Från: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät. Välkommen till 2009 års ledarenkät!



Relevanta dokument
Ledarenkät Göteborgs Stad oktober 2005

Om du har några frågor om undersökningen kan du vända dig till <<Kontaktperson>>, <<Tfn kontaktp.>>, som är kontaktperson på din arbetsplats.

Medarbetarindex Förutsättningar i organisationen Samverkan och kunskapsdelning

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Haparanda Stad. Medarbetarundersökning hösten 2012 Chef/Medarbetare

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Nässjö kommuns personalpolicy

Medarbetarenkät HÖSTEN 2009

Utvecklingssamtal vid Stockholms universitet

Rapport till Ängelholms kommun om medarbetarundersökning år 2012

Nationella jämställdhetsmål

Medarbetarundersökning Göteborgs Stad 2014

Uppföljning av jämställdhets- och mångfaldsplan

Sammanställd åtgärdsplan för

Plan för lika rättigheter och möjligheter

Lönepolicy. Landskrona stad

Enkätresultat, Medarbetare - Övrig personal, gymnasieskolor

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Riktlinjer för likabehandling

Information. Lön och utveckling. Enköpings kommun

Riktlinjer för löneprocessen i Nybro kommun

Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Rödklövergatans förskola Läsår 2015/2016

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

Medarbetarenkät <<Organisation>> <<Verksamhet>> <<Område>> <<Resultatenhet>> <<Undergrupp>> Dags att tycka till om ditt jobb!

Medarbetarenkät 2011

Plan mot diskriminering och Kränkande behandling EKEBYHOVS OCH GUSTAVALUNDS FÖRSKOLOR

REGION VÄRMLAND. Mångfaldspolicy. Regionfullmäktige

UPPFÖLJNING AV 2010 ÅRS JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPLAN. Nämndens mål: Vi tar tillvara olikheter och mångfald

Exekutiva chefer i Göteborgs Stad 2012

Arbetsmiljöberättelse för område Vård och omsorg. År Maria Ottosson Lundström. Dnr:

Styrande dokument Fastställd av styrelsen 2014-xx-xx

Medarbetarenkät 2008

Bildningsförvaltningen

Personalidé Arvika kommun

Ks 583/2011. Jämställdhets- och ickediskrimineringsplan för Örebro kommun

Förarbete, planering och förankring

Chefsenkäten Vi vet vårt uppdrag och vem vi är till för. Vi bryr oss

LOKALT SAMVERKANSAVTAL FÖR VARBERGS KOMMUN

Skurup kommuns jämställdhets- och likabehandlingsplan

Regnbågens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling. Verksamhetsformer som omfattas av planen: Förskola

Resultatrapport för Kommunen (kommunförvaltning, bolag & deltidsbrandmän)

Dnr KK12/364 RIKTLINJER. Riktlinjer för mångfald. ur ett medarbetarperspektiv Antagen av KS

Tillbakablick Hur har året varit (bra/mindre bra, utvecklande, roligt, svårigheter, lärande mm)?

Enkätresultat, Medarbetare - Lärare i gymnasieskolan

Falköpings kommun. Jämställdhetsplan. Personalavdelningen

Lönesamtalet. 19 oktober 2005 Lars Karlsson

I-avtalet Lönebildningsavtal. Giltighetstid

A, Individens delaktighet på arbetsplatsen B, Delaktighet i verksamhetens utveckling på arbetsplatsen C, Delaktighet på organisationsnivå

Inledande analys av Medarbetarenkäten i Landstinget Gävleborg

Reviderad

STs jobbsökarguide. tips och råd på vägen mot drömjobbet

Planmall för arbetsliv. Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Konsult- och servicekontoret 2007

AVTAL OM LOKAL LÖNEBILDNING Spårtrafik. Giltighetstid:

Idé & framtid. LEdarna sveriges chefsorganisation Ledarna 1

Jämställdhets- och mångfaldspolicy Enligt Diskrimineringslagen (SFS 2008:567)

