka de aktuella områdena, baserat på kvalitetssäkrade frågor som Apmio AB arbetar med. Vi tog också hänsyn till de frågor som har varit en del i de medarbetarundersökningar som Svenska Kyrkan tidigare har gjort på sina på bolag Metoden som använts är utskick via . Undersökningen har utförts med en kvantitativ metod med kvalitativa inslag dvs. medarbetarna har förutom att svara på frågorna på en femgradig skala haft möjlighet att kommentera fritt. Medarbetarna har fått betygsätta enligt följande: Urvalsmetod Av Svenska Kyrkans medarbetare har samtliga medarbetare haft möjlighet att svara på undersökningen. I Sverige var det 141 av 173 möjliga som svarade vilket ger en svarsfrekvens på 82%. Totalt sett på Svenska Kyrkan var svarsfrekvensen 83%. 4/7 Norge, 25/27 Finland, 9/9 Polen. 5

6 Management Summary Totalt för hela Svenska Kyrkan blev totalindex 4,44. Vid förra mätningen var den 4,28. Sverige hade också ett totalindex på 4,44 i år. Polen hade 4,78 (4,0) och Finland4,36 (4,44). Tyvärr så har inte tillräckligt många svarat i Norge för att det skall brytas ned. Svaren är dock medräknade i det totala indexet. Det är en stor indexökning för Sverige vilket är glädjande. Den fråga som har ökat mest är Jag känner mig delaktig i det utvecklingsarbete som sker på min arbetsplats. Känsla av delaktighet är oerhört viktigt för att känna arbetstillfredsställelse så det är en klar faktor till att NMI har ökat. Frågorna 24,25,18,13, och 31 är kanske de allra viktigaste aspekterna vad det gäller arbetstillfredsställelse, motivation och prestation inom arbetslivet. Jag tycker att man ska jobba vidare med dessa frågor då det fortfarande finns potential att höja dessa ytterligare. 25 Jag känner mig delaktig i det utvecklingsarbete som sker på min arbetsplats. 5 Min närmaste chef är lyhörd för mina synpunkter och åsikter. 13 Min enhets måluppfyllnad följs upp och utvärderas på ett bra sätt. 27 Jag kommer ofta med förslag på förbättringar av våra rutiner. 24 Jag är delaktig i processen med att sätta upp målen för mitt arbete. 18 Jag känner att jag utvecklas yrkesmässigt och/eller personligt i mitt arbete. 31 Jag känner mig uppskattad för mina arbetsinsatser. Fortfarande finns det ett större missnöje i XXX än det finns i de andra regionerna. Ge Sofia det stöd hon behöver för att klara ut arbetet. Det finns ett par som är mycket missnöjda med ledarskapet. Det ska också sägas att det finns fler som är nöjda och mycket nöjda med henne. Ta reda på vad som verkligen ligger bakom missnöjet genom att ta en diskussion med medarbetarna i XXX. Det verkar finnas två grupper - de som gillar hennes ledarskap och de som inte gillar hennes ledarskap. Annars ser det bra ut och inte bara index har höjts utan i stort sett alla frågor har fått ett ökat medeltal även om det i vissa fall rör sig om försumbara förändringar. 6

7 7 Spindeldiagram 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4, Svenska Kyrkan4 u... Björkekärr

