Personalpolitiskt Program

Transkript

1 Personalpolitiskt Program

2 Landskrona kommuns personalpolitiska målsättning Kommunens personalpolitik är ett strategiskt medel för att kunna ge kommunens invånare omvårdnad, utbildning och övrig samhällsservice som åvilar oss. Vår framgång bygger uteslutande på kompetenta medarbetare som trivs med sitt arbete. Landskrona kommun ska uppfattas som attraktiv av såväl befintliga som potentiella medarbetare. Kommunens personalpolitiska målsättning är att skapa goda arbetsplatser, där varje medarbetare känner arbetsglädje och stolthet, har inflytande, lust att lära och möjlighet att utvecklas både i arbetet och som individ. Personalpolitiskt program Det personalpolitiska programmet är ett övergripande styrdokument som gäller för kommunens samtliga arbetsplatser. Syftet är att ge såväl chefer som medarbetare stöd och vägledning i arbetet med att förverkliga den personalpolitiska målsättningen. Vår förhoppning är att programmet ger dem som funderar på att söka arbete i Landskrona kommun en klar och tydlig bild över vad vi står för och vad vi vill uppnå. I det personalpolitiska programmet finns sex fokusområden som är viktiga framgångsfaktorer för att nå den personalpolitiska målsättningen. Dessa är: Medarbetarskap och ledarskap Jämställdhet, jämlikhet och mångfald Arbetstid Lönepolitik Hälsofrämjande arbetsmiljö Personal- och kompetensförsörjning

3 Medarbetarskap och ledarskap Medarbetare i Landskrona kommun arbetar i en politiskt styrd organisation. Våra medarbetare ska kännetecknas av ett tydligt ansvarstagande för det egna uppdraget och ett tydligt värdskap för Landskrona som arbetsgivare och kommun. Medarbetarna förväntas ha en helhetssyn på den kommunala verksamheten, prioritera kommuninvånarnas behov och intressen, vara delaktiga i utvecklingen av verksamheten samt bidra till ett effektivt resursutnyttjande. Oavsett uppdrag, roll och funktion är din uppgift som medarbetare att: Respektera den demokratiska process som styr kommunal verksamhet. Ta aktivt ansvar för att nå uppsatta mål, utveckla verksamheten och dig själv. Bemöta andra respektfullt och professionellt. Samarbeta och respektera andras åsikter, roller och funktioner. Verka för att alla ska känna arbetsglädje, engagemang och yrkesstolthet. Dagens ledarskap handlar till stor del om att styra genom mål, att vara tydlig, kunna föra en dialog med medarbetarna och att kunna delegera. Landskrona kommun ska kännetecknas av ett ansvarstagande, tydligt och motiverande ledarskap. Som ledare i Landskrona kommun ska du dessutom: Vara ett gott föredöme, arbeta mot uppsatta mål och i enlighet med Landskrona kommuns personalpolitiska program. Ansvara för en kontinuerlig verksamhetsutveckling. Leda och inspirera medarbetarna till självständigt arbete och utveckling. Skapa arbetsglädje och delaktighet hos medarbetarna. Samverka med de fackliga organisationerna.

4 Jämställdhet, jämlikhet och mångfald Att arbeta med jämställdhet, jämlikhet och mångfald handlar om att ta tillvara människors olikheter och varje individs kompetens och utvecklingsmöjligheter, men också om att bekämpa diskriminering. Olikheter hos medarbetarna avseende kön, ålder, etnisk tillhörighet och ursprung, funktionshinder och sexuell läggning bidrar till att skapa mångfald. En personalsammansättning som återspeglar mångfalden bland våra kommuninvånare bidrar till att vi blir bättre på att möta medborgarna och kan erbjuda en bättre service. Landskrona kommun ska: Utifrån uppfyllda kompetenskrav sträva efter mångfald i personalsammansättningen, vid rekrytering samt vid tillsättning av arbetsgrupper. Tillvarata de tillgångar vi har hos medarbetarna för att nå största möjliga måluppfyllelse. På ett naturligt sätt och med en öppen dialog diskutera jämställdhet, jämlikhet och mångfald. Visa respekt och tolerans för varandra och på inga villkor acceptera diskriminering av något slag. Definitioner: Jämställdhet är begränsat till kön och behandlar frågor mellan kvinnor och män i arbetslivet. Jämlikhet utgår från den demokratiska tanken om alla människors lika värde, vilket innebär att ingen, vare sig medarbetare, arbetssökande eller brukare ska diskrimineras. Etnisk mångfald avser frågor om etnisk tillhörighet och ursprung samt trosbekännelse. Sexuell läggning avser homosexuell, bisexuell och heterosexuell läggning.

