Ledarskap och medarbetarskap

Transkript

1 Ledarskap och medarbetarskap Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om ledarskap och medarbetarskap och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Hur ska en chef vara för att få jobbet gjort? Hur hanterar vi idéer? Hur framför vi dem och hur möter vi dem? Vad innebär rak, konstruktiv och välmenande kritik? Hur ger man det? Hur ger och tar vi emot feedback/återkoppling? Vad är en arbetsgivarrepresentant? Vem är det och vad förväntas av denne? Vad är god kvalitet i arbetet och vem avgör det? Vad tycker jag är god kvalitet? Vad tycker arbetsgivaren är tillräcklig kvalitet? Vad innebär det att vara en god förebild? Vad menar vi med det?

2 Jämställdhet och mångfald Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om jämställdhet och mångfald och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Vad är jämställdhet för dig? Är vår arbetsplats jämställd? Är vår arbetsplats jämlik? Hur fungerar jämställdhet och jämlikhet på vår arbetsplats? Har förvaltningen en jämställdhets- och mångfaldsplan? Vad innehåller i så fall den? Vad är mångfald? Har vi mångfald? Är det eftersträvansvärt med mångfald i vår verksamhet? Vad kan vi göra för att få mångfald? Får vi vara olika? Familjeliv arbetsliv, var går gränserna?

3 Arbetsmiljö Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om arbetsmiljö och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Vi är varandras arbetsmiljö vad betyder det? Arbetstrivsel vad är det? Vad kräver det? Vad händer om jag har en trygg arbetsmiljö? Vad är mångfald? Har vi mångfald? Saknar vi något? Är vi en tillräckligt öppen arbetsgrupp för att ta emot nya medarbetare? Har vi normer/värderingar som utestänger andra? Familjeliv arbetsliv, var går gränserna? Är det skillnad mellan ohälsa och sjukdom? Hur kan vi främja en hälsosam livsstil? Vilket ansvar har jag som medarbetare för arbetsmiljön? Vad är en bra arbetsmiljö? Har vi kunskap om de krav som gäller vår egen arbetsmiljö? Vad krävs för att vi ska få den kunskapen? Hur ska vi förmedla kunskapen? Hur är kommunikationen på vår arbetsplats? Hur kommunicerar vi med varandra? Vad kan vi göra för att förbättra? Vad innebär rak, konstruktiv och välmenande kritik? Hur ger man det? Vilken betydelse har feedback/återkoppling? Vad tycker du vi ska ha företagshälsovård till?

4 Drogpolicy Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om drogpolicy och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Vilka är fördelarna med förbudet att inte få ta in alkohol på jobbet? Vilka är nackdelarna med förbudet att inte få ta in alkohol på jobbet? Har jag rätt till ett privatliv när det gäller alkohol eller droger? Hur ska vi agera om vi misstänker att någon dricker för mycket eller använder droger? Alkoholism är en kronisk men behandlingsbar sjukdom vars utveckling och symptom påverkas av både ärftliga och miljömässiga faktorer. Hur ser jag på sjukdomen? Rökfri kommun, vad innebär det?

5 Personalförsörjning Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om personalförsörjning och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Hur ska vi se på intern kontra extern rekrytering? Vad är kompetens? Vad vill vi ha för kompetens? Finns det andra kompetenser än de rent formella? Hur ser vi på att omplacering går före extern rekrytering? Hur tror vi att det känns att komma ny till vår grupp? Vad har jag för ansvar för nyanställda? Har jag ansvar för att introducera andra? Vad innebär det att vara fortsatt anställningsbar?

6 Lönepolitiskt program Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om lönepolitiska programmet och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Vem bestämmer vilka lönekriterier som finns? Är lönekriterierna kända? Vad är individuell lönesättning? Vem bestämmer lönen? Vad kan din arbetsgivare kräva av dig för att du får lön?

7 Samverkansavtalet Ambitionen med dessa frågor är att stimulera till samtal om samverkansavtalet och hur vi som medarbetare och chefer agerar. Frågorna är inte på något sätt heltäckande utan vi hoppas att de väcker intresse och nyfikenhet kring dessa saker. Vad innebär samverkan? Vad innebär delaktighet? Finns det skillnad mellan samverkan och demokratiska beslut? Hur fungerar samverkan hos oss?