8 Tabell Nbr Question Svenska Kyrkan4 u... Björkekärr diff 0 Jag känner samhörighet med Svenska kyrkan. 3,33 5-1,67 1 Jag känner mig generellt sett motiverad i mitt arbete. 3,25 5-1,75 2 Totalt sett är jag nöjd med min arbetssituation. 3,36 5-1,64 3 Jag kan påverka hur mitt dagliga arbete ska utföras. 3,33 5-1,67 4 Jag känner mig delaktig i beslut som fattas på mitt städområde. 3,67 5-1,33 5 Jag har förutsättning att göra ett bra jobb. 3,83 5-1,17 6 Jag har viktiga och meningsfulla arbetsuppgifter. 3,58 5-1,42 7 Målen för lokalvårdsorganisationens arbete är tydligt formulerade 3,5 5-1,5 8 Vi arbetar utifrån lokalvårdsorganisationens mål. 3,5 5-1,5 9 Målen för mitt arbete är tydligt formulerade. 3,5 5-1,5 10 Jag vet vad jag förväntas uppnå i mitt arbete. 3,5 5-1,5 11 Jag är väl informerad om det som rör lokalvårdsorganisationen Det är lätt att få den information som jag behöver för att kunna utföra mitt arbete. 3,67 5-1,33 13 Vi har ett bra samarbete med övriga enheter inom Svenska kyrkan i Göteborg. 3,5 4-0,5 15 Mitt senaste utvecklingssamtal/medarbetarsamtal var meningsfullt. 3,5 4-0,5 16 Under mitt senaste utvecklingssamtal/medarbetarsamtal kom vi överens om konkreta aktiviteter för min utveckling. 3,08 4-0,92 17 Jag har möjlighet att delta i kompetensutveckling som är relevant för mitt arbete. 3,25 4-0,75 18 Jag känner att min kompetens tas tillvara. 3,33 4-0,67 19 Verksamheten för lokalvårdsorganisationen följs upp på ett bra sätt. 3,33 4-0,67 20 Fattade beslut genomförs och följs upp inom lokalvårdsorganisationen. 3,5 4-0,5 21 Vi arbetar aktivt med att ta tillvara våra ekonomiska resurser på lokalvårdsorganisationen. 3,42 4-0,58 22 Jag tycker att min arbetsledare [[Arbetsledare]] fördelar arbetet på ett bra sätt. 2,92 4-1,08 23 Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] delegerar ansvar och befogenheter på ett bra sätt. 3,67 4-0,33 24 Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] får arbetslaget att arbeta mot gemensamma mål. 3,75 4-0,25 25 Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] är lyhörd för det som händer på lokalvårdsorganisationen. 3,5 4-0,5 26 Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] behandlar mig med respekt. 3,75 4-0,25 27 Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] ger mig tillräckligt stöd för att jag ska göra ett bra arbete. 3,5 4-0,5 28 Jag tycker att min arbetsledare [[Arbetsledare]] är bra på att ge mig återkoppling på ett bra utfört arbete. 3,58 4-0,42 29 Jag tycker att min arbetsledare [[Arbetsledare]] är bra på att ge mig konstruktiv kritik. 3,33 4-0,67 30 Jag har förtroende för min chef [[Närmaste chef]] 3,42 4-0,58 31 Jag har förtroende för fastighetschef [[Fastighetschef]] 3,67 4-0,33 32 Jag har förtroende för förvaltningschef [[Förvaltningschef]] 3,58 4-0,42 33 Jag har förtroende för kyrkoförvaltningens ledningsgrupp. 3,67 4-0,33 34 Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater. 3,25 4-0,75 35 Vi är bra på att tillsammans lösa gemensamma arbetsuppgifter inom arbetslaget. 3,42 4-0,58 36 Vi kan föra en fri och öppen diskussion inom arbetslaget. 3,58 4-0,42 37 Inom arbetslaget hanteras konflikter som uppstår på ett konstruktivt sätt. 3,42 4-0,58 38 Jag känner mig trygg inför förändringar inom arbetslaget. 3,33 4-0,67 39 Vi är bra på att ge återkoppling till varandra inom arbetslaget Det är en bra stämning inom arbetslaget. 3,17 4-0,83 41 Arbetet planeras på ett bra sätt inom arbetslaget. 2,83 4-1,17 42 Vi på arbetslaget ser över och förbättrar våra rutiner kontinuerligt. 3,5 4-0,5 43 Jag är nöjd med hur idéer och förslag tas tillvara inom arbetslaget. 3,42 4-0,58 44 Jag får den hjälp och stöd jag behöver vid hög arbetsbelastning. 3,5 4-0,5 45 Jag kan ta pauser i mitt arbete när jag behöver. 2,75 4-1,25 46 Det finns förutsättningar för mig att skapa en balans mellan arbetsliv och fritid Den stress som förekommer i mitt arbete kan jag hantera. 3,08 4-0,92 48 Den arbetsvolym som förekommer i mitt arbete kan jag hantera. 3,33 4-0,67 49 Min fysiska arbetsmiljö är sådan att jag där känner mig trygg och säker. 3,42 4-0,58 50 Den utrustning jag använder är ändamålsenlig. 3,5 4-0,5 51 Arbetsmiljön i de lokaler som jag arbetar i är tillfredsställande. 3,5 4-0,5 52 Våra personalutrymmen är ändamålsenliga. 3,58 4-0,42 53 Inom arbetslaget arbetar vi aktivt med attityd- och värderingsfrågor. 3,58 4-0,42 54 Inom arbetslaget värdesätts medarbetarnas olika livserfarenheter. 3,42 4-0,58 55 Inom arbetslaget har män och kvinnor lika villkor. 3,5 4-0,5 56 Inom arbetslaget arbetar vi aktivt för jämställdhet. 3,33 4-0,67 57 Inom arbetslaget är det möjligt att förena arbete med föräldraskap/familj. 3,5 4-0,5 58 Arbetslaget är fri från nedlåtande jargong eller kränkningar. 3,83 4-0,17 8

