NY EKONOMI Införande av ny ekonomimodell och nytt ekonomisystem

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "NY EKONOMI 2016. Införande av ny ekonomimodell och nytt ekonomisystem"

Transkript

1 Projektplan 1 NY EKONOMI 2016 Införande av ny ekonomimodell och nytt ekonomisystem Upprättad av: Agneta Sjöfors Datum: Mall version 1.4 Postadress Box LUND Besöksadress xx, xx Växel Telefax xxxx E-post Internet

2 SAMMANFATTNING Syftet med detta projekt är att införa en ny ekonomimodell och ett nytt ekonomisystem med utgångspunkt i det som förstudien Ny ekonomi - Översyn ekonomimodell och förberedelse inför byte/uppgradering av ekonomisystem kommit fram till. 2 Arbetet kommer att pågå februari 2014 december 2016, med sikte på ny ekonomimodell och nytt ekonomisystem i skarp drift den 1/ GODKÄNNANDE: Uppdragsgivare Projektledare.. Susanne Kristensson Agneta Sjöfors REVISIONSINFORMATION: Utgåva Datum Kommentar Ver Dokumentet upprättat AS Ver Redigerat AS

3 UPPDRAGSGIVARE Uppdragsgivare för projektet är förvaltningschef Susanne Kristensson. 3 BAKGRUND Universitetets nuvarande ekonomisystem måste ersättas. Under de närmaste åren kommer systemleverantören att succesivt minska systemsupport och underhållsfunktionen för nuvarande uppsättning vilket innebär att det kommer att fungera att behålla nuvarande systemversion i endast några få år. Nästa utvecklingssteg med befintlig systemleverantör motsvarar en uppsättning av ett helt nytt ekonomisystem. Oavsett om vi väljer att fortsätta med befintlig leverantör eller avropa/upphandla står vi således inför ett byte av ekonomisystem. Lunds universitet har på grund av de nya förutsättningarna inlett med en förstudie med syfte att, utifrån behov och krav för en effektiv ekonomistyrning av Lunds universitet, utreda vilket behov som finns av förändring i universitetets ekonomimodell. Med det som utgångspunkt har inom förstudien underlag tagits fram för beslut om införande av förändringar i ekonomimodell och byte/uppgradering av ekonomisystem. Ett underlag med fokus på ekonomimodell har varit ute på internremiss 7/11-16/ Svaren på denna remiss har påverkat hur effekt- och leveransmålen är utformade. Remissvaren innehåller även många synpunkter på en mer detaljerad nivå och de tas med i det fortsatta projektarbetet, bl a genom att de kopplas till projektets aktiviteter. SYFTE Syftet med detta projekt är att införa en ny ekonomimodell och ett nytt ekonomisystem. MÅL Effektmål En ekonomimodell och ett ekonomisystem som ger förutsättningar för en effektivare och mer värdeskapande ekonomihantering genom att de ger följande: Ett effektivt och tillförlitligt beslutsstöd o Målgruppsanpassat rapportstöd o Adekvat legal rapportering o En ändamålsenlig struktur för den interna rapporteringen o Stringent kontering som ger en bättre tillförlitlighet i utdata o Tydligt ägarskap och en tillförlitlig hantering av masterdata o Kortare ledtider En grund för välfungerande flerårig ekonomisk verksamhetsplanering o Det ska gå att enkelt och överskådligt planera, simulera och följa upp fleråriga projekt, per kontrakt och summerat till projekt/projektgrupp o Ta höjd för att på sikt möjliggöra flerårig ekonomisk verksamhetsplanering, t ex bemanningsplanering för utbildning, forskning och annan verksamhet o Både planering, simulering och uppföljning ska vara möjlig att göra med olika detaljeringsgrad

4 Enhetlighet och enkelhet o Förenkling och automatisering av den interna rapporteringen o Enhetliga rutiner för hur löneombokningar ska hanteras och konteras o Enhetliga rutiner för hur interna transaktioner ska hanteras och konteras o Förenklad hantering av interndebitering o Samordning/förenkling av kundfaktureringen, såväl intern som extern o Viss förenkling av full kostnadstäckningsmodellen o Översyn av attesthanteringen 4 Kommentar: Målet om enkelhet ska genomsyra allt arbete, medan målet om enhetlighet ska tillämpas med större försiktighet. Båda ska vägas mot ändamålsenlighet. Flexibilitet och anpassningsbarhet o Ökad flexibilitet avseende kodningsmöjligheter inom rimliga gränser (med tanke på målet om enhetlighet och enkelhet) o I största möjliga utsträckning använda standardfunktionalitet för att inte bli inlåst i dyra speciallösningar Ett ekonomisystem o En kundreskontra. Med bl a order/lagerfunktionalitet i ekonomisystemet reduceras behovet av kompletterande ekonomisystem o Pröva om det går att ersätta hela eller delar av Lupos o Om möjligt ersätta ekontrakt o Ersätta LUPP genom funktionalitet i nya ekonomisystemet och/eller i något av BI-systemen (Kuben och EOS) Kommentar: I många remissvar framförs önskemål om färre ekonomiadministrativa system och/eller enhetligare åtkomst till systemen. Leveransmål Kvalitetssäkring Detaljmodellerad kodplan Tydligt ägarskap och en tillförlitlig hantering av masterdata Principer och rutiner för upplägg/avslut av koddelar Tydlighet avseende ekonomisk organisation och ekonomiskt ansvar Identifierade gränssnitt avseende vad som görs på vilken nivå Genomförd samverkan med berörda projekt-, process- och systemledningar Översyn ekonomiska rutiner/processer Förbättrat ekonomistöd till forskning/projekt Kartläggning av behov och krav gällande ekonomisk verksamhetsplanering Enhetliga rutiner för hur internhandel generellt ska hanteras och konteras Definition av interna köp- och säljtransaktioner samt enhetliga rutiner för hanteringen och konteringen av dem Enhetliga rutiner för hur intäkts- och kostnadsfördelningar ska hanteras och konteras Förenkling av full kostnadstäckningsmodellen inklusive samfinansiering