5 Arbetstid För att nå hälsa och välbefinnande är det viktigt att hitta en balans mellan arbetsliv och privatliv. Att kunna anpassa sin arbetstid underlättar människors möjligheter att påverka sin arbets- och familjesituation. Därför är det viktigt att arbetsgivaren kan tillmötesgå individuella önskemål så långt det är möjligt, avseende arbetstidens längd och förläggning. Att kunna erbjuda goda arbetstidslösningar är en av flera åtgärder för att trygga framtida personalförsörjning och minska sjukfrånvaron. Landskrona kommun ska sträva efter att: Tillmötesgå individuella önskemål om sysselsättningsgrad och arbetstidsförläggning. Begränsa mer- och övertidsarbete. Erbjuda trygga anställningsformer.

6 Lönepolitik Landskrona kommun har som arbetsgivare ansvar för den lokala lönebildningen och de övriga anställningsvillkoren. Individuell lönesättning är strategiskt viktigt för att stimulera medarbetarna till goda arbetsinsatser, engagemang och arbetsglädje. Det ska finnas ett tydligt samband mellan måluppfyllelse, resultat och löneutveckling. Lönepolitiken är ett styrmedel för att stärka kommunens möjligheter att behålla, utveckla och rekrytera goda medarbetare. Det är viktigt att Landskrona kommun agerar enhetligt i det lönepolitiska arbetet. I Landskrona kommun ska: Lönesättningen ske på ett konsekvent sätt och ha sin grund i tydliga och välkända lönekriterier och lönesättningsprinciper. Utvecklings- och lönedialogsamtal ske årligen. Löne- och anställningsvillkor vara konkurrenskraftiga och bidra till att kommunen på kort och lång sikt kan behålla och rekrytera medarbetare.

7 Hälsofrämjande arbetsmiljö Landskrona kommun ska erbjuda en positiv arbetsmiljö som kännetecknas av ett gott ledarskap, arbetsglädje och delaktighet, där samtliga medarbetares resurser tas tillvara och utvecklas. En väl fungerande arbetsorganisation är viktigt för att uppnå en god arbetsmiljö, såväl fysisk som psykosocial. Detta ger en arbetsmiljö som är säker och hälsobefrämjande samt bidrar till att verksamhetsmålen uppnås. Arbetsgivaren Landskrona kommun ansvarar för arbetsmiljön. Arbetsmiljöarbetet ska på ett naturligt sätt vara en del av den dagliga verksamheten. Medarbetarna medverkar till att skapa en god arbetsmiljö, vilket bidrar till god stämning och trivsel på arbetsplatsen. De fackliga organisationerna och företagshälsovården är naturliga samarbetspartners i detta arbete. I Landskrona kommun ska: Det systematiska arbetsmiljöarbetet prioriteras. Alla arbetsmiljöansvariga ledare ha genomgått grundutbildning i arbetsmiljö. Arbetsmiljöfrågorna behandlas i enlighet med samverkansavtalet. Förändringar i organisationen diskuteras både ur hälsobefrämjande och ekonomiska perspektiv. Vikten av erkänsla och uppskattning i arbetet betonas. Sjukfrånvaron vara låg genom förebyggande åtgärder och ett arbetslivsinriktat rehabiliteringsarbete.

8 Personal- och kompetensförsörjning För att framstå som en attraktiv arbetsgivare och samtidigt trygga kommunens behov av kompetent personal ska vi erbjuda intressanta och utvecklande arbeten med möjlighet till personlig utveckling. Personal- och kompetensförsörjning omfattar alla åtgärder för att utveckla, behålla och rekrytera personal för kommunens aktuella och kommande behov. Omvärlden förändras ständigt vilket ställer stora krav på verksamhetens förmåga till anpassning. Nya arbetsuppgifter tillkommer och andra försvinner, vilket både påverkar behovet av ny personal och kompetensutveckling av befintlig personal. Mot denna bakgrund ska kompetensutveckling ses som en framtida investering. I Landskrona kommun ska: Varje ny medarbetare få en god introduktion som ska omfatta den egna enheten, förvaltningen och kommunen som helhet. Intern personalrörlighet uppmuntras för medarbetare som vill bredda sin kompetens. Marknadsföringen av kommunen intensifieras i syfte att framstå som en attraktiv arbetsgivare. Personal och kompetensförsörjningsåtgärder ingå i den årliga budget- och verksamhetsplaneringen.

9 Produktion: Kalasbra Media. Landskrona kommun, Stadshuset, Landskrona Tel: ,