9 Störst positiv skillnad mellan Svenska Kyrkan och Björkekärr Jag är väl informera d om det som rör lokalvårds organisati onen. Jag känner mig generellt sett motiverad i mitt arbete. Jag känner samhörig het med Svenska kyrkan. Jag kan påverka hur mitt dagliga arbete ska utföras. Totalt sett är jag nöjd med min arbetssitu ation. Målen för lokalvårds organisati onens arbete är tydligt formulera de Vi arbetar utifrån lokalvårds organisati onens mål. Målen för mitt arbete är tydligt formulera de. Svenska Kyrkan4 u ,25 3,33 3,33 3,36 3,5 3,5 3,5 Björkekärr diff -2-1,75-1,67-1,67-1,64-1,5-1,5-1,5 Störst negativ skillnad mellan Svenska Kyrkan och Björkekärr 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0-0,5 Arbetslag et är fri från nedlåtan de jargong eller kränkning ar. Jag tycker att min chef [[Närmast e chef]] får arbetslag et att arbeta Jag tycker att min chef [[Närmast e chef]] behandla r mig med respekt. Jag tycker att min chef [[Närmast e chef]] delegerar ansvar och befogen Jag har förtroend e för fastighets chef [[Fastighe tschef]] Jag har förtroend e för kyrkoförv altningen s ledningsg rupp. Jag tycker att min arbetsled are [[Arbetsle dare]] är bra på att ge mig återkop Jag har förtroend e för förvaltnin gschef [[Förvaltn ingschef]] Svenska Kyrkan4 u... 3,83 3,75 3,75 3,67 3,67 3,67 3,58 3,58 Björkekärr diff 0,83 0,75 0,75 0,67 0,67 0,67-0,42-0,42 9

10 FRAKTIONSDIAGRAM HELHETSSYN Q1. Jag känner samhörighet med Svenska kyrkan. Q2. Jag känner mig generellt sett motiverad i mitt arbete. Q3. Totalt sett är jag nöjd med min arbetssituation. 10

11 MEDARBETARSKAP Q8. Jag kan påverka hur mitt dagliga arbete ska utföras. Q9. Jag känner mig delaktig i beslut som fattas på mitt städområde. Q10. Jag har förutsättning att göra ett bra jobb. 11

12 Q11. Jag har viktiga och meningsfulla arbetsuppgifter. MÅL Q12. Målen för lokalvårdsorganisationens arbete är tydligt formulerade Q13. Vi arbetar utifrån lokalvårdsorganisationens mål. 12

13 Q14. Målen för mitt arbete är tydligt formulerade. Q15. Jag vet vad jag förväntas uppnå i mitt arbete. INFORMATION & SAMARBETE Q16. Jag är väl informerad om det som rör lokalvårdsorganisationen. 13

14 Q17. Det är lätt att få den information som jag behöver för att kunna utföra mitt arbete. Q18. Vi har ett bra samarbete med övriga enheter inom Svenska kyrkan i Göteborg. KOMPETENSUTVECKLING Q19. Jag har haft ett utvecklingssamtal/medarbetarsamtal med min närmaste chef [[Närmaste chef]] under de senaste 12 månaderna. 14

15 Q20. Mitt senaste utvecklingssamtal/medarbetarsamtal var meningsfullt. Q21. Under mitt senaste utvecklingssamtal/medarbetarsamtal kom vi överens om konkreta aktiviteter för min utveckling. Q22. Jag har möjlighet att delta i kompetensutveckling som är relevant för mitt arbete. 15

16 Q23. Jag känner att min kompetens tas tillvara. UPPFÖLJNING Q24. Verksamheten för lokalvårdsorganisationen följs upp på ett bra sätt. Q25. Fattade beslut genomförs och följs upp inom lokalvårdsorganisationen. 16

17 Q26. Vi arbetar aktivt med att ta tillvara våra ekonomiska resurser på lokalvårdsorganisationen. LEDARSKAP Q27. Jag tycker att min arbetsledare [[Arbetsledare]] fördelar arbetet på ett bra sätt. Q28. Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] delegerar ansvar och befogenheter på ett bra sätt. Q29. Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] får arbetslaget att arbeta mot gemensamma 17

18 mål. Q30. Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] är lyhörd för det som händer på lokalvårdsorganisationen. Q31. Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] behandlar mig med respekt. Q32. Jag tycker att min chef [[Närmaste chef]] ger mig tillräckligt stöd för att jag ska göra ett 18