5 Översyn av metod för fördelning och kontering av lönekostnader Enhetliga rutiner för hur löneombokningar ska hanteras och konteras Översyn av hanteringen av löpande semesterkostnad Samordnad/förenklad kundfakturering Samordning/förenkling av fler ekonomirutiner Översyn av attesthanteringen 5 Uppföljning/rapportering Adekvat legal rapportering En ändamålsenlig struktur för den interna rapporteringen Stöd/information Nya hemsidor, manualer etc framtagna och publicerade Användare utbildade i nya ekonomimodellen Användare utbildade i nya ekonomisystemet Användare utbildade i nya funktioner i andra system Utreda i vilken utsträckning universitetsgemensamma kodplaner, rapporter, manualer, hemsidor, utbildningar etc ska finnas på både svenska och engelska Systemrelaterat Genomförd verifiering och prioritering av insamlade krav och behov Detaljerad kartläggning av ny ekonomimodells påverkan på ekonomisystem och andra system Definition av vilka funktioner som ska finnas i nytt ekonomisystem och hur det påverkar systemkartan Detaljerad kartläggning av nytt ekonomisystems påverkan på andra IT-system Ekonomisystem anskaffat Ekonomisystem testat och installerat Ekonomisystem i skarp drift, inklusive integrationer med andra system Påverkade system anpassade Kodplaner konverterade Historisk data lagrad och åtkomlig i rimlig omfattning Driftssäkring Driftsatt förvaltningsorganisation Färdigt utbildningspaket inklusive fortbildningsplan för användare Färdig plan för uppföljning av projektets effektmål Leveransmålen kommer löpande att stämmas av med styrgruppen. Leveransmålen specificeras ytterligare och tidssätts i tidplanen (se nedan). AVGRÄNSNINGAR I detta projekt fokuserar vi avseende ekonomimodell på: Redovisningsplanen, d v s kodplanens uppbyggnad och funktion Ansvar och befogenheter avseende ekonomiska frågor Redovisningsprinciper Ekonomiadministrativa krav och rutiner, t ex Bokslut på institution När det gäller projekthantering avses ekonomiadministrativt stöd för planering/budgetering, uppföljning, rapportering, diarieföring och annan löpande ekonomiadministration av projekt. Främst för forskningsprojekt men även för övriga projekt och annan verksamhet med liknande

6 planerings- och uppföljningsbehov. På detaljnivå görs löpande avstämningar mot LUCRIS (projekt Gemensamt forskningsinformationssystem för Lunds universitet, LS 2013/326). 6 Under början av införandeprojektet kommer även ett antal avgränsningar att göras avseende funktioner och vilka av dessa som ska finnas i vilka system. Kommentar: Många av remissvaren har högst upp på sin prioriteringslista satt projekthantering (även långtidsplanering mer generellt), kontraktshantering och hantering av lönekostnader. Högt upp bland prioriteringarna ligger även internhandel/internfakturering, översyn attestordning, rapportöversyn, användarvänlighet, bokföring av löpande semesterkostnad och förenkling av full kostnadstäckningsmodellen. Att avgränsa alltför hårt inom dessa områden vore därför kontraproduktivt. RISKER Exempel på risker som allvarligt kan påverka tidplanen för projektet är bemanningsproblem samt förseningar i samband med upphandling. Riskanalys framgår av bilaga b (bifogas). Riskerna kommer att revideras regelbundet under projektets gång. ORGANISATION Uppdragsgivare Susanne Kristensson Styrgrupp Lise Bröndum (ordf) Birgitta Carlsson Gert Paulsson Jan-Inge Månsson Karin Ekborg Persson Karin Salomonsson Klas Malmqvist Stina Ahlenius Torun Forslid Viktor Öwall ekonomidirektör lönechef, Personal prefekt, Företagsekonomi, EHL avd chef, LDC avd chef, Utveckling, Universitetsledningens stab prefekt, Kulturvetenskaper, HT sektionschef, Forskning, samverkan och innovationer adm chef, Laboratoriemedicin Lund, M kanslichef, N prefekt, Elektro- och informationsteknik, LTH Projektgrupp Agneta Sjöfors (projektledare), Elisabeth Pupp (bitr projektledare), Helena Jönsson (bitr projektledare), Eva Stengard, Gun-Britt Dahnér, Johanna Fridqvist, Karin Olandersson med flera. Till projektet kommer att finnas ett antal referensgrupper. Projektet kommer dels att använda befintliga samverkansgrupper eller dylikt, t ex fakultetsekonomgruppen och SamIT, dels ett antal olika referensgrupper och arbetsgrupper som sätts samman utifrån vilken representation som behövs i de olika frågorna. Mer detaljer kring organisation och bemanning finns i bilaga c. Bilagan är ett levande dokument (bifogas ej).

7 DEFINITIONER Se appendix A. 7 KOMMUNIKATIONSPLAN Kommunikationsplan framgår av bilaga d. Planen är ett levande dokument som i nuläget är på en övergripande nivå. Detaljer utformas efterhand och går in i planeringen och uppföljningen av projektets aktiviteter. INTRESSENTANALYS De som påverkas mest inom Lunds universitet är de som arbetar med ekonomifrågor samt chefer och beslutsfattare, d v s de som använder den output som ekonomimodell och ekonomisystem genererar. I båda fallen avseende såväl projekt, avdelning och institution som fakultets- och universitetsförvaltning. Utanför Lunds universitet är det främst universitetets finansiärer samt myndigheter såsom Utbildningsdepartementet, Riksrevisionen och Ekonomistyrningsverket som berörs. Hantering av olika intressenter i projektets olika faser ingår i kommunikationsplanen. BUDGET Budgeten har tre beslutsperioder: Period 1: från projektstart t o m avtal är tecknat avseende ekonomisystem Period 2: från avtal till och med leveransprov av ekonomisystem Period 3: från leveransprov till och med projektavslut Beslut som har stor ekonomisk påverkan ska däremellan stämmas av med uppdragsgivaren. För period 1 krävs ca 5 Mkr. För period 2-3 estimeras kostnaderna till ca 20 Mkr. Revidering av budgeten görs i övergången mellan period 1 och 2, och inför period 3 fattas ett go/no go-beslut, inklusive eventuell revidering av budgeten. Estimerat takbelopp för projektet före revideringar är således ca 25 Mkr. Större delen finansieras av särskilt avsatta medel som prognostiseras uppgå till ca 22,5 Mkr per och ca 2 Mkr kan tas på sektionen Ekonomis driftbudget. Målsättningen är att framtida driftkostnad, givet samma funktionalitet som idag, ska hålla sig inom befintliga ramar. Detaljerad kalkyl tas fram efter period 1. Ambition finns att även göra en bedömning av möjliga effektivitetsvinster för de berörda processerna. Detaljerad budget finns i bilaga e. TIDPLAN Projekttid februari december 2016, med måldatum för ny ekonomimodell och nytt ekonomisystem i skarp drift 1/ Grov tidplan, med milstolpar finns i bilaga a. Detaljerad tidplan med leveransmål, aktiviteter och milstolpar görs i separat dokument. Tidplanen uppdateras kontinuerligt.

