Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet"

Transkript

1 GÖTEBORGS UNIVERSITET HANDLEDNING Ekonomiavdelningen Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett web-baserat verktyg för beräkning av pålägg för indirekta kostnader, lokalkostnader och IT-kostnader. Påläggen används i ekonomisystemet för bokföring av indirekta kostnader, lokalkostnader och IT-kostnader på kärnverksamhetens kostnadsbärare. Verktygets funktionalitet och användargränssnitt år uppdelad på tre olika nivåer: universitetsnivå, fakultetsnivå och institutionsnivå. Gemensamma regler för handhavandet Belopp Alla belopp ska vara i tusental kr. Spara. När man registrerat siffror och vill lämna en åtgärdssida, ska uppgifterna sparas genom att klicka på knappen Spara. Återställ formulär Innehållet i de skrivbara fälten återställs till de värden som var när sidan laddades ner till webbläsaren i datorn. Redigering När man är färdig med redigeringen (inmatningen) av siffror i en åtgärdssida, tryck på Klar. Detta hindrar inte att siffrorna senare kan ändras. Logga ut När OH-verktyget lämnas ska detta ske genom Logga ut. 1. Universitetsnivån Inloggning Web-adress: Användarnamn: GU Lösenord: endast känt av behörig Nytt år Då övergång till registrering av nytt budgetår ska initieras, väljes nytt år. Föregående år läggs då i ett arkiv. Det går inte att ångra denna åtgärd. Universitet Redigera universitetsgemensamma kostnader, fördelningsbas och överföringsfaktorer (för 4- rörsinstitutioner) De universitetsgemensamma kostnaderna kan fördelas mellan utbildning och forskning med två metoder, antingen genom 1. med fördelningsbas eller genom 2. annan fördelning, som utförts vid sidan om OH-verktyget. Överföringsfaktorer för 4-rörsinstitutioner.

2 Vissa universitetsgemensamma kostnader berör inte uppdragsutbildning och uppdragsforskning. Omfattningen av dessa i procent bestäms inför varje budgetår och anges i budgetförutsättningarna. Då särskilda pålägg för uppdragsverksamhet beräknas på institutionsnivån ska fördelningen av de universitetsgemensamma kostnaderna förskjutas så att anslag/bidragsverksamheten ska belastas mer än uppdragsverksamheten, i den omfattning som procentsatsen anger. Det som utgör beräkningsgrund är den fördelningsbas med uppdelning på anslag/bidrags- och uppdragsverksamhet som angetts för dessa institutioner. Fyll i fördelningsbasen. Fördelningsbasen utgörs av utfallet för direkta löne- och driftkostnader (exkl. interna kostnader) i kärnverksamheten för hela GU senaste avslutade räkenskapsår, uppdelat mellan utbildning och forskning. Särskild rapport finns i AGRESSO Ekonomi/ Huvudbok/Fråga/Fråga saldotabell som visar detta. OH-verktyget åstadkommer en fördelning mellan utbildning och forskning av de belopp som finns under Ofördelat i 1. med fördelningsbas genom att använda fördelningsbasens relation mellan utbildning och forskning. Efter fördelning Här presenteras: - fördelningen av de universitetsgemensamma kostnaderna uppdelat på utbildning och forskning, fördelat genom fördelningsbasen eller genom annan fördelning. - fördelningen av de universitetsgemensamma kostnaderna per fakultet. Inmatningsstatus Status för inmatning av uppgifter visas här för fakultetsuppgifter (från universitetsnivå och fakultetsnivå) och för institutionsuppgifter (från fakultetsnivån och institutionsnivån) genom Klar eller Ej klar. Översikt Visar de totala indirekta kostnaderna, uppdelat per funktion och på de tre nivåerna. Resultat pålägg Välj fakultet för att visa institutionernas pålägg för indirekta kostnader och lokalkostnader. Fakultet Redigera fördelning bibliotekskostnader, annan fördelning samt fördelningsbas Välj fakultet. Ange fördelning av bibliotekskostnader och annan fördelning av universitetsgemensamma kostnader för respektive fakultet när dessa fördelningar har skett genom annan fördelning. Tills vidare fördelas den totala kostnaden per fakultet (utan uppdelning mellan utbildning och forskning) genom en särskild metod som bestämdes Fördelning mellan utbildning och forskning av respektive fakultets kostnad sker vid sidan om genom att varje funktion fördelas var för sig per fakultet och separat för utbildning och forskning. Varje fakultetss andel inom utbildning respektive forskning utgör fördelningsnyckel. Ange fakultetens fördelningsbas. Fördelningsbas är fakultetens utfall av direkta löne- och driftkostnader inom kärnverksamheten (exkl. interna kostnader) uppdelat mellan utbildning och forskning senaste avslutade räkenskapsår. Särskild rapport finns i AGRESSO Ekonomi/ Huvudbok/Fråga/Fråga saldotabell som visar detta. Ny användare Användare är personer på fakultetskanslierna som ska ha behörighet till verktyget. Fyll i personnamn, önskat lösenord och markera fakultet. Redigera användare Ändra uppgifter om användare Ta bort användare Välj användare och klicka på Ta bort.

