Medarbetarundersökning MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Samhälls- och välfärdsstudier (ISV)
|
|
- Sara Lindgren
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013
2 LÄSVÄGLEDNING 01 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten och svarsfrekvens står på nästa sida. Resultaten presenteras grafiskt dels som frekvenser och dels som genomsnitt. I tillägg visas genomsnittsresultat per fråga uppdelat på bakgrundsvariabler i slutet av undersökningen. I frekvensdiagrammen visas andelen som har svarat Vet ej till vänster. Dessa är inte inkluderade i frekvensfördelningen. Längst till höger visas en jämförelse med historisk data samt eventuella överliggande nivåer. Längst ner på sidan syns ett förklarande exempel på ett frekvensdiagram. Spindeldiagrammen visar genomsnitt på frågorna jämfört med historik och eventuella överliggande nivåer. Detta ger en snabb överblick över frågorna i rapporten. Frågor som saknar ett historiskt värde placeras på en egen del av spindeldiagrammet. Ordningen mellan frekvensdiagrammen och spindeldiagrammen kan därför skilja sig åt.
3 SVARSFREKVENS 02 Svarsfrekvens: Antal svar Slutfört 82% 181 Ej slutförd 18% 40 Svarsfrekvens uppdelat på medarbetare/anställd doktorand Medarbetare/Doktorand Medarbeta re Doktorand Anställd doktorand Total Svarsfrekvens - Medarbetare 8 89,1 81,9 <6 <7 <8 <9 9 Svarsfrekvens uppdelat på kön Kön K M (blank) Total Svarsfrekvens - Medarbetare 84,6 78,6 81,9 <6 <7 <8 <9 9 Svarsfrekvens uppdelat på befattningsgrupp Befattningsgrupp Administra tiv pers Biblioteks pers Forskarstu derande Lärare Teknisk pers Övrig pers (blank) Total Svarsfrekvens - Medarbetare 92,6 90,2 78,9 71,4 33,3 81,9 <6 <7 <8 <9 9
4 STÖRSTA SKILLNAD MOT LIU 03 Har regelbundna möten med medarbetarna Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling Tar initiativ till att min avdelning/enhet diskuterar mål och innehåll för verksamheten Verkar aktivt för att alla inom vår avdelning/enhet ska arbeta och utvecklas i linje med verksamhetens mål Följer upp mål och innehåll för avdelningens/enhetens verksamhet Min avdelning/enhet är fri från attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare -0,4 Jag upplever att institutionen/enheten arbetar aktivt med frågor kring hälsa och stress -0,5 Jag har en hanterbar balans mellan forskning och undervisning -0,5 Jag upplever min arbetsmängd som hanterbar -0,5 Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig -0, Negativ förändring Positiv förändring
5 STÖRSTA FÖRÄNDRING SEDAN Jag har en hanterbar balans mellan forskning och undervisning 0,6 Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling 0,3 Jag får möjlighet till den kompetensutveckling jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter 0,3 Jag har de förutsättningar jag behöver för att kunna utföra mitt arbete 0,3 Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling 0,3 Jag får konstruktiv återkoppling på utfört arbete av kollegor - Universitetets strategi är bra - Jag tycker att institutionens prioriteringar är bra -0,3 Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig -0,4 Jag känner till institutionens prioriteringar för framtida utveckling -0, Negativ förändring Positiv förändring
6 ÖVERSIKT 05 Arbetsplatsindex Övrigt Förutsättningar i organisationen Medarbetar och lönesamtal Chefskap Samverkan och kunskapsdelning Medarbetarskap Min arbetsituation LiU
7 ÖVERSIKT 06 Vet ej 2013 Arbetsplatsindex 1% ,3 4,1 Förutsättningar i organisationen 8% ,4 Chefskap 13% ,0 4,0 Medarbetarskap 2% ,0 0,2 4,1 - Min arbetssituation 5% Samverkan och kunskapsdelning 5% ,5 3,5-0,3 Medarbetarsamtal och lönesamtal 8% Övrigt 12% , LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
8 ARBETSPLATSINDEX 07 Arbetsplatsindex är ett sammanfattande mått på medarbetarnas uppfattning om arbetsplatsen. Indexet baseras på frågan "Sammanfattningsvis tycker jag att LiU är en god arbetsplats". Vet ej 2013 Arbetsplatsindex 1% ,3 4, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5 Nedan ser du ett diagram som visar hur många avdelningar, totalt för LiU, som fått ett visst arbetsplatsindex. Endast enheter med minst 6 svar ingår i diagrammet.
9 FÖRUTSÄTTNINGAR I 08 ORGANISATIONEN Jag anser att jag arbetar i en attraktiv akademisk miljö Jag känner till universitetets strategi Min avdelnings/enhets arbetssätt och rutiner bidrar till att vi når avdelningens/enhetens mål Universitetets strategi är bra Fördelningen av roller och uppgifter på min avdelning/enhet gör att vårt samarbete underlättas Jag känner till institutionens prioriteringar för framtida utveckling På min institution/motsvarande är det tydligt vem som fattar beslut i olika frågor. Jag tycker att institutionens prioriteringar är bra Förväntningarna på mig som medarbetare är tydliga LiU
10 FÖRUTSÄTTNINGAR I 09 ORGANISATIONEN Vet ej 2013 Förutsättningar i organisationen 8% ,4 Jag känner till universitetets strategi 2% ,5-3,5 Universitetets strategi är bra 16% ,5 - - Jag känner till institutionens prioriteringar för framtida utveckling (1) 4% ,1 3,5-0,4 3,2 - Jag tycker att institutionens prioriteringar är bra (2) 24% ,4-0,3 3,5 - På min institution/motsvarande är det tydligt vem som fattar beslut i olika frågor. 1% , LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5 (1) Frågan ställdes 2010 som "Jag känner till institutionens/enhetens strategi" (2) Frågan ställdes 2010 som "Institutionens/enhetens strategi är bra"
11 FÖRUTSÄTTNINGAR I 10 ORGANISATIONEN Vet ej 2013 Förutsättningar i organisationen 8% ,4 Förväntningarna på mig som medarbetare är tydliga (1) 1% På min avdelning/enhet har vi tydliga roller och uppgifter (2) 1% ,5 3,3 0,2 Fördelningen av roller och uppgifter på min avdelning/enhet gör att vårt samarbete underlättas 6% ,3-0,3 Min avdelnings/enhets arbetssätt och rutiner bidrar till att vi når avdelningens/enhetens mål 14% ,4-0,3 Jag anser att jag arbetar i en attraktiv akademisk miljö 1% Instämmer inte alls Instämmer helt LiU (1) Frågan ställdes 2010 som "Kraven på mig som medarbetare är tydliga" (2) Frågan ställdes 2010 som "På min arbetsplats har vi tydliga roller och uppgifter"
12 CHEFSKAP 11 Har ett engagerande och motiverande ledarskap Har regelbundna möten med medarbetarna Tar snabbt tag i problem när de uppstår Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling Visar förtroende för mig som medarbetare Verkar aktivt för att alla inom vår avdelning/enhet ska arbeta och utvecklas i linje med verksamhetens mål Är oftast tillgänglig när jag behöver henne/honom Är bra på att tillvarata min kompetens Prioriterar och fattar beslut utifrån verksamhetens behov och mål Är lyhörd när jag framför synpunkter Följer upp mål och innehåll för avdelningens/enhetens verksamhet Visar respekt för medarbetarnas lika värde Tar initiativ till att min avdelning/enhet diskuterar mål och innehåll för verksamheten Ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete LiU
13 CHEFSKAP 12 Vet ej 2013 Chefskap 13% ,0 4,0 Ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 8% ,2 4,3 - Har regelbundna möten med medarbetarna 8% ,3 4,3 4,2 Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling 10% ,4 0,3 Tar initiativ till att min avdelning/enhet diskuterar mål och innehåll för verksamheten 13% Verkar aktivt för att alla inom vår avdelning/enhet ska arbeta och utvecklas i linje med verksamhetens mål 14% Följer upp mål och innehåll för avdelningens/enhetens verksamhet 22% Prioriterar och fattar beslut utifrån verksamhetens behov och mål 17% LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
14 CHEFSKAP 13 Vet ej 2013 Chefskap 13% ,0 4,0 Är oftast tillgänglig när jag behöver henne/honom 8% ,0 4,1 - Är bra på att tillvarata min kompetens 13% Är lyhörd när jag framför synpunkter 12% ,1 4,0 4,2 - Visar förtroende för mig som medarbetare 8% ,2 4,4 Tar snabbt tag i problem när de uppstår 19% ,0 4,0 Visar respekt för medarbetarnas lika värde 12% ,2 4,1 4,3 - Har ett engagerande och motiverande ledarskap 11% LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