19 bra arbete. Q33. Jag tycker att min arbetsledare [[Arbetsledare]] är bra på att ge mig återkoppling på ett bra utfört arbete. Q34. Jag tycker att min arbetsledare [[Arbetsledare]] är bra på att ge mig konstruktiv kritik. 19

20 FÖRTROENDE Q35. Jag har förtroende för min chef [[Närmaste chef]] Q36. Jag har förtroende för fastighetschef [[Fastighetschef]] Q37. Jag har förtroende för förvaltningschef [[Förvaltningschef]] 20

21 Q38. Jag har förtroende för kyrkoförvaltningens ledningsgrupp. ARBETSKLIMAT Q39. Jag känner mig respekterad av mina arbetskamrater. Q40. Vi är bra på att tillsammans lösa gemensamma arbetsuppgifter inom arbetslaget. 21

22 Q41. Vi kan föra en fri och öppen diskussion inom arbetslaget. Q42. Inom arbetslaget hanteras konflikter som uppstår på ett konstruktivt sätt. Q43. Jag känner mig trygg inför förändringar inom arbetslaget. 22

23 Q44. Vi är bra på att ge återkoppling till varandra inom arbetslaget. Q45. Det är en bra stämning inom arbetslaget. ARBETSFÖRUTSÄTTNINGAR Q46. Arbetet planeras på ett bra sätt inom arbetslaget. 23

24 Q47. Vi på arbetslaget ser över och förbättrar våra rutiner kontinuerligt. Q48. Jag är nöjd med hur idéer och förslag tas tillvara inom arbetslaget. Q49. Jag får den hjälp och stöd jag behöver vid hög arbetsbelastning. 24

25 Q50. Jag kan ta pauser i mitt arbete när jag behöver. Q51. Det finns förutsättningar för mig att skapa en balans mellan arbetsliv och fritid. Q52. Den stress som förekommer i mitt arbete kan jag hantera. 25

26 Q53. Den arbetsvolym som förekommer i mitt arbete kan jag hantera. Q54. Min fysiska arbetsmiljö är sådan att jag där känner mig trygg och säker. Q55. Den utrustning jag använder är ändamålsenlig. 26

27 Q56. Arbetsmiljön i de lokaler som jag arbetar i är tillfredsställande. Q57. Våra personalutrymmen är ändamålsenliga. JÄMLIKHET, JÄMSTÄLLDHET, MÅNGFALD Q58. Inom arbetslaget arbetar vi aktivt med attityd- och värderingsfrågor. 27

28 Q59. Inom arbetslaget värdesätts medarbetarnas olika livserfarenheter. Q60. Inom arbetslaget har män och kvinnor lika villkor. Q61. Inom arbetslaget arbetar vi aktivt för jämställdhet. 28

29 Q62. Inom arbetslaget är det möjligt att förena arbete med föräldraskap/familj. Q63. Arbetslaget är fri från nedlåtande jargong eller kränkningar. 29

30 Background parameters Bkg: Församling Bkg: Pastorat Bkg: Ort Bkg: Närmaste chef 30

31 Bkg: Fastighetschef Bkg: Förvaltningschef Bkg: Arbetsledare 31

32 Bkg: Kön Bkg: Tjänst 32

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarundersökning Sept. 2010 Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)

Läs mer

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012 1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel

Läs mer

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av

Läs mer

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av

Läs mer

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram Sammanfattning Presentation Om undersökningen Metoden som använts

Läs mer

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010

Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Huvudresultat Mars 2010 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun 2010, sid 1 Fakta om undersökningen Syfte Syftet med undersökningen är att ta reda på

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015 Socialförvaltningen 342 respondenter Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning

Läs mer

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012

Region Gotlands Medarbetarenkät. Resultatrapport - 2012 1(9) Region Gotlands Medarbetarenkät rapport - 2012 Antal svar på Region Gotland 2012: 4638 av 5694 (81%) Antal svar på Region Gotland 2011: 4912 av 5819 (84%) Positiva svar på skala 1 till 5 är 4-5. Frekvens:

Läs mer

Helsingborgs stad Socialförvaltningen

Helsingborgs stad Socialförvaltningen Helsingborgs stad Socialförvaltningen 336 respondenter Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna

Läs mer

VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning

VIMMERBY KOMMUN MEDARBETARENKÄT 1. Sammanställning VIMMRY KOMMUN MRTRNKÄT Kommunövergripande Sammanställning Sammanställning. elaktighet,8. Samverkan,9. rbetsmiljö,79. Jämställdhet och mångfald,5 5. Lönepolitik, 6. Ledarskap,89 7. Kompetensutveckling,50

