Micke Svedemar Kontaktombudsman

Transkript

1 Micke Svedemar Kontaktombudsman

2 Äntligen måndag. Eller! Hjärnan är ett underbart organ. Det börjar arbeta så fort du vaknar på morgonen och slutar inte fungera förrän du kommer till jobbet. Robert Frost, amerikansk poet,

3 Praktiskt arbetsmiljöarbete Regler Vem har ansvaret? Rollerna Utmaningar

4 Regelverket Arbetsmiljölagen (AML) Arbetsmiljöförordningen (AMF) Arbetsmiljöverketsförfattningssamlingar / föreskrifter Speciallagstiftning (till exempel): LAS Förtroendemannalagen /FML Kollektivavtal (till exempel): Arbetsmiljöavtal Arbetstidsavtal

5 Några lämpliga föreskrifter Arbetsplatsens utformning Belastningsergonomi Arbete vid bildskärm Första hjälpen och krisstöd Våld och hot i arbetsmiljön (AFS 1993:2) Organisatorisk och social arbetsmiljö (AFS 2015:4) Systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) Arbetsanpassning och rehabilitering

6 ARBETSMILJÖ- Källa: Arbetsmiljöverket

7 Arbetsmiljöverkets hemsida

8 Vem gör vad i arbetsmiljöarbetet? Arbetsgivare Facklig förtroendeman Företagshälsovård Arbetsmiljökommitté Samverkansgrupp Medarbetare Arbetsmiljöombud

9 Källa: Arbetsmiljöverket

10 Källa: Arbetsmiljöverket

11 Källa: Arbetsmiljöverket

12 Vad gör ett arbetsmiljö- /skyddsombud? bevakar arbetsmiljöfrågorna på arbetsplatsen och kontrollerar att arbetsgivaren uppfyller kraven på systematiskt arbetsmiljöarbete deltar i planering av verksamhetsförändringar och har rätt att ta del av handlingar av betydelse kan begära att arbetsgivaren undersöker och åtgärdar brister i arbetsmiljön AML 6 6a kan begära föreläggande/ förbud från AV (6.6a anmälan) har rätt att avbryta arbetsuppgift vid omedelbar fara för hälsa (skyddsombudsstopp)

13 Vad gör fackliga företrädare? Bevakar att arbetsrättsliga lagar och avtal följs Samverkar/förhandlar avseende MBL-frågor och har förhandlingsmandat Kan teckna lokala kollektivavtal Är stöd till medlemmar vid arbetsrättsliga tvister och samverkar avseende diskrimineringslagen

14 Organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete [OSA] Arbetstidsavtal Tjänstgöringsplaner Utvecklingssamtal

15 Rollerna Facklig förtroendeman Utses av medlemmarna lokalt Förhandlingsfrågor ev. samverkan (MBL) Kollektivt och individuellt perspektiv Endast medlemmar Arbetar proaktivt Saco-S mandat Arbetsmiljö-/s.ombud Saco-S/ST/Secoföreningen utser Samverkan (AML) Kollektivt perspektiv Alla anställda på arbetsplatsen Arbetar proaktivt Saco-S / ST mandat

16 Det gränslösa arbetet

17

18

19

20 Skapa balans i ett gränslöst arbetsliv (Saco:s policy) Flexibilitet genom förtroende Tydliga ramar på arbetsplatsen Kollektivavtal är en möjlig lösning för att tydliggöra hur man vill reglera och hantera det gränslösa arbetslivet. Riktlinjer för tillgänglighet. Det är viktigt att det skapas riktlinjer, som bland annat hanterar förväntningar på anställdas tillgänglighet utanför ordinarie arbetstid. Riktlinjerna bör utarbetas gemensamt mellan arbetsgivare, facklig organisation och anställda. En kontinuerlig dialog mellan chef och anställda om uppdrag, förväntningar och prioriteringar i arbetet är viktig.

21 Skapa balans i ett gränslöst arbetsliv (Saco:s policy) Flexibilitet genom förtroende Chefen behöver veta hur mycket du arbetar och se till att det finns en bra balans mellan krav och resurser, arbetsbelastning och återhämtning. Chefer behöver mer utbildning och kunskap om organisatorisk och social arbetsmiljö, ohälsosam arbetsbelastning, gränssättning och friskfaktorer för att skapa balans i det gränslösa arbetslivet.

22 Skapa balans i ett gränslöst arbetsliv (Saco:s policy) Flexibilitet genom förtroende Kräv att arbetsgivaren arbetar systematiskt och förebyggande med arbetsmiljön på arbetsplatsen. Ta gärna kontakt med ditt skyddsombud. Skyddsombudet har en viktig roll att lyfta frågor som exempelvis tillgänglighet, riktlinjer och dialog när det behövs. Klara mål och återkoppling i arbetet. Det är viktigt att du som anställd vet vad som förväntas av dig

23 Skapa balans i ett gränslöst arbetsliv (Saco:s policy) Flexibilitet genom förtroende Delaktighet och inflytande över betydelsefulla beslut som rör arbetet är bidrar till att du upplever att du har en god arbetsmiljö. Respekt för ledig tid. Vid hög arbetsbelastning och höga krav blir återhämtning ännu viktigare. Stort inflytande över arbetstiden är ingen lösning när arbetsbelastningen ständigt är för hög. Ledig tid ska respekteras och det är viktigt att man får obrutna viloperioder, och till exempel vara ledig under sin semester utan krav på tillgänglighet

24