VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 SOCIAL RESURS

Transkript

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 SOCIAL RESURS

2 Ordföranden har ordet Jag inledde mitt uppdrag som klubbordförande med att vara föräldraledig de första månaderna. Därför fick Jenny Johansson, tidigare klubbordförande och ledamot i styrelsen, rycka in som ersättare under tiden. För er som var extra vaksamma så skickades mina första medlemsbrev ut via Jennys mail. I medlemsutskicken har jag under året löpande informerat om vad som är på gång inom förvaltningen och Vision. Det har berört ämnen som schyst arbetsliv, lön och såklart arbetsmiljö. Min främsta uppgift har varit att träffa medlemmar, både när det handlat om omplaceringsutredningar, rehabiliteringsärenden eller medlemmar som har behövt hjälp i sin arbetssituation på annat sätt. Under året har det anordnats både utbildningar och medlemsaktiviteter med bland annat med temat Fair-trade och lön. Min vardag har även fyllts av administration, anställningsintervjuer för chefer, förhandlingar i lönerevisionen, medverkan i samverkansgrupper och möten med medlemmar, ombud, fackliga kollegor och arbetsgivarrepresentanter. Uppdraget som klubbordförande har varit oerhört lärorikt, spännande, frustrerande och roligt. Det har inte alltid varit helt lätt, men jag har haft en grym styrelse som har stöttat upp och dessutom har ni medlemmar haft överseende med att jag inte alltid har kunnat ge ett svar med en gång. Att jobba 50 % på mitt ordinarie arbete som alkoholhandläggare och 50 % för Vision, samtidigt som jag har en liten som börjat förskolan (med ett gäng baciller på köpet), har varit svårt att kombinera och nära att resultera i utbrändhet. Jag har därför från och med årsskiftet haft 80 % facklig tid och hoppas med det kunna vara mer tillgänglig för Visions medlemmar. Social resursförvaltning växer så det knakar och glädjande nog även Visions medlemssiffror. Jag är glad och stolt över Visions ombud som gör ett suveränt jobb med att vara synliga på våra arbetsplatser och visar fördelarna med att vara medlem i Vision. Jag hoppas att medlemsutvecklingen fortsätter i samma riktning för ju fler vi är, ju större möjlighet har vi att påverka. Vi är varandras arbetsmiljö och tillsammans gör vi varandra bra som vår nya förbundsordförande Veronica Karlsson uttryckte det. Tack för det gångna året, hoppas att jag får ert fortsatta förtroende att leda arbetet i klubb social resurs för jag har bara precis blivit varm i kläderna. Önskar er en trevlig läsning av verksamhetsberättelsen för Emma Fäldt, Ordförande Klubb Vision Social resurs Göteborg 2 februari 2015

3 Klubbstyrelsens sammansättning i social resursförvaltning 2014 Emma Fäldt Ordförande, förhandlingsansvarig lönedelegationen, representant i FSG, ansvarig för chefsmedlemmar, firmatecknare Yvonne Karlsson Vice Ordförande, löneförhandlare, representant på LSG Stöd till individer och familj samt Social utveckling, ersättare till FSG Stefan Kesselbacher Huvudskyddsombud (HSO), representant i FSG och LSG Boende, representant i förenade nätverket Lennart Cardehill Kassör, firmatecknare, ersättare LSG Integration och funktionsstöd Jenny Johansson Ledamot Katarina Nordström Sekreterare, representant i LSG Boende Dimitra Drigopoulou Ledamot, representant i LSG Integration och funktionsstöd Elisabeth Rigland Ledamot, representant i LSG Stöd till familjer och individer samt Social utveckling Ulrica Johansson Ledamot, representant i LSG Integration och funktionsstöd Bild: Från verksamhetsplaneringen december Styrelsen och valutskottet. Valutskott Ewa Kennheden, Ulla Andreasson, Kjell Selander Revisorer Thommy Ekegren, Carl-Olof Emanuelsson, Peter Molin Revisors suppleanter Annika Petersson, Kjell Selander