3 Ny fakultet Ange fakultetens namn. Ange fakultetens metod för fördelning till institutioner av universitetsgemensamma kostnader: Med fördelningsbas eller Annan fördelning. Redigera fakultet Välj fakultet och ändra önskade uppgifter. Ta bort fakultet Välj fakultet och avregistrera denna genom att trycka på Ta bort. 2. Fakultetsnivån Inloggning Web-adress: Användarnamn: GU Lösenord: 20fakultet08 Namn: Markera ditt namn i rullisten Lösenord: Ange ditt lösenord. Läggs upp på universitetsnivån. Fakultet Redigera fakultetsgemensamma kostnader De fakultetsgemensamma kostnaderna kan antingen anges i tabellen enligt 1. med fördelningsbas eller 2. annan fördelning. Används alternativ 1. med fördelningsbas gör OH-verktyget en fördelning av belopp under Ofördelat efter relationen mellan utbildning och forskning enligt en fördelningsbas. Fördelningsbasen är fakultetens utfall av direkta löne- och driftkostnader (exkl. interna kostnader) inom kärnverksamheten, uppdelat på utbildning och forskning, senast avslutade räkenskapsår. Fördelningsbasen har redigerats av universitetsnivån. Det är även möjligt att kombinera de båda alternativen. I nästa steg fördelas varje funktion för sig och separat för utbildning och forskning per institution, efter varje institutions fördelningsbas (dvs. varje institutions relativa andel inom utbildning respektive forskning). Överföringsfaktorer för 4-rörsinstitutioner. Av de fakultetsgemensamma kostnaderna kan vissa fastställas att inte beröra uppdragsverksamheten vid institutionerna. Varje fakultet kan då beräkna hur stor andel i procent just dessa kostnader utgör av de fakultetsgemensamma kostnaderna inom utbildning respektive forskning. Då särskilda pålägg för uppdragsverksamhet beräknas på institutionsnivån ska fördelningen av de fakultetsgemensamma kostnaderna förskjutas så att anslag/bidragsverksamheten ska belastas mer än uppdragsverksamheten, i den omfattning som procentsatsen anger. Det som utgör beräkningsgrund är den fördelningsbas med uppdelning på anslag/bidrags- och uppdragsverksamhet som angetts för dessa institutioner. Efter fördelning Här presenteras: - de universitetsgemensamma kostnader som fakulteten har, uppdelad per funktion och på utbildning och forskning - de fakultetsgemensamma kostnaderna - fakultetens fördelningsbas för indirekta kostnader - varje institutions universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Inmatningsstatus

4 Status för inmatning av uppgifter för fakulteten och institutionerna visas för indirekta kostnader och lokalkostnader. Visar om det är fakulteten eller institutionen som är klar eller inte klar med sin inmatning. Översikt Visar fakultetens totala fakultets- och institutionsgemensamma kostnaderna per funktion. Resultat pålägg För varje institution visas påläggen för indirekta kostnader, lokalkostnader och IT-kostnader Institution Redigera annan fördelning och fördelningsbas I de fall där universitets- och fakultetsgemensamma kostnader inte fördelas genom en fördelningsbas utan som annan fördelning ska uppgifterna anges här för varje institution. Vilket alternativ för fördelning som valts för de universitetsgemensamma kostnader ska meddelas universitetsanvändaren för redigering. För de institutioner som ska beräkna särskilda pålägg för uppdrags- respektive uppdragsforskning måste detta först anges under Redigera institution. Fördelningsbasen ska i dessa fall delas upp mellan anslag/bidrag och uppdrag enligt utfallet i nämnda rapport. De universitetsgemensamma kostnaderna kommer att belasta anslag/bidrag med en förskjutning av kostnader motsvarande den procentsats som centralt bestämts. På samma sätt om även fakulteten gör en reducering av sina fakultetsgemensamma kostnader för uppdragsverksamhet, kommer även för dessa en förskjutning av kostnader att ske till anslag/bidrag motsvarande den procentsats man angett. Den interna uppdelningen mellan anslag/bidrag och uppdrag i fördelningsbasen bör justeras (i samråd med institutionen) om kostnadsfördelningen under det kommande budgetåret kommer att avvika på ett betydande sätt från fördelningsbasåret. Det ideala är om kostnadsfördelningen är densamma i fördelningsbasen som i budgeten. Justering får bara ske inom utbildning respektive forskning och inte dem emellan. Förskjutningen av de gemensamma kostnaderna kommer att ske utöver en justering av kostnadsfördelningen. Redigera lokalkostnader och IT-uppgifter För varje institution anges de lokalkostnader och IT-infrastrukturkostnader som fakulteten bestämt samt institutionens fördelningsbas. Fördelningsbasen utgörs av direkta lönekostnader i kärnverksamheten senast avslutade räkenskapsår, uppdelat på utbildning och forskning (se rapport i AGRESSO Ekonomi/ Huvudbok/Fråga/Fråga saldotabell). Ny användare Personer som ska ha behörighet till OH-verktyget registreras. Redigera användare Här ändras uppgifter om användarna. Ta bort användare Markera användare och tryck därefter på Ta bort. Ny institution Nya institutioner registreras här. Redigera institution Här anges institutionens namn och ansvarsställe. Om särskilda pålägg för uppdragsutbildning och uppdragsforskning ska beräknas vid institutionen, markera Ja i rullisten Ta bort institution Markera institution och tryck på Ta bort.