8 Appendix A. DEFINITIONER 8 Affärssystem Affärssystem är informationssystem som stöder medarbetare inom flera funktioner i en verksamhet (till exempel order, produktion, distribution, marknadsföring och administration) med information på ett sätt som utnyttjar modern tekniks möjligheter till integrerad informationsförsörjning. Ekonomimodell En modell som utformas för att bidra till en effektiv och ändamålsenlig ekonomihantering, och i enlighet med de krav som regelverket ställer. Modellen ska tillgodose: interna ekonomiska informationsbehov och ge underlag för beslutsfattande/styrning externa intressenters krav på information legala krav Komponenter i ekonomimodellen är till exempel: Kodplanen: kostnadsställe, konto, aktivitet etc Redovisningsrutiner Ekonomiskt ansvar Förändringar i modellen påverkar: Ekonomi-, planerings-, uppföljnings-, personalprocesser System: redovisning, inköp, lön, budget, uppföljning m fl Ekonomistyrning Ekonomistyrning är formaliserade, informationsbaserade rutiner, strukturer och processer som en organisations ledning använder för att formulera strategier och genomföra dem genom att påverka beteenden i organisationen. Ekonomisystem Ett affärssystem som endast innehåller de moduler etc som utgör kärnan i ekonomihantering, såsom huvudbok, leverantörsreskontra, kundreskontra, anläggningsredovisning etc. Ofta även budget- och uppföljningsfunktionalitet samt moduler för tid- och projekthantering. Projekthantering I detta projekt avses ekonomiadministrativt stöd när det gäller planering/budgetering, uppföljning, rapportering, diarieföring och annan löpande ekonomiadministration av projekt. Främst för forskningsprojekt men även för övriga projekt och annan verksamhet med liknande planerings- och uppföljningsbehov. Redovisning Information om ekonomiska förhållanden och transaktioner uttryckt i monetära termer. Redovisningsplan Redovisningsplanen är en föreställningsram för redovisningens syften, principer och instruktioner Den består av två delar, kontoplan och objektplan. Kontoplanen klassificerar typer av ekonomiska händelser (t.ex. inköp av kontorsmaterial) medan de redovisningsobjekt som händelserna avser klassificeras i objektplanen (t.ex. verksamhet och projekt). Den ekonomiska redovisningen kan sägas bestå av två delar: externredovisningen och internredovisningen. Externredovisningen återspeglar vad som händer mellan organisationen och dess omvärld, medan internredovisningen speglar fördelning och förbrukning av resurser inom organisationen. Den senare är ofta en förfinad nedbrytning av externredovisningen. En huvuduppgift för redovisningen är att samla in, klassificera och lagra sådana data som behövs för intern och extern styrning av en organisations verksamhet. Rapporter om resultat,

9 ställning och likviditet för organisationen totalt, budgetuppföljning (jämförelse mellan budget och redovisade värden) för en avdelning på organisationen eller kostnader för ett särskilt projekt är exempel på information som måste kunna tas fram med hjälp av organisationens redovisning. Redovisningsplanen är en modell för klassificering av redovisningsdata och således ett verktyg för en god ekonomistyrning. 9 Redovisningsprinciper Inom bokföringen och redovisningen finns det ett antal viktiga principer som har styrt utvecklingen av bokföringen och som fortfarande är till hjälp vid utvecklingen av standarder (allmänna råd och rekommendationer) för bokföringen och redovisningen. Här förklaras några principer för bokföring och redovisning. Enhetsprincipen En redovisningsenhet antas vara en enhet (egen enhet) skild från andra intressenter. Enhetsprincipen innebär att ett företags redovisning skall vara särskild från den privata ekonomin och därmed skall inte händelser i den privata ekonomin inkluderas i företagets redovisning. Enhetsprincipen har även betydelse för koncernredovisningen där en koncern utgör en redovisningsenhet som inkluderar flera enskilda företag. Fortlevnadsprincipen Ett företag antas leva och fortsätta sin verksamhet för evigt. Principen har betydelse för hur tillgångar och skulder värderas. Om inte företaget förväntas fortleva skulle värdering ske till försäljningsvärden (likvidationsvärden). Väsentlighetsprincipen Principen innebär att man inte skall lägga ned för mycket arbete på obetydliga poster och värden. Har betydelse för klassificering av affärshändelser och periodisering. Matchningsprincipen Principen innebär att kostnader skall matchas mot intäkter. Det vill säga, kostnader uppstår för att intäkter skall kunna förvärvas. Har betydelse för bokföring av varulager och varukostnad (Kostnad för sålda varor) exempelvis. Försiktighetsprincipen Principen innebär att försiktighet skall iakttagas vid värdering av tillgångar. Värdering får inte bygga på allt för osäkra antaganden. Anskaffningsvärdet är oftast grunden för värdering av tillgångar. Lägsta värdets princip är en princip som kommer från försiktighetsprincipen som innebär att omsättningstillgångar skall värderas till det lägsta av verkligt värde och anskaffningsvärde. Det är svårt att motivera uppskrivningar av tillgångar men lättare att motivera nedskrivningar enligt försiktighetsprincipen. Jämförbarhetsprincipen Principen innebär att företag skall tillämpa samma redovisningsprinciper från år till år i så stor utsträckning som möjligt. Jämförbarhetsprincipen finns för att man skall kunna jämföra resultat och ställning mellan år i samma företag. Vid byten av redovisningsprincip skall företag räkna om tidigare års resultat och ställning enligt den nya redovisningsprincipen så att man kan jämföra siffrorna mellan åren. Kontinuitetsprincipen Principen innebär att det via balansräkningen skall finnas en koppling mellan åren. Utgående balans i balansräkningen år 1 skall in som ingående balans år 2. Post för post principen Principen innebär att de ingående delarna i en redovisningspost skall värderas var för sig. Exempelvis så skall de obetalda fakturorna i posten kundfordran värderas var för sig. Produkterna i posten varulager skall värderas var för sig i lagervärderingen.

Ny ekonomi 2016 2014-11-26 EKONOMIDAGEN

Ny ekonomi 2016 2014-11-26 EKONOMIDAGEN Ny ekonomi 2016 2014-11-26 EKONOMIDAGEN Innehåll Bakgrund / repetition Vad är på gång? Vad ändras? Hur förbereder vi oss? Svar på frågan: Hur påverkas jag? Vad går projektet ut på? Att byta ekonomisystem

Läs mer

Ny Ekonomi AGNETA SJÖFORS OCH LISE BRÖNDUM, LUNDS UNIVERSITET

Ny Ekonomi AGNETA SJÖFORS OCH LISE BRÖNDUM, LUNDS UNIVERSITET Ny Ekonomi AGNETA SJÖFORS OCH LISE BRÖNDUM, LUNDS UNIVERSITET Introduktion och syfte LU bytt ekonomisystem och ekonomimodell från och med 2016. Projektet har pågått sedan början 2014 och slutförs i slutet

Läs mer

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig?

Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig? 1 2015-10-22 Anställda vid Lunds universitet Projekt Ny ekonomi 2016 Agneta Sjöfors, projektledare Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig? Bättre ekonomiadministrativt stöd till forskningsprojekt Nytt sätt

Läs mer

Ny Ekonomi 2016 AGNETA SJÖFORS, LUNDS UNIVERSITET

Ny Ekonomi 2016 AGNETA SJÖFORS, LUNDS UNIVERSITET Ny Ekonomi 2016 AGNETA SJÖFORS, LUNDS UNIVERSITET Lunds universitet Grundat 1666 41 000 studenter (individer/år) 7 500 anställda - 800 professorer - 4 200 lärare/forskare och doktorander Omsättning 7,5

Läs mer

Remissvar ny ekonomimodell och ekonomisystem

Remissvar ny ekonomimodell och ekonomisystem YTTRANDE 1 2013-12-12 Diarienummer Remissvar ny ekonomimodell och ekonomisystem Naturvetenskapliga fakulteten lämnar följande synpunkter på remiss om ny ekonomimodell och ekonomisystem. Det är ett mycket

Läs mer

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12

Projektmodell. 1. Riktlinjer projektmodell 1 (6) 2010-03-12 12 1 (6) Projektmodell Projektmodell Projektmodell... 1 1. Riktlinjer projektmodell... 1 2. Projektförutsättningar... 2 2.1 Uppdragsgivaren... 2 2.2 Direktiv... 2 2.3 Förstudie... 2 2.4 Beslut... 2 2.5

Läs mer

Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET

Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET Utbildning NY EKONOMI ht 2015 STARTSKOTTET Vi som håller i dagens utbildningspass: Agneta Sjöfors, projektledare Elisabeth Pupp, biträdande projektledare Helena Jönsson, biträdande projektledare Utbildningen

Läs mer

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY 1 (7) RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY Inledning Syftet med denna projektpolicy är att skapa en tydlig och enhetlig styrning och struktur för projektarbete i kommunen. Målet med projekt i Strömsunds

Läs mer

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet BESLUT 1(7) Avdelning Ledningskansliet Handläggare Agnes Ers 08-563 086 63 agnes.ers@uka.se Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet Bakgrund Syftet med

Läs mer

Intern styrning och kontroll

Intern styrning och kontroll Dnr 2008/579 Intern styrning och kontroll Ekonomiadministration Avsändare Claes Falk 2008-06-03 Innehållsförteckning Ansvar för ekonomiadministration 3 Ekonomiavdelningens uppdrag 3 Prefektens uppdrag

Läs mer

Projektplan: Administrativa roller

Projektplan: Administrativa roller 1 (6) Projektplan: Administrativa roller Projektledare: Linda Lundberg Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 2010-06-14 1. Bakgrund och motiv Vid institutionerna finns idag ett antal olika befattningar vilka

Läs mer

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun Riktlinjerna är antagna av förvaltningsledningen 2013-01-28 och gäller tillsvidare. (Dnr KS2012/1542) Ansvarig för dokumentet är chefen för enheten Utveckling,

Läs mer

Prioriterade nyckeltal

Prioriterade nyckeltal Dnr: MAHR 61-2014/600 1 (av 7) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-05-04 Styrgruppen Madeleine Hulting Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.1 2015-04-23 Utkast till projektgrupp

Läs mer

Vi som håller i dagens utbildningspass: Syfte med dagens utbildning. Utbildning NY EKONOMI ht Karin Olandersson.

Vi som håller i dagens utbildningspass: Syfte med dagens utbildning. Utbildning NY EKONOMI ht Karin Olandersson. Utbildning NY EKONOMI ht 2015 ANSKAFFA RESURSER Vi som håller i dagens utbildningspass: Karin Olandersson Kerstin Larsson Syfte med dagens utbildning Förståelse och övergripande kunskap om ekonomimodellen

Läs mer

SLUTRAPPORT. En förstudie för införande av Ladok3 vid Lunds universitet

SLUTRAPPORT. En förstudie för införande av Ladok3 vid Lunds universitet Avslutsrapport 1 2013-05-14 Dnr SU 2013/211 SLUTRAPPORT för projektet En förstudie för införande av Ladok3 vid Lunds universitet Postadress Box 117 221 00 LUND Besöksadress E-huset LTH Växel 046-222 00

Läs mer

Metodstöd www.informationssäkerhet.se 2

Metodstöd www.informationssäkerhet.se 2 Projektplanering www.informationssäkerhet.se 2 Upphovsrätt Tillåtelse ges att kopiera, distribuera, överföra samt skapa egna bearbetningar av detta dokument, även för kommersiellt bruk. Upphovsmannen måste

Läs mer

Workshop ekonomimodell LNU. Hfr 12-13 nov 2015

Workshop ekonomimodell LNU. Hfr 12-13 nov 2015 Workshop ekonomimodell LNU Hfr 12-13 nov 2015 Joakim Karlsson, redovisningschef LNU Ny ekonomimodell för att möta förbättringsbehoven i en föränderlig organisation Innehåll Om Linnéuniversitetet Fusion/sammanslagning

Läs mer

Granskning av lönesystem

Granskning av lönesystem www.pwc.se Revisionsrapport Anna Gröndahl Granskning av lönesystem Vingåker kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Uppdrag...

Läs mer

Presentation IT i Staden

Presentation IT i Staden Presentation IT i Staden Aktuellt från projektet nytt ekonomikoncept i Göteborgs Stad 2012-11-21 Tillbakablick från introduktionsstudie till idag Övergripande vision Behov framtida ekonomikoncept Konkretiserad

Läs mer

Beslutsstöd för Lärosäten

Beslutsstöd för Lärosäten Innehållsförteckning Ett sammanhållet beslutsstöd för verksamhetsstyrning... 3 Applikationer som stödjer lärosätets hela verksamhet... 4 Hypergene Verksamhetsplan... 6 Hypergene Budget & Prognos... 7 Hypergene

Läs mer

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader

Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader Byta system bli klar i tid och undvik onödiga kostnader Registratorskonferens 19 maj 2015 Elisabeth Jarborn Arkivchef och verksamhetsutvecklare, Danderyds kommun På två månader kan ni ha ny teknisk lösning

Läs mer

OBS! Återlämna alla blad som det finns lösningar på. Tentamen. Externredovisning A16:3 första delen om 2 poäng. Tentamen består av 2 delar

OBS! Återlämna alla blad som det finns lösningar på. Tentamen. Externredovisning A16:3 första delen om 2 poäng. Tentamen består av 2 delar Namn: Personnummer: Tentamen Externredovisning A16:3 första delen om 2 poäng Tentamen består av 2 delar Del 1 12 konteringsproblem. Varje kontering som är helt rätt ger 2 poäng Del 2 Bokslut. Korrekt bokslut

Läs mer

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg

INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING. Agneta Bränberg INFÖRANDE, AVSLUT OCH UPPFÖLJNING Agneta Bränberg Projektet närmar sig sitt slut men vad händer sedan? INFÖRANDE Avslutande del av genomförandefasen? Inledande del av projektavslutet? Egen fas? -Viktigt

Läs mer

Projektspecifikation

Projektspecifikation Handläggare Vårt diarienummer Datum Sidan 1(9) 2011-03-02 Projektspecifikation Projekt: Läkemedel projektnummer 2265 Beställare: Äldreomsorgsförvaltningen Skriven av: Eva Almén-Åström Datum: 100209 Godkänd