4 Ombud till representantskap Till representantskapet (årsmötet) för avdelningsstyrelsen i Göteborg valdes Yvonne Karlsson, Emma Fäldt, Lennart Cardehill och Katarina till ordinarie ombud att representera medlemmarna i social resurs. Till ersättare valdes Dimitra Drigopoulou, Ulrica Johansson, Ewa Kennheden och Jakob Kilner. Representantskapet ägde rum den 13 november 2014 och representerades av Emma Fäldt, Dimitra Drigopoulou, Katarina Nordström och Elisabeth Rigland. Bild: Klubbordförande Emma Fäldt med avdelningsstyrelsens ordförande Marcus Gustavsson Ombud och skyddsombud i social resurs Antalet skyddsombud har under året ökat stadigt vilket är fantastiskt roligt. Det är ett betydelsefullt och utvecklande uppdrag att vara skyddsombud och bevaka och utveckla ens kollegors arbetsmiljö. Att vi har ombud ute på våra arbetsplaster är viktigt för att Vision ska vara ett synligt förbund som kan fånga upp vilka frågor som är viktiga för våra medlemmar. I social resursförvaltning anordnades inga ombudsträffar för enbart ombuden i förvaltningen. Det har tidigare år varit väldigt dålig uppslutning på dessa träffar, så styrelsen behöver se över hur man kan anordna dagar där fler deltar. Däremot gavs ombuden möjlighet att delta under avdelningens ombudsdagar i maj och förenade nätverkets ombudsdagar som hölls på senhösten. Under året har 6 personer gått skyddsombudsutbildningen och 3 personer ombudsutbildningen. Följande har varit ombud under året: SO Gerd Andersson Grimmered SO Katarina Nordström Vägskälet SO Kjell Selander Placeringskansliet SO Semra Hansson Ensamkommande flyktingbarn, Gamlestaden SO Lenny Ålund Tillfället SO Stefan Kesselbacher Gula Villorna SO Babak Sabzabadian August Bark SO Pia Nami Långsiktigt boende, Kungsladugård SO Ferid Jusufovic Änggårdens boende SO Yvonne Karlsson Mikamottagningen SO Emma Fäldt Tillståndsenheten SO Ingrid Eriksson Kvinnoboendet Ella SO Borko Grujic Boendet Alelyckan SO Majvi Kvint Utängarna SO Chefer Grethe Foss Chefer ledningsgrupp Integration och funktionsstöd SO Emma Nelin Etableringsenheten/flyktingadministration

5 SO Inger Eriksson Härskogen SO Catrin Andersson Alice Bonthronsgatan SO Yekta Yilmaz Grimmered SO Hubert Larsson Gib/Gula Villorna SO Antti Kunnas Bergsjöhöjd SO Magnus Risberg Socialjouren SO Elisabeth Rigland Kooperatörshuset SO Annika Ullerstam Kooperatörshuset SO Zoki Liljencrantz Lantvärnsgatan SO Ann- Charlotte Helssing-Eriksson Kvinnoboendet Ella SO Marion Larsson Dana SO Mohammed Hamaraza Styrsö boende SO Pål Eggert Tillfället SO Ulrica Johansson Enheten för ensamkommande undgdomar SO Thommy Ekegren Lägerverksamheten SO Åsa Nilsen Lilleskärr boende SO Mia Sundqvist Fältenheten City Vision-ombud Andreas Carlsson Tillfället vån 3 & 4 Vision-ombud Anna Kjellberg Vision-ombud Annika Petersson Administratörerna inom Boendeverksamheten Vision-ombud Daniel Thorsén Rävebergsvägen Vision-ombud Kristina Bryneson Lägerverksamheten Vision-ombud Kristina Enell Vägskälet Följande avslutade sina uppdrag: SO Lennart Cardehill Krav&Bidrag, Boutredningsenheten och Förvaltarenheten SO Annika Kynnefjäll Eldorado Vision-ombud Terese Rönnbäck Stöd och Habiliterings-enheten