Läs mer

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011

Riksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011 Sida 1 av 11 Riksgälden medarbetarundersökning rapport - Mars 2011 Antal svar på Totalt 2011: 146 av 167 (87%) Antal svar på Totalt 2009: 140 av 149 (94%) Antal svar på Totalt 2007: 140 av 152 (92%) Skala

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten Socialförvaltningen Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb

Läs mer

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO Medarbetarundersökning 2015 Avdelning: Motivation eller bra bra Väsby Mitt känns meningsfullt 0% 1% 2% 31% 65% 295 90 90 89 Jag lär nytt och utvecklas i mitt dagliga 1% 16% 42% 37% 295 77 79 80 Jag ser

Läs mer

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda)

Haparanda stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Totalt (Exklusive timanställda) Haparanda stad Medarbetarundersökning hösten Totalt (Exklusive timanställda) Presentation Om undersökningen Svarsfrekvens per förvaltning Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram

Läs mer

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!

Läs mer

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN

MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal

Läs mer

Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)

Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY) MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2013

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2013 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter

Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 Resultatrapporter Botkyrka kommun medarbetarundersökning 2015 rapporter Innehåll: rapport Redovisning per frågeområde och delfråga HME Hållbart medarbetarengagemang 1 (14) Medarbetarundersökning 2015 Botkyrka kommun rapport

Läs mer

MEDARBETARBAROMETER 2012

MEDARBETARBAROMETER 2012 MEDARBETARBAROMETER 2012 1 Medarbetarbarometer 2012 Innehåll sid 3 sid 4 sid 8 sid 18 2 Återkommande mätning av arbetsmiljön Hagfors kommun genomför en återkommande mätning för att: Ge alla medarbetare

Läs mer

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013

Bild 1. Medarbetarundersökning September 2013 Bild 1 Medarbetarundersökning September 2013 FÖRÄNDRINGSARBETE ÅTERKOPPLING UPPFÖLJNING Kvalitetssäkring FÖRSTUDIE Syfte Mål PROJEKTPLAN När/Hur? Information Ansvarsfördelning STRUKTUR Enkätutformning

Läs mer

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön

Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI

Läs mer

Medarbetarenkät 2008

Medarbetarenkät 2008 SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd

Läs mer

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012 Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal

Läs mer

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)

Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV) MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 LÄSVÄGLEDNING 01 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 2013. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten

Läs mer

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda

Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas

Läs mer

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden. Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information

Läs mer

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.

Information. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt. Information Arbetsbelastning Arbetsbelastning forts. Återhämtning Mål och resultat Samarbete/Gemenskap Samarbete/Gemenskap forts. Ledarskap Arbetstillfredställelse Delaktighet Hälsa Jämförelsevärden Värderingsfaktorer

Läs mer

Medarbetarenkät 2011

Medarbetarenkät 2011 Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån

Läs mer

Resultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1

Resultat Medarbetarenkäten 2014. Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Resultat Medarbetarenkäten 2014 Kommunkontoret HR-avdelningen 1502101 Rev 1 Medarbetarenkäten 2014 Medarbetarenkäten utgår ifrån Lunds kommuns medarbetarpolicy. Enkäten består av frågor om verksamheten,

Läs mer

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan

Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Medarbetarenkäten 2012 Kalmar kommun Södermöreskolan Antal svar: 30 Antal medarbetare: 47 Svarsfrekvens: 63,8% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund och syfte 2 Svarsfrekvens

Läs mer

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. Oktober 2014 Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 5 Fakta om respondenterna 7 Övergripande resultat 8

Läs mer

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till

Läs mer

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket Bo Stenbom, HR chef Ärendenr BUN 2015/91 och 2014/891 Handlingstyp Tjänsteskrivelse 1 (1) Datum 20 april 2015 Barn- och utbildningsnämnden Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser

Läs mer

Medarbetarundersökning 2012

Medarbetarundersökning 2012 Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012 Barn & Skola 926 respondenter Mars 2012 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012, sid 1 Innehållsförteckning Sammanfattning

Läs mer

Medarbetarundersökning 2014 Svar: 53/61=87%

Medarbetarundersökning 2014 Svar: 53/61=87% Medarbetarundersökning 4 Svar: 53/6=87%. Bakgrundsinformation Besvarad av: 53 (%) Ej besvarad av: (%) Närmaste chef: Michael Öjermo 5 (9%) Marie Björndahl 3 Johan Dellming 3 (6%) 4 Jan Olov Aspkil 4 (8%)

Läs mer

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009

Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Åtgärdsprioritering

Läs mer

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att

Läs mer

Riksbanken Medarbetarundersökning 2015

Riksbanken Medarbetarundersökning 2015 Riksbanken Medarbetarundersökning 2015 Genomförd av CMA Research AB April 2015 Riksbanken, Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen 3 Fakta om respondenterna

Läs mer

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 1. Arbetssätt och uppdrag 1. Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning. c c c c c c 2. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. c c c c c c 3....