5 3. Institutionsnivån Inloggning Web-adress: Användarnamn: GU Lösenord: 20institution08 Namn: Markera ditt namn i rullisten Lösenord: Ange ditt lösenord. Läggs upp av fakulteten. Institution Redigera institutionsgemensamma kostnader och budgeterade kostnader De institutionsgemensamma kostnaderna ska fördelas mellan utbildning och forskning. Det kan antingen ske genom 1. med fördelningsbas eller 2. annan fördelning. Används 1. med fördelningsbas gör OH-verktyget en fördelning av belopp under Ofördelat mellan utbildning och forskning efter institutionens fördelningsbas. Fördelningsbasen utgörs av utfallet av direkta löne- och driftkostnader (exkl. interna kostnader) i kärnverksamheten, uppdelat på utbildning och forskning, senast avslutade räkenskapsår. Fördelningsbasen har redigerats av fakultetsnivån. Har all fördelning av de institutionsgemensamma kostnaderna skett utanför OH-verktyget ifylls beloppen i 2. annan fördelning. Budgeterade direkta löne- och driftkostnader för det aktuella budgetåret ifylls. Dessa belopp utgör nämnaren i divisionen för påläggsberäkningen av de indirekta kostnaderna. En institution som beräknar särskilda pålägg för sin uppdragsutbildning och/eller uppdragsforskning behöver få sina institutionsgemensamma kostnader uppdelade mellan anslag/bidrag och uppdrag. Anges kostnaderna i 1. med fördelningsbas får man denna uppdelning mer eller mindre automatiskt efter den fördelningsbas som fakulteten redigerat, beroende på hur mycket man lagt in under Ofördelat eller Gemensam. Belopp i 2. annan fördelning får tas fram vid sidan av OH-verktyget. Överföringsfaktor. Av de institutionsgemensamma kostnaderna kan vissa fastställas att inte beröra uppdragsutbildning eller uppdragsforskning vid institutionen. Institutionen kan då beräkna hur stor andel i procent just dessa kostnader utgör av de institutionsgemensamma kostnaderna inom utbildning respektive forskning. Då särskilda pålägg för uppdragsverksamhet beräknas vid en institution ska fördelningen av de institutionsgemensamma kostnaderna förskjutas så att anslag/bidragsverksamheten ska belastas mer än uppdragsverksamheten, i den omfattning som procentsatsen anger. Det som utgör beräkningsgrund är den fördelningsbas med uppdelning på anslag/ bidrag och uppdragsverksamhet som angetts för varje institution. För de universitetsgemensamma kostnaderna sker en fastställd förskjutning av dessa kostnader till anslag/bidragsverksamheten medan varje fakultet avgör om deras fakultetsgemensamma kostnader också hanteras på samma sätt. Redigera lokal- och IT-uppgifter Institutionens lokalkostnader visas. Beloppet har redigerats av fakultetsnivån. Lokalkostnaderna ska fördelas mellan direkta lokalkostnader och indirekta lokalkostnader. De indirekta lokalkostnaderna ska ingå i budgeten för stödverksamheten. Fördelning indirekta lokalkostnader används inte i beräkningen av lokalpåläggen utan finns med för att institutionens totala lokalkostnaders fördelning på direkta och indirekta lokalkostnader ska visas. De direkta lokalkostnaderna ska fördelas mellan utbildning och forskning för att pålägg för utbildning och forskning ska kunna beräknas.