Läs mer

Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun

Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun PROJEKTPLAN 1(8) 2016-06-02 KS 2015/0490 Handläggare, titel, telefon Per Grundtman, projektledare 011-15 19 69 Projektplan Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun Ändringshantering Version

Läs mer

Ändring i delegationsordning / attestordning

Ändring i delegationsordning / attestordning RÄTTELSEBESLUT 1 2010-09-30 (Korrigerat 2010-12-20) Dnr EK 2010/43 Ändring i delegationsordning / attestordning Bakgrund 2009-01-01 infördes en ny organisation för gemensam förvaltning och service, under

Läs mer

Uppföljning verksamhetsplan för ekonomiavdelningen 2012 (per augusti)

Uppföljning verksamhetsplan för ekonomiavdelningen 2012 (per augusti) HÖGSKOLAN I BORÅS Gemensamma förvaltningen Ekonomiavdelningen Linda Sörensen, Ekonomichef UPPFÖLJNING 2012-09-12 GEA 69 1 (8) Enhetschef för gemensamma förvaltningen Uppföljning verksamhetsplan för ekonomiavdelningen

Läs mer

Datum för tentamen 2007-03-25 Skrivningsansvarig lärare Carina Åresved-Gustavsson

Datum för tentamen 2007-03-25 Skrivningsansvarig lärare Carina Åresved-Gustavsson Skriftligt prov i delkurs Affärsredovisning och budgetering 5p Inom kurs eller program Företagsekonomi 1-10p inr. ekonomistyrning (distans) Med kurskod FEK106 Datum för tentamen 2007-03-25 Skrivningsansvarig

Läs mer

OBS! Återlämna alla blad som det finns lösningar på. Tentamen. Externredovisning A16:3 första delen om 2 poäng. Tentamen består av 2 delar

OBS! Återlämna alla blad som det finns lösningar på. Tentamen. Externredovisning A16:3 första delen om 2 poäng. Tentamen består av 2 delar Tentamen Externredovisning A16:3 första delen om 2 poäng Tentamen består av 2 delar Del 1 12 konteringsproblem. Varje kontering som är helt rätt ger 2 poäng Del 2 Bokslut. Korrekt bokslut ger 6 poäng.

Läs mer

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Ekonomistyrregler vid Umeå universitet Föredragande Bitr. universitetsdirektör Per Ragnarsson och controller Carina Henningsson Sammanfattning Ekonomistyrregler vid Umeå universitet infördes och fastställdes

Läs mer

Regler för universitetsgemensamma projekt och uppdrag

Regler för universitetsgemensamma projekt och uppdrag Umeå universitet, 901 87 Dokumenttyp: Regel Rektor Dnr: 100-733-10 Datum: 2010-04-13 Ansvarig enhet: Planeringsenheten Giltighetstid: Tillsvidare Sid 1 (9) Regler för universitetsgemensamma projekt och

Läs mer

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 HÄRJEDALENS KOMMUN FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Ks 69/01 2001-05-18 Ks14 1 PROJEKTPOLICY Denna projektpolicy syftar till att göra projektarbete som arbetsform effektivt samt att ange riktlinjer

Läs mer

PROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN]

PROJEKTORGANISATION [PROJEKTNAMN] STADSLEDNINGSKONTORET FINANSAVDELNINGEN SID 1 (10) 2008-12-16 [PROJEKTNAMN] Författare: Version: Författarens namn Versionsnummer SID 2(10) UTGÅVEHISTORIK FÖR DOKUMENTET

Läs mer

Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola

Projektplan. Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Projektplan Kravspecifikation för virtuell lärandemiljö (vlm) på Malmö högskola Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektplan 1.0 140123 Ursprunglig version Projektplan 1.1 140128 Gunilla Lilie

Läs mer

Externt finansierade projekt

Externt finansierade projekt Revisionsrapport Externt finansierade projekt Gällivare kommun Mars 2010 Hans Forsström, certifierad kommunal revisor Rolf Särkimukka, revisionskonsult 2010-03-11 Hans Forsström Rolf Särkimukka Innehållsförteckning

Läs mer

SP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren

SP:s projektrutiner 2011-05-24. Magnus Holmgren SP:s projektrutiner 2011-05-24 Magnus Holmgren Styrande dokument Vision, affärsidé, strategi, etc. SP:s huvudprocess Projekt Huvudprocess projekt Försäljning Projektstart Genomförande Rapportering Projektslut

Läs mer

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad

UFV 2014/1186. Arbetssätt Projektplan. Fastställd av universitetsdirektören Reviderad UFV 2014/1186 Arbetssätt 2020 Fastställd av universitetsdirektören 2014-10-17 Reviderad 2014-12-18 Innehållsförteckning Bakgrund 3 Mål för projektet 3 Övergripande mål 3 Projektmål 3 Initiering 3 Genomförande

Läs mer

Granskning av klassificering drift/investering

Granskning av klassificering drift/investering Revisionsrapport Granskning av klassificering drift/investering Botkyrka kommun 2010-05-31 Anders Petersson Jonas Eriksson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...1 2. Inledning...2 2.1 Bakgrund/syfte,

Läs mer

Regionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv

Regionalt befolkningsnav Utgåva P 1.0.0 Anders Henriksson Sida: 1 (6) 2011-09-20. Projektdirektiv Anders Henriksson Sida: 1 (6) Projektdirektiv Regionala nav för identitetsuppgifter och hantering av autentiserings- och auktorisationsuppgifter Anders Henriksson Sida: 2 (6) 1 Projektnamn/identitet Regionala

Läs mer

PROJEKTPLAN. Införande av studieavgifter vid Umeå universitet. Webbadress http://www.planering.umu.se/verksamhet/studieavgifter/ Projektnamn

PROJEKTPLAN. Införande av studieavgifter vid Umeå universitet. Webbadress http://www.planering.umu.se/verksamhet/studieavgifter/ Projektnamn Sid 1 (10) PROJEKTPLAN vid Umeå universitet Webbadress http://www.planering.umu.se/verksamhet/studieavgifter/ Projektnamn vid Umeå universitet Fastställt av Rektor Dokumentansvarig Dokumentidentitet Projektplan

Läs mer

Minikurs Ekonomitips och användbara rapporter

Minikurs Ekonomitips och användbara rapporter Minikurs Ekonomitips och användbara rapporter Föreläsare: Örjan Brolin och Stefan Hylenius, (i Jönköping föreläser Claes Groening) I denna minikurs får du ta del av ett antal ekonomirelaterade tips. Vi

Läs mer

HÖGSKOLAN I BORÅS Linda Sörensen, projektledare AKTIVITETSPLAN 2013-12-02. 1 Dnr 665-13 Bilaga 1. Linda Sörensen. Klart. Klart Klart.