15 MEDARBETARSKAP 14 Som medarbetare är jag engagerad och ansvarstagande På min avdelning strävar vi alltid efter att identifiera kunden/motsvarandes behov På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att göra kunden/motsvarande nöjd Jag bidrar aktivt till förbättrings- och utvecklingsarbete på min avdelning/enhet Jag rekommenderar gärna andra att söka arbete på LiU På min avdelning finns en aktiv diskussion om vår verksamhet som leder till utveckling av verksamheten Jag är stolt över att arbeta på LiU LiU
16 MEDARBETARSKAP 15 Vet ej 2013 Medarbetarskap 2% ,0 0,2 4,1 - På min avdelning/enhet finns en aktiv diskussion om vår verksamhet som leder till utveckling av verksamheten 2% Jag bidrar aktivt till förbättrings- och utvecklingsarbete på min avdelning/enhet 2% Som medarbetare är jag engagerad och ansvarstagande 0% ,4 4,4 På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att identifiera kundens/motsvarande behov (1) 4,3 På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att göra kunden/motsvarande nöjd (2) 4,4 Jag rekommenderar gärna andra att söka arbete på LiU 3% ,0 0,2 4,1 - Jag är stolt över att arbeta på LiU 2% ,1 0,2 4, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5 (1) Frågan ställdes 2010 som "På vår arbetsplats strävar vi alltid efter att identifiera kundens behov" (2) Frågan ställdes 2010 som "På vår arbetsplats strävar vi alltid efter att göra kunden/motsvarande nöjd"
17 MIN ARBETSSITUATION 16 Jag signalerar till min närmaste chef eller mina arbetskamrater när jag behöver avlastning eller hjälp med att prioritera mellan arbetsuppgifter Mitt arbete är meningsfullt Jag upplever min arbetsmängd som hanterbar Mina arbetsuppgifter är stimulerande Jag har en hanterbar balans mellan forskning och undervisning Jag har tillräckliga befogenheter för att kunna ta det ansvar som förväntas av mig Jag har de förutsättningar jag behöver för att kunna utföra mitt arbete Jag är delaktig i utformningen av mina arbetsuppgifter Jag får möjlighet till den kompetensutveckling jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter LiU
18 MIN ARBETSSITUATION 17 Jag har en bra balans mellan arbete och fritid Avdelningsmötena/arbetsplatsträffarna genomförs på ett välfungerande sätt Jag upplever att institutionen/enheten arbetar aktivt med frågor kring hälsa och stress Samverkan med det omgivande samhället värdesätts på min avdelning/enhet Jag är nöjd med den hjälp jag de senaste 12 månaderna fått i samband med arbetsrelaterade hälsoproblem Jag känner till den forskning och de resultat som nås på min avdelning/enhet LiU:s lokalers utformning och utrustning motsvarar de behov jag har för att kunna bedriva undervisning i olika former På min avdelning/enhet diskuterar vi ofta pedagogiska frågor LiU:s lokaler är ändamålsenliga för och anpassade till forskningsverksamheten LiU
19 MIN ARBETSSITUATION 18 Vet ej 2013 Min arbetssituation 5% Mitt arbete är meningsfullt 1% ,5 4,4 4,4 Det känns roligt att gå till arbetet 1% ,1 0,2 4,1 Mina arbetsuppgifter är stimulerande 0% ,3 4,3 4,2 Jag har tillräckliga befogenheter för att kunna ta det ansvar som förväntas av mig 2% ,0 0,2 4,2 Jag är delaktig i utformningen av mina arbetsuppgifter 0% ,3 4,1 0,2 4, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
20 MIN ARBETSSITUATION 19 Vet ej 2013 Min arbetssituation 5% Mitt arbete är meningsfullt 1% ,5 4,4 4,4 Det känns roligt att gå till arbetet 1% ,1 0,2 4,1 Mina arbetsuppgifter är stimulerande 0% ,3 4,3 4,2 Jag har tillräckliga befogenheter för att kunna ta det ansvar som förväntas av mig 2% ,0 0,2 4,2 Jag är delaktig i utformningen av mina arbetsuppgifter 0% ,3 4,1 0,2 4, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5 (1) Frågan ställdes 2010 som "Jag får den kompetensutveckling jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter" (2) Frågan ställdes 2010 som "Jag har de resurser jag behöver för att kunna utföra mitt arbete" (3) Frågan ställdes 2010 som "Jag har en rimlig balans mellan forskning och undervisning"
21 MIN ARBETSSITUATION 20 Det händer att jag upplever stress på arbetet som påverkar mitt välbefinnande: Antal svar Dagligen 22% 40 Någon gång per vecka 38% 68 Någon gång per månad 28% 50 Någon gång under året 11% 19 Aldrig 1% 1 Det händer att jag upplever stress på arbetet som påverkar mitt välbefinnande, och som är kopplad till faktorer: Antal svar Inom mina arbetsuppgifter 77% 122 Inom min avdelning/enhet 46% 73 Inom institutionen 15% 24 Inom LiU 23% 36 Utanför LiU 13% 20
22 MIN ARBETSSITUATION 21 Vet ej 2013 Min arbetssituation 5% Jag har en bra balans mellan arbete och fritid 2% ,2-0,4 Jag upplever att institutionen/enheten arbetar aktivt med frågor kring hälsa och stress 8% ,7 3,2-0, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
23 MIN ARBETSSITUATION 22 Har du under de senaste 12 månaderna haft hälsoproblem (fysiska eller psykiska besvär) som du uppfattat haft samband med ditt arbete? Antal svar Dagligen 12% 21 Någon gång per vecka 20% 34 Någon gång per månad 18% 31 Någon gång per år 27% 46 Aldrig 22% 38 Nedanstående fråga ställdes enbart till de som upplevt hälsoproblem under de senaste 12 månaderna. Har du sökt hjälp på din institution/motsvarande för hälsoproblemen som du uppfattat haft samband med ditt arbete Antal svar Ja 36% 47 Nej 64% 85
24 MIN ARBETSSITUATION 23 Nedanstående fråga ställdes enbart till de som sökt hjälp på sin institution/motsvarande för hälsoproblem som de uppfattat haft samband med deras arbete. Vet ej 2013 Min arbetssituation 5% Jag är nöjd med den hjälp jag de senaste 12 månaderna fått i samband med arbetsrelaterade hälsoproblem 4% , LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
25 MIN ARBETSSITUATION 24 Vet ej 2013 Min arbetssituation 5% LiU:s lokalers utformning och utrustning motsvarar de behov jag har för att kunna bedriva undervisning i olika former 7% ,4-0,3 LiU:s lokaler är ändamålsenliga för och anpassade till forskningsverksamheten 21% På min avdelning/enhet diskuterar vi ofta pedagogiska frågor 5% ,2 3,3 - Jag känner till den forskning och de resultat som nås på min avdelning/enhet 1% Samverkan med det omgivande samhället värdesätts på min avdelning/enhet 7% Avdelningsmötena/arbetsplatsträffarna genomförs på ett välfungerande sätt 4% Jag är nöjd med den introduktion jag fick i samband med att jag började på min nuvarande arbetsplats 0% Instämmer inte alls Instämmer helt LiU
26 SAMVERKAN OCH 25 KUNSKAPSSPRIDNING På min avdelning/enhet agerar vi mot attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare På min institution/motsvarande har vi ett bra samarbete mellan lärare, doktorander samt teknisk och administrativ personal Min avdelning/enhet är fri från attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare På min avdelning/enhet delar vi med oss till varandra av vår kunskap och våra erfarenheter På min avdelning/enhet känner jag mig trygg, respekterad och accepterad som den jag är Kommunikationsklimatet inom min avdelning/enhet präglas av ärlighet och goda avsikter Jag diskuterar frågor och utmaningar som uppstår i arbetet med mina arbetskamrater Min avdelning/enhet är fri från konflikter som påverkar mitt arbete negativt På min avdelning/enhet inspireras och lär vi oss av andra avdelningar inom universitetet Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig På min avdelning/enhet uppmuntras vi till att föra fram och diskutera nya idéer Jag får konstruktiv återkoppling på utfört arbete av kollegor LiU
