Inlämningsuppgift. Allmän kommentar: Hej Ksenija,

Transkript

1 Inlämningsuppgift Allmän kommentar: Hej Ksenija, Genomgående mycket bra svar. Väl genomtänkta resonemang kring fackliga grundtankar såväl som bra koll på regelverket. Du hade bara ett par smärre missar på frågorna 5a, 6b, 8a och 8b men inget som gör att du behöver komplettera inlämningsuppgiften. Läs bara igenom mina kommentarer vi de respektive frågorna innan du lämnar kursen. Gratulerar till en väl genomförd utbildning. Lycka till med ditt fortsatta fackliga uppdrag och glöm inte anmäla dig till steg 2. Du hittar tid och plats på st.org. Vänliga hälsningar Jenny Ekenstierna Fråga 1 a) Analysfråga: ST är ett vertikalt förbund och vi hälsar alla välkomna till ST. Vilka är fördelarna med att vi är arbetsplatsfacket för alla? Svar fråga 1a) Fler vi är, starkare blir vi, större inflytande får vi. Bra b) Analysfråga: Vilka av STs värderingar, som tex. goda arbetsvillkor, demokrati, humanism, solidaritet och partipolitisk obundenhet, tycker du är viktigast och varför? Svar fråga 1b) Demokrati; Allas åsikter spelar roll. Medlemmarnas rätt att påverka arbetsvillkoren på jobbet. Alla ska uppmuntras att delta och påverka vilka frågor som ska prioriteras. Alla vågar inte ta upp missförhållanden och praktiska frågor som inte fungerar av rädsla för att förlora jobbet, bli trakeasserad eller orättvist behandlad. Alla STs värderingar är viktiga. Bra resonerat. Fråga 2 a) Analysfråga: Varför är det bra med fackföreningar? Svar fråga 2a) Fackföreningar kan påverka arbetsgivaren och genomdriva förändringar. Har långa erfarenheter och expertkunskaper om de frågor som är viktiga för medlemmar och verksamheten. Alla uppmuntras att delta och påverka vilka frågor som ska prioriteras samt. är de inte kopplade till något politisk parti. Visst är det så

2 b) Analysfråga: Beskriv hur du tror att det skulle se ut om facket inte fanns. Svar fråga 2b) Dåliga arbetsvillkor. Långa och oreglerade arbetstider, inga raster, inte många semesterdagar. Inga rättigheter till utveckling och inflytande i arbetet, dåligt ledarskap och dålig arbetsmiljö. Kollektivavtalet, jämställdhetslagen, diskrimineringslagen, pensionsavtalet och inkomstförsäkringen skulle inte finnas. Säkerligen har du rätt, även lagar är ju ofta resultatet av fackligt arbete Fråga 3 För dig som förtroendevald kan det vara bra att veta hur din egen avdelning är uppbyggd, det är också bra att vet vem man kan kontakta i olika frågor, ta därför reda på hur din avdelning ser ut! a) Avdelning Vem är avdelningsordförande? STs avdelningar är uppbyggda på lite olika sätt, till exempel har några sektioner och andra inte. För dig som förtroendevald kan det vara bra att veta hur din egen avdelning är uppbyggd, det är också bra att vet vem man kan kontakta i olika frågor, ta därför reda på: Svar fråga 3a) a) Ing-Sandin Ing-Marie Sandin b) Sektioner Hur många sektioner har din avdelning? Vilken sektion tillhör du? Vem är sektionsordförande? Svar fråga 3b) b) Avdelningen har åtta sektioner. Jag tillhör Södra sektionen. Maria Arvheim är sektionsordförande. c) Klubbar Finns det klubbar i din sektion? Hur många i så fall? Vem är klubbordförande? Svar fråga 3c) Det finns inga klubbar längre. d) Arbetsplatsombud Finns det arbetsplatsombud på din arbetsplats?

3 Svar fråga 3d) Ja, det är jag. Fråga 4 a) Vilka är dina uppgifter som förtroendevald? Svar fråga 4a) Stödja och företräda medlemmar, engagera medlemmar, rekrytera medlemmar, göra ST synligt på arbetsplatsen. Jättebra att du har koll på dina uppgifter b) Hur löser du dessa uppgifter? Svar fråga 4b) Lyssna, fånga upp och återkoppla de allra viktigaste frågorna från och till medlemmar. Vara länken mellan medlemmarna och den lokala styrelsen. Samarbeta med skyddsombud. Företräda medlemmar i samverkan. Stödja medlemmar som vill ha hjälp. Medverka vid nyanställningar. Bidra till att kompetensutveckla medlemmar i fackliga frågor. Ordna medlemsaktiviteter. Informera medlemmar i aktuella frågor och vilka aktiviteter ST erbjuder. Engagera och aktivera medlemmar i fackliga frågor. Aktivt rekrytera medlemmar. Välkomna nyanställda inom en vecka. Välkomna nya medlemmar inom två veckor. Affischera på arbetsplatsen. Informera om vad ST gör. Ha aktuellt material tillgänligt på arbetsplatsen. Ordna aktiviteter för alla anställda. Fånga upp varför medlemmar begär utträde ur förbundet. Jättebra Fråga 5 a) Vilka andra fackförbund än ST finns det på din arbetsplats? Svar fråga 5a) SACO, SEKO Seko är rätt men Saco är egentligen inget eget fackförbund utan en centralorganisation för flera olika fackföreningar. Exempel på förbund inom Saco är Jusek, Civilingenjörerma, Lärarnas Riksförbund m.fl. b) Vilken arbetsgivarorganisation är din arbetsgivare medlem i? Svar fråga 5b) Arbetsgivarverket Fråga 6 a) Vilka två förutsättningar måste vara uppfyllda för att förtroendemannalagen (FML) ska gälla? I vilken paragraf står det? Svar fråga 6a) FML omfattar endast arbetsplatser där det finns kollektivavtal. Lagen tillämpas på en facklig