Läs mer

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS

Riksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS Riksgälden Presentation Medarbetarundersökning 2014 TNS Syfte med medarbetarundersökningen Undersökningen är ett viktigt verktyg för att vi ska kunna utveckla och förbättra vår organisation, vårt sätt

Läs mer

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015

Punkt 18: M edarbetarenkät 2015 2016-06-09 Punkt 18: M edarbetarenkät 2015 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna informationen Medarbetarenkät 2015 Indexresultat medarbetarenkät 2014/2015 2016-06-09 AF/AS 2015 2014 Göteborgs Stad

Läs mer

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO 8 mallar, policy, information, checklistor och översiktskarta www.kompetensexpress.se 1 Innehållsförteckning INLEDNING... POLICY FÖR UTVECKLINGSSAMTAL... INFORMATION

Läs mer

Riksbanken. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB. September 2013

Riksbanken. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB. September 2013 Riksbanken Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB September 2013 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Riksbanken beslutade att 2011 genomföra en medarbetarundersökning. Målgrupp

Läs mer

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8) Resultat 2011-12-12 1(8) Medarbetarenkät, 2009-2011 Region Gotland Region Gotland År Antal Svarat % Resultat 2009 6132 5160 84,1% 3,90 2010 5816 4947 85,1% 3,89 2011 5820 4912 84,4% 3,91 Fråga Reg. 2009

Läs mer

Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68

Samlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport. Genomförd av CMA Research AB Oktober respondenter

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Huvudrapport. Genomförd av CMA Research AB Oktober respondenter Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015 Huvudrapport 5766 respondenter Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning 2 Fakta

Läs mer

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014

Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommuns medarbetarenkät 2014 Kalmar kommun Barn-och ungdomsförvaltningen Antal svar: 1210 Antal medarbetare: 1409 Svarsfrekvens: 85,9% Innehållsförteckning Sida Läsanvisning 1 Sammanfattning 2 Bakgrund

Läs mer

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016

Ängelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2016 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Ängelholms kommun, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Fakta

Läs mer

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!

Medarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet! Medarbetarundersökning 2016 Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet! Sammanfattning Svarsfrekvens: 71% Medarbetarindex: 69 Andel positiva svar, alla frågor 0-100, snitt organisationer

Läs mer

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten

Tibro kommun Medarbetarundersökning Socialtjänsten Tibro kommun Medarbetarundersökning 2 Socialtjänsten Innehåll Om undersökningen Genomförande Resultat Hållbart Medarbetarengagemang (HME) Nöjd-Medarbetar-Index (NMI) Per frågeområde Per fråga Tibro kommun

Läs mer

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten AB Familjebostäder Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat från medarbetarenkäten 2012. I stadens arbete med att vara en

Läs mer

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning

Skellefteå kommun Medarbetarundersökning Skellefteå kommun Medarbetarundersökning November 2008 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Medarbetarundersökning Skellefteå kommun, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Fakta om undersökningen

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat

Läs mer

Magelungen Medarbetarundersökning 2016

Magelungen Medarbetarundersökning 2016 Magelungen Medarbetarundersökning 2016 Total Magelungen Antal svarande: 307 st 307 64 % Innehållsförteckning Sammanfattning 3 NMI - Nöjd Medarbetar Index 5 Enkätområden 10 Helhet 11 Arbetssituation 13

Läs mer

Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme

Mina befogenheter & mitt handlingsutrymme Min arbetsbelastning helt 1. Jag känner att min arbetsmängd är acceptabelt hög 2. Jag kan själv påverka min egen arbetstakt. 3. Jag har/får tillräckligt med tid att genomföra alla mina arbetsuppgifter.