HÖGSKOLAN I BORÅS Linda Sörensen, projektledare AKTIVITETSPLAN 2013-12-02. 1 Dnr 665-13 Bilaga 1. Linda Sörensen. Klart. Klart Klart. Fas 3 - Implementering ny organisation Projektstyrning Etablera projektorganisation för fas 3 Utforma principer för bemanning Implementeringsgrupp Boka erforderliga möten Definiera roller och ansvar Beställargrupp

Läs mer

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012

REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012 Internrevisionen Till styrelsen vid Göteborgs universitet Jan Sandvall 2012-02-20 Dnr V 2012/89 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2012 Styrelsesammanträde 2012-02-20, punkt 8 1 Inledning Internrevisionen vid Göteborgs

Läs mer

Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och hälsoskyddsnämnden

Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och hälsoskyddsnämnden 1 (1) MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSNÄMNDEN Datum Diarienummer 2014-11-28 2013-005797- AD Till miljö- och hälsoskyddsnämndens sammanträde den 10 december 2014 Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och

Läs mer

Olle Lindström 08-523 031 10 olle.lindstrom@sodertalje.se

Olle Lindström 08-523 031 10 olle.lindstrom@sodertalje.se 1 (2) 2011-03-07 Tjänsteskrivelse Kontor Kultur- och fritidskontoret Handläggare Olle Lindström 08-523 031 10 olle.lindstrom@sodertalje.se Kultur- och fritidsnämnden Förslag till internkontrollplaner för

Läs mer

Granskning av intern kontroll i kommunens huvudboksprocess

Granskning av intern kontroll i kommunens huvudboksprocess Revisionsrapport Granskning av intern kontroll i kommunens huvudboksprocess Marks kommun Andreas Crusell Erik Sellergren Augusti 2015 Innehållsförteckning 1. Introduktion... 1 1.1. Bakgrund och revisionsfråga...

Läs mer

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter

Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter 1 (6) Projektplan: Standardiserad hantering av SLU:s användaridentiteter, SLU-identiteter Förslagsställare: * Projektledare: Helen Alstergren * Uppdragsgivare: Ulf Heyman Datum: 1. Bakgrund och motiv Antalet

Läs mer

Årsredovisning. Resultat och Balansräkning. Byggproduktion

Årsredovisning. Resultat och Balansräkning. Byggproduktion Årsredovisning Resultat och Balansräkning Bokföring eller Redovisning Bokföring Notera affärshändelser på olika konton. Sker löpande under bokföringsåret Redovisning Sammanställning, och värdering av företagets

Läs mer

Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan

Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan Revisionsplan 2016 Internrevisionens riskanalys och revisionsplan 0 Sammanfattning Förslaget till revisionsplan baseras på en risk- och väsentlighetsanalys som internrevisionen genomfört. Analysen bygger

Läs mer

LE3 REDOVISNING & BOKFÖRING

LE3 REDOVISNING & BOKFÖRING LE3 REDOVISNING & BOKFÖRING FÖRE UPPGIFTER... 2 3.1 KOKOKADAI... 2 3.2 BONGO... 2 3.3 KONTERA... 2 UNDER UPPGIFTER... 3 3.4 SPANNARPS ALUMINIUM... 3 3.5 GIOVANNI SVENSSON... 3 3.6 ISGÄRDE... 3 3.7 SMYCKESKRINET...

Läs mer

Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner

Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner www.pwc.se Revisionsrapport Simon Lindskog Dennis Hedberg Löpande redovisning och intern kontroll i redovisningsrutiner Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2

Läs mer

Projektplan. Elektroniskt bevarande

Projektplan. Elektroniskt bevarande Elektroniskt bevarande etapp 2 Projektnamn: Elektroniskt bevarande etapp 2 Projektägare: Sambruk Styrgrupp: Inte bestämd Projektledare: Caspar Gielissen Tel. 073-950 42 10 Epost cas.gielissen@eskilstuna.se

Läs mer

För att fakturera och hantera övrig ekonomi som reskontror och bokföring användes ett traditionellt ekonomisystem.

För att fakturera och hantera övrig ekonomi som reskontror och bokföring användes ett traditionellt ekonomisystem. Om Pressinfo Media AB Pressinfo arbetar med tryckta och digitala medier, t ex produktion och annonsförsäljning till tidningar, på uppdrag av företag och organisationer. Läs mer om Pressinfo på www.pressinfo.se

Läs mer

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet 1 (15) Beslut 2014-06-19 Dnr SU FV-1.1.5-1936-14 Handläggare: Serhat Ok Controller Planeringsavdelningen Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet Detta beslut ersätter tidigare beslut

Läs mer

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Beskrivning av teknikprojekt inom kommunerna Strömstad och Tanum

Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Beskrivning av teknikprojekt inom kommunerna Strömstad och Tanum Dokument nr: Version: Status: Sida: 1.00 Utkast/Utgåva (1)8 Dokumenttyp: Projekt: Projektnummer: Projektbeskrivning Teknikprojekt mobilitet 1 Dokumentbeskrivning: Beskrivning av teknikprojekt inom kommunerna

Läs mer

Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi

Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi Sidan 1 av 7 Strategienheten Datum Dnr Sid 2016-02-03 2015 KS 895 1 (3) Gräsöfondens styrelse Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi Bakgrund Gräsöfonden har sedan bildandet

Läs mer

Projektplan. Behovsstyrt IKT (Inter Kommunikativ Teknik ) för äldre

Projektplan. Behovsstyrt IKT (Inter Kommunikativ Teknik ) för äldre Projektplan Behovsstyrt IKT (Inter Kommunikativ Teknik ) för äldre Info ÄO Projektplan-ITK-stöd för äldre.docm Socialförvaltningen Besöksadress: Riddarplatsen 5, 4 tr Vård och omsorg, Järfälla hemstöd

Läs mer

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun Linköping 2007-11-21 Kommunens revisorer Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun Inledning och bakgrund Om anläggningstillgångar ska bibehålla sitt värde och funktionalitet krävs omfattande

Läs mer

Revisionsplan för Linköpings universitet 2008.

Revisionsplan för Linköpings universitet 2008. 1(6) Revisionsplan för Linköpings universitet 2008. 1. Inledning (IR) vid Linköpings universitet bedrivs enligt Internrevisionsförordningen (2006:1228) samt internrevisionens instruktion, Dnr LiU 220/07-10,

Läs mer

Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 (2014-2020)

Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 (2014-2020) BESLUT 1 2014-03-27 STYR 2014/203 Rektor Lunds universitets handläggningsordning för forskningsprojekt inom Europeiska Kommissionens ramprogram Horizon 2020 (2014-2020) Bakgrund Denna handläggningsordning

Läs mer

Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm 2013-03-26. Projektdirektiv

Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0. Dokumentansvarig: Anders Söderholm 2013-03-26. Projektdirektiv Projektdirektiv Lokalisering 2016 Version: 1.0 Dokumentansvarig: Datum Anders Söderholm 2013-03-26 Projektdirektiv Lokalisering 2016 Innehåll 1 INLEDNING 1 1.1 BAKGRUND 1 1.2 SYFTE 1 1.3 PROJEKTMÅL /EFFEKTMÅL