6 Då lokalkostnader finns som är ofördelade kan fördelning ske genom 1. med fördelningsbas. OH-verktyget fördelar då lokalkostnader under Ofördelat efter fördelningsbasens relation mellan utbildning och forskning. Fördelningsbasen utgörs av direkta lönekostnader i kärnverksamheten senaste avslutade räkenskapsår. Fördelningsbasen har redigerats av fakultetsnivån. Har all fördelning av lokalkostnader mellan utbildning och forskning skett vid sidan om OHverktyget ska tabell 2. annan fördelning ifyllas. Institutionens IT-infrastrukturkostnader visas. Beloppet har redigerats av fakultetsnivån. IT-kostnaderna ska fördelas mellan direkta IT-kostnader och indirekta IT-kostnader. De indirekta IT-kostnaderna ska ingå i stödverksamhetens budget. Fördelning indirekta IT-kostnader används inte i beräkningen av IT-påläggen utan finns med för att institutionens totala ITkostnaders fördelning på direkta och indirekta IT-kostnader ska visas. De direkta IT-kostnaderna ska fördelas mellan utbildning och forskning. Då IT-kostnader finns som är ofördelade kan fördelning ske genom 1. med fördelnngsbas. OH-verktyget fördelar då ITkostnader under Ofördelat i enlighet med fördelningsbasens relation mellan utbildning och forskning. Redigera budgeterade direkta lönekostnader. De budgeterade lönekostnaderna för utbildning och forskning ifylls. Dessa belopp utgör nämnaren vid divisionen för påläggsberäkningen för både lokalkostnader och IT-kostnader. Efter fördelning Här presenteras: - de universitetsgemensamma kostnader institutionen har per funktion och uppdelad på utbildning och forskning - de fakultetsgemensamma kostnader institutionen har per funktion och uppdelad på utbildning och forskning - fördelningen av de institutionsgemensamma kostnaderna enligt fördelningsbas eller annan fördelning - institutionens fördelningsbas för indirekta kostnader - de direkta lokalkostnaderna fördelade efter fördelningsbas eller efter annan fördelning - de direkta IT-kostnaderna fördelade efter fördelningsbas eller efter annan fördelning - institutionens fördelningsbas för direkta lokal- och IT-kostnader Resultat pålägg Här presenteras påläggen för indirekta kostnader och lokal- och IT-kostnader.

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet GÖTEBORGS UNIVERSITET ANVISNINGAR Ekonomiavdelningen 2012-10-02 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett webb-baserat verktyg för beräkning av

Läs mer

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Varför införs modellen? Tydliggöra indirekta kostnader på alla nivåer Förbättrad uppföljning och budgetering av totalkostnaderna för olika

Läs mer

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:

LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna: LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna: - Budget fördela områdesgemensamma kostn - Budget fördela fakultetsgemensamma kostn - Budget

Läs mer

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?

Läs mer

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildning Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till? Syftet

Läs mer

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till?

Läs mer

Tillämpning av SUHF-modellen

Tillämpning av SUHF-modellen Tillämpning av SUHF-modellen 2018-11-13 Inledning SUHF-modellen redovisning av direkta och indirekta kostnader Utbildningen syftar till att ge ekonomer som arbetar med budget, uppföljning och redovisning

Läs mer

Budgetanvisningar inför 2014

Budgetanvisningar inför 2014 BUDGETANVISNINGAR Frida Wiklander 2013-10-01 dnr E 2013/334 Budgetanvisningar inför 2014 Fakultetsstyrelser/motsv. Budgetanvisningarna grundar sig på de budgetförutsättningar som läggs fast i PM om anslagsfördelning

Läs mer

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering

Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering 2010-09-22 Planering (planner) är en Agresso-modul som ger dig verktyg för budgetregistrering och ekonomisk planering. Den är helt integrerad

Läs mer

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.

Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Tömning från v-gren 91 till v-grenarna 10 och 30 Kostnader och intäkter bokförda på v-gren 91 töms till v-grenarna 10 och 30.

Läs mer

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor

Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor 2009-10-12 Handledning för SLU SUHFs redovisningsmodell för indirekta kostnader vid universitet och högskolor Projektledare: Anna Sjölander Projektgrupp: Malin Larsson Lewin Olof Jonsson Lars Thorell Christer

Läs mer

Fördelning med kombination av fasta belopp och pålägg

Fördelning med kombination av fasta belopp och pålägg Bilaga 3 A Fördelning med kombination av fasta belopp och pålägg Ett förenklat exempel som visar fördelning av högskolegemensamma kostnader med en kombination av pålägg och fasta belopp och med direkta

Läs mer

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3

ARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3 ARBETSMATERIAL Bilaga 4 kalkyl Celler som fylls i ledare kostnader, År 20x1 20x2 20x3 Direkta kostnader Löner inkl soc avg 1. 0 0 0 Drift 2. 0 0 0 Utrustning/avskrivningar 3. 0 0 0 Lokaler 4. 0 0 0 Summa

Läs mer

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader

EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader 1 EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader Innehåll Nyheter... 2 Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader... 2 Välja rätt flik... 2 Fliken Inmatning lokaler gemensamma... 4 Flikarna Inmatning lokaler

