Bilaga 7. Referenser (Referenser och utvärderingar från Liv & Lust verksamhet Hälsoplan)
|
|
- Gösta Åström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga 7. Referenser (Referenser och utvärderingar från Liv & Lust verksamhet Hälsoplan) Forskning: Resultat & referenser Liv & Lust verksamhet hävdar vi, bygger på vetenskaplighet. Av det skälet har verksamheten under mer än 20 år löpande utvärderats och utvecklats. I den löpande utvärderingen har forskningsrapporter samt kundrapporter från större kartläggningar av arbetsgivare inom främst näringslivet, men även i den offentliga verksamheten genomförts med påföljande uppföljningar. Verksamheten har statistiskt utvärderats med signifikansberäkningar (samband 95-99% säkerhet) och redovisats i kundrapporter och på Stockholms universitet. Hälsometoden bygger på KASAM-begreppet av forskaren Aaron Antonovsky. Vetenskapliga undersökningar av Statistikern och socionomen Ingmar Lycke samt Johan Holmsäter finns att hämta på - Commitment & Hälsa Hälsa & Möjligheter Välbefinnande på arbetsplatser Hälsoorienterat ledarskap Vi lyfter i våra kundrapporter fram graden av måluppfyllelse, antalet individuella framsteg, förändring av antal godkända personer i friskfaktorer samt förändring av godkända angivna enkätsvar. I våra sammanfattningar ser vi bl.a att följande framsteg signifikant har uppnåtts från test 1 till uppföljning test 3, dvs efter ca 9-12 månader eller längre. Databaserna finns i årsomgångarna 91-96, , , 2005 och framåt. A) Fysiska och medicinska effekter: - Midjemått, kolesterolvärden, vikt, blodtryck, kolesterol och kondition (Saltintest/stegringstest). (samband fysaktiviteter r= 0.27***, motionerar ombytt i träningskläder r= 0.35***) Skillnaden och sambandet ligger på 99% nivån. B) I rapporten Hälsa & Välbefinnande finns alla samband som rör klustren Hälsa, tillräcklighet, Saltintest, Hälsoinriktad ledarstil, Delaktighet (Inflytande), Möjligheter redovisade. Även så i vilka kategorier de fungerar och varför. C) Kundrapporter: Den stora mängden av kundrapporter visar generella förbättringar som: - 70 % minimum av medarbetarna har uppnått sina mål satta vid första testtillfället i förhållande till uppföljningen ca ett år senare. - Antal personer som uppnått 5 eller 6 fysiska/medicinska friskfaktorer ökar generellt med minst 50%. Dvs de går från stor riskgrupp till friskgrupp. - Utvärderingarna visar att i stort alla medarbetare önskar fortsättning på hälsosatsningarna efter första omgången - Signifikant så förändras bl.a följande till det bättre; rörelsevanor, matvanor, kroppsliga besvär, tid för familj/vänner, humör, fokusering på arbetet, känslan av kontroll i olika situationer, avspänning/meditation, meningsfullare tillvaro, förbättrad upplevelse av chefens ledarstil, återkoppling på arbetet, nöjd med arbetskraven, påverka arbetstempo, mer utvecklande arbetsuppgifter, större delaktighet i arbetet. - Frånvaro i termer av korttid och långtid har i flera av organisationerna visat sig minska signifikant (LB-Hus, Riksbanken, SE-Banken, Loka Brunn Hotell/Konferens och Rehab, Sida, Roxtec, m.fl samt Peab, Affärsdata etc) SE Banken Västerås kunder upplevde positivare leveransförmåga hos SEB:s medarbetare som genomgått Liv&Lust Hälsoplan, än de som ej genomgått denna.
2 D) Kundutvärderingarna av Liv & Lusts insatser visar följande: På en skala 4 1 ( Mycket bra till Mindre bra) visar en genomsnittsvärdering ca 4.5/6 De frågor som ställs i utvärderingen är bl.a - Information innan satsningen, Fysiska tester, mätvärdesgenomgångar, utvecklingssamtal, målformulering, din hälsoplanledare, frågeformulär, därutöver ger medarbetarna personliga synpunkter och förslag inför framtiden. Referenser: Med ovanstående kompetens inom området hälsa söker vi på Liv & Lust söka lösa kundens situation och skapa kundnytta som exvis förbättra de anställdas leverensförmåga, minska deras upplevelse av stress och påfrestningar, skapa förbättrade förutsättningar för att klara den svåra balansgången på livets olika arenor med hälsa, nyfikenhet, ork och livslust. L&L har syftet att vara en partner som stärker sina kunders effektivitet och effektivitet i termer av hälsa och vill bidra till att skapa en ökat mervärde i deras produkt och stärka kundens image och varumärke såväl externt som internt. Johan Holmsäter Hälso & Livsstilsfilosof Liv&Lust referenser Soliditet i Sundbyberg: VD Krister Jörlén Mobil Informatic i Sundbyberg: VD Graham Croookston Mobil Bonnier Affärsdata i Stockholm: VD Claes Rapp Mobil Bisnode (f d Bonnier Affärsinformation) i Stockholm: Affärschef Mats Erwald Mobil Roxtec i Karlskrona: Ägare Michael Blomquist Tel Personalchef Gunilla Möllerström Tel alt mobil Telia Sverige Försäljning i Nacka Strand: Affärsområdeschef Kenneth Boström Mobil Anders Gylder Mobil Vasakronan i Stockholm: VD Håkan Bryngelsson