27 SAMVERKAN OCH 26 KUNSKAPSSPRIDNING Vet ej 2013 Samverkan och kunskapsdelning 5% ,5 3,5-0,3 På min institution/motsvarande har vi ett bra samarbete mellan lärare, doktorander samt teknisk och administrativ personal (1) 3% ,5 0,2 4,0-0,3 På min avdelning/enhet uppmuntras vi till att föra fram och diskutera nya idéer 4% ,0-0,3 På min avdelning/enhet delar vi med oss till varandra av vår kunskap och våra erfarenheter (2) 1% På min avdelning/enhet inspireras och lär vi oss av andra avdelningar inom universitetet 7% ,9 3,1 Jag diskuterar frågor och utmaningar som uppstår i arbetet med mina arbetskamrater 0% ,0 4,2 På min avdelning/enhet känner jag mig trygg, respekterad och accepterad som den jag är 1% ,2-0, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5 (1) Frågan ställdes 2010 som "På min arbetsplats har vi ett bra samarbete mellan olika yrkeskategorier" (2) Frågan ställdes 2010 som "På min arbetsplats delar vi med oss till varandra av vår kunskap och erfarenheter"
28 SAMVERKAN OCH 27 KUNSKAPSSPRIDNING Vet ej 2013 Samverkan och kunskapsdelning 5% ,5 3,5-0,3 Kommunikationsklimatet inom min avdelning/enhet präglas av ärlighet och goda avsikter (1) 6% ,5-0,3 Min avdelning/enhet är fri från konflikter som påverkar mitt arbete negativt (2) 4% ,2 3,1-0,4 Min avdelning/enhet är fri från attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 6% ,4-0,4 På min avdelning/enhet agerar vi mot attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 18% ,4-0,3 Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig (3) 6% ,3-0,4 4,0-0,7 Jag får konstruktiv återkoppling på utfört arbete av kollegor 1% ,4 3, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5 (1) Frågan ställdes 2010 som "Kommunikationsklimatet inom min arbetsplats präglas av ärlighet och goda avsikter" (2) Frågan ställdes 2010 som "Inom min arbetsplats finns det konflikter som påverkar arbetet negativt" (Skalan har vänts i den tidigare undersökningen) (3) Frågan ställdes 2010 som "Min och mina kollegors närvaro på arbetsplatsen är tillräcklig"
29 MEDARBETARSAMTAL OCH 37 LÖNESAMTAL I lönesamtalet gjordes en utvärdering av mina prestationer och resultat i förhållande till lönekriterierna Medarbetarsamtalet har resulterat i en plan för mig Jag känner till vilka principer som påverkar lönesättningen för mig som doktorand, dvs principerna i den så kallade doktorandlönestegen Jag känner till vilka kriterier som påverkar lönesättningen för mig Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet har resulterat i en plan för mig Mitt medarbetarsamtal kändes meningsfullt Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet kändes meningsfullt LiU
30 MEDARBETARSAMTAL OCH 38 LÖNESAMTAL Jag har blivit erbjudan medarbetarsamtal med min chef (nuvarande eller tidigare chef för min avdelning/enhet) under de senaste 12 månaderna? (se över utifrån forskarstuderande) Antal svar Ja 97% 32 Nej 0% 0 Nej, men jag har inte varit anställd vid LiU i 12 månader 3% 1
31 MEDARBETARSAMTAL OCH 39 LÖNESAMTAL Vet ej 2013 Medarbetarsamtal och lönesamtal 8% Mitt medarbetarsamtal kändes meningsfullt 8% ,1 4,0 0,3 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet kändes meningsfullt 14% Medarbetarsamtalet har resulterat i en plan för mig 8% ,4 0,4 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet har resulterat i en plan för mig 15% ,2 3,4 Jag känner till vilka kriterier som påverkar lönesättningen för mig 5% ,5 3,3 0,2 3,4 Jag känner till vilka principer som påverkar lönesättningen för mig som doktorand, dvs principerna i den så kallade doktorandlönestegen 0% ,1 0, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
32 MEDARBETARSAMTAL OCH 40 LÖNESAMTAL Jag blev erbjuden ett lönesamtal i samband med senaste lönerevisionen Antal svar Ja, jag blev erbjuden ett samtal och vi hade detta lönesamtal 47% 60 Ja, jag blev erbjuden ett samtal men jag tackade nej 33% 42 Nej, jag blev inte erbjuden ett samtal 14% 18 Ej relevant, jag var inte anställd vid den tidpunkten 7% 9 Vet ej 2013 I lönesamtalet gjordes en utvärdering av mina prestationer och resultat i förhållande till lönekriterierna. 2% ,4 3, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
33 ÖVRIGT 41 Är ett framstående forskningsuniversitet Samverkar framgångsrikt med det omgivande samhället Är ett framstående universitet inom forskarutbildning Är ett framstående universitet inom grundutbildning LiU
34 ÖVRIGT 42 Vet ej 2013 Övrigt 12% ,2 Är ett framstående forskningsuniversitet 8% ,2 Är ett framstående universitet inom forskarutbildning 14% ,2 Är ett framstående universitet inom grundutbildning 9% ,1 0,2 4,2 - Samverkar framgångsrikt med det omgivande samhället 18% LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
35 UPPFÖLJNING 43 Vet ej 2013 På min avdelning/enhet har vi haft diskussioner kring resultatet av den förra medarbetarundersökningen som har lett till utveckling av verksamheten 27% ,5 3,3 0, LiU Instämmer inte alls Instämmer helt 5
36 KORSTABELLSBILAGA - KÖN 44 Kön K M Total Jag känner till universitetets strategi 3,5 3,5 Universitetets strategi är bra 3,4 3,5 Jag känner till institutionens prioriteringar för framtida utveckling 3,2 2,9 3,1 Jag tycker att institutionens prioriteringar är bra 3,3 3,5 3,4 På min institution/motsvarande är det tydligt vem som fattar beslut i olika frågor. 3,4 3,4 3,4 Förväntningarna på mig som medarbetare är tydliga På min avdelning/enhet har vi tydliga roller och uppgifter 3,5 3,5 3,5 Fördelningen av roller och uppgifter på min avdelning/enhet gör att vårt samarbete underlättas 3,3 3,4 3,3 Min avdelnings/enhets arbetssätt och rutiner bidrar till att vi når avdelningens/enhetens mål 3,3 3,5 3,4 Jag anser att jag arbetar i en attraktiv akademisk miljö Ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 4,2 4,2 4,2 Har regelbundna möten med medarbetarna 4,2 4,4 4,3 Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling Tar initiativ till att min avdelning/enhet diskuterar mål och innehåll för verksamheten Verkar aktivt för att alla inom vår avdelning/enhet ska arbeta och utvecklas i linje med verksamhetens mål Följer upp mål och innehåll för avdelningens/enhetens verksamhet Prioriterar och fattar beslut utifrån verksamhetens behov och mål 4,0 Är oftast tillgänglig när jag behöver henne/honom 4,0 4,1 4,0 Är bra på att tillvarata min kompetens Är lyhörd när jag framför synpunkter 4,0 4,2 4,1 Visar förtroende för mig som medarbetare 4,2 4,3 4,2 Tar snabbt tag i problem när de uppstår 4,1 4,0 Visar respekt för medarbetarnas lika värde 4,1 4,3 4,2 Har ett engagerande och motiverande ledarskap 4,0 På min avdelning/enhet finns en aktiv diskussion om vår verksamhet som leder till utveckling av verksamheten 3,5 <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
37 KORSTABELLSBILAGA - KÖN 45 Kön K M Total Jag bidrar aktivt till förbättrings- och utvecklingsarbete på min avdelning/enhet 4,0 Som medarbetare är jag engagerad och ansvarstagande 4,4 4,4 4,4 På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att identifiera kundens/motsvarande behov På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att göra kunden/motsvarande nöjd Jag rekommenderar gärna andra att söka arbete på LiU 4,0 4,1 4,0 Jag är stolt över att arbeta på LiU 4,1 4,2 4,1 Mitt arbete är meningsfullt 4,4 4,6 4,5 Det känns roligt att gå till arbetet 4,0 4,1 4,1 Mina arbetsuppgifter är stimulerande 4,2 4,4 4,3 Jag har tillräckliga befogenheter för att kunna ta det ansvar som förväntas av mig 4,0 4,0 Jag är delaktig i utformningen av mina arbetsuppgifter 4,2 4,3 4,3 Jag får möjlighet till den kompetensutveckling jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter Jag har de förutsättningar jag behöver för att kunna utföra mitt arbete Jag upplever min arbetsmängd som hanterbar 3,2 3,1 3,1 Jag har en hanterbar balans mellan forskning och undervisning 3,1 3,1 3,1 Jag signalerar till min närmaste chef eller mina arbetskamrater när jag behöver avlastning eller hjälp med att prioritera mellan arbetsuppgifter Jag har en bra balans mellan arbete och fritid 3,3 3,1 3,2 Jag upplever att institutionen/enheten arbetar aktivt med frågor kring hälsa och stress 2,7 2,7 2,7 Jag är nöjd med den hjälp jag de senaste 12 månaderna fått i samband med arbetsrelaterade hälsoproblem 3,0 4,1 3,4 LiU:s lokalers utformning och utrustning motsvarar de behov jag har för att kunna bedriva undervisning i olika former 3,4 3,4 3,4 LiU:s lokaler är ändamålsenliga för och anpassade till forskningsverksamheten På min avdelning/enhet diskuterar vi ofta pedagogiska frågor 2,9 3,5 3,2 Jag känner till den forskning och de resultat som nås på min avdelning/enhet Samverkan med det omgivande samhället värdesätts på min avdelning/enhet Avdelningsmötena/arbetsplatsträffarna genomförs på ett välfungerande sätt <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