6 Huvudskyddsombudet (HSO) har ordet 2014 var inget undantag vad det gällde tyngd och mängd på fackliga frågor och uppdrag. Arbetsbelastningen på mig som HSO var sig lik från förgående år, inget nytt där, men rutiner satt bättre och arbetet kändes lättare efter att ha byggt upp 8 års erfarenhet i uppdraget. Skillnaden under 2014 var att jag i SRF hade 30% facklig tid och 50% facklig tid som koncernövergripande HSO i Göteborgs avdelningen. Resterande 20% var lagt på ordinarie arbete, vilodag som jag skämtsamt kallade den dagen, som samordnare. Det här gjorde att jag efter ett par års försök äntligen fick avvecklat mig själv från LSG mötena och sakta börja trappa ner på den fackliga sidan. FSG, Nämnd och HSO- byggrupp mötena fortsatte jag i då det ingick i uppdraget. Likaså ärenden på olika nivåer och arbetsplatser. Individärenden har inte minskat i förvaltningen med den enkla anledning att vi fortsätter växa så att det knakar i SRF där vi gått från lite drygt 900 anställda i 2007 till ca.1500 anställda (varav ca. 300 lägersamordnare). Vi har även i SRF-klubb gått från drygt 200 medlemmar 2007 till strax under 400 medlemmar i Det magiska 400 sträcket spräcker vi tidigt under 2015, jag lovar. Det ska firas på ett eller annat sätt och är värt en applåd till hela styrelsen som under åren gjort ett grymt bra jobb. Vi har även ökat i facklig aktivitet och har idag 43st SO:n ute i verksamheterna även det en helt otrolig siffra i fackliga sammanhang. Vision är bara bäst och vi hjälper till i Stadens och förvaltningens strävan och arbete med att ha ett ombud på varje arbetsplats i SRF. SNART, är vi där. Vi och jag står dock inför en del förändringar som började under andra hälften av 2014 och kommer att fortsätta under Jag kommer att sakta avgå som HSO och kommer att ha 10% facklig tid i SRF under Det för att stötta nytt eller nya HSO:n i ett överlämnande mentorskap. Vi önskar två stycken HSO:n då vi är så stora, har så olika och spretiga verksamheter, klubben växer, SRF växer och uppdrag förändras. Jag kommer att återgå i arbete på 40% i SRF på boendesidan och kommer att fortsätta på 50% facklig tid som koncernövergripande HSO under Jag tackar för förtroendet och spännande 8 år så långt och ger mig i kast på mitt 9:e och sista år som HSO i ett tempo som motsvarar 10%, om det nu går. Stefan Kesselbacher, Huvudskyddsombud Klubb Vision Social resurs Göteborg 27 januari 2015

7 Lönerevisionen Yvonne Karlsson och Emma Fäldt genomförde 2014 års lönerevision i Social resursförvaltning. Utgångspunkten i det centrala avtalet var att det inte finns någon angiven nivå för garanterat utfall. Det här var första året som Visions har ett avtal utan angivna nivåer vilket gör att det blir intressant att följa utfallet i jämförelse med tidigare år. Vision ser det som en möjlighet för förvaltningarna att göra en bedömning av löneökningsbehovet utifrån den kartläggning och analys som gjorts. I skrivande stund är utfallet ännu inte fastställt. Social resurs har budgeterat för att använda uppskrivningen av kommunbidraget på 2,4 % till löner varav 0,4 % ska omfördelas till prioriterade grupper som inte når upp till de lönepolitiska målen. Vision har bland annat yrkat på att förvaltningen ska ta fram en handlingsplan över hur förvaltningen ska nå upp till de lönepolitiska målen på längre sikt och att förvaltningen genomför en utförligare löneanalys där de strukturella löneskillnaderna i jämförelse med likvärdiga arbeten i staden beaktas. Vid förhandlingarna fick Vision igenom att partsgemensam information till chefer gällande lönesättning ska genomföras av Vision och arbetsgivaren under hösten Revisionen genomfördes med den så kallade dialog modellen som i korthet innebär att lönesättande chef ska ha ett lönesamtal med sina medarbetare som ska lönesättas efter prestation utifrån verksamhetsanpassade lönekriterier. Lönepåslaget lämnas sedan in för avstämning innan ny lön kan meddelas. Sammanfattningsvis så fortsätter Vision trycka på att löneprocessen ska bli ännu bättre och att förvaltningen ska uppnå jämställda och konkurrenskraftiga löner. Medlemsutveckling Klubben hade som mål att öka 5 % under verksamhetsåret. I början på 2014 var vi 350 medlemmar (15 jan) och i slutet på året var vi 371 medlemmar, vilket innebar att vi nådde upp till vårt utsatta mål med god marginal. Totalt har 59 personer valt att bli medlemmar i Vision i social resurs under Social resursförvaltning fortsätter att vara den klubb som organiserar flest medlemmar i en förvaltning. Medlemsaktiviteter Verksamhetsåret inleddes i vanlig ordning av årsmöte i februari. Avdelningsstyrelsens ordförande Marcus Gustavsson var mötesordförande och höll ett anförande för alla medlemmar om vad som var på gång i Vision Göteborg. Styrelsen har även detta år satsat på att besöka våra medlemmar ute på arbetsplatserna. Det har visat sig vara ett framgångsrikt koncept för att nå ut till fler och samtidigt få en bild av arbetsmiljön och hur arbetet ser ut i förvaltningen. På hösten anordnades en klädbytardag där besökarna hade möjlighet att byta till sig lika många plagg/varor som lämnades in. Det var tyvärr dålig uppslutning, men det skulle kunna bli bättre om det anordnas fler gånger och blir mer känt. I oktober hölls, tillsammans med stadsdelsförvaltningen Centrum, ett medlemsmöte med temat förbättra din lön med retorik. Till den tillställningen var det betydligt fler som dök upp och förutom föreläsningen var den vegetariska maten väldigt uppskattad.