3 Pers.dir Leif Holmberg Tel Almega i Stockholm: VD Göran Trogen Pers.dir Johan Rimmerfeldt Tel Vxl tel Fortum Gunnel Siegfrid Mobil Norstedts Louise Colling Tel KPMG Anna Cari Wimmerstedt-Astner Tel Insight Lab AB Thomas Nyberg Tel IFL Roy Olofsson Tel IBM Magnus Wikholm Mobil ABB:s chefsutbildning Leif Klingborg Mobil PEAB Västerås Ulf Engstrand Mobil: Solna Stad Cecilia Strömberg Skolförvaltningen Tel Tidningen Chef Henrik Frenkel Tel SIDA Agnetha Helleday Iris Williams Bo Göransson Tel
4 VENANTIUS Gun Lockne Tel LB-HUS Profil Europa Lars Åkerman SAJ Förmedlingsbyrå Stefan & Anna Jonsson Tel Referenslistan fortsätter med följande företag: Hultsfredshus Förvaltaren Sundbyberg Öhrlings-Reweko Riksbanken Aga Gas Apple Kompetenshuset Almega SEB Västerås Telelarm (Telia) Aros Kongresscenter Ringhals Kärnkraftverk Loka Brunn Hotel Konferens & Rehabilitering St: Görans Sjukjus Mälartornet Svenska Spel SAP Posten Logistik Cambridge Technology SAF Assi Domän Preem Petroleum Flens Kommun Länsförsäkringar Småland Eurosport Övikshälsan D&D i Danmark
5 Företagsledare Referenser År 2005 Projekt Soliditet Genom det samarbete som vi på Soliditet inledde redan 2005 så har våra medarbetare nu en bättre livsstil, ökad förståelse för fårhållandet mellan livsstil-prestationsförmåga, lägre sjukfrånvaro samt ökad ork. Vidare har flera medarbetare nu en lägre kroppsvikt, ett ökat motionerande samt är i än större omfattning rökfria. Kort o gott så har flera av våra medarbetare ökat sitt bidrag till företaget och bidrar på så sätt till de framgångar vi skördar idag. Krister Jörlén VD Soliditet AB År 2004 Projekt - PEAB Vid årsskiftet 2002 så träffade dåvarande Peabs Divisionschef Per-Olof Pettersson och jag (Ulf Engstrand, Personalchef) Johan Holmsäter for inledande diskussioner for ett samarbete på ca 2 år. Liv& Lusts intåg i Peab gav ett stort fokus på hälsan och livsstilsfrågorna bland en grupp människor i byggbranschen som då inte hade prioriterat dessa frågor. Projektet byggde på nästan 600 hälsokontroller som genomfördes av Liv&Lust på ett föredömligt sätt. Logistiken samt hanteringen och kompetensen på genomförandet var på mycket hög nivå. Vad Liv& Lust förde in i Peab var att de anställda hos oss lärde sig att, hur livet skall se ut när vi blir äldre bestämmer vi idag. Över 50 % av de anställda förändrade sina vanor i livsstilfrågor enligt de undersökningar vi gjorde då. Energin och inspirationen som Johan och hans företag förde in i vårt företag var enormt. Jag vet att orden är stora men behovet var stort i företaget och Johan och hans kollegor gjorde ett mycket bra arbete. En avgörande del som gjorde att Liv& Lust blev det företag som fick uppdraget att arbeta med oss var Johan Holmsäter som person, Johans kompetens samt det koncept bolaget Liv& Lust har. Jag rekommenderar varmt och hälsosamt Johan Holmsäter och hans företag Liv&Lust till er med tre ord; Kompetens, Energi & Inspiration. Ulf Engstrand Personalchef Interoc AB (ett bolag ; Peab koncernen) År 2010 Projekt - 3L System Group Undertecknad är VD och Koncernchef för 3L System Group, ett svenskt mjukvaruföretag grundat 1976 med kunder och personal både i Sverige och utlandet. Runt årsskiftet inleddes ett projekt att ytterligare förbättra och förändra personalsituationen på bolaget vilket inkluderar allt från avtal, ersättningar och förmåner till arbetsmiljö och hälsa. Initiativet som togs av mig själv grundade sig i en analys om hur sårbara vi är som kunskapsföretag för
6 ohälsa men även svårigheten att behålla nyckelpersonal i en omvärld där det råder brist på och konkurrens om det verkligt högpresterande experterna och chefsämnena. Efter en upphandling av partner för att förbättra bolagets hälsa och sjuktal valdes Liv & Lust AB och Johan Holmsäter i konkurrents med 4 andra ledande aktörer på marknaden. Ett viktig kriterium var Johans fokus på hur detta skulle passa in på ett icke-stötande sätt i verksamheten samtidigt som fokus skall ligga på resultat inte minst ekonomiska. Tillsammans med Liv & Lust togs ett 12-månadersprogram fram som inkluderade såväl fysiska/medicinska tester som undervisning, aktiviteter och en mycket framgångsrik hälsoinriktad kick-off med bolagets anställda (ca 100 personer från Sverige och USA) där Liv & Lusts kombination av väl underbyggda data, tester och webbaserade verktyg, dokumentation och läsning men även den positiva och självförtroendeskapande attityd spelande en viktig roll. Efter snart ett år kan vi idag se tydliga resultat på personalens välbefinnande och prestationsförmåga. Vi har t.ex. individer som tappat över 40kg i övervikt och helt slutat vara sjukskrivna men kanske viktigare så har en bredare vardagsmotion gjort personalen mycket friskare och mer motståndskraftiga mot sjukdomar. Som sidoeffekter har vi även genom detta programmet fått en mycket tydligare stolthet och identitet bland personalen och initiativet som idag genomsyrar i princip samtliga företagets verksamheters dagliga drift - är en av de avgörande faktorerna vid rekrytering. Som en börsnoterat bolag kommer vi med start vid 2010 års årsredovisning att redovisa hälsodata i samband med våra övriga ekonomiska och verksamhetsrelaterade nyckeltal. Det är vår ambition att detta arbete, och samarbetet med Liv & Lust, skall fortsätta och bli en ännu mer integrerad del av hur arbetet bedrivs inom koncernen. Hittills har detta varit ett synnerligen lyckat initiativ som är ett avgörande verktyg i sättet jag driver arbetet inom koncernen. Med vänlig hälsning 3L System Group Fredrik Ruben VD & Koncernchef År Projekt - Vasakronan Liv och Lust arbetade under flera år inom Vasakronan-koncernen, både med Ledningsgrupper och personal på alla nivåer. L&L verktyg passade mycket bra för företaget i att skapa en effektiv, motiverad och frisk arbetsplats. Verktygen gav framför allt individen incitament att ta tag i sin egen hälsoutveckling, men verktygen var också ovärderliga redskap för ledningen att planera insatser för en bättre hälsa och engagemang i företaget. För ledningsgruppen blev många insatser dessutom en fantastik team-byggare där gruppen sporrades på alla plan till att styra mot högt uppsatta mål. Håkan Bryngelson Tidigare Koncernchef Vasakronan
7 År Projekt LB-Hus Liv & Lusts verksamhetshistoria började med Liv & Lusts första stora projekt, Lev Bättre på LB-Hus i Bromölla med 250 anställda. Hela koncernen räknade då 1500 anställda. Projektsyftet var att sänka frånvaron. Den låg på 9.6% och varje procent kostade LB-Hus en halv milj kr. Målet var att sänka frånvaron med 2% och sänka kostnaderna men också att erbjuda medarbetarna en sundare livsstil. Företaget satsade inledningsvis 1 milj kr. Frånvaron sjönk efter ett år till 4.8% och företaget tjänade mer än 2.2 milj kr. Frånvaron fortsatte därefter ytterligare ned med 1% under det påföljande året. Hälsan förbättrades avsevärt med avsevärt förbättrad kondition, färre rökare, lägre kolesterolvärden och minskad upplevd stress. Johans professionella engagemang var en direkt orsak till det framgångsrika resultatet. Lars Åkerman Personalchef LB-hus År Projekt - Almega Göran Trogen,VD på ALMEGA under 1990-talet engagerade Liv & Lust och Johan Holmsäter under flera år. Almega är ett tjänsteföretag inom svenskt Näringsliv där medarbetarna är resursen säger Göran till SvD. Av våra anställda är mer än hälften förhandlare med mycket oregelbunda arbetstider. - Som VD är det min uppgift att öka effektiviteten i organisationen och öka kostnader mot intäkter. Jag ser hälsoarbetet som en investering i humankapitalet. Den här satsningen har varit mer än väl värda pengar och kostar ca en halv miljon eller kr per anställd. Om man jämför det med att vi investerar 4-6 milj kr i IT varje år så är kostnaden löjligt liten. För mig blev just arbetslustmätningen utmärkt komplettering till tidigare utförda utvecklings och planeringssamtal. Nu fick jag bakvägen svar på en massa frågor som inte hade kommit fram tidigare och kunde snabbt vidta åtgärder för att rätta till vissa problem. År Projekt Sida Agneta Helleday, chef på personalenheten Sida: Sida har runt 600 anställda. Medelåldern är 46 år och 56% är kvinnor. Mer än 500 anställda har redan gått Liv&Lust programmet. När vi såg tecken på stress hos våra medarbetare, vände vi oss till Johan Holmsäter och hans Liv&Lust Hälsoplan istället för att erbjuda personalen en traditionell hälsoundersökning, säger Agneta. Sidas satsning har b l a nu medfört att personalen startat en aktivitetsförening som heter Safari. På lunchtid, eller efter jobbet, kan man gå på yoga, meditera, eller spela innebandy. Många går på Friskis&Svettis. För mig personligen har Liv&Lust haft en positiv effekt. Förut led jag av ständig huvudvärk. Nu har jag det nästan aldrig. Dricker mycket vatten, äter mer grönsaker och motionerar regelbundet. Många av Agneta Helledays medarbetare, precis som hon själv, ser idag att det finns andra värden i livet än jobbet. Folk har ändrat livsföring, orkar mer och mår bättre. Numera är det mer legitimt att gå iväg och jympa under arbetsdagen. Jag tror att tillgången på friskvårdsaktiviteter kommer att bli ett konkurrensmedel i framtiden, säger Agneta. Företag som vill locka till sig kvalificerad personal måste kunna erbjuda den här typen av aktiviteter. Chefernas jobb är att se till att det inte blir en engångshistoria. Sen är det upp till den anställde att förvalta den nya kunskapen.