Läs mer

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009 EkonomiNytt Nr 5 juni 2009 Om medfinansiering av forskningsprojekt Behov av medfinansiering behöver beslutas där det är aktuellt och därefter bokföras. Beräkning av medfinansieringen utförs med hjälp av

Läs mer

SUHF-modellen (OH-modellen) i verkligheten och jämförelser för Göteborgs universitet och dess fakultetsnämnder

SUHF-modellen (OH-modellen) i verkligheten och jämförelser för Göteborgs universitet och dess fakultetsnämnder SUHF-modellen (OH-modellen) i verkligheten och jämförelser för Göteborgs universitet och dess fakultetsnämnder 1 SUHF-modellen För att bringa klarhet i de indirekta kostnadernas natur och omfattning utvecklade

Läs mer

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Johanna Wickberg Frida Wiklander

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Johanna Wickberg Frida Wiklander Välkomna! SUHF-modellen vid Göteborgs universitet Johanna Wickberg Frida Wiklander Schema 0900 Inledning, bakgrund och principer 1015 Fika Budget och fördelningar 1145 Lunch (på egen hand) Redovisning

Läs mer

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet 1. Inledning... 3 2. Begrepp... 3 2.1 Kostnadsbärare... 3 2.2 Direkta kostnader... 3 2.3 Indirekta kostnader... 4 2.4 Full kostnadstäckning... 4

Läs mer

Budgetanvisningar inför 2015

Budgetanvisningar inför 2015 BUDGETANVISNINGAR Frida Wiklander 2014-09-30 dnr E 2014/257 Budgetanvisningar inför 2015 Fakultetsstyrelser/motsv. Budgetanvisningarna grundar sig på de budgetförutsättningar som läggs fast i PM om anslagsfördelning

Läs mer

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...

Läs mer

Checklista inför budgetering 2019

Checklista inför budgetering 2019 Checklista inför budgetering 2019 Checklista inför budgetering 2019... 1 Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens

Läs mer

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen... 2 Fördelning

Läs mer

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 Innehåll: 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen...

Läs mer

Budget & Prognosportalen

Budget & Prognosportalen Budget & Prognosportalen Tillägg till handledning för budgetansvariga. Innehåller ändringar och nyheter from budgetår 2015 med anledning av integrering av beräkningsmallen för gemensamma kostnader i Raindance

Läs mer

REDOVISNINGSMODELL FÖR FULL KOSTNADSREDOVISNING VID G ÖTEBORGS UNIVERSITET S EPTEMBER 2011

REDOVISNINGSMODELL FÖR FULL KOSTNADSREDOVISNING VID G ÖTEBORGS UNIVERSITET S EPTEMBER 2011 REDOVISNINGSMODELL FÖR FULL KOSTNADSREDOVISNING VID G ÖTEBORGS UNIVERSITET S EPTEMBER 2011 2(33) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Inledning... 5 2 Bakgrund och historik... 5 3 Modellens grundprinciper... 6 4 Fördelning

Läs mer

2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN 2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma

Läs mer

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 22

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 22 Innehåll Agresso Planering - personalbudget... 2 Registrering... 2 Ändra status... 6 Uppräkning av lön... 7 Periodisering... 13 Övrigt i registreringsbilden... 18 Browserrapporter för kontroll... 20 Agresso

Läs mer

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander 1 Välkomna! SUHF-modellen vid Göteborgs universitet Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander Schema 0900 Inledning, bakgrund och principer 1015 Fika Budget och fördelningar 1145 Lunch (på

Läs mer

Områdesnämnden för humanvetenskap

Områdesnämnden för humanvetenskap 1 (5) 2016-03-15 BESLUT Dnr SU FV-1.1.2-0792-16 Områdesnämnden för humanvetenskap Fredrik Oldsjö Områdeskanslichef Riktlinjer för hantering av indirekta kostnader i samband med anlitande av lärare anställda

Läs mer

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader Planeringsavdelningen 2014-11-12 Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 1. Inledning Inför 2015 införs nya riktlinjer för fördelning av universitets-

Läs mer

Välkomna till utbildningen Budget och prognos EKONOMIENHETEN

Välkomna till utbildningen Budget och prognos EKONOMIENHETEN Välkomna till utbildningen Budget och prognos Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som är ny ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till?