8 Senare på hösten erbjöds medlemmarna i förenade nätverket (där social resurs ingår) att äta wraps och gå och se filmen Chef på biograf Bergakungen. Styrelsen har under året uppvaktat medlemmar som fyllt 50 år under året genom att få en hälsning och presentkort på blommor hemskickat på posten. Samtliga medlemmar i social resurs fick även en julgåva i form av en biobiljett, vilket vi har fått till oss varit mycket uppskattat. Bild 1 : Westpride paraden 2014 Bild 2: Från klädbytardagen1oktober 2014 Bild3: Årets snyggaste julgran Styrelsearbetet Under verksamhetsåret har styrelsen sammanträtt elva gånger. Arbetet i styrelsen har fungerat bra och samtliga ledamöter har aktivt deltagit i diskussionerna på styrelsemötena. Styrelsen består av personer som är engagerade och drivna och som vill att våra medlemmar ska ha ett så bra arbetsliv som möjligt. Valutskottet har följt styrelsens arbete under året och deltagit vid olika aktiviteter som anordnats för medlemmarna i Social resurs. På hösten genomfördes en styrelseutbildning, där tyvärr flera ledamöter (däribland ordföranden) inte hade möjlighet att delta. De ledamöter som var med på utbildningen tycket att det var givande. Bland annat diskuterades att det fackliga arbetet bättre ska fördelas i styrelsen för att lätta på arbetsbelastningen och sprida kunskaperna. Det kom även upp ett förslag att ha teman på styrelsemötena med större utrymme för diskussioner. Dessa förslag arbetade styrelsen vidare med på bland annat planeringsdagen i december. Vision är en fair union. Ett juste arbetsliv förutsätter en hållbar samhällsutveckling med mindre miljöoch klimatpåverkan. Styrelsen ville leva som vi lär och beslutade att det endast ska vara vegetarisk mat vid våra sammankomster. Det är ett exempel på hur man kan påverka miljön genom medvetna val. Även i år försökte styrelsen prioritera arbetsplatsbesök. Det är inte alltid så lätt att få till ett besök ute på en arbetsplats så styrelsen har beslutat att ha en bättre plan för hur arbetsplatsbesöken ska läggas upp under 2015 så att vi når ut till fler medlemmar. Bild: Styrelsemöte ute i det fria