Liv&Lust Hälsoplan. Liv&Lust Hälsoplan är ett strategiskt program som utvecklar hälsan i företaget. Och som samtidigt gör det roligare att arbeta.
Liv&Lust Hälsoplan Liv&Lust Hälsoplan är ett strategiskt program som utvecklar hälsan i företaget. Och som samtidigt gör det roligare att arbeta. sidan ett j Liv&Lust Hälsoplan är ett alternativ till de
Läs merHälsoutvecklingsprojekt
Hälsoutvecklingsprojekt Euro Accident Health & Care Insurance AB Euro Accident är ett försäkringsföretag med fokus på hälsa. Företagets affärsidé är att hjälpa företag, organisationer och individer att
Läs merHälsa Arbetsmiljö och Livsstilsundersökning (HALU)
Hälsa Arbetsmiljö och Livsstilsundersökning (HALU) HALU genomförd på: Antal enkäter: Datum: Urval: 57 2012-09-10-2013-01-21 Testdatum fr.o.m. 2012-09-01 t.o.m. 2013-03-11 Testnummer inom datum 1 Sida 2
Läs merpigg och effektiv personal
Skapa en framgångsrik arbetsplats. pigg och effektiv personal Hälsofrämjande och framgångsrik arbetsplats Vår målsättning är att hjälpa och inspirera människor att bli det bästa de kan bli! Hur jobbar
Läs merInledning. Förväntade effekter på hälsobokslutet. Syfte. Hälsoberättelse
Hälsobokslut 2008 1(13) Inledning Hälsobokslutet ger oss en övergripande bild av hälsoläget och ökad förståelse vad vi tillsammans med arbetstagarna kan göra för att förbättra förutsättningarna och villkoren
Läs merNova Futura - Bosse Angelöw
ARBETSGLÄDJE Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se www.friskverktyget.se
Läs merJobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk?
Jobbet gör dig inte sjuk - men kan hålla dig frisk? Myter kring stigande sjukfrånvaro Att skapa friska organisationer 1 Jobbet är en friskfaktor Psykisk ohälsa och stigande sjukfrånvaro är växande samhällsproblem
Läs merHållbart Arbetsliv. Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun. Nancy Nordanstad nancy.nordanstad@previa.
Hållbart Arbetsliv Ett utvecklingsprojekt mellan Previa och Uddevalla kommun Nancy Nordanstad nancy.nordanstad@previa.se 070 566 49 09 Uppdraget Hållbart Arbetsliv är ett projekt som ska stärka Uddevalla
Läs merMedarbetarundersökning Sept. 2010
Medarbetarundersökning Sept.. BAKGRUNDSFAKTA Besvarad av: Ej besvarad av: Vilken avdelning arbetar du på? Telefonsälj Kalmar (%) Telefonsälj/Fältsälj Stockholm Utvecklingsavdelningen Teknik (%) CR (%)
Läs merRiktlinjer för hälsa och friskvård
Riktlinjer för hälsa och friskvård för medarbetare i Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Mål... 2 3. Syfte... 2 3.1 Hälsoarbetet ska bidra till... 2 3.2 Arbetsgivarens ansvar... 2 3.3 Hälsoarbetet
Läs merMedarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014
Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014 Precis som i förra årets medarbetarundersökning är det 2014 en gemensam enkät för chefer och medarbetare. Detta innebär att du svarar på frågorna i enkäten utifrån
Läs merTalarmanus Bättre arbetsmiljö / Fall 5
Sid 1 av 6 Det finns ingen enhetlig definition av vad frisk betyder. Begreppet frisk (och hälsa) brukar för det mesta avse avsaknad av symptom på sjukdom. Men man kan må bra trots att man har en fysisk
Läs merRiktlinjegruppen Psykisk ohälsa
Riktlinjegruppen Psykisk ohälsa Namn Tillhörighet Profession Ebba Nordrup Landstingshälsan i Örebro Beteendevetare Bodil Carlstedt-Duke Avonova Företagsläkare. Med Dr Emma Cedstrand Karolinska Institutet
Läs merHur viktigt är hälsa för ditt varumärke & dina medarbetare? Resultatet av en undersökning gjord av Wellnet AB November 2016
Hur viktigt är hälsa för ditt varumärke & dina medarbetare? Resultatet av en undersökning gjord av Wellnet AB November 2016 Övergripande frågeställning Hur ser chefer att hälso- och friskvårdsarbete påverkar
Läs merPersonalpolicy. Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö.