Läs mer

Medarbetarundersökning 2009

Medarbetarundersökning 2009 Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Resultat och sammanfattning Förbättrat

Läs mer

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning 2010. en sammanfattning Båstads kommuns meda rbeta rund ersök ning 2010 en sammanfattning Varför en medarbetarundersökning? För andra året har Båstads kommun genomfört en medarbetarundersökning i syfte att kartlägga vad kommunens

Läs mer

Rapport från Ung & Trygg, april 2010

Rapport från Ung & Trygg, april 2010 Tjänsteutlåtande Projektledare Ung & Trygg 2010-03-30 Jolle Rommel /08-590 97936/ Dnr: SMS: 073 9104906 KS/2007:278 Jolle.Rommel@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsens allmänna utskott/ Rapport från Ung &

Läs mer

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 22 / Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb och postala enkäter.

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%

Läs mer

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009

LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009 Utfärdad av: Dokumentnamn: LÖNESÄTTANDE SAMTAL OCH SMHIs LÖNEKRITERIER 2009 Den individuella lönesättningen sker i samtal mellan chef och medarbetare. Den individuella lönen medarbetarens förmåga att uppfylla

Läs mer

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra

Läs mer

Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät 2014. 2008 genomfördes den andra och den senaste genomfördes 2011. I februari 2014 genomfördes

Tjänsteskrivelse. Medarbetarenkät 2014. 2008 genomfördes den andra och den senaste genomfördes 2011. I februari 2014 genomfördes Malmö stad 1 (1) Datum 2014-05-14 Handläggare Sara Mellander Planeringssekreterare Sara.Mellander@malmo.se Tjänsteskrivelse Medarbetarenkät 2014 FRI-2014-2099 Sammanfattning Sedan 2006 genomför Malmö stad

Läs mer

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning 2013. Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent

Pysslingen förskolor Medarbetarundersökning 2013. Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent Medarbetarundersökning Antal svar: st Svarsfrekvens: procent Presentation Om undersökningen Resultat - NMI, Ledarskap, Engagemang och Attraktivitet Index per frågeområde Resultat per fråga Verksamhetsspecifika

Läs mer

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet

Tabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet Tabell 1 Betygsindex, medel och sfördelning Sthlm:s polismyndighet Antal ande: 4 323 ande : 73 n och sfördelning för frågorna i Polisens medarbetarundersökning. På en skala 1-10 har medarbetarna för varje

Läs mer

AB Familjebostäder Övergripande rapport

AB Familjebostäder Övergripande rapport AB Familjebostäder Övergripande rapport Medarbetarenkät AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medarbetarenkät ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat

Läs mer

Gävle kommun. Medarbetarundersökning 2011

Gävle kommun. Medarbetarundersökning 2011 Gävle kommun Medarbetarundersökning 2011 Innehållsförteckning BEGREPPSFÖRKLARING 3 TOLKNINGSMALL FÖR STAPLAR 4 ELVA FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN OCH PRESTATIONSNIVÅ 4 BESKRIVNING AV FÖRBÄTTRINGSOMRÅDEN 5 ARBETSRELATERAD

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både

Läs mer

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117] Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På

Läs mer

Checklista arbetsklimat

Checklista arbetsklimat Checklista arbetsklimat Av stor betydelse för upplevelser av den egna arbetsmiljön är följande faktorer: 1. Bra fysisk miljö 2. En bra stämning 3. En bra chef 4. Att få kompetensutveckling 5. Att jobb

Läs mer

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB April 2017

Riksbanken. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB April 2017 Riksbanken Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB April 2017 Riksbanken, Medarbetarundersökning 2017, sida 2 Sammanfattning Fortsatt höga resultat Riksbankens MMI-värde ligger kvar på

Läs mer

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2012-03-29, 22 Distribueras via personalavdelningen Personalpolitiskt program INLEDNING... 3 VISION... 3 INRIKTNINGSMÅL... 3 MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP...

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2014 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Mars 2014 Fakta om undersökningen Syfte Metod Att utveckla styrning, ledning och ge de förtroendevalda bra

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Medarbetarenkät 2014. / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7 Medarbetarenkät 2014 / Piteå Svarsfrekvens: 80,7 1 2 Piteå Mål och uppdrag 66,5% 24,2% 6,8% 2,5% 4,8 Kompetens och utveckling 71% 22,3% 5,4% 1,3% 4,9 Information 80,7% 16,7% 2,3% 0,3% 5,1 Medarbetarskap

Läs mer

Personalpolitiskt program

Personalpolitiskt program Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun

Läs mer

Tibro kommun Medarbetarundersökning Tibro kommun totalt

Tibro kommun Medarbetarundersökning Tibro kommun totalt Tibro kommun Medarbetarundersökning 2016 Tibro kommun totalt Innehåll Sammanfattning Om undersökningen Genomförande Resultat Hållbart Medarbetarengagemang (HME) Nöjd-Medarbetar-Index (NMI) HME och NMI

Läs mer

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen?