38 KORSTABELLSBILAGA - KÖN 46 Kön K M Total Jag är nöjd med den introduktion jag fick i samband med att jag började på min nuvarande arbetsplats 2,7 4,3 På min institution/motsvarande har vi ett bra samarbete mellan lärare, doktorander samt teknisk och administrativ personal På min avdelning/enhet uppmuntras vi till att föra fram och diskutera nya idéer På min avdelning/enhet delar vi med oss till varandra av vår kunskap och våra erfarenheter 3,5 På min avdelning/enhet inspireras och lär vi oss av andra avdelningar inom universitetet 2,9 2,8 2,9 Jag diskuterar frågor och utmaningar som uppstår i arbetet med mina arbetskamrater 4,2 4,0 På min avdelning/enhet känner jag mig trygg, respekterad och accepterad som den jag är 4,0 Kommunikationsklimatet inom min avdelning/enhet präglas av ärlighet och goda avsikter 3,5 Min avdelning/enhet är fri från konflikter som påverkar mitt arbete negativt 3,1 3,5 3,2 Min avdelning/enhet är fri från attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 3,2 3,5 3,4 På min avdelning/enhet agerar vi mot attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 3,4 3,5 3,4 Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig 3,2 3,5 3,3 Jag får konstruktiv återkoppling på utfört arbete av kollegor 3,4 3,4 3,4 Mitt medarbetarsamtal kändes meningsfullt 4,1 4,3 4,1 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet kändes meningsfullt 3,4 4,0 Medarbetarsamtalet har resulterat i en plan för mig 3,4 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet har resulterat i en plan för mig 3,0 3,5 3,2 Jag känner till vilka kriterier som påverkar lönesättningen för mig 3,5 3,5 3,5 Jag känner till vilka principer som påverkar lönesättningen för mig som doktorand, dvs principerna i den så kallade doktorandlönestegen 4,3 4,1 I lönesamtalet gjordes en utvärdering av mina prestationer och resultat i förhållande till lönekriterierna. 3,4 3,3 3,4 Sammanfattningsvis tycker jag att LiU är en god arbetsplats 4,0 Är ett framstående forskningsuniversitet 4,0 Är ett framstående universitet inom forskarutbildning Är ett framstående universitet inom grundutbildning 4,1 4,1 4,1 Samverkar framgångsrikt med det omgivande samhället <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
39 KORSTABELLSBILAGA - BEFATTNING 47 Befattningsgrupp Administra tiv pers Forskarstu derande Lärare Övriga Total Jag känner till universitetets strategi 2,8 4,0 3,5 Universitetets strategi är bra 3,5 3,4 3,5 3,3 3,5 Jag känner till institutionens prioriteringar för framtida utveckling 3,2 2,5 3,2 3,3 3,1 Jag tycker att institutionens prioriteringar är bra 3,5 3,4 3,4 3,0 3,4 På min institution/motsvarande är det tydligt vem som fattar beslut i olika frågor. 3,1 3,4 3,2 3,4 Förväntningarna på mig som medarbetare är tydliga 4,0 3,4 4,2 På min avdelning/enhet har vi tydliga roller och uppgifter 3,4 3,5 3,3 3,5 Fördelningen av roller och uppgifter på min avdelning/enhet gör att vårt samarbete underlättas 3,3 3,3 3,5 3,3 Min avdelnings/enhets arbetssätt och rutiner bidrar till att vi når avdelningens/enhetens mål 3,0 3,4 3,0 3,4 Jag anser att jag arbetar i en attraktiv akademisk miljö 4,0 Ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 4,2 4,3 4,2 3,5 4,2 Har regelbundna möten med medarbetarna 4,1 4,5 4,3 4,0 4,3 Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling 3,2 Tar initiativ till att min avdelning/enhet diskuterar mål och innehåll för verksamheten 4,0 3,3 Verkar aktivt för att alla inom vår avdelning/enhet ska arbeta och utvecklas i linje med verksamhetens mål 3,2 Följer upp mål och innehåll för avdelningens/enhetens verksamhet 3,2 Prioriterar och fattar beslut utifrån verksamhetens behov och mål 4,0 3,0 Är oftast tillgänglig när jag behöver henne/honom 3,4 4,2 4,2 3,0 4,0 Är bra på att tillvarata min kompetens 4,0 4,0 3,0 Är lyhörd när jag framför synpunkter 4,0 4,3 4,0 3,5 4,1 Visar förtroende för mig som medarbetare 4,2 4,4 4,2 3,5 4,2 Tar snabbt tag i problem när de uppstår 4,2 4,0 3,0 4,0 Visar respekt för medarbetarnas lika värde 4,0 4,4 4,2 4,2 Har ett engagerande och motiverande ledarskap 4,2 3,0 På min avdelning/enhet finns en aktiv diskussion om vår verksamhet som leder till utveckling av verksamheten 3,4 3,2 <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
40 KORSTABELLSBILAGA - BEFATTNING 48 Befattningsgrupp Administra tiv pers Forskarstu derande Lärare Övriga Total Jag bidrar aktivt till förbättrings- och utvecklingsarbete på min avdelning/enhet 4,2 3,2 4,0 4,2 Som medarbetare är jag engagerad och ansvarstagande 4,6 4,1 4,4 4,5 4,4 På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att identifiera kundens/motsvarande behov På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att göra kunden/motsvarande nöjd Jag rekommenderar gärna andra att söka arbete på LiU 4,3 4,2 4,5 4,0 Jag är stolt över att arbeta på LiU 4,4 4,4 4,0 4,3 4,1 Mitt arbete är meningsfullt 4,4 4,4 4,5 4,7 4,5 Det känns roligt att gå till arbetet 4,2 4,2 4,0 4,3 4,1 Mina arbetsuppgifter är stimulerande 4,2 4,4 4,3 4,7 4,3 Jag har tillräckliga befogenheter för att kunna ta det ansvar som förväntas av mig 4,2 4,0 4,2 4,0 Jag är delaktig i utformningen av mina arbetsuppgifter 4,3 4,4 4,2 4,7 4,3 Jag får möjlighet till den kompetensutveckling jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter 4,3 3,5 3,3 Jag har de förutsättningar jag behöver för att kunna utföra mitt arbete 4,2 4,2 Jag upplever min arbetsmängd som hanterbar 3,3 2,9 3,5 3,1 Jag har en hanterbar balans mellan forskning och undervisning 3,0 3,1 Jag signalerar till min närmaste chef eller mina arbetskamrater när jag behöver avlastning eller hjälp med att prioritera mellan arbetsuppgifter 4,2 4,0 Jag har en bra balans mellan arbete och fritid 3,4 3,0 3,2 Jag upplever att institutionen/enheten arbetar aktivt med frågor kring hälsa och stress 3,2 2,4 2,7 2,2 2,7 Jag är nöjd med den hjälp jag de senaste 12 månaderna fått i samband med arbetsrelaterade hälsoproblem 3,3 3,5 3,4 2,0 3,4 LiU:s lokalers utformning och utrustning motsvarar de behov jag har för att kunna bedriva undervisning i olika former 3,4 3,4 LiU:s lokaler är ändamålsenliga för och anpassade till forskningsverksamheten På min avdelning/enhet diskuterar vi ofta pedagogiska frågor 2,9 3,3 3,2 Jag känner till den forskning och de resultat som nås på min avdelning/enhet 3,5 Samverkan med det omgivande samhället värdesätts på min avdelning/enhet 3,5 Avdelningsmötena/arbetsplatsträffarna genomförs på ett välfungerande sätt 2,8 <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