Läs mer

Föreskrifter för inköp vid Lunds universitet

Föreskrifter för inköp vid Lunds universitet BESLUT 1 (3) 2013-12-12 Dnr EK 2012/103 Rektor Föreskrifter för inköp vid Lunds universitet Bakgrund Lunds universitet beslutade 2010-09-30 Dnr EK 2010/26 om Föreskrifter för inköp. Inköpspolicy Universitetsstyrelsen

Läs mer

Övergång till komponentavskrivning

Övergång till komponentavskrivning INFORMATION Övergång till komponent Bakgrund I RKR 11.4 Materiella anläggningstillgångar, uttrycks ett explicit krav på tillämpning av komponent. Även om tidigare versioner av rekommendationen inte har

Läs mer

Lunds universitet / Avdelning budget och uppföljning/hfr Budget och prognos i EOS

Lunds universitet / Avdelning budget och uppföljning/hfr Budget och prognos i EOS Budget och prognos i EOS Effekter av en gemensam budgetprocess Universitetsgemensam syn på budget och prognos Kvalitetshöjning Kortare ledtider Minskat personberoende Användarupplevelse Stöd i budgetarbetet

Läs mer

Informationsmöte. Statliga ramavtal beslutsstödsystem (BI-system)

Informationsmöte. Statliga ramavtal beslutsstödsystem (BI-system) Informationsmöte Statliga ramavtal beslutsstödsystem (BI-system) 26 november 2014 Agenda 13.00-13:30 Kaffe & registrering 13:30-13:40 Inledning 13:40-14:00 Ramavtal beslutsstödsystem 14:00-16:00 Möt ramavtalsleverantörerna

Läs mer

Granskning av bokslutsprocessen

Granskning av bokslutsprocessen www.pwc.se Revisionsrapport Martin Westholm Granskning av bokslutsprocessen Motala kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2.

Läs mer

Ladok3 SamIT 2013-05-24

Ladok3 SamIT 2013-05-24 Ladok3 SamIT 2013-05-24 Kort om Ladok och Ladok3 Ladok är ett gemensamt nationellt system för studiedeltagande, resultat och examina. Ägs och drivs av medlemslärosätena (i princip samtliga svenska UoH,

Läs mer

Attestordning för Kommunalförbundet Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet

Attestordning för Kommunalförbundet Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Attestordning för Kommunalförbundet Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet Antagen av förbundsdirektionen den 8 januari 2015, 9 1 Attest 1.1 Omfattning Denna attestordning gäller för Sörmlands Kollektivtrafikmyndighets

Läs mer

Projektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö

Projektdirektiv. Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Projektdirektiv Kravspecifikation för en högskolegemensam virtuell lärandemiljö Revisionsinformation Utgåva Datum Kommentar Projektdirektiv 1.0 130930 Ursprunglig version Projektdirektiv 1.1 131004 Möte

Läs mer

Projektplan: Internwebben

Projektplan: Internwebben 1 (5) Projektplan: Internwebben Uppdragsgivare: Ulf Heyman Projektledare Maria Hart Uppdaterad projektplan vid teknikbyte: 2009-10-26 Bakgrund och motiv Nuvarande intranät MittSLU - håller inte måttet,

Läs mer

Internfakturering 14 MARS 2014

Internfakturering 14 MARS 2014 Internfakturering 14 MARS 2014 Utbildningens syfte Syftet med kursen är att på ett korrekt sätt kunna hantera internfakturor i Orfi. Utbildningens innehåll Teori Internfaktura Intern försäljning Externt

Läs mer

Verksamhetsrapport för Internrevisionen 2007.

Verksamhetsrapport för Internrevisionen 2007. Styrelse och rektor 1(6) Verksamhetsrapport för 2007. Revisionsplanen för 2007, dnr LiU 1298/06-25, beskriver internrevisionens (IR:s) planerade aktiviteterna för verksamhetsåret. Nedan redovisas genomförda

Läs mer

Övergripande nätverk för ekonomifunktionen vid Uppsala universitet 120503. Claes Falk, ekonomidirektör

Övergripande nätverk för ekonomifunktionen vid Uppsala universitet 120503. Claes Falk, ekonomidirektör Övergripande nätverk för ekonomifunktionen vid Uppsala universitet 120503 Claes Falk, ekonomidirektör Program - ungefärliga tider Kl. 9.00 9.50 Inledning Uppdrag Prioriterade projekt UUplus och VP ELIN

Läs mer

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015 Ärende 11 Universitetsstyrelsen Datum: 2015-02-19 Dnr: 2015/32-1.2 Föredragande: Carina Rydstedt Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015 1. Inledning Internrevisionen vid Linnéuniversitetet bedrivs enligt

Läs mer

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget

Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget PROJEKTPLAN 1(11) Handläggare, titel, telefon Tina Vennerholm, projektledare 011-15 11 25 Projektplan Visualiserade planeringsförutsättningar och budget Version 1.0, Projektplanen är framtagen av projektledaren

Läs mer

Ramverk för projekt och uppdrag

Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 1 (9) Ramverk för projekt och uppdrag Peter Yngve IT-centrum 2011-02-10 1.0 2 (9) BAKGRUND/MOTIV... 3 MÅL OCH SYFTE... 3 DEFINITIONER AV PROJEKT... 3 MODELL FÖR PROJEKTSTYRNING...

Läs mer

Projektplan för nytt bostadsförsörjningsprogram. KS

Projektplan för nytt bostadsförsörjningsprogram. KS Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2015-06-23 200 för nytt bostadsförsörjningsprogram. KS 2015-221 KS Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen

Läs mer

Välkomna till utbildning i internfakturor och omföringar!

Välkomna till utbildning i internfakturor och omföringar! EKONOMIENHETEN Välkomna till utbildning i internfakturor och omföringar! Inställningar i Agresso Redovisningsplan: ansvar, verksamhet, motpart och finansiär mm Söka begreppsvärden Omföringar, reversering

Läs mer

Revisionsrapport Bokslutsprocessen

Revisionsrapport Bokslutsprocessen www.pwc.se Revisionsrapport Per Ståhlberg Cert. kommunal revisor Bokslutsprocessen Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2

Läs mer

Datum Version nr Kommentar Reviderad av

Datum Version nr Kommentar Reviderad av PROJEKTPLAN En huvudbok Agresso Beställare: Ingrid Palmér Projektledare: Mottagare: Cecilia Modig Dnr: nr: Revisionshistorik Datum nr Kommentar Reviderad av Bilagor Nr Beskrivning 1 Beslut från förvaltningsdirektören

Läs mer

Projektmetodik. Andreas Lenshof. Institutionen för Biomedicinsk Teknik Lunds Universitet

Projektmetodik. Andreas Lenshof. Institutionen för Biomedicinsk Teknik Lunds Universitet Projektmetodik Andreas Lenshof Institutionen för Biomedicinsk Teknik Lunds Universitet Agenda Teamet Projektstrukturen Projektplanen Projektorganisationen Teamet Vad stärker teamet? Vad försvagar det?