Här redovisar vi en kort sammanfattning av resultatet. Har du frågor om undersökningen? MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2014 Hej! I slutet av år 2014 fick alla våra medarbetare med månadslön möjlighet att fylla i den årliga medarbetarenkäten. Syftet med undersökningen är att man anonymt ska

Läs mer

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Gemensam värdegrund för. personalfrågor Gemensam värdegrund för personalfrågor Det öppna landstinget för jämlik hälsa och levande kultur i en hållbar, livskraftig region Landstingets vision Värdegrunden utgår från Landstinget Sörmlands vision

Läs mer

Medarbetarenkät 2011. <> <> <> <> <> Dags att tycka till om ditt jobb!

Medarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb! Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan

Läs mer

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2012. Karlstads kommun

LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2012. Karlstads kommun LMU, Ledar- och medarbetarbetarundersökning 2012 Karlstads kommun Genomförd av CMA Research AB Januari 2013 Svarsfrekvens Per förvaltning och bolag Karlstads Kommun Airport ASF BUF FD/VD GYF KBAB KEAB

Läs mer

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2 Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%

Läs mer

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy

Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422. Arbetsmiljöpolicy Bilaga 1 LS 77/07 LS-LED06-422 Arbetsmiljöpolicy Reviderad i november 2006 1. GRUNDLÄGGANDE VÄRDERINGAR Landstinget Sörmland ska skapa arbetsmiljöer som främjar personalens hälsa och förebygger ohälsa.

Läs mer

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg

Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg Linköpings Universitet Medicin och hälsa (IMH) ÖVERSIKT 07 Arbetsplatsindikator Övrigt Förutsättningar i organisationen Medarbetarsamtal och lönesamtal

Läs mer

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013

MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013 MEDARBETARBAROMETER RESULTAT 2013 Medarbetarbarometer 2013 Innehåll Syfte sid 3 Metod och förklaringar sid 4-7 Sammanfattning av resultat sid 8-16 Det fortsatta arbetet sid 17 2 Syfte Återkommande mätning

Läs mer

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016

Helsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2016 Socialförvaltningen 475 personer Genomförd av CMA Research AB November 2016 Helsingborgs stad, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Fakta om undersökningen

Läs mer

Modell & Övergripande index

Modell & Övergripande index Svarsfrekvens Modell & Övergripande index Flera perspektiv & tydlig ansvarsfördelning ger goda förutsättningar för utveckling Organisation (ansvar = ledning) Frågor ställs i kommun / myndighetsperspektiv

Läs mer

Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Medarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100 Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9

Läs mer

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013 Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje

Läs mer

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Stockholms läns landstings Personalpolicy Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service

Läs mer

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Växjö kommun. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014 Växjö kommun Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2014. För varje

Läs mer

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

PERSONALPOLITISKT PROGRAM PERSONALPOLITISKT PROGRAM Antagen av kommunfullmäktige: 2011-09-12 Kf 127 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Vision 2 Svedala kommuns personalpolitiska program 2.1 En jämlik arbetsgivare 2.2 En flexibel arbetsgivare

Läs mer

Rapport till Halmstads kommun om medarbetarundersökning år 2011

Rapport till Halmstads kommun om medarbetarundersökning år 2011 Rapport till Halmstads kommun år 2011 SKOP har på uppdrag av Halmstads kommun genomfört en medarbetarundersökning bland stadens och dess bolags medarbetare. Huvudresultaten redovisas i denna rapport. Undersökningen

Läs mer

DUKA för en utvecklande arbetsplats

DUKA för en utvecklande arbetsplats DUKA för en utvecklande arbetsplats Förord Sedan Försäkringskassan blev en myndighet den första januari 2005 har vi arbetat intensivt med att skapa myndighetsgemensamma metoder, processer och en gemensam

Läs mer

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.

Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt. Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 38,5% 30,5% 30,3% 0,7% 3,67 Arbetskamrater 84,5% 12,0% 2,8% 0,7% 5,33 Arbetsrelaterade besvär 43,9% 28,1%

Läs mer

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling

Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav

Läs mer

Täby kommun Din arbetsgivare

Täby kommun Din arbetsgivare Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen

Läs mer

Polisens medarbetarpolicy

Polisens medarbetarpolicy Polisens medarbetarpolicy Ansvarig utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm D nr: HR-799-4653/09 Fotografer: Magnus Westerborn, Karl-Oskar Bjurenstedt, Peter Phillips, Patrick Trägårdh

Läs mer