41 KORSTABELLSBILAGA - BEFATTNING 49 Befattningsgrupp Administra tiv pers Forskarstu derande Lärare Övriga Total Jag är nöjd med den introduktion jag fick i samband med att jag började på min nuvarande arbetsplats 3,0 3,2 4,7 På min institution/motsvarande har vi ett bra samarbete mellan lärare, doktorander samt teknisk och administrativ personal 4,0 4,2 På min avdelning/enhet uppmuntras vi till att föra fram och diskutera nya idéer 4,0 3,3 3,0 På min avdelning/enhet delar vi med oss till varandra av vår kunskap och våra erfarenheter 4,1 3,5 3,3 På min avdelning/enhet inspireras och lär vi oss av andra avdelningar inom universitetet 3,3 2,6 2,9 3,0 2,9 Jag diskuterar frågor och utmaningar som uppstår i arbetet med mina arbetskamrater 4,5 4,0 4,0 På min avdelning/enhet känner jag mig trygg, respekterad och accepterad som den jag är 4,2 4,0 Kommunikationsklimatet inom min avdelning/enhet präglas av ärlighet och goda avsikter 4,1 3,3 Min avdelning/enhet är fri från konflikter som påverkar mitt arbete negativt 3,1 3,2 3,3 3,2 Min avdelning/enhet är fri från attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 3,1 3,4 3,2 3,4 På min avdelning/enhet agerar vi mot attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 3,1 3,4 3,4 Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig 3,0 3,4 2,8 3,3 Jag får konstruktiv återkoppling på utfört arbete av kollegor 3,4 3,4 3,0 3,4 Mitt medarbetarsamtal kändes meningsfullt 4,3 4,8 4,1 3,0 4,1 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet kändes meningsfullt Medarbetarsamtalet har resulterat i en plan för mig 4,1 3,0 3,0 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet har resulterat i en plan för mig 2,8 3,3 3,2 Jag känner till vilka kriterier som påverkar lönesättningen för mig 4,8 3,2 4,2 3,5 Jag känner till vilka principer som påverkar lönesättningen för mig som doktorand, dvs principerna i den så kallade doktorandlönestegen 4,8 4,1 I lönesamtalet gjordes en utvärdering av mina prestationer och resultat i förhållande till lönekriterierna. 3,1 4,0 3,4 Sammanfattningsvis tycker jag att LiU är en god arbetsplats 4,4 4,0 4,2 Är ett framstående forskningsuniversitet 4,1 4,3 Är ett framstående universitet inom forskarutbildning 4,0 4,5 Är ett framstående universitet inom grundutbildning 4,1 4,0 4,1 4,3 4,1 Samverkar framgångsrikt med det omgivande samhället 4,0 3,5 4,3 <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
42 KORSTABELLSBILAGA - 50 CHEF/MEDARBETARE Chef? Ja Nej Total Jag känner till universitetets strategi 4,6 3,5 3,5 Universitetets strategi är bra 4,0 3,5 3,5 Jag känner till institutionens prioriteringar för framtida utveckling 4,0 3,0 3,1 Jag tycker att institutionens prioriteringar är bra 4,2 3,3 3,4 På min institution/motsvarande är det tydligt vem som fattar beslut i olika frågor. 4,1 3,3 3,4 Förväntningarna på mig som medarbetare är tydliga 4,3 På min avdelning/enhet har vi tydliga roller och uppgifter 4,3 3,5 3,5 Fördelningen av roller och uppgifter på min avdelning/enhet gör att vårt samarbete underlättas 4,3 3,3 3,3 Min avdelnings/enhets arbetssätt och rutiner bidrar till att vi når avdelningens/enhetens mål 4,3 3,3 3,4 Jag anser att jag arbetar i en attraktiv akademisk miljö 4,3 Ger mig förutsättningar att ta ansvar i mitt arbete 4,6 4,2 4,2 Har regelbundna möten med medarbetarna 4,6 4,3 4,3 Ger återkoppling på ett sätt som stödjer min utveckling 4,1 Tar initiativ till att min avdelning/enhet diskuterar mål och innehåll för verksamheten 4,4 Verkar aktivt för att alla inom vår avdelning/enhet ska arbeta och utvecklas i linje med verksamhetens mål 4,3 Följer upp mål och innehåll för avdelningens/enhetens verksamhet 4,6 Prioriterar och fattar beslut utifrån verksamhetens behov och mål 4,4 Är oftast tillgänglig när jag behöver henne/honom 4,6 4,0 4,0 Är bra på att tillvarata min kompetens 4,3 Är lyhörd när jag framför synpunkter 4,3 4,1 4,1 Visar förtroende för mig som medarbetare 4,3 4,2 4,2 Tar snabbt tag i problem när de uppstår 4,3 4,0 Visar respekt för medarbetarnas lika värde 4,3 4,2 4,2 Har ett engagerande och motiverande ledarskap 4,3 På min avdelning/enhet finns en aktiv diskussion om vår verksamhet som leder till utveckling av verksamheten 4,1 3,5 <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
43 KORSTABELLSBILAGA - 51 CHEF/MEDARBETARE Chef? Ja Nej Total Jag bidrar aktivt till förbättrings- och utvecklingsarbete på min avdelning/enhet 4,7 Som medarbetare är jag engagerad och ansvarstagande 4,7 4,4 4,4 På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att identifiera kundens/motsvarande behov På min avdelning/enhet strävar vi alltid efter att göra kunden/motsvarande nöjd Jag rekommenderar gärna andra att söka arbete på LiU 4,3 4,0 4,0 Jag är stolt över att arbeta på LiU 4,3 4,1 4,1 Mitt arbete är meningsfullt 4,9 4,5 4,5 Det känns roligt att gå till arbetet 4,9 4,0 4,1 Mina arbetsuppgifter är stimulerande 4,9 4,3 4,3 Jag har tillräckliga befogenheter för att kunna ta det ansvar som förväntas av mig 4,7 4,0 4,0 Jag är delaktig i utformningen av mina arbetsuppgifter 4,9 4,2 4,3 Jag får möjlighet till den kompetensutveckling jag behöver för att kunna utföra mina arbetsuppgifter 4,4 Jag har de förutsättningar jag behöver för att kunna utföra mitt arbete 4,4 Jag upplever min arbetsmängd som hanterbar 4,1 3,1 3,1 Jag har en hanterbar balans mellan forskning och undervisning 4,3 3,1 3,1 Jag signalerar till min närmaste chef eller mina arbetskamrater när jag behöver avlastning eller hjälp med att prioritera mellan arbetsuppgifter 4,3 Jag har en bra balans mellan arbete och fritid 4,0 3,2 3,2 Jag upplever att institutionen/enheten arbetar aktivt med frågor kring hälsa och stress 4,1 2,6 2,7 Jag är nöjd med den hjälp jag de senaste 12 månaderna fått i samband med arbetsrelaterade hälsoproblem 3,4 3,4 LiU:s lokalers utformning och utrustning motsvarar de behov jag har för att kunna bedriva undervisning i olika former 3,5 3,4 3,4 LiU:s lokaler är ändamålsenliga för och anpassade till forskningsverksamheten På min avdelning/enhet diskuterar vi ofta pedagogiska frågor 3,3 3,2 3,2 Jag känner till den forskning och de resultat som nås på min avdelning/enhet Samverkan med det omgivande samhället värdesätts på min avdelning/enhet Avdelningsmötena/arbetsplatsträffarna genomförs på ett välfungerande sätt 4,0 <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
44 KORSTABELLSBILAGA - 52 CHEF/MEDARBETARE Chef? Ja Nej Total Jag är nöjd med den introduktion jag fick i samband med att jag började på min nuvarande arbetsplats På min institution/motsvarande har vi ett bra samarbete mellan lärare, doktorander samt teknisk och administrativ personal 4,3 På min avdelning/enhet uppmuntras vi till att föra fram och diskutera nya idéer 4,0 På min avdelning/enhet delar vi med oss till varandra av vår kunskap och våra erfarenheter 4,0 På min avdelning/enhet inspireras och lär vi oss av andra avdelningar inom universitetet 2,8 2,9 Jag diskuterar frågor och utmaningar som uppstår i arbetet med mina arbetskamrater 4,7 4,0 4,0 På min avdelning/enhet känner jag mig trygg, respekterad och accepterad som den jag är 4,6 Kommunikationsklimatet inom min avdelning/enhet präglas av ärlighet och goda avsikter 4,0 Min avdelning/enhet är fri från konflikter som påverkar mitt arbete negativt 4,0 3,2 3,2 Min avdelning/enhet är fri från attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 3,3 3,4 På min avdelning/enhet agerar vi mot attityder och beteenden som kan såra eller kränka andra medarbetare 4,0 3,4 3,4 Mina kollegors närvaro på avdelningen/enheten är tillräcklig 2,7 3,4 3,3 Jag får konstruktiv återkoppling på utfört arbete av kollegor 3,4 3,4 Mitt medarbetarsamtal kändes meningsfullt 4,5 4,1 4,1 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet kändes meningsfullt Medarbetarsamtalet har resulterat i en plan för mig 3,5 Medarbetar- och karriärvägledningssamtalet har resulterat i en plan för mig 3,5 3,2 3,2 Jag känner till vilka kriterier som påverkar lönesättningen för mig 4,6 3,4 3,5 Jag känner till vilka principer som påverkar lönesättningen för mig som doktorand, dvs principerna i den så kallade doktorandlönestegen 4,1 4,1 I lönesamtalet gjordes en utvärdering av mina prestationer och resultat i förhållande till lönekriterierna. 4,3 3,3 3,4 Sammanfattningsvis tycker jag att LiU är en god arbetsplats 4,6 Är ett framstående forskningsuniversitet Är ett framstående universitet inom forskarutbildning Är ett framstående universitet inom grundutbildning 4,1 4,1 4,1 Samverkar framgångsrikt med det omgivande samhället <3,0 <3,5 <4,0 <4,5 4,5
Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)
MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten
Läs merAntal svar: Svarsfrekvens: 77% Medarbetarundersökning Linköpings Universitet. Linköpings Universitet
Medarbetarundersökning Antal svar: 2 788 Svarsfrekvens: 77% LÄSVÄGLEDNING 01 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen. Överst på första sidan av rapporten står namnet på enheten
Läs merMEDARBETARUNDERSÖKNING 2017
IIeU UNIVERSITET LINKOPINGS Antal svar: 181 Svarsfrekvens: 7 MEDARBETARUNDERSÖKNING 2017 RAMB LL LÄSVÄGLEDNING 01 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 2017. Överst på första
Läs merMedarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg
Medarbetarundersökning 2015 Jeane Scheiding Birgi.a Öberg Linköpings Universitet Medicin och hälsa (IMH) ÖVERSIKT 07 Arbetsplatsindikator Övrigt Förutsättningar i organisationen Medarbetarsamtal och lönesamtal
Läs merLINKÖPINGS UNIVERSITET MEDARBETARUNDERSÖKNING 2017
LINKÖPINGS UNIVERSITET MEDARBETARUNDERSÖKNING 2017 OM UNDERSÖKNINGEN Undersökningsperiod: 22/02 15/3 2017 Metod: Webenkät (CAWI) Svarsprocent: 74% Antal svar: 2528 Ansvarig Linköpings Universitet: Monika
Läs merMedarbetarindex Förutsättningar i organisationen Personlig arbetssituation
Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 14 66 68 68 Förutsättningar i organisationen 19 54 51 57 Personlig arbetssituation 19 62 64 63 Samverkan och kunskapsdelning 13 66 66 69 Ledarskap 13 74 69 Handlingskraft/medverkande
Läs merMedarbetarindex 7 78 76 68. Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57. Personlig arbetssituation 13 69 73 63
Sammanfattande mått 08 Medarbetarindex 7 78 76 68 Förutsättningar i organisationen 13 65 63 57 Personlig arbetssituation 13 69 73 63 Samverkan och kunskapsdelning 5 83 79 69 Ledarskap 5 83 77 69 Handlingskraft/medverkande
Läs merLINKÖPINGS UNIVERSITET MEDARBETARUNDERSÖKNING 2015 HUVUDRAPPORT
LINKÖPINGS UNIVERSITET MEDARBETARUNDERSÖKNING 2015 HUVUDRAPPORT OM MEDARBETARUNDERSÖKNINGEN 2015 Svarsfrekvens 77% Totalt antal svar 2788 Genomfördes som elektronisk webbenkät mellan 24 februari och 17
Läs merSammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Läs merMedarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.
Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77
Läs merVi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag. I samarbete med. Man Kvinna. Kön
Kön Vi utvecklar humankapitalet och ökar lönsamheten för företag I samarbete med Respondenter 1330 363 Svar 1042 297 Svarsfrekvens 78% 82% NMI & Index 74 75 78 68 64 67 65 66 68 53 55 59 HME-Index NMI
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (14) Medarbetarundersökning 2016 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän): 1875 av
Läs merArvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport - 2012
1 Arvika kommun medarbetarundersökning rapport - 2012 Antal svar på Kommunen (kommunförvaltning o bolag) 2012: 1739 av 2385 (73%) Skala 1-5: (1=instämmer inte alls... 5=instämmer helt) 4-5 grön stapel
Läs merNacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Läs merDOKTORANDUNDERSÖKNING 2015 Svarsfrekvens: 65%
Antal svar: 318 DOKTORANDUNDERSÖKNING 2015 Svarsfrekvens: 65% LÄSVÄGLEDNING 01 I denna rapport presenteras resultaten från doktorandundersökningen 2015. Överst på första sidan av rapporten står namnet
Läs merNacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.
Nacka kommun MU 2018 Resultatrapport Totalt Skala: 1 till 5 % Positiva 4-5 % Neutrala 3 % Negativa 1-2 Frekvens = Svarsfrekvens per fråga/område Medelvärde redovisas med två decimaler vid sidan om staplarna
Läs merRiksgälden medarbetarundersökning. Resultatrapport - Mars 2011
Sida 1 av 11 Riksgälden medarbetarundersökning rapport - Mars 2011 Antal svar på Totalt 2011: 146 av 167 (87%) Antal svar på Totalt 2009: 140 av 149 (94%) Antal svar på Totalt 2007: 140 av 152 (92%) Skala
Läs merMedarbetarindex. 7 79 67 63 63. Förutsättningar i organisationen. 6 78 65 61 61. Samverkan och kunskapsdelning. 10 74 55 56 56
Sammanfattande mått (-5) 0 Medarbetarindex. 7 79 67 63 63 Förutsättningar i organisationen. 6 78 65 61 61 Samverkan och kunskapsdelning. 7 55 56 56 Personlig arbetssituation. 77 6 62 6 Stress. *) 25 6
Läs merVärderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.
Diagram Värderingsfaktorer Diagram Diagram 5. Ledarskap - ja/nej Diagram 7. Kompetensutveckling - ja/nej Procent Värderingsfaktorer Fråga 1+2 3+4 5+6 1. Delaktighet och påverkan 9,2% 43,9% 47% 4,2 2. Information
Läs merSamlingsbild. Medarbetarindex 5 78 80 69 68. Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71. Drivande medarbetare 4 83 79 69 68
kommun Samlingsbild 09 08 09 09 Medarbetarindex 5 78 69 68 Attraktiv arbetsgivare 4 75 75 73 71 Drivande medarbetare 4 83 79 69 68 Personlig arbetssituation 15 72 78 73 73 Arbetsförutsättningar 5 74 81
Läs merAB Familjebostäder Övergripande rapport
AB Familjebostäder Övergripande rapport Medarbetarenkät AB Familjebostäder Medarbetarenkät Medarbetarenkät ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat
Läs merResultatrapport för Totalt Nacka kommun
Sida 1 av 31 Medarbetarundersökning 2017 Nacka kommun rapport för Totalt Nacka kommun Stapel 1: svar på Totalt Nacka kommun 2017: 3557 av 3956 (90%). MI: 75 Stapel 2: svar på Totalt Nacka kommun 2016:
Läs merMedarbetarundersökning Region Uppsala
Medarbetarundersökning 2018 Region Uppsala Om undersökningen Undersökningen genomfördes mellan den 8 28 oktober 2018 via epost som innehöll en personlig länk. Fem automatiska påminnelser har skickats till
Läs merMedarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten
AB Familjebostäder Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten I denna rapport finner du förvaltningens/bolagets resultat från medarbetarenkäten 2012. I stadens arbete med att vara en
Läs merMedarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport Östermalm SDF. stockholm.se
Medarbetarenkäten 2017 Förvaltningsrapport stockholm.se Innehåll - Bakgrund och syfte - Om undersökningen - Redovisning av resultat - Instruktionssida - Aktivt medskapandeindex (AMI) - Analysmodellen -
Läs merOP Assistans - Medarbetarundersökning 2017
OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017 Total Total Antal svarande: 297 st 297 51 % ÖVERGRIPANDE RESULTAT NMI - Nöjd Medarbetar Index Index NMI 4,3 Arbetssituation 4,0 Arbetsmiljö 4,2 Mål och visioner
Läs merLidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2010 Huvudresultat Mars 2010 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun 2010, sid 1 Fakta om undersökningen Syfte Syftet med undersökningen är att ta reda på
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merMedarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
Läs merUtbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]
Utbildningsförvaltningen Spånga gymnasium 7-9 [117] I denna rapport finner du din enhets resultat från medarbetarenkäten 2012. Datainsamlingen har skett under perioden 3 september 28 september 2012. På
Läs merModell & Övergripande index
Svarsfrekvens Modell & Övergripande index Flera perspektiv & tydlig ansvarsfördelning ger goda förutsättningar för utveckling Organisation (ansvar = ledning) Frågor ställs i kommun / myndighetsperspektiv
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merMedarbetarundersökning 2017 Totalrapport
Medarbetarundersökning 2017 Totalrapport 2 1. Anställningsform 2017 2015 Tillsvidareanställning 92% 91% Tidsbegränsad anställning med månadslön 8% 8% Ack. svar 1358 1447 2 1. Anställningsform 10 9 8 7
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merDu gör skillnad för människan i vardagen!