9 Samverkan i Social resursförvaltning Under året har representanter från Vision deltagit i förvaltningens olika samverkansgrupper. FSG Förvaltningsgemensam samverkansgrupp LSG Lokal samverkansgrupp Boende och socialjour LSG Lokal samverkansgrupp Integration och funktionsstöd LSG Lokal samverkansgrupp Stöd till famlijer och individer samt Social utveckling Förvaltningens samverkansgrupp (FSG) är verksam inom Social resursförvaltnings totala ansvarsområde för medbestämmande- och arbetsmiljöfrågor. Förvaltningschefen är ordförande i FSG som är förvaltningsövergripande skyddskommitté. Lokal samverkansgrupp (LSG) ska behandla frågor inom medbestämmande- och arbetsmiljöområdet som faller inom verksamhetsområdet. Verksamhetschefen är ordförande i LSG som är verksamhetsområdets skyddskommitté. I FSG under året 2014 har Stefan Kesselbacher och Emma Fäldt suttit som ordinarie. Till ersättare valdes Yvonne Karlsson. Tjänstemännens centralorganisation (TCO) har också representerats genom Mats Svensson från Vårdförbundet. Arbetet i FSG har fungerat bra under året och det har varit ett bra samtalsklimat trots olika åsikter och intensiva diskussioner. I början av året lämnade Vision in en intresseförhandling om att höja friskvårdsbidraget i social resurs. Tyvärr resulterade det inte i en generell höjning då arbetsgivaren menade att övriga stadsdelsförvaltningarna har samma bidrag och att det skulle bli märkligt om social resurs skulle ha högre. Efter en del diskussioner ledde det fram till att arbetsgivaren istället ville göra extra friskvårdssatsningar i de verksamheter som hade väldigt hög sjukfrånvaro. Vilka verksamheter som berörs och vad det har resulterat i ska följas upp. Chefernas arbetsmiljö har även varit en diskussionspunkt efter att Vision tillsammans med vårdförbundet lämnat in en framställan enligt arbetsmiljölaget till samtliga förvaltningar i Göteborg Stad. I framställan lyftes bland annat fram att det administrativa stödet och arbetsmiljön för chefer behöver förbättras. Det är viktigt att även chefer ses som medarbetare och i överrenskommelsen (som är ett tillägg till kollektivavtalet) lyfte Vision in att arbetsplastträffar ska genomföras med förvaltningens samtliga chefer. I enlighet med det nya arbetssättet har budgeten diskuterats löpande under året.

10 I LSG Boende har Stefan Kesselbacher och Katarina Nordström suttit som ordinarie. Pia Nami och Kjell Selander har varit ersättare. TCO har också representerats genom Mats Svensson från Vårdförbundet. Under året har bland annat frågor om organisationsförändringar diskuterats och hur enheten arbetar med tillbuds- och skadeanmälningar. I LSG Stöd till familjer och individer samt Social Utveckling har Yvonne Karlsson och Elisabeth Rigland suttit som ordinarie. Socialresurs är en förvaltning som är i ständig förändring och som växer hela tiden så vi har under året 2014 varit med i samverkan som rört arbetsmiljö, omorganisation utifrån nya verksamheter som tillkommit och därmed förändrat förutsättningarna ute i verksamheterna. Det har varit ett händelserikt år med många nya spännande uppdrag för medarbetarna i förvaltningen att ta sig an. I LSG Integration och Funktionsstöd har Ulrica Johansson och Dimitra Drigopoulou suttit som ordinarie. Lennart Cardehill var ersättare i början på året. Träffarna har under året kommit att handla mycket om de pågående organisationsförändringarna på Dalheimers hus. Förändringar i verksamheten har bidragit till en viss oro hos medarbetare och detta har delvis föranlett en del sjukskrivningar som ytterligare bidragit till att göra verksamheterna på Dalheimers hus mer sårbara ur bemanningssynpunkt och det fortsatta arbetet med att utveckla verksamheterna. Information, dialog och samverkan har även förts gällande utökad bemanning på lägergårdarna och den nya hälso- och sjukvårdsenheten. Verksamhetsområdet Integration har under 2014 även den stått för en kraftig expansion där konsekvensbeskrivningar gällande förändringar av olika verksamheter inom området har samverkats. Med anledning av resultatet i medarbetarenkäten gällande kränkande särbehandling, har arbetsgivaren arbetat för att förebygga detta, bland annat genom ett bildspelsmaterial som ska presenteras på alla APT under Året har genomsyrats av ett gott samarbetsklimat mellan fackliga företrädare och arbetsgivaren.

11 Bokslut RESULTATRÄKNING INTÄKTER Verksamhetsbidrag Ränta ,00 kr 0,00 kr Summa intäkter ,00 kr KOSTNADER Styrelsen Fika med facket Gåvor/uppvaktning Årsmöte 2014 Medlemsmöten/aktiviteter Summa kostnader ÅRETS RESULTAT ,85 kr 123,79 kr ,00 kr 1 150,61 kr 7 830,84 kr ,09 kr ,91 kr