Läs mer

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning

Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Revisionsrapport Granskning av projektredovisning Anna Hilmarsson, Certifierad kommunal revisor Emelie Lönnblad, Revisionskonsult Kristianstads kommun Januari 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning

Läs mer

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...

Läs mer

Syften och särart. Processen. Olika informationsbehov. Den interna redovisningen kan vara. AJK kap 15 - Vad är intern redovisning?

Syften och särart. Processen. Olika informationsbehov. Den interna redovisningen kan vara. AJK kap 15 - Vad är intern redovisning? AJK kap 15 - Vad är intern? Syften och särart Jämförelse mellan intern och extern Syften Ge interna intressenter underlag för bedömning av resultat och prestationer att följa upp planer Bättre styrning

Läs mer

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ 1(6) Projektnamn: (delprojekt i Ett lärande Väsby) Projektledare: Anna Carlsson. Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ Projektorganisationen är fastställd (styrgrupp, projektgrupp, eventuell referensgrupp)

Läs mer

Avslut och resultat av projekt Projektledning 1, HT Agneta Bränberg

Avslut och resultat av projekt Projektledning 1, HT Agneta Bränberg Avslut och resultat av projekt Projektledning 1, HT 2014 Agneta Bränberg Införandet av resultatet Del av genomförandet Eget projekt (implementeringsprojekt) Specificera vad som ska överlämnas till projektägaren

Läs mer

Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: 080918. Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg

Revisionsrapport. Attestrutiner. Östhammars kommun. Datum: 080918. Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg Revisionsrapport Attestrutiner Östhammars kommun Datum: 080918 Författare: Jonas Eriksson Carin Norberg Sammanfattning Komrev inom Öhrlings PricewaterhouseCoopers har fått i uppdrag av de förtroendevalda

Läs mer

Avstämningar. Avstämning av. Avstämningar. Avstämningar. Om det inte stämmer? Regelbunden rapportering

Avstämningar. Avstämning av. Avstämningar. Avstämningar. Om det inte stämmer? Regelbunden rapportering Avstämningar Avstämningar Bokföringen ska hela tiden vara rättvisande. För att kontrollera det, bör du stämma av viktiga konton regelbundet, minst en gång i månaden. Avstämningar Kontantförsäljningskassa

Läs mer

FÖRVALTNINGS- EKONOMI. Karlstads Universitet

FÖRVALTNINGS- EKONOMI. Karlstads Universitet FÖRVALTNINGS- EKONOMI Karlstads Universitet 2011-05-16 Nationell nivå Sverige Riksdagen, högsta beslutande organ, utses genom allmänna val Regeringen, utsedd av riksdagen, verkställer beslut från riksdagen

Läs mer

Riktlinjer för projekt i Nacka kommun

Riktlinjer för projekt i Nacka kommun Mats Bohman 2009-10-27 / 2012-10-04 Innehållsförteckning 1 Riktlinjer för projekt... 3 2 Projektmallar... 3 3 Projektarbete... 3 4 Beskrivning av faserna... 4 4.1 Beslutspunkter... 5 5 Roller och ansvar...

Läs mer

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd

Utveckling av gemensamma arbetsprocesser för högskolans verksamhetsstöd Dnr Mahr 19-2014/568 1 (av 10) Projektplan Beslutsdatum: Beslutande: Dokumentansvarig: 2015-03-27 Susanne Wallmark Jenny Wendle Revisionsinformation Version Datum Kommentar 1.0 150327 Slutgiltig projektplan

Läs mer

Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport

Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport Granskning av ändrad organisation avseende nämndernas ekonomfunktion Nynäshamns kommun Revisionsrapport Percy Carlsbrand Februari 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och rekommendationer...

Läs mer

Kostnadsförslag och finansieringsplan. Information för dig som gör kostnadsförslaget:

Kostnadsförslag och finansieringsplan. Information för dig som gör kostnadsförslaget: Kostnadsförslag och finansieringsplan Sökandes namn: Projektets namn: Projekttid: Moms ingår i beloppen, ja/nej: Kostnadsförslag per år Lönekostnader Xbefattning anställd på xx % av heltid: Bruttolön/månad

Läs mer

Internredovisning. Några förutsättningar för internredovisning

Internredovisning. Några förutsättningar för internredovisning Internredovisning Vad är internredovisning? Internredovisning är en tilläggsfunktion i MONITOR som innebär att alla lager- och tillverkningstransaktioner i systemet konteras och förs över till huvudboken

Läs mer

Sammanfattning redovisning. Redovisning och kalkylering F15, HT 2014 Thomas Carrington

Sammanfattning redovisning. Redovisning och kalkylering F15, HT 2014 Thomas Carrington Sammanfattning redovisning Redovisning och kalkylering F15, HT 2014 Thomas Carrington DAGENS FÖRELÄSNING Grundläggande begrepp Bokföring (exempel) Bokslut Analys (nyckeltal) AVGRÄNSNINGAR I TID OCH RUM

Läs mer

Granskning av exploateringstillgångar - redovisning av inkomster och utgifter inom exploateringsverksamheten. Nynäshamns kommun

Granskning av exploateringstillgångar - redovisning av inkomster och utgifter inom exploateringsverksamheten. Nynäshamns kommun www.pwc.com/se Revisionsrapport Granskning av exploateringstillgångar - redovisning av inkomster och utgifter inom exploateringsverksamheten Nynäshamns kommun Bakgrund I samband med granskning av årsredovisningen

Läs mer

Projektplan kvalitetsregister

Projektplan kvalitetsregister 1 Projektplan kvalitetsregister Delprojekt: Införande av Senior alert på Visby lasarett samt i hemsjukvården och primärvården. Stöd till och uppföljning av förbättringsarbetet inom vårdprevention hos särskilda

Läs mer

Yttrande över revisorernas granskning av den interna kontrollen avseende vissa kostnadsslag

Yttrande över revisorernas granskning av den interna kontrollen avseende vissa kostnadsslag TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(1) Ekonomienheten Datum 2015-04-29 Diarienummer 150072 Landstingsstyrelsen Yttrande över revisorernas granskning av den interna kontrollen avseende vissa kostnadsslag Förslag till

Läs mer

Riktlinjer för ansvar och behörigheter i Personec P

Riktlinjer för ansvar och behörigheter i Personec P Riktlinjer för ansvar och behörigheter i Personec P Antagen av: Dokumentansvarig: Yvonne Stolt Innehåll Inledning... 3 Syfte... 3 Allmän beskrivning av Personec P... 3 Ansvar... 4 Behörighetsroller i Personec

Läs mer

24SevenOffice Systemdokumentation. Uppdaterad 2012-03-28

24SevenOffice Systemdokumentation. Uppdaterad 2012-03-28 24SevenOffice Systemdokumentation Uppdaterad 2012-03-28 Systemdokumentation Redovisningsplan Baskontoplanen med anvisningar används, standardversion följs. Kunden kan anpassa kontoplanen efter önskemål

Läs mer