Medarbetarplan Spånga-Tensta Stadsdelsförvaltning 1. Medarbetarsamtal 2. Uppföljningssamtal 3. Resultatsamtal 4. Lönesamtal Du gör skillnad för människan i vardagen! Innehållsförteckning Min medarbetarplan
Läs merMEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN
MEDARBETARUNDESÖKNING 2012 MAGELUNGEN Innehållsförteckning Nöjd Medarbetar Index (NMI) Frågeområden Helhet Arbetssituation Arbetsmiljö Hälsa Kompetens och utveckling Information Mål och visioner Medarbetarsamtal
Läs merBODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun
BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun Bodens kommuns HR-strategi Strategin beskriver personalpolitiken. Den visar vilken väg Bodens
Läs merMedarbetarundersökning 2017
Medarbetarundersökning 2017 Kort läsinformation Undersökningen har ändrats från tidigare år. Den första tabellen visar varje fråga och dess fördelning av svar. Den andra tabellen visar varje frågas sammanvägda
Läs merHelsingborgs stad Socialförvaltningen
Helsingborgs stad Socialförvaltningen 336 respondenter Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna
Läs merHelsingborgs stad. Medarbetarundersökning Socialförvaltningen. 342 respondenter. Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015
Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015 Socialförvaltningen 342 respondenter Genomförd av CMA Research AB Oktober 2015 Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2015, sida 1 Innehåll Sammanfattning
Läs merMedarbetarundersökning Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet!
Medarbetarundersökning 2016 Zonderas vision är att alla ska gå med lätta steg till jobbet! Sammanfattning Svarsfrekvens: 71% Medarbetarindex: 69 Andel positiva svar, alla frågor 0-100, snitt organisationer
Läs merMall för lönesamtal. På bilden nedan visas vad som påverkar lönen. Medarbetaren: Lönesättande chef: 1/10
Mall för lönesamtal Inför den årliga lönerevisionen har chef och medarbetare lönesamtal med stöd av denna mall, där samtalet också dokumenteras. Det är viktigt att medarbetaren vet på vilka grunder lönen
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 1. Arbetssätt och uppdrag 1. Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning. c c c c c c 2. Jag vet vad som förväntas av mig i mitt arbete. c c c c c c 3....
Läs merMedarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)
Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI) Umeå Universitet Projektledare Quicksearch: Anna Kilander Tiina Stridh Syfte och Bakgrund SYFTE Medarbetarundersökningen är ett viktigt hjälpmedel för att
Läs merStockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: Magdalena Bosson
MEDARBETARENKÄTEN 2019 Stockholms Stad Svarsfrekvens: 81% Antal svar: 32 080 Magdalena Bosson Inledning Det är viktigt för staden att vara en bra arbetsgivare med arbetsplatser där medarbetarna trivs och
Läs merMedarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2
Medarbetarenkät 2016 Robertsfors / BOU Svarsfrekvens: 87,2 1 2 BOU Robertsfors Mål och uppdrag 71,6% 20,8% 4,1% 3,5% 4,9 4,8 Kompetens och utveckling 76,6% 19,3% 2,7% 1,3% 5 5 Information 79,5% 17,4% 2,5%
Läs merLönepolicy. Beslutat av Personalchef. Gäller från 100101
Lönepolicy Beslutat av Personalchef Gäller från 100101 Lönepolicy för Linnéuniversitetet Inledning Linnéuniversitetets lönepolicy skall skapa förutsättningar att attrahera och behålla medarbetare med rätt
Läs merSvenska kyrkan DEMO DEMO Björkekärr
Surveys & analyzes Svenska kyrkan DEMO 2015-08-30-2015-09-06 DEMO Björkekärr Apmio AB www.apmio.se Åldermansgatran 10 Info@apmio.se 227 64 Lund 046-780 03 70 2 Innehållsförteckning Syfte... 5 Metod...
Läs merSwereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling
p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merMedarbetarenkät 2011
Medarbetarenkät 0 Utbildningsförvaltningen Johannes skola Om undersökningen 0 Utrednings- och Statistikkontoret AB (USK) har på uppdrag av stadsledningskontorets personalpolitiska avdelning genomfört enkäter
Läs merLönebildnings processen
Lönebildnings processen Utbildnings förvaltningen Från och med hösten 2014 Namn: Lotta Gylling Datum: 2014-05-15 Utbildningsförvaltningen Styrcykel/Årscykel dec jan Vårterminen börjar Medarbetarsamtal
Läs merÅterkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för Fysiska Institutionen
Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för Fysiska Institutionen Tabell 1 Bakgrund Fysiska Inst % (n=114) % (n=357) LU totalt % (n=3562)
Läs merÅterkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete. Resultat för: Biologi
Återkommande enkät för anställda som ett led i strategiskt personalpolitiskt utvecklingsarbete Resultat för: Biologi Tabell 1 Bakgrund Biologi % (n=137) % (n=471) LU totalt % (n=3562) Kön Man 55,2 57,7
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merMagelungen Medarbetarundersökning 2016
Magelungen Medarbetarundersökning 2016 Total Magelungen Antal svarande: 307 st 307 64 % Innehållsförteckning Sammanfattning 3 NMI - Nöjd Medarbetar Index 5 Enkätområden 10 Helhet 11 Arbetssituation 13
Läs merPersonalpolicy för dig i Ängelholms kommun
ÄNGELHOLMS KOMMUN Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Öppenhet Omtanke Handlingskraft Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun Personalpolicyn är ett övergripande idé- och styrdokument som gäller
Läs merSamtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden även om påståendet är negativt.
Faktorer - diagram 1 Faktorer - procent 2 Faktor 6+5 4+3 2+1 Bortfall Mottagare Arbetsbelastning 38,5% 30,5% 30,3% 0,7% 3,67 Arbetskamrater 84,5% 12,0% 2,8% 0,7% 5,33 Arbetsrelaterade besvär 43,9% 28,1%
Läs merMedarbetarundersökning 2009
Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Sahlgrenska Universitetssjukhuset, Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Resultat och sammanfattning Förbättrat
Läs merArbetsmiljöenkät 2011
Arbetsmiljöenkät 2011 SU total Kvalitetsområden Index Kvalitetsområden Diagrammet visar medarbetarnas omdöme på respektive kvalitets område. Bakom varje kvalitetsområde finns ett antal frågor som medarbetarna
Läs mer1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Läs merVi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.
1 (6) Personalpolicy Dokumenttyp: Policy Beslutad av: Kommunfullmäktige (2015-09-15 145) Gäller för: Alla kommunens verksamheter Giltig fr.o.m.: 2015-09-15 Dokumentansvarig: HR-chef Senast reviderad: 2015-09-15
Läs merMedarbetarenkät 2014. Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100
Medarbetarenkät 2014 Lycksele / MSF Svarsfrekvens: 100 1 2 MSF Lycksele Mål och uppdrag 50,6% 36,4% 13% 0% 4,1 4,6 Kompetens och utveckling 80% 14,3% 5,7% 0% 5 4,7 Information 90,5% 9,5% 0% 0% 5,2 4,9
Läs merHaparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Socialförvaltningen
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten Socialförvaltningen Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Presentation Om undersökningen Metoden som använts är en kombination av webb
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag
Arbetssätt och uppdrag 1.1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 1.4 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt Betyg 5 (%) 71 Betyg 5 (%) 23 Betyg 4 (%)
Läs merInformation. Västerviks kommunkoncern Beställda: 3306 Antal svarande: 2653 Svarsfrekvens: 80,2% Skala 1-10 där 1-4 är lågt, 5-7 mellan och 8-10 högt.