Personalpolicy Finströms kommuns arbetsplatser präglas av engagerade och kompetenta medarbetare och ledare samt en god arbetsmiljö. Kommunens vision Finströms kommuns grundläggande uppgift är att ge finströmarna
Läs merTillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Läs merFRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)
FRÅGA Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord) FRÅGA Känner du till Suntarbetsliv sedan tidigare? Ja Ja, något Nej Vet inte Undertecknad av parterna augusti 2016 Våra grundprinciper Att jobba
Läs mer2014-11-04. Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45
Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete Antagen av kommunstyrelsen 2015-01-14 45 Gra storps kommuns riktlinjer fo r ha lsa, arbetsmiljo och rehabilitering Samverkansavtalet FAS 05 betonar
Läs merErgonomisällskapet Sverige 091103
Ulf Johanson Ergonomisällskapet Sverige 091103 Är hälsa/arbetsmiljö lönsamt? Bhö Behövs ekonomiska k kalkyler/ekonomiska lkl /k ik argument? Behöver hälsa/arbetsmiljö kopplas ihop med verksamhetsstyrningen?
Läs merSammanfattning av Insightlabs undersökning
Sammanfattning av Insightlabs undersökning Stockholm 3 april 2014 1 Copyright 2014 Insightlab AB www.insightlab.se Insightlabs undersökning Må bra i vardagen genomfördes elektroniskt under perioden 16-31
Läs merKÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG
KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG Dale Carnegie Training Whitepaper Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. Emotional_Engagement_062513_wpEMEA KÄNSLORNAS BETYDELSE
Läs merSammanställning av. Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan. November 2009
Sammanställning av Hälso- och arbetsmiljöenkäten AFA för Södermöre kommundelsförvaltning, Södermöreskolan November 29 1 7. Var du med och besvarade AFA-enkäten i "En frisk satsning" 25-26? A. Ja B. Nej
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor
Tom 1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att det är roligt att gå till
Läs merÖvergripande jämförelse
Övergripande jämförelse 10 9 8 7 6 5 3 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplats Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Information Melleruds Kommun höst 2009 Samtliga
Läs merInnehåll. Sammanfattning. Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar. Cheferna och arbetsmiljön. Cheferna om ledarskap. Cheferna om karriären
Innehåll Sammanfattning Sveriges Ingenjörers chefsmedlemmar Cheferna och arbetsmiljön Cheferna om ledarskap Cheferna om karriären Om undersökningen Chefsservice för ingenjörer 3 4 5 9 16 19 20 Sveriges
Läs merButiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans
9 Butiken är scenen Du är viktig Vi vågar Vi har koll Vi är starka tillsammans 8 11 Varje dag är en ny föreställning. Vi lyssnar aktivt på våra kunder, för att bli bättre. Vi tar personligt ansvar för
Läs merJobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Jobbhälsobarometern 2017 De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn Inledning I den årliga Jobbhälsobarometern från Sveriges Företagshälsor svarar mer än 10 000 yrkesarbetande på frågor
Läs merRiksgälden. Presentation. Medarbetarundersökning 2014 TNS
Riksgälden Presentation Medarbetarundersökning 2014 TNS Syfte med medarbetarundersökningen Undersökningen är ett viktigt verktyg för att vi ska kunna utveckla och förbättra vår organisation, vårt sätt
Läs merCHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Läs merSteg för steg-guide för. Medarbetarundersökning
Steg för steg-guide för Medarbetarundersökning En av de viktigaste resurserna i en organisation är medarbetarna. Hur dina medarbetare samarbetar kommer att i hög utsträckning påverka resultatet för din
Läs merLönebildnings processen
Lönebildnings processen Utbildnings förvaltningen Från och med hösten 2014 Namn: Lotta Gylling Datum: 2014-05-15 Utbildningsförvaltningen Styrcykel/Årscykel dec jan Vårterminen börjar Medarbetarsamtal
Läs merMedarbetarindex 15 67. Förutsättningar i organisationen 25 53. Personlig arbetssituation 17 64. Samverkan och kunskapsdelning 12 72.
Sammanfattande mått Medarbetarindex 15 67 64 Förutsättningar i organisationen 25 53 52 Personlig arbetssituation 17 64 61 Samverkan och kunskapsdelning 12 72 63 Ledarskap 18 61 61 Handlingskraft 6 82 77
Läs merVälj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft.
Välj energi för livet. Så är det att jobba på Skellefteå Kraft. Varför Skellefteå Kraft? Här får jag arbeta med hållbar utveckling, som är viktig både för Sverige och resten av världen. Det många kopplar
Läs merÖKA HÄLSAN OCH HALVERA SJUKFRÅNVARON! Uppdrag från Kommunfullmäktige 2002
UMEÅ ÖKA HÄLSAN OCH HALVERA SJUKFRÅNVARON! Uppdrag från Kommunfullmäktige 2002 FRÅN 2002 TILL 2005 32 sjukdagar 16 sjukdagar 14% 7% Långtidsfriska 47 % har ingen sjukdag 70 % har högst sju sjukdagar Långtidsjukskrivna
Läs merOm du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.