INNEHÅLL. Årets statistik 4 Lönestatistik 8 Lönerådgivning 9 Löneprocessen 10 Lönesamtalet 12 Råd till dig som är föräldraledig 21 Ordlista 22

1(9) Lönepolicy. Styrdokument

PLAN MOT TRAKASSERIER, DISKRIMINERING OCH KRÄNKANDE BEHANDLING. Backsippans förskola. Läsåret 2013/2014

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT 2014 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

SÄKERHETSVISAREN 1. LEDNING OCH PRIORITERINGAR

Reviderad Reviderad

CHECKLISTA för systematiskt, organisatoriskt och socialt arbetsmiljöarbete (OSA)

Medarbetarundersökning inom Kungliga Tekniska Högskolan Huvudrapport

GÖTEBORGS STADS MEDARBETARENKÄT Grundskola/Grundsärskola 1 Resultat uppdelat på kön Arbetssätt och uppdrag

Mångfald och jämställdhet

Kommentarer och riktlinjer för tillämpning av Håbo kommuns samverkansavtal

Likabehandlingsplan. Förskolan Norrskenet

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö

Barn- och utbildningsförvaltningen LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR BOLLEBYGDS FÖRSKOLEVERKSAMHET

Region Gotland. Medarbetarenkät, Resultat (8)

Byggklossens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Lönebildning i Ystads kommun. Verksamhet. Medarbetare. Upprättat maj Personalavdelningen. Attraktiv arbetsgivare med medveten lönesättning

Att sätta lön vid lönerevision

Handbok för LSG-ombud

Bilaga 1 till FAS07 för kommunstyrelsekontoret

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Enköpings kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB Januari 2018

Arbetsliv. Rapport: Lyckliga arbetsplatser. Maj 2007, Markör Marknad och Kommunikation AB. Rapport Lyckliga arbetsplatser 2007

Linnéuniversitetet. Prestationsanalys 2015

Likabehandlingsplan/Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2015

Mångfaldsplan plan för lika rättigheter och möjligheter för kommunens medarbetare

ENKÄT OM PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ

Likabehandlingsplan Plan mot kränkande behandling Förskolan Malmgården 2015

ATT VARA CHEF. vid Centralsjukhuset i kristianstad

Ny Diskrimineringslag...3 Diskrimineringsgrunderna...3 Tillsyn...4 Påföljder...4 Jämställdhetsplan och handlingsplan...5 Lönekartläggning...

Lönepolicy. med kriterier, tillämpningar, samt handlingsplan för åren Fastställd av Kommunfullmäktige 2014-xx-xx, paragraf xx

Olika fast lika unika. Likabehandlingsplan/plan mot kränkande behandling Skanörs Förskola. Läsåret: 2015/2016 Upprättad

Policy för chefsuppdrag

Transkript:

Från: *SCB Medarbetarenkät Skickat: Till: Ämne: Göteborgs Stad - Ledarenkät Välkommen till 2009 års ledarenkät! Ledarenkäten genomförs i syfte att ta reda på hur du upplever ditt arbete och förutsättningarna för att utöva ledarskapet. Enkäten innehåller också en del bakgrundsfrågor, för att olika jämförelser ska kunna göras. Resultaten blir ett värdefullt underlag för resonemang och förbättringar inom såväl den egna verksamheten som staden som helhet. Göteborgs stad genomför enkäten i samarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). De svar som lämnas via datorn har endast kontakt med användaridentiteten just i den stund svaren lämnas, därefter kan ingen koppling göras mellan enskilda svar och en viss person. Inom SCB är uppgifterna underkastade den s.k. statistiksekretessen som har stöd i 9 kap., 4 av sekretesslagen, vilket i det här fallet innebär att de enskilda svaren kommer att lämnas ut från SCB eftersom uppgiftslämnarna gett sitt samtycke. De anonyma datafilerna kommer således att lämna SCB. När SCB avslutat bearbetningen lämnas en avidentifierad fil till Göteborgs stad. Resultatet redovisas med hänsyn till att säkra anonymiteten för alla. Inga redovisningar som innebär att det går att identifiera enskilda personer kommer att göras. Resultaten redovisas på olika nivåer, för staden totalt och för olika grupper av ledare, t ex inom olika verksamhetsområden. Varje förvaltning/bolag får en redovisning på totalnivå och för de olika grupper som man själv önskat. grupp kommer dock att vara mindre än sju personer. Vi hoppas att du som ledare ser denna enkät som ett värdefullt instrument för att påverka både din egen och andra ledares situation. Ju fler som svarar desto bättre underlag får vi för vårt arbete med förbättringar. Enkäten kommer att vara möjlig att fylla i fram till och med 9 oktober. Observera att detta utskick är personligt, och att länken nedan leder till just det enkätformulär som du ska fylla i. Observera att om du avbryter innan du har besvarat alla frågor är du tvungen att börja om innan du kan skicka den besvarade enkäten till SCB. När du väl tryckt på SEND/ENTER har du ingen möjlighet att åter öppna enkäten. KLICKA PÅ LÄNKEN NEDAN FÖR ATT KOMMA TILL ENKÄTEN Till enkäten ------------------------------------- Kontaktperson:

1 1. DELAKTIGHET/INFLYTANDE - g känner mig delaktig i utvecklingsarbetet inom min förvaltning/bolag - g har goda möjligheter att påverka innehållet i mitt uppdrag - g har goda möjligheter att påverka hur mitt arbete ska utföras - g har goda möjligheter att påverka när mitt arbete ska utföras - g har goda möjligheter att påverka besluten i den ledningsgrupp jag ingår i 2. INFORMATION/KOMMUNIKATION - g har en bra dialog med min närmaste chef - Vi har en bra dialog i den ledningsgrupp jag ingår i - g har en bra kommunikation med övriga chefer i förvaltningen/bolaget - g har en bra kommunikation med andra chefer inom Göteborgs Stad - Det är lätt att finna den information jag behöver - g känner mig väl informerad om det som är viktigt i min förvaltning/bolag - I den mån jag har kontakt med nämnd / styrelse tycker jag att kommunikationen fungerar bra

2 3. ERKÄNSLA/ÅTERKOPPLING - g får uppskattning av min närmaste chef när jag gjort en bra insats - g får tillräcklig återkoppling från min närmaste chef på mitt ledarskap - g får tillräcklig återkoppling från mina medarbetare på hur jag fungerar som chef - g upplever att mina er respekteras i min förvaltning/bolag 4. ERSÄTTNING - Min arbetsgivare har en bra lönepolitik - Min arbetsgivare har en tydlig lönepolitik - Min lön är rimlig med hänsyn till uppdraget - g är nöjd med min lön 5. FYSISK ARBETSMILJÖ - g är nöjd med min fysiska arbetsmiljö - g är nöjd med lokalerna jag arbetar i - g är nöjd med den utrustning jag använder

3 6. TRYGGHET/TRIVSEL - g trivs med mitt uppdrag som chef - g känner mig respekterad som chef - g känner mig trygg inför förändringar - g känner mig trygg i den ledningsgrupp jag ingår i - g känner mig trygg med mina närmaste medarbetare - g kan fritt uttrycka min uppfattning inom förvaltningen/bolaget - g kan fritt uttrycka min uppfattning inom Göteborgs Stad - g är positivt inställd till tidsbegränsat chefskap 7. ARBETSTAKT/ARBETSBELASTNING - g är nöjd med möjligheterna att vid behov variera min arbetstid - g har en rimlig arbetssituation - g har möjlighet att prioritera bland mina arbetsuppgifter - g har tillräckligt med tid för mina medarbetare - g har tillräckligt med tid för verksamhetsutveckling - g känner mig sällan eller aldrig stressad i arbetet - g har tillräckligt med tid för eftertanke och reflektion

