Vision Stockholms stads avdelningsstyrelse är motpart till arbetsgivaren på kommunövergripande

Transkript

1 / Sektion 01/ Rinkeby-Kista Verksamhetsberättelse 2016 Vision Rinkeby-Kista Avdelning 300 sektion 01 Vision är en vertikal fackförening som i första hand organiserar tjänstemän på alla nivåer i stadens förvaltningar. Verksamheten syftar till att öka medlemmarnas själv- och medbestämmande i arbetslivet och de företräds i förhandlingar gällande löner och andra arbetsvillkor. Vision bevakar arbetsmiljön, bistår vid behov enskilda medlemmar gentemot arbetsgivaren och utgör ramen för medlems- och yrkesgruppers agerande för att tillvarata sina intressen i förhållande till arbetsgivaren. Vision Stockholms stads avdelningsstyrelse är motpart till arbetsgivaren på kommunövergripande nivå i Stockholms stad. Under 2016 har verksamheten i hög grad bestått av avtalsfrågor rörande lön, inflytande och anställningstrygghet samt interna organisations/demokratifrågor. 1. INLEDNING Vi fortsätter att vara tydliga i våra ståndpunkter i förhandlingssituationer. Även i övriga samtal med arbetsgivaren har vi alltid medlemmarnas bästa i åtanke. Den främsta uppgiften inför det kommande året är att bevaka arbetsmiljön, och vakanshållningar. Vi har en fungerande dialog. Arbetsgivaren lyssnar på våra argument, men vi har ofta skilda uppfattningar i själva sakfrågorna. Vi har bifallit arbetsgivarens förslag några gånger, men vid de flesta fallen har vi förklarat oss oeniga. Vi har fått igenom en del förslag, oftast när det handlar om saker som inte kostat arbetsgivaren någonting.

2 1.1 Löner Nya grepp speglade löneöversynen I syfte att stärka bilden av Vision som ett enat fack i Stockholms stad, fortsatte den lokala avtalsgruppen, som sektionerna fick möjlighet att utse ledamöter till, sitt arbete. I gruppen ingår även avdelningsstyrelseledamöter och förhandlingsrådet. De sektioner som inte deltagit fick inte själva företräda Vision utan att någon med fullmakt deltog tillsammans med sektionens företrädare. Att uppträda som ett enat fackförbund har varit prioriterat, likaså att hålla en gemensam och tydlig linje. Förhållningssättet har varit, att det viktigaste av allt är att få till en löneprocess där medlemmarna är delaktiga, får en saklig motivering till sina lönepåslag och även om de inte är nöjda med påslaget eller lönenivån ska de kunna förstå varför och vad de kan göra för att förändra det. Målet var att: Varje arbetsplats ska ha fungerande medarbetarsamtal och lönesamtal. Mål och ansvarsbeskrivningar samt lönekriterier skall vara kända och uppdaterade på APT-nivå. 2. SEKTIONENS ORGANISATION 2.1 Styrelsen Ordförande: Zubeyde Arslanerkekoglu Vice Ordförande: Ata Hosseini Kassör: Mirkku Kaskari valdes vid årsmötet Sekreterare: Hela Styrelsen turas om att skriva protokoll Huvudskyddsombud: Zubeyde Arslanerkekoglu Skyddsombud: Ata Hosseini, Hamdi Shek Ahmed, Olof Lindgren Utbildningsansvarig: Hamdi Shek Ahmed och Angelica Johansen Representantskapets årsmöte: Zubeyde Arslanerkekoglu Postmottagare: Zubeyde Arslanerkekoglu Webbredaktör: Olof Lindgren Mini fait: Zubeyde Arslanerkekoglu och Olof Lindgren Försäkringsinformatör: Angelica Johansen och Hamdi Shek Ahmed Rekryteringsansvarig: Hela styrelsen ansvariga. Förvaltnings grupp representanter: Zubeyde Arslanerkekoglu. Övriga styrelseledamöter (förutom kassör) Stadsdelsnämndsrepresentant: Zubeyde Arslanerkekoglu. Övriga styrelseledamöter (förutom kassör) ersättare.

3 Under årets gång har vi också haft ett avhopp av en ledamot som på grund av byte av arbetsplats också avslutade sin roll i styrelsen. Sedan har vi haft en sjukskrivning på deltid under hösten. Samverkansgruppsrepresentant: o Administration: Olof Lindgren o Äldreomsorg/Förskola; Hamdi Shejk Ahmed, Ata Hosseini o Socialtjänst vuxna: Angelica Johansen, Zubeyde Arslanerkekoglu och Ata Hosseini o Socialtjänst Barn och Ungdom: Angelica Johansen och Ata Hosseini o Socialtjänst Stöd och Service och Förebyggande Ungdomsinsatser: Ata Hosseini och Zubeyde Arslanerkekoglu 2.2 Styrelsemöten Styrelsen har hållit regelbundna möten. Ett styrelsemöte har hållits tillsammans med valberedningen. 2.3 Medlemsmöten Sektionen har utöver årsmötet hållit ett medlemsmöte på vintern med biobesök samt middag. Sektionen har även deltagit i tvärfackliga möten. Vi erbjöd även våra medlemmar utbildning som inte fullföljdes på grund av lågt intresse. 2.4 Måluppfyllelse Målet för medlemsmöten är uppfyllt. Sektionen har fortsatt arbetet med att hålla plussamtal med dem förtroendevalda som planerats. 3. ORGANISERA OCH REKRYTERA 3.1 Medlemsutveckling Sektionen hade vid slutet av verksamhetsåret medlemmar och låg på slutet av året 2016 på 134 medlemmar. Vi har också förlorat medlemmar som gått i pension eller fått nya jobb innan- och utanför staden. 3.2 Rekryteringsarbete Sektionen har inte drivit några värvningskampanjer, men det har förekommit samtal med nya medarbetare samt vi har varit ute på APT i olika enheter. Vår inriktning har framför allt varit att vara synliga på arbetsplatsen och att fokus och uppmärksamhet läggs vid förhandlingsbordet

4 4. RUSTANDET AV FÖRTROENDEVALDA 4.1 Utbildning Sektionssamverkan Två sektionsdagar för förtroendevalda genomfördes under Fortsättning för framtid samverkan fortsätter. Stadens budget 2016 diskuterades och samverkans-avtalet FAS05 diskuterades. 4.2 Måluppfyllelse Styrelsen har deltagit i de av avdelningsstyrelsen anordnade sektionsutbildningar, ordförandehandledningar och fullmakts uppföljningar. De av centret anordnade, inspirationsdagar och ordförandeträffar har representerats av Vision Rinkeby-Kista. Sektionsordföranden har kallats till fyra ordinarie träffar under året. 4.3 Sektionsstyrelsens stöd till sina medlemmar övrigt Erbjudanden om medlemsutbildningar har skickats ut till samtliga medlemmar. Medlemmarna kan gå in och ta del av visions utbildnings kalender på hemsidan, vision.se. Styrelsen har arbetat för att öka antalet skyddsombud inom förvaltningen 4.4 Måluppfyllelse Sektionens ombud har deltagit i avdelningens skyddsombudsträffar. Huvudskyddsombudet/ordförande Zubeyde Arslanerkekoglu har deltagit i de av avdelningsstyrelsens anordnade uppföljningar/utbildningar 5. ARBETSMILJÖ Vision Rinkeby-Kista har under 2016 fortsatt driva frågan om psykosociala arbetsmiljöronder. Vi har haft uppföljningar på samverkansgrupper och förvaltningsgruppen. Då arbetsmiljöproblem uppmärksammats har vi ställt krav på riskbedömningar från arbetsgivaren. Ett välfungerande samverkanssystem med möjlighet till stort inflytande för den enskilde medlemmen är grunden för en god arbetsmiljö. Vi har bevakat lokalfrågor. Vi har bevakat vakanshållningar. Vi har bevakat omorganisationer. Vi har bevakat samverkansavtalet efterföljs. Vi har genomfört ett 66a för verksamheten medborgarkontoret då deras kontor inte gick att arbeta i under de förhållandena som rådde. Detta skedde under sommaren

5 2016. Åtgärderna för detta skedde ganska omedelbart, något som anses vara väldigt lyckat för våra medlemmar samt medarbetare på verksamheten. Vi har haft fler medlemsärenden än någonsin under årets gång. 6. SLUTORD Vi förtroendevalda har aktivt arbetat för att medlemmarna i Rinkeby-Kista Stadsdelsförvaltning ska känna sig delaktiga och trygga på sin arbetsplats. Vår strävan efter gemenskap och delaktighet samt vår tro att varje medlem kan och vill utvecklas och ta ansvar både själv och tillsammans med andra är grunden för den solidaritet som Vision, som den demokratiska organisationen vi är, ska vila på. Ta vara på er rättighet, att prata på APT, se till att frågor lyfts till samverkansmöten, det är där parterna möts och bland annat där vi gör skillnad. Vi alla är Fackföreningen Vision, det är tillsammans, vi gör skillnad och påverkar Zubeyde Arslanerkekoglu Ata Hosseini Hamdi Shek Ahmed Olof Lindgren Mirkku Kaskari