DAGS ATT TYCKA TILL OM DITT JOBB! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan arbetar här och för blivande arbetare. För att kunna vara det behöver
Läs merVåra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Läs merVOICE 2010. Finansinspektionen. FI totalt
VOICE 2010 Finansinspektionen Finansinspektionen 2010 VOICE index Antal svar: 209 Extern benchmark Kompetens Motivation Ansvar & Initiativ Befogenheter Samarbete Organisatorisk effektivitet Lärande Förnyelseklimat
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merUtbildningar 2015. Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2015 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merTabell 1 Betygsindex, medelbetyg och svarsfördelning Sthlm:s polismyndighet
Tabell 1 Betygsindex, medel och sfördelning Sthlm:s polismyndighet Antal ande: 4 323 ande : 73 n och sfördelning för frågorna i Polisens medarbetarundersökning. På en skala 1-10 har medarbetarna för varje
Läs merRoll, Mål & Sammanhang
Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och
Läs merMed engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy
Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy Innehåll
Läs merPolicy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering
Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering Dokumenttyp: Policy Dokumentansvarig: Personalfunktionen Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum: 2012-09-24, 145 DNR: KS000353/2010 Attraktiva och
Läs merKUNSKAP FRAMGÅNG. Kommunikativ Lösningsorienterad Affärsfokuserad Passionerad
KUNSKAP FRAMGÅNG Kommunikativ Lösningsorienterad Affärsfokuserad Passionerad Kursutbud 2014 - Vi ska vara Sveriges bästa företag inom mediaförsäljning Medarbetarna är vår viktigaste resurs. Att få er att
Läs merStrategic Health Consultants. Seminarium 23 september 2009. Välkomna! www.strategic-healthcontrol.se
Strategic Health Consultants Seminarium 23 september 2009 Välkomna! Strategic Health Consultants AB Unika lösningar med inriktning på Hälsa Affärsidé Ge stöd i förändringsprocesser som inleds när en organisation
Läs merSom man uppfattar medarbetaren så uppfattar man också företaget.
Boksammanfattning Ditt professionella rykte - Upptäck DIN främsta tillgång. av Per Frykman & Karin Sandin Företag över hela världen lägger ner enorma summor på att vårda och stärka sitt varumärke, rykte
Läs merSamtliga kategorier. Instämmer. Helt. Nästan helt. Knappast. Inte alls 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 40% 30% 20% 10%
Samtliga kategorier 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Trivsel Ledarskap Tid för planering Arbetsplatsutveckling Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Energi Medarbetarundersökning Höst 2005 Samtliga
Läs merVår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Läs merFler än hälften av de anställda i Skåne och Blekinge stressar på jobbet
Pressmeddelande 2010-10-28 Fler än hälften av de anställda i Skåne och Blekinge stressar på jobbet En majoritet av de anställda i Skåne och Blekinge, 55 procent, upplever kontinuerligt stress på jobbet.
Läs merLedarskap och medarbetarskap
Ledarskap och medarbetarskap Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om ledarskap och medarbetarskap och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande
Läs mer50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG
50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG ! 50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG 50 IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETARENGAGEMANG 1 2 3 4 5 SKAPA EN GOD RELATION Relationen
Läs merFöretagsledarutbildningen
Företagsledarutbildningen En utbildning som gör skillnad! Företagsledarutbildningen Det har blivit dags för tredje omgången av den populära Företagsledarutbildningen som vi har tagit fram tillsammans med
Läs merBilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten 2012-03-30
Bilaga Utvecklingssamtal vid Umeå universitet Mall till stöd för utvecklingssamtal Personalenheten 2012-03-30 Genomföra och dokumentera Genomför dina samtal utifrån tre tidsperspektiv Tillbakablick Nuläge
Läs merCLUES enkla idéer i en komplex tillvaro
1 Välkommen till SolutionCLUES Din samarbetspartner när det gäller: Utveckling av arbetsklimat, funktion och resultat inom arbetsplatsen, teamet eller ledningsgruppen. Effektiv och positiv coaching för
Läs merEnkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan
1. TRIVSEL 1.1 Jag upplever att det råder en positiv stämning på min arbetsplats 3,94 4,15 3,80 4,17 3,25 4,64 1.2 Jag upplever att vi kan föra en öppen diskussion på min arbetsplats 1.3 Jag upplever att
Läs merNacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Läs merPersonalidé Arvika kommun
Personalidé Arvika kommun Personalidé Kommunens vision Arvika en attraktivare kommun med strategiska mål och strategier beskriver kommunens långsiktiga inriktning och politiska vilja. För att nå vår vision
Läs merPysslingen förskolor Medarbetarundersökning 2013. Gläntan Antal svar: 22 st Svarsfrekvens: 100 procent
Medarbetarundersökning Antal svar: st Svarsfrekvens: procent Presentation Om undersökningen Resultat - NMI, Ledarskap, Engagemang och Attraktivitet Index per frågeområde Resultat per fråga Verksamhetsspecifika
Läs merVill du beställa broschyren?
Vill du beställa broschyren? Vänd dig till din personalenhet! Vill du veta mer om... medarbetarsamtal utvecklingssamtal i grupp avgångssamtal litteratur, video, utbildning m m Gå in på Region Skånes intranät
Läs merFör ett kostnadseffektivt hälsoarbete
För ett kostnadseffektivt hälsoarbete BAKGRUND Arbetsgivare vill bättre styra sin investering i hälsa efter behov på individ-, grupp- och organisationsnivå! HPI Hälsoscreening har utvecklats för att kostnadseffektivt
Läs merMotivation och stöttning till en hälsosam och balanserad livsstil
Motivation och stöttning till en hälsosam och balanserad livsstil Att leva ett långt och friskt liv är ett mål för många. En sund och hälsosam livsstil är en bra grund för en hög livskvalitet genom livet.