4 8. FÖRTROENDE - g har förtroende för min närmaste chef - g har förtroende för förvaltningschefen/direktören - g har förtroende för förvaltningsledningen/bolagsledningen - g har förtroende för den politiska ledningen (nämnden/styrelsen) - g har förtroende för de fackliga representanter jag möter i mitt uppdrag 9. MÅL OCH UPPFÖLJNING - Mitt uppdrag är tydligt formulerat - g känner väl till vilka resultat som förväntas av mig - Målen för mitt arbete/min verksamhet är realistiska - g är nöjd med det sätt på vilket vi följer upp våra mål inom min förvaltning/bolag 10. BEFOGENHETER OCH RESURSER - g har tillräckliga befogenheter för att utföra mitt uppdrag - g har tillräckliga ekonomiska resurser för att efterleva arbetsmiljölagen - g har möjlighet att utföra hela mitt uppdrag inom de ekonomiska ramar som finns

5 11. KLIMAT/KULTUR - I min förvaltning/bolag tas idéer och nytänkande tillvara på ett bra sätt - g är nöjd med hur fattade beslut efterlevs i min förvaltning/bolag - g är nöjd med de kriterier som vi inom min förvaltning/bolag använder när chefer tillsätts 12. ARBETSTILLFREDSSTÄLLELSE - g är nöjd med att jag tog det här uppdraget - Mitt arbete är viktigt och meningsfullt - g känner att jag gör ett bra jobb - g tycker att det är roligt att gå till arbetet 13. KOMPETENSUTVECKLING - g har tillräcklig utbildning för mitt chefsuppdrag - g har tillräcklig erfarenhet för mitt chefsuppdrag - g har goda möjligheter att fortlöpande kompetensutveckla mig - I vår förvaltning/bolag satsar vi på ledarutveckling

6 14. JÄMSTÄLLDHET, MÅNGFALD - På min arbetsplats arbetar vi aktivt med attityd- och värderingsfrågor På min arbetsplats pågår ett aktivt arbete mot diskriminering med avseende på: - kön - sexuell läggning - etnisk bakgrund - funktionshinder - ålder - I vår förvaltning/bolag görs aktiva insatser för att öka mångfalden bland chefer - I vår förvaltning/bolag har chefer lika möjligheter till kompetensutveckling oavsett de är kvinnor eller män - I vår förvaltning/bolag är lönevillkoren för chefer de samma oavsett de är kvinnor eller män - I vår förvaltning/bolag är befordringsmöjligheterna för chefer lika oavsett de är kvinnor eller män 15. STÖD - g har tillgång till tillräckligt med administrativt stöd - Min chef ger mig ett bra stöd - Mina medarbetare ger mig ett bra stöd - Mina chefskollegor ger mig ett bra stöd Detta stöd saknar jag

7 16. SAMVERKAN - Samverkansavtalet är ett bra stöd i mitt ledaruppdrag - g har ett bra samarbete med de fackliga representanterna i utvecklingen av verksamheten - Arbetsplatsträffar är bra för att skapa delaktighet - g får det stöd som behövs från arbetsgivaren för att utveckla arbetet med samverkan 17. HELHETSBEDÖMNING a Om du gör en helhetsbedömning, hur nöjd är du med din nuvarande arbetssituation? b Hur väl uppfyller din förvaltning/ ditt bolag dina förväntningar i din nuvarande arbetssituation? Inte nöjd Inte väl I högsta grad nöjd Mycket väl c Föreställ dig hur din arbetsplats skulle vara för att du skulle uppfatta den som en perfekt organisation med ideala arbetssituationer i alla avseenden. Ange på skalan här intill hur nära eller långt ifrån du tycker att din egen arbetssituation är jämfört med en sådan ideal arbetssituation. Långt Mycket ifrån nära 18. STÖD OCH NÄTVERK a. g har möjlighet att få en mentor om jag behöver det Vet ej

8 b. g har tillgång till handledning/coaching vid behov Vet ej c. g har möjlighet att delta i chefsnätverk Vet ej 19. VÅLD OCH HOT a. Förekommer det våldssituationer på din arbetsplats? b. Har du blivit hotad (vid minst ett tillfälle under den senaste 12-månadersperioden) på din arbetsplats? 20. MOBBING/TRAKASSERIER a. Har du (vid något tillfälle under den senaste 12-månadersperioden) känt dig utfrusen? b. Har någon chef, kollega eller medarbetare (under den senaste 12-månadersperioden) utsatt dig för trakasserier eller annan kränkande särbehandling på grund av ditt kön, din ålder, funktionshinder, etniska härkomst eller sexuella läggning? c. Har någon kund (under den senaste 12-månadersperioden) utsatt dig för trakasserier eller annan kränkande särbehandling på grund av ditt kön, din ålder, funktionshinder, etniska härkomst eller sexuella läggning?

9 21. ARBETSFORMER FÖR APT (arbetsplatsträff) Samlar du dina medarbetare till arbetsplatsträff (APT)? Om Är det tillräckligt ofta? Har alla möjlighet att delta på dessa APT? Finns det dagordning för APT? Förs det anteckningar på APT? Om ja Finns anteckningarna lättillgängliga?

10 22. ARBETSFORMER FÖR UTVECKLINGSSAMTAL Har du haft utvecklingssamtal med dina medarbetare under de senaste 12 månaderna? Om Var mötet bokat i tillräckligt god tid? Var du förberedd på syfte och innehåll? Var dina medarbetare förberedda på syfte och innehåll? 23. FÖREKOMST AV ÖVERENSKOMMELSE OM TID FÖR SAMVERKAN Har du och de fackliga företrädarna överenskommelse om tid för samverkan?* * Med tid för samverkan avses; tid för förberedelse, tid för möten, tid för uppföljning och tid för förankring. BAKGRUNDSFAKTA (dessa uppgifter används bara för en kommungemensam samlad redovisning för hela verksamhetsområden när det gäller stadsdelsförvaltningar, och hela organisationen när det gäller övriga förvaltningar och bolag) B1. Är du kvinna eller man? Man Kvinna B2. Hur gammal är du? Under 30 år 30-39 år 40-49 år 50-59 år 60 år eller äldre

11 B3. Antal år jag arbetat i nuvarande ledarbefattning 0-2 år 3-10 år mer än 10 år B4. Antal år jag arbetat totalt som ledare 0-2 år 3-10 år 11-20 år mer än 20 år B5. Vilken chefsnivå tillhör du? g är förvaltnings-/bolagschef g är närmast underställd förvaltnings-/bolagschef g är annan chef med fullt chefsansvar (verksamhets-, budget- och personalansvar) B6. Hur många direkt underställda har du? Inga 1-9 10-19 20-29 30-49 50-99 100 eller fler B7. Har du till din hjälp någon form av biträdande chef/samordnare/ motsvarande utan formell chefsroll?

12 B8. Är du eller dina föräldrar födda i annat land än Sverige? (1) (1) Resultatet på denna fråga redovisas endast totalt för Göteborgs stad B9. Hur många timmar uppskattar du att du arbetar i genomsnitt i veckan? < 40 cirka 40 41-45 46-50 51-60 > 60 DETTA VILL JAG OCKSÅ TILLÄGGA Detta är jag särskilt nöjd med Detta tycker jag kan förbättras Har föregående års enkätresultat medfört att ni arbetat med att åstadkomma förbättringar för cheferna i din förvaltning/ditt bolag? TACK FÖR DIN MEDVERKAN!