FRÅGA. Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

Transkript

1

2 FRÅGA Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

3 FRÅGA Känner du till Suntarbetsliv sedan tidigare? Ja Ja, något Nej Vet inte

4

5

6

7 Undertecknad av parterna augusti 2016

8 Våra grundprinciper Att jobba med arbetsmiljön är verksamhetsutveckling För chefer och skyddsombud Samverkan Främjande och förebyggande Forskningsbaserat Kvalitetssäkrat Startar dialog Friskfaktorerna

9 Friskfaktorerna kännetecknar en långsiktigt frisk organisation Ledarskap Rehabilitering Delaktighet Rättvis och transparent organisation Kommunikation och återkoppling Kompetensutveckling Systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen Prioritering av arbetsuppgifter

10

11 FRÅGA Vad är det bästa med ditt jobb? (Svara med ett ord)

12 FRÅGA Känner du till Suntarbetsliv sedan tidigare? Ja Ja, något Nej Vet inte

13

14

15

16 Undertecknad av parterna augusti 2016

17 Våra grundprinciper Att jobba med arbetsmiljön är verksamhetsutveckling För chefer och skyddsombud Samverkan Främjande och förebyggande Forskningsbaserat Kvalitetssäkrat Startar dialog Friskfaktorerna

18 Friskfaktorerna kännetecknar en långsiktigt frisk organisation Ledarskap Rehabilitering Delaktighet Rättvis och transparent organisation Kommunikation och återkoppling Kompetensutveckling Systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen Prioritering av arbetsuppgifter

19 Chefoskopet Utveckla chefers organisatoriska förutsättningar

20 Organisatoriska förutsättningar för chefer vad är det?

21 Varför ska man arbeta med organisatoriska förutsättningar för chefer?

22 När ska man arbeta med att se över och utveckla chefers organisatoriska förutsättningar?

23

24 Chefoskopets delar

25 FÖRSTÅ Att förstå vad chefers organisatoriska förutsättningar handlar om ger en ny bild av organisationen

26

27 Chefens nyckelposition

28 UTFORSKA När ni har en gemensam bild av hur det ser ut blir det lättare att veta vad som behöver göras

29 Centrala frågor att arbeta med

30 FÖRÄNDRA Ett brett ägande av förändringsarbetet ger hållbara förändringar

31

32

33

34 Chefoskopet bidrar till en attraktiv organisation där chefer har goda förutsättningar

35 Tillsammans skapar vi attraktiva och framgångsrika organisationer

36 Organisatorisk arbetsmiljö Hur arbetet ordnas, styrs och kommuniceras Hur beslut fattas i verksamheten Social arbetsmiljö Hur vi samspelar och pratar med varandra

37 4 vinster av att jobba med OSA 1. Mindre sjukfrånvaro 2. Bättre stämning och färre konflikter 3. Engagemang och bättre arbetsresultat 4. Attraktiv arbetsplats

38

39 Chefer behöver stöd i OSA-frågorna så de kan jobba förebyggande i vardagen!

40 OSA-kollen Jobba tillsammans med organisatorisk och social arbetsmiljö

41

42

43 Förstå OSA Vad är OSA? Vem har ansvaret? Vilken kunskap behöver chefer och arbetsledare? SAM och OSA? Hur sätts mål? Hur förlägger man arbetstid hälsosamt? Hur viktig är återhämtningen? Fyra kunskapsområden Hur förebygger man ohälsosam arbetsbelastning? Hur ser man tidiga signaler på stress? Hur få balans mellan krav och resurser? Hur skapa tydliga roller och ansvar? Hur förebygger man? Vad gör man om det händer?

44 Jobba med OSA

45 Detta ger OSA-kollen Förståelse för OSA Stöd för HUR Partsgemensam Uppfylla kunskapskraven

46 Forskarnas råd för bättre OSA 1.Avsätt tid och tänk långsiktigt 2.Använd det stöd som finns 3.Behåll fokus för social arbetsmiljö 4.Behåll fokus för organisatorisk arbetsmiljö 5.Tydliggör roller och ansvar 6.Värna återhämtning

47

48 Bra möten är viktigt God kommunikation och utvecklande dialog skapar ett kreativt mötesklimat med mer energi delaktighet effektivitet Verksamheten och arbetsmiljön utvecklas!

49 Satsa på kommunikationen God möteskommunikation underlättar att prata om vad som händer på arbetsplatsen. Förebygger konflikter Minskar oro vid förändringar i verksamheten. Att utveckla kommunikationen på arbetsplatsen är att jobba förebyggande med den organisatoriska och sociala arbetsmiljön (AFS 2015:4).

50 Balanserad kommunikation Bättre möten baseras på kunskaper från forskningen om balanserad kommunikation: Kommunikation kan tränas upp. Det som behövs för en god kommunikation är balans mellan fyra olika perspektiv som hänger ihop parvis. Utifrån Inifrån Utforskande Berättande och ett positivt samtalsklimat

51 Effekter av balanserad kommunikation Forskningen visar att balanserad kommunikation i en grupp gör att: välbefinnandet ökar stämningen blir mer positiv det sociala stödet mellan kollegor ökar roller blir tydliga engagemanget stärks lärandet i gruppen ökar

52 Användare av Bättre möten För arbetsgrupper som vill utveckla kommunikation vid möten: Arbetsgrupper Ledningsgrupper Samverkansgrupper Projektgrupper och andra fasta grupper

53 Kom igång! Bättre möten används främst i grupp vid ordinarie möten, men kan också användas individuellt. Kom igång så här: 1. Ta till er kunskaperna om balanserad kommunikation och möten. Läs, se filmerna tillsammans och lyssna på poddavsnitt. 2. Testa era möten för att ta reda på vad er grupp behöver. 3. Träna tillsammans eller individuellt med övningarna i Utveckla era möten.

54 Vår arbetsmiljö Undersök och utveckla tillsammans vararbetsmiljo.suntarbetsliv.se

55

56

57 Arbetsmiljöutbildningen för kommun- och landstingssektorn Gemensam bas för chefer och skyddsombud

58

59

60 Prenumerera på nyhetsbrevet och uppmana dem du möter att göra det! suntarbetsliv.se/nyhetsbrev

61

62