Läs merPersonalpolicy. Laholms kommun
Personalpolicy Laholms kommun Personalenheten Laholms kommun April 2018 Inledning Personalpolicyn är ett kommunövergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser eftersom Laholms
Läs merPolisens medarbetarpolicy
Polisens medarbetarpolicy Ansvarig utgivare: Rikspolisstyrelsen, Box 12256, 102 26 Stockholm D nr: HR-799-4653/09 Fotografer: Magnus Westerborn, Karl-Oskar Bjurenstedt, Peter Phillips, Patrick Trägårdh
Läs merMedarbetarenkät 2011. <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!
Medarbetarenkät 2011 Dags att tycka till om ditt jobb! Göteborgs Stad vill vara en attraktiv arbetsgivare, både för dig som redan
Läs merLandstingsstyrelsens förslag till beslut
FÖRSLAG 2004:9 1 (6) Landstingsstyrelsens förslag till beslut Motion 2001:11 av Håkan Jörnehed (v) om att landstingets anställda skall få utökade möjligheter till fysisk aktivitet och att personalen skall
Läs merVi ger ditt företag ett lyft!
Vi ger ditt företag ett lyft! www.lsc.nu Friska människor bygger starka företag Att sprida en hälsosam livssyn och få fler människor att uppleva fördelarna med ett aktivt och sunt liv. Det är drivkraften
Läs merPersonalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Läs merPERSONAL. Kan, vill och vågar. Tema: En andra chans? Få delar ägarskap och vinst trots förtjänster
PERSONAL FACKTIDNINGEN FÖR PERSONALANSVARIGA #5 2012 & L E D A R S K A P Kan, vill och vågar Jernhusen tror att människor med god självinsikt driver företag framåt. Ulrika Frisk och Angela Rossi hjälper
Läs merMedarbetarindex. 7 79 67 63 63. Förutsättningar i organisationen. 6 78 65 61 61. Samverkan och kunskapsdelning. 10 74 55 56 56
Sammanfattande mått (-5) 0 Medarbetarindex. 7 79 67 63 63 Förutsättningar i organisationen. 6 78 65 61 61 Samverkan och kunskapsdelning. 7 55 56 56 Personlig arbetssituation. 77 6 62 6 Stress. *) 25 6
Läs merHälsoarbete på arbetsplatsen
Hälsoarbete på arbetsplatsen Hälsosamt är lika med lönsamt Nyckeln till framgång på en arbetsplats är att personalen mår bra, det ökar attraktionskraften som arbetsgivare och stärker därmed varumärket.
Läs merVälkommen till Skanskas mediafrukost Näringslivets syn på morgondagens arbetsplatser. Stockholm 4 juni 2008
Välkommen till Skanskas mediafrukost Näringslivets syn på morgondagens arbetsplatser Stockholm 4 juni 2008 1 Program 4 juni Skanskas Kontorsindex, vår-08 Aktuella trender på kontorsmarknaden Stockholms
Läs merResultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)
1 (17) Medarbetarundersökning 2014 Arvika kommun rapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) Stapel 1: svar på Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän) 2014: 1857 av
Läs merSamtliga kategorier 100% 90% 80% 70% 60% Resultat Betydelse Angelägenhet 50% 40% 30% 20% 10%
10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Samtliga kategorier Verksamhetsmål Utveckling Inflytande Uppskattning Engagemang Återkoppling Samtliga kategorier Arbetsplatsutveckling Tid för planering Ledarskap Trivsel Jag trivs
Läs merMotivation till hälsa
Motivation till hälsa En kurs om hur man ska förändra och förbättra sin livsstil och behålla den livet ut. Resultat från hälsoenkät 9 Anita Engström Livsstilspedagog www.kiruna.fhsk.se MOTIVATION TILL
Läs merRiktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun
Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun Prel. 05 2015-11-01 1 Inledning Dessa riktlinjer gäller för samtliga anställda inom kommunen samt dess ägda bolag i tillämpliga delar. 2 Grundläggande principer
Läs merUtbildningar Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2017 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs mermedarbetarsamtalet Medarbetaren i samverkan Samverkansavtalet bygger på delaktighet, dialog och möten
Medarbetaren i samverkan medarbetarsamtalet Malmö högskolas samverkansavtal med Dnr Mahr 19-2012/488 har verksamheten och medarbetarna i fokus. Det ställer krav på ledarskap och medarbetarskap, två begrepp
Läs merSambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa
Sambanden mellan arbetsförhållanden och psykisk ohälsa Sveriges Företagshälsor Företagshälsovårdens branschorganisation Sveriges Företagshälsors medlemmar utgör huvuddelen av branschen som består av mer
Läs merHälsobarometern. Tredje kvartalet 2005. Antal långtidssjuka privatanställda tjänstemän, utveckling och bakomliggande orsaker.
Hälsobarometern Tredje kvartalet 2005 Antal långtidssjuka privatanställda tjänstemän, utveckling och bakomliggande orsaker. Utgiven av Alecta den 24 november 2005. 1 (10) Innehåll 3 Om Hälsobarometern
Läs merMedarbetarenkät 2014. / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3
Medarbetarenkät 2014 / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3 1 2 Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Mål och uppdrag 59,8% 27,2% 10,4% 2,7% 4,6 Kompetens och utveckling 62,5%
Läs merBjuder dig på en seminariedag under temat: NÖJD PERSONAL = NÖJDA KUNDER = NÖJDA ÄGARE
Bjuder dig på en seminariedag under temat: NÖJD PERSONAL = NÖJDA KUNDER = NÖJDA ÄGARE Seminariedagen äger rum på restaurang Grappa, Sankt Eriksgatan 86, Stockholm den 15:e november 2017 kl 09:00-15:00.