4 förtroendeman då organisationen har underrättat arbetsgivaren om det fackliga uppdraget. 1 b) Har en facklig förtroendeman något skydd för att inte få försämrade arbetsförhållanden och anställningsvillkor i FML? I vilken paragraf hittar du det i så fall? Svar fråga 6b) 4 (och svaret på själva frågan är ju, som du läste i paragrafen, att ja, det finns ett skydd) Fråga 7 a) I vilken paragraf i Lagen om medbestämmande (MBL) står det om arbetsgivarens informationsskyldighet? Svar fråga 7a) 19 b) I MBL har arbetsgivaren en skyldighet att förhandla med berörd arbetstagarorganisation vid viktigare förändring av arbets- och/eller anställningsförhållanden för arbetstagaren som tillhör organisationen. I vilken paragraf hittar du denna regel? Svar fråga 7b) 11 Fråga 8 a) Vem har juridiskt det yttersta ansvaret för arbetsmiljön? I vilket kapitel och i vilken paragraf i arbetsmiljölagen står det? Svar fråga 8a) Arbestgivaren 2 kap. 2a, 2b och 3 Visst är det arbetsgivaren men det står i 3 kap. 2 b) Vad har du som arbetstagare för skyldigheter? I vilka paragrafer i arbetsmiljölagen hittar du dem? Svar fråga 8b) Att följa de instruktioner och föreskrifter som finns samt samverkan för en god arbetsmiljö. 2 kap. 4, 3 kap. 1a Svaret är helt rätt men första lagrummet är fel. Det är 3 kap. 4 vi är ute efter där. c) Vem är skyddsombud på din arbetsplats? Svar fråga 8c) Gunnar Sonesson och Susanne Harling som är utsedda av SACO

5 Fråga 9 a) Finns det samverkansavtal på din arbetsplats eller tillämpas MBL? Svar fråga 9a) ST inom Skatteverket har inget samverkansavtal utan det är MBL som gäller. b) Analysfråga: Vad är skillnaden för den anställda när det gäller inflytande om du jämför möjligheterna i MBL och i Samverkan? Svar fråga 9b) Samverkan bygger på ett lokalt kollektivavtal på arbetsplatsen. Grundläggande för det vi kallar för samverkan är att alla anställda har en rätt att påverka utvecklingen av verksamheten på den egna arbetsplatsen genom arbetsplatsträffar. Jag tror att inflytandet är större för den anställde om man har ett samverkansavtal för det betyder att man diskuterar frågor tidigare med arbetsgivaren. Har man enbart MBL så kallar arbetsgivaren till förhandling när de har tänkt att fatta ett beslut som de redan har tänkt igenom. Där får vi nästan aldrig någon ändring. Nu lever vi i något som heter Samverkanavtalets anda vilket innebär att vi faktiskt samverkan väldigt mycket även om vi inte har något avtal. Härligt att du greppat skillnaderna i inflytande. Många upplever det som lite "luddigt" c) Analysfråga: Vilka tre fördelar ser du med samverkansavtal och vilka tre fördelar ser du med MBL (när du jämför dem)? Svar fråga 9c) Fördel med samverkan är att vi kommer in tidigare i diskussionerna, bättre påverkan och vi är mer delaktiga. Fördel med MBL är att arbetsgivaren inte kan gå förbi oss utan har en förhandlingsskyldighet. d) Har ni Medarbetarsamtal/Utvecklingssamtal på er arbetsplats? Hur upplever du att dessa fungerar? Svar fråga 9d) Ja, vi har. Utvecklingssamtal på vår arbetsplats fungerar bra. Samtalet baserar på Skatteverkets medarbetarpolicy och inriktning (medarbetaransvaret, mål, uppdrag och utveckling samt individuell uppföljning). Jag och min chef diskuterar mina arbetsuppgifter, arbetssituation, arbetsresultat, arbetsklimat, utveckling, vilka utbildningar har jag gått på och vilka ska jag anmäla mig till, vi pratar om hälsa och friskvård. Uppföljning av nedlagt tid gentemot planerad tid sker dels löpande i det vardagliga samtalet, dels i förberedda och planerade möten. Jag har alltid möjliget att framföra önskemål och behov. Roligt att läsa att ni har en så väl utvecklad dialog på din arbetsplats! Fråga 10 Om en medlem kommer till dig och redovisar ett arbetsmiljöproblem hur bör du då agera? Läs gärna avsnitt 6. Svar fråga 10) Först kontaktar jag närmaste chef och beskriver problemet. Om ingenting händer eller om åtgärderna är inte tillräckliga kontaktar jag huvudskyddsombudet. Om problemet fortfarande finns ska

6 skyddsombudet vända sig till huvudskyddsombudet, eller om huvudskyddsombudet saknas, till Arbetsmiljöverket. Perfekt, helt enligt Arbetsmiljöverkets "önskelista" Fråga 11 ST har ett antal servicemål som det är viktigt att vi alla jobbar med. Hur ser det ut hos dig? Jag har träffat en representant från min sektions-/avdelningsstyrelse Ja Bra Jag hälsar nyanställda på arbetsplatsen välkomna till ST Annat, kommentera i rutan nedan Jag hälsar nya medlemmar välkomna till ST Annat, kommentera i rutan nedan Jag gör ST synligt på arbetsplatsen Ja Bra