Information Arbetsbelastning Arbetsbelastning forts. Återhämtning Mål och resultat Samarbete/Gemenskap Samarbete/Gemenskap forts. Ledarskap Arbetstillfredställelse Delaktighet Hälsa Jämförelsevärden Värderingsfaktorer
Läs merHaparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt
Haparanda Stad Medarbetarundersökning hösten 2011 Totalt Om undersökningen Förklaringar Resultat - Index - Per fråga Prioriteringsdiagram Sammanfattning Presentation Om undersökningen Metoden som använts
Läs merGÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag
Arbetssätt och uppdrag 1.1 Jag är insatt i målen för min grupp/enhet/avdelning 1.4 I vår grupp/enhet/avdelning följs våra mål upp och utvärderas på ett bra sätt Betyg 5 (%) 62 64 53 57 Betyg 5 (%) 11 13
Läs merDivision medicinska specialiteter
1(6) Lönekriterier Kommunal Introduktion Lönepolitiken är en viktig del av landstingets samlade personalpolitik. Den skall bidra till en ständig utveckling och förbättring av verksamheten samt vara ett
Läs merTäby kommun Din arbetsgivare
Täby kommun Din arbetsgivare 1 4 Ledar- och medarbetarskapspolicy 6 KOMPETENSPOLICY 8 Hälsofrämjande policy Täby kommun en arbetsgivare i ständig utveckling att arbeta i täby kommun 10 Lönepolicy Antagen
Läs merLönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare
Lönepåverkande kriterier för förskollärare, fritidspedagoger och lärare Inledning Barn-och utbildningsförvaltningens lönepolitik är en viktig del av Västerviks kommuns samlade lönepolitik. Lönepolitiken
Läs merExekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012
Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012 1. Arbetssätt och uppdrag 1....har vi tydliga mål och planer som jag kan ha nytta av. c c c c c c 2....är vi bra på att genomföra det som bestämts. c c c c c c 3....följer
Läs merMEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018
MEDARBETARBAROMETERN RESULTAT 2018 Hagfors kommun mäter upplevelsen av arbetsmiljön för sjunde året i rad. Motiverad medarbetarindex, dvs ett medelvärde på samtliga frågor som besvaras i skalan 1-5 ligger
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merEnköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018
Enköpings kommun Medarbetarundersökning 2017 Genomförd av CMA Research AB Januari 2018 Enköpings kommun, medarbetarundersökning 2017, sida 2 Fakta om undersökningen Bakgrund och syfte Enköpings kommun
Läs merMEDARBETARPOLICY januari
MEDARBETARPOLICY 2017 januari VERKSAMHETSIDÉ Beskriver vår uppgift och roll i samhället Lantmäteriet bidrar till hållbart samhällsbyggande och ekonomisk utveckling genom att skapa förutsättningar för att:
Läs merEtt hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun
l 2014-04-01 Policy om Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun Inledning: Du som medarbetare/chef är kommunens viktigaste resurs, tillsammans växer vi för en hållbar framtid!
Läs merMedarbetarenkät för Stockholms stad 2012
Medarbetarenkät för Stockholms stad 2012 Stadens medarbetarenkät genomfördes under september månad. Den omfattade drygt 34 000 medarbetare på samtliga förvaltningar och bolag och besvarades av 77 procent
Läs merMedarbetarenkät 2010
Medarbetarenkät 2010 Kön Kön 1.Man 11(8%) 2.Kvinna 133(92%) Enhet 1.Vård och Omsorg 144(100%) Enhet Vård och Omsorg 1.Nybog/brandkårsg 5(3%) 2.Pers. assistans 13(9%) 3.Skogsdungen/Solglänta Daglig verk.
Läs merMedarbetarsamtal. Chefer och medarbetare. Chefsansvar. Medarbetaransvar. STEG 2: Genomföra. STEG 3: Utvärdera. STEG 4: Följa upp.
Medarbetarsamtal Chefer och medarbetare Chefsansvar STEG 1: Förbereda STEG 2: Genomföra STEG 3: Utvärdera STEG 4: Följa upp Medarbetaransvar Medarbetarsamtal på LiU Medarbetarsamtalen är ett led i det
Läs merMEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merPersonalidé Arvika kommun
Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision
Läs merMedarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
Läs merÄngelholms kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016
Ängelholms kommun Medarbetarundersökning 2016 Genomförd av CMA Research AB Oktober 2016 Ängelholms kommun, Medarbetarundersökning 2016, sida 2 Innehåll Sammanfattning 3 Fakta om undersökningen 6 Fakta
Läs merMedarbetarundersökning 2012
Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012 Barn & Skola 926 respondenter Mars 2012 Genomförd av CMA Research AB Lidköpings kommun Medarbetarundersökning 2012, sid 1 Innehållsförteckning Sammanfattning
Läs merPunkt 18: M edarbetarenkät 2015
2016-06-09 Punkt 18: M edarbetarenkät 2015 Förslag till beslut i styrelsen att anteckna informationen Medarbetarenkät 2015 Indexresultat medarbetarenkät 2014/2015 2016-06-09 AF/AS 2015 2014 Göteborgs Stad
Läs merVäxjö kommun. Medarbetarundersökning 2013. Genomförd av CMA Research AB November 2013
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2013 Genomförd av CMA Research AB November 2013 Läsanvisning och innehållsförteckning I denna rapport redovisas resultatet från medarbetarundersökningen 2013. För varje
Läs merRapport från Ung & Trygg, april 2010
Tjänsteutlåtande Projektledare Ung & Trygg 2010-03-30 Jolle Rommel /08-590 97936/ Dnr: SMS: 073 9104906 KS/2007:278 Jolle.Rommel@upplandsvasby.se /Kommunstyrelsens allmänna utskott/ Rapport från Ung &
Läs merHelsingborgs stad. Medarbetarundersökning 2014. Genomförd av CMA Research AB. November 2014
Helsingborgs stad Medarbetarundersökning 2014 Genomförd av CMA Research AB November 2014 Innehållsförteckning Sammanfattning Fakta om undersökningen Fakta om respondenterna Stöd för tolkning av resultat
Läs merInformation och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal
2013-09-25 Personalavdelningen Information och handledning för utvecklingssamtal och lönesamtal 1 (7) Utvecklingssamtal Utvecklingssamtal ska vara ett återkommande samtal som sker i dialog mellan medarbetare
Läs merPSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ
PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ Hur är det på min arbetsplats? Ett arbetsmaterial med följande innehåll: 1. Förslag till undersökning av den psykosociala arbetsmiljö 2. LIUs handlingsplan för arbetsmiljö 3. IKEs
Läs merPolicy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet
Policy för ledar- och medarbetarskap vid Kammarkollegiet 1. Inledning Kammarkollegiets policy för ledar- och medarbetarskap beskriver vårt förhållningssätt i ledar- respektive medarbetarrollen. Vårt agerande
Läs merMedarbetarenkät 2008
SIDAN Medarbetarenkät 00 (medelvärden) Om undersökningen USK har på uppdrag av stadsledningskontorets personalstrategiska avdelning genomfört enkäter med stadens medarbetare. Undersökningen är genomförd
Läs merVäxjö kommun Medarbetarundersökning 2009
Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009 Mars 2009 Genomförd av CMA Centrum för Marknadsanalys AB www.cma.nu Växjö kommun Medarbetarundersökning 2009, sid 1 Disposition Sammanfattning 2 Åtgärdsprioritering
Läs merMedarbetarenkät 2013 Vårgårda
Medarbetarenkät 2013 Vårgårda Instämmer inte Instämmer helt 1 2 3 4 Medel Svarande Inget svar Jag är insatt i min arbetsplats mål 1,5% 7,2% 37,8% 53,6% 3,4 685 0 Min arbetsplats mål följs upp och utvärderas
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Kalix kommun 2018 2020 Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Personalpolitiskt program Program 2018-06-18, 93 Kommunfullmäktige Inledning Det kommunala
Läs merFörslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad
Förslag 6 maj 2008 Personalpolicy för Stockholms stad Vårt gemensamma uppdrag ett Stockholm i världsklass Stockholm växer under kommande år. För att staden ska vara fortsatt attraktiv måste de kommunala
Läs merArbetsmiljöbarometern, syfte
Arbetsmiljöbarometern, syfte Öka kunskaperna om arbetsmiljön vid GU Utgångspunkt för att identifiera förbättringsområden, centralt och lokalt Tidsserier möjliggör effektstudier Survey-feedback (Lawler,
Läs merMedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program
MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program Ett övergripande dokument för kommunens samtliga arbetsplatser i syfte med att skapa en ändamålsenlig
Läs merMedarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI)
Medarbetarundersökning 2014 Medarbetarindex (MI) Karolinska Institutet Projektledare Quicksearch: Anna Kilander Syfte och Bakgrund SYFTE Medarbetarundersökningen är ett viktigt hjälpmedel för att kartlägga
Läs mer