Läs merSVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE
SVERIGES FRÄMSTA TILLVÄXTPROGRAM FÖR CHEFER & FÖRETAGSLEDARE Våra föreläsare och deras tillväxtnycklar Sedan 2010 har vi genomfört vårt populära tillväxtprogram och fler än 700 företagsledare och chefer
Läs merSammanfattande mått. Negativ (1-2) 20 90%
Sammanfattande mått Negativ Positiv 8 6 8 Medarbetarindex 9 77 67 65 Förutsättningar i organisationen 14 65 54 55 Personlig arbetssituation 12 73 65 63 Samverkan och kunskapsdelning 6 83 72 66 Ledarskap
Läs merPersonalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska programmet är att tydliggöra
Läs merFörsäkring. Företagshälsa
Namn Titel Datum Försäkring Sjukvård Företagshälsa Vi hjälper svenska företag att skapa positiva resultat i deras strategiska hälso- och arbetsmiljöarbete genom att erbjuda ett brett utbud av hälsotjänster
Läs merNacka kommun MU Resultatrapport Totalt. Skala: 1 till 5. Grupper och svarsstatistik. % Positiva 4-5. % Neutrala 3.
Nacka kommun MU 2018 Resultatrapport Totalt Skala: 1 till 5 % Positiva 4-5 % Neutrala 3 % Negativa 1-2 Frekvens = Svarsfrekvens per fråga/område Medelvärde redovisas med två decimaler vid sidan om staplarna
Läs merWinbergs Hälsa Friskare Du
Hälsoutbud Winbergs Hälsa Friskare Du Innehåll Varför satsa på hälsa? sid. 4 Hälsointervention sid. 5 Föreläsningar sid. 7 Kurser i hälsosam matlagning sid. 8 Gym sid. 11 Hälsokonsultation sid. 12 Gruppträning
Läs merKommunicera och nå dina mål. Kommunikationsstrategi 2013-2016
Kommunicera och nå dina mål Kommunikationsstrategi 2013-2016 Lyssna och prata för att nå målen Östersunds kommun har tagit fram en kommunikationsstrategi som sträcker sig från 2013 till 2016. Den här foldern
Läs merVi strävar efter att bli bättre....alltid - vad vi än gör
Kulturguide v1.1 Vi strävar efter att bli bättre...alltid - vad vi än gör Vår kultur är grunden för allt vi gör på Squeed Uppdrag Människor Kultur Vår kultur är det vi säger, det vi gör och så vi uppfattas
Läs merUppgraderingsfråga. Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? NEJ
Uppgraderingsfråga Tänk dig varenda medarbetare i en ny och bättre version. Vill du sätta detta i system nu? JA NJ Vad blir skillnaden? Långsiktighet. I stället för Ad Hoc-lösningar och punktinsatser kan
Läs merSå gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy
Sid 1 (6) 2018-03-20 Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy Gävle kommun Kommunledningskontoret 801 84 Gävle Besök Drottninggatan 22 Kundtjänst 026-17 80 00 Fax 026-12 54 56 gavle.kommun@gavle.se
Läs merPERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern
PERSONALPOLICY för Gävle kommunkoncern Vårt olika, gemensamma uppdrag Den här policyn beskriver samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare. Detta samspel måste fungera för att vi ska nå våra mål och
Läs merARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET
ARBETSGLÄDJE OCH EFFEKTIVITET Nova Futura - Bosse Angelöw Föreläsningar och utbildningar Individ-, grupp- och arbetsplatsutveckling Handledning och rådgivning Böcker, cd och webbaserade program www.novafutura.se
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb! FOTO: SCANDINAV/SCANDINAV BILDBYRÅ 1 Syfte med dokumentet I detta dokument beskrivs kommunens personalpolitik. Syftet med det personalpolitiska
Läs merArbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
Läs merFOLKHÄLSOPOLITISKT PROGRAM FÖR SORSELE KOMMUN
Vår vision är ett Sorsele som genomsyras av engagemang, omtanke och generositet. Att leva i Sorsele är att leva friskt och starkt, med kraft och glädje. Att bejaka sig själv och bekräfta sin omgivning.
Läs merHälsa & Friskvård Friskfaktorer
Hälsa & Friskvård Friskfaktorer Enligt Arbetsmiljöpolicyn 1 ska alla verksamheter ha ett hälsofrämjande synsätt. Det innebär att vi utgår från det friska och förstärker det. I policyn och handlingsplanen
Läs merSveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn
Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn Förord och sammanfattning Välfärdssektorn står inför stora framtidsutmaningar.
Läs merTILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.
TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE. H elhetssyn. Engagemang. Nytänkande. Tydlighet. Till dig som arbetar eller söker arbete i Söderköpings kommun. MEDARBETARSKAP Medarbetarskapet i Söderköpings kommun bygger
Läs mer