Läs mer

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus

Lathund/Checklista för budgetering i UUplus 1(9) Datum 2016-08-15 Ekonomiavdelningen Uppsala universitet Lathund/Checklista för budgetering i UUplus Innehåll Lathund/Checklista för budgetering i UUplus 1 Applikation Administration Institution -

Läs mer

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 12

Agresso Planering - personalbudget Registrering... 12 Innehåll Agresso Planering - personalbudget... 2 Registrering... 2 Ändra status... 6 Uppräkning av lön... 7 Övrigt i registreringsbilden... 9 Browserrapporter för kontroll... 10 Agresso Planering - Kostnads-

Läs mer

Ekonommöte information och kommunikation

Ekonommöte information och kommunikation Ekonommöte information och kommunikation Välkomna! Information och kommunikation Kvalitetssäkring Fika Nyheter inför nytt 2014 Frågor Syfte Detta önskar vi ha som tema för dessa informations- och dialogmöten

Läs mer

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som är ny ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen

Läs mer

Handledning till VIS. Ledningsvy. Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp

Handledning till VIS. Ledningsvy. Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp Handledning till VIS Ledningsvy Januari 2017 VIS förvaltningsgrupp Innehåll Introduktion till VIS... 3 Att använda QlikView... 3 Inloggning... 3 Val av applikation... 4 Fliken Om... 4 Fliken Översikt...

Läs mer

Full kostnadsredovisning på SOFI

Full kostnadsredovisning på SOFI SOFI Ante Farm 2010-02-18 Full kostnadsredovisning på SOFI 1. Inledning Stockholms universitet tillämpar sedan den 1 januari 2009 full kostnadsredovisning enligt en modell som har utvecklats av Sveriges

Läs mer

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,

Läs mer

Webb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2

Webb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2 Webb-Budget Innehållsförteckning 1. Inloggning 1 2. Kontroll av tidigare införda summor 2 3. Val av budgeteringssätt. 3 3.1. Budgetera per ansvarsområde 3 3.2. Budgetera per kostnadsslag.. 4 4. Registrera

Läs mer

UTREDNING OM INDIREKTA KOSTNADER

UTREDNING OM INDIREKTA KOSTNADER UTREDNING OM INDIREKTA KOSTNADER I samband med institutionens budgetförslag för 2010 fick undertecknad i uppdrag av institutionsstyrelsen att utreda vilka indirekta kostnader institutionen har, och i vilken

Läs mer

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader

Harmonisering av beräkning av overheadkostnader 1(17) Dnr SLU ua.2013.1.1..-2824 Universitetsdirektören PROMEMORIA 2013-06-10 Harmonisering av beräkning av overheadkostnader Sammanfattning av förslag Overheadkostnader I befintliga anvisningar tydliggörs;

Läs mer

Kostnadsfördelning på projekt

Kostnadsfördelning på projekt Sid 1(5) Rektorskansliet Internrevision Håkan Tegnefur Styrelsen och rektor Kostnadsfördelning på projekt Vi har i enlighet med fastställd revisionsplan för verksamhetsåret 2002 utfört granskning inom

Läs mer

Kostnadsomsättning per fakultet 2017

Kostnadsomsättning per fakultet 2017 Kostnadsomsättning per fakultet 2017 Används för fördelning av kostnader för universitetsgemensamma verksamheter ( GV-fakturan ) och universitetsbibliotekets allmänna del. Fakulteternas andel av kostnaderna

Läs mer

Linnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering

Linnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering Linnéuniversitetet Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering Sida 1 av 36 Innehåll Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering... 0 Agresso Planering - personalbudget...

Läs mer

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.

Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu. Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS Lunds universitet uppdaterad juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.se 2 Innehållsförteckning 1 Processen flödet... 3 2 Logga

Läs mer

Budgetering förvaltning / internrevision 2015

Budgetering förvaltning / internrevision 2015 EKONOMIAVDELNINGEN Budgetering förvaltning / internrevision 2015 Kompletterande handledning Ellen Leijon 2014-08-07 1 Innehåll Kompletterande handledning för förvaltningens avdelningar - Budgetförslag

Läs mer

Checklista inför budgetering 2018

Checklista inför budgetering 2018 Checklista inför budgetering 2018 Checklista inför budgetering 2018... 1 Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens

Läs mer

Handledning till VIS. Ledningsvy. Maj 2018 VIS förvaltningsgrupp

Handledning till VIS. Ledningsvy. Maj 2018 VIS förvaltningsgrupp Handledning till VIS Ledningsvy Maj 2018 VIS förvaltningsgrupp Innehåll Introduktion till VIS... 3 Att använda QlikView... 3 Inloggning... 3 Val av applikation... 4 Vanligt fel vid utsökningar... 4 Fliken

Läs mer

Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Välkomna till utbildningen Budget och prognos Välkomna till utbildningen Budget och prognos Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som är ny ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till?

Läs mer

Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Välkomna till utbildningen Budget och prognos Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som är ny ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen

Läs mer

Syftet med den nya redovisningsmodellen

Syftet med den nya redovisningsmodellen AGENDA Inledning/syfte Förändringar i redovisningen Bas för påslag Påslag i Raindance Förändring av procentsatser Exempel Beräkningsmall och klassificeringar Vad händer sen? Frågor/Avslutning Syftet med

Läs mer

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2017 Basprislapp är 47,3 tkr ( 28,3 tkr per hst och 19,0 tkr per hpr)

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2017 Basprislapp är 47,3 tkr ( 28,3 tkr per hst och 19,0 tkr per hpr) Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2017 Basprislapp är 47,3 tkr ( 28,3 tkr per hst och 19,0 tkr per hpr) Institution /ämnen /program Uppdrag Anslag, tkr Merkostnad

Läs mer

SUHF-MODELLEN - REDOVISNINGSMODELL FÖR INDIREKTA KOSTNADER VID UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR HANDLEDNING

SUHF-MODELLEN - REDOVISNINGSMODELL FÖR INDIREKTA KOSTNADER VID UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR HANDLEDNING SUHF-MODELLEN - REDOVISNINGSMODELL FÖR INDIREKTA KOSTNADER VID UNIVERSITET OCH HÖGSKOLOR HANDLEDNING SUHF:s arbetsgrupp för full kostnadstäckning Oktober 2007 Sonja Hellström, Ann-Kristin Mattsson Uppdaterad

Läs mer

SUHF-modellen i verkligheten

SUHF-modellen i verkligheten SUHF-modellen i verkligheten Stiftelser i samverkan medlemsmöte 2011-09-15 Ann-Kristin Mattsson SUHF/Indirekta kostnader/ann-kristin Mattsson 1 Finansiering 100% Finansiering 2010 90% 80% 70% 60% 50% 40%

Läs mer

Webb-Budget. 1. Inloggning 2. 2. Kontroll av tidigare införda summor 3

Webb-Budget. 1. Inloggning 2. 2. Kontroll av tidigare införda summor 3 Webb-Budget Innehållsförteckning 1. Inloggning 2 2. Kontroll av tidigare införda summor 3 3. Val av budgeteringssätt. 4 3.1. Gör budget per ansvarsområde 4 3.2. Inmatning enligt kostnadsslag.. 5 4. Uppdatera

Läs mer

Kostnadsfördelning med fasta belopp

Kostnadsfördelning med fasta belopp Bilaga 2 A Kostnadsfördelning med fasta belopp Ett förenklat exempel som visar stegvis kostnadsfördelning, där högskole- och fakultetsgemensamma kostnader fördelas med fasta belopp och direkta löner genomgående

Läs mer

Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader

Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader Förståelse för modellen för indirekta kostnader - hur vi tillämpar den i budget och utfall - hur vi stämmer av, analyserar och åtgärdar

Läs mer

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr)

Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr) Uppdrag samt medel för fristående kurs och program på grund- och avancerad nivå 2016 Basprislapp är 48 tkr ( 28,9 tkr per hst och 19,1 tkr per hpr) Institution /ämnen /program Uppdrag Anslag, tkr Merkostnad

Läs mer

Förnyad konkurrensutsättning. Manual för leverantör

Förnyad konkurrensutsättning. Manual för leverantör Förnyad konkurrensutsättning Manual för leverantör Ansvarig utgivare: Göteborgs Stads Upphandlings AB Titel: Förnyad konkurrensutsättning - Manual för leverantör Version: 1.0.0.2013 2 Innehållsförteckning

Läs mer

Avstämning stödverksamhet

Avstämning stödverksamhet Avstämning stödverksamhet Datum Institutionskod Institutionsnamn 2017-01-24 165 (kst 253091) Statsvetenskap Avser räkenskapsår Kostnadsställekod* Kostnadsställenamn* 2016 Uppgiftslämnare Eempel Eempelsson

Läs mer

Frågor och svar om EOS

Frågor och svar om EOS 1 Frågor och svar om EOS Innehåll Frågor och svar om EOS... 1 1 Bakgrund... 3 På vilket sätt underlättar systemet?... 3 Kommer budgetprocessen att se ut som tidigare?... 3 Hur har projektet tagit reda

Läs mer

/ 9. Innehåll

/ 9. Innehåll 2018-04-18 1 / 9 Innehåll Bakgrund och projektbeskrivning... 2 Allmänt om samfinansiering på KI... 2 Beräkning och bokning... 3 Redovisning... 3 Systemstöd i UBW... 4 Registrering i Avtalsreskontran...

Läs mer

Informationsmöte , och Raindance Budget. Edrun Eriksson

Informationsmöte , och Raindance Budget. Edrun Eriksson Informationsmöte 171106, 171107 och 171114 Raindance 2018 - Budget Edrun Eriksson edrun.eriksson@uadm.uu.se Inledning Claes Nilsson Claes.nilsson@uadm.uu.se Agenda: Inledning EASY-projektet Tidplan Raindance

Läs mer

Manual Jourläkarschema Alingsås - Version 1.0

Manual Jourläkarschema Alingsås - Version 1.0 Manual Jourläkarschema Alingsås - Version 1.0 Denna manual innehåller olika avsnitt och beroende på vilken roll man har är de olika avsnitten aktuella. OBS! För att kunna planera jourpass måste man som

Läs mer

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten

Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Avstämning av indirekta kostnader Avstämning av saldon på verksamhetsgren 10 och 30 ska göras löpande på varje institution, eller på den nivå som de

Läs mer

INSTRUKTIONER FÖR DIGITAL ANSÖKAN AV UTVECKLINGSBIDRAG OCH BIDRAG TILL INTERNATIONELLT KULTURSAMARBETE

INSTRUKTIONER FÖR DIGITAL ANSÖKAN AV UTVECKLINGSBIDRAG OCH BIDRAG TILL INTERNATIONELLT KULTURSAMARBETE INSTRUKTIONER FÖR DIGITAL ANSÖKAN AV UTVECKLINGSBIDRAG OCH BIDRAG TILL INTERNATIONELLT KULTURSAMARBETE Det finns två sätt att gå till ansökningsformulärsidan: 1. http://kulturdatabasen.se/projektbidrag

Läs mer

Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum

Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum Föreläsning om universitetsekonomi 8/5 2019! Maria Andersson, ekonomipedagog Lyceum Del 1 - Universitetets finansiering 257mkr 2 560 mkr 1 216mkr 4 036 mkr Budgetpropositionen Propositionens anslag för

Läs mer

Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar

Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar Uppdaterad 2019-05-23 REDOVISNINGSSEKTIONEN Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar Bakgrund varför får en pågående verksamhet med projektslut endast redovisas på ett ansvar? När en pågående verksamhet

Läs mer

Bruksanvisning för registrering i Finlands Banks DCS2-system 1 (13)

Bruksanvisning för registrering i Finlands Banks DCS2-system 1 (13) Bruksanvisning för registrering i Finlands Banks DCS2-system 1 (13) 2 (13) Innehåll 1 Registrering i tjänsten... 3 1.1 Personuppgifter... 4 1.2 Finlands Banks datainsamlingar... 5 1.2.1 Preliminär kontroll

Läs mer

Rapporter Budget och prognos

Rapporter Budget och prognos Rapporter Budget och prognos Författare: B Svensson/T Söder År: 2015/2016 Innehåll 1. Rapporter på transaktionstabeller 3 1.1. Avstämningsunderlag (Samtliga versioner) 3 1.2. Indirekta kostnader via excelerator

Läs mer

Geodataportalen - Metadata -Webbformulär för redigering av metadata

Geodataportalen - Metadata -Webbformulär för redigering av metadata PM 1(17) Geodataportalen - Metadata -Webbformulär för redigering av metadata PM 2(17) 1 Innehållsförteckning 1 Innehållsförteckning... 2 2 Inledning... 3 3 Webbformulär för metadata... 3 3.1 Översikt...

Läs mer

Använda Convertus Kursplaneöversättaren

Använda Convertus Kursplaneöversättaren Utbildningsavdelningen INSTRUKTION 2015-10-09 Använda Convertus Kursplaneöversättaren Programmet Kursplaneöversättaren är ett hjälpmedel för att översätta kursplaner från svenska till engelska. Du måste

Läs mer

Resultatrapportering ( :48)

Resultatrapportering ( :48) Resultatrapportering (161031 05:48) Översikt Observera: Ingen resultatrapportering i klasser utan slutspel, F/P 06 och F/P 07! Här räcker det att använda laguppställningen för att ropa ut målgörare. Använd

Läs mer

Checklista inför budgetering 2016

Checklista inför budgetering 2016 Checklista inför budgetering 2016 Innehåll Lokalhyror 2 Fördelning indirekta kostnader 2 Medfinansiering 3 Kort lista 3 Innehåll på KB999999 4 Förslag till val av blanketter 5 Kort beskrivning av blanketterna

Läs mer

Utdata i Agresso avseende uppföljning av budget/prognos

Utdata i Agresso avseende uppföljning av budget/prognos Utdata i Agresso avseende uppföljning av budget/prognos Handledningen avseende utdata rörande budget /prognos är att betrakta som komplement till Rapporter i Agresso som återfinns på ekonomiavdelningens

Läs mer

Så här fungerar Skogssällskapets Mina sidor och Min skog

Så här fungerar Skogssällskapets Mina sidor och Min skog Så här fungerar Skogssällskapets Mina sidor och Min skog Innehåll Första fliken Mina sidor... 2 Fliken Ekonomi... 3 Fliken - Mina kontaktpersoner... 6 Fliken - Nyhetsarkiv... 6 Fliken - Frågor & svar...

Läs mer

Verksamhetskostnader = verksamhetsutfall enligt Resultaträkningen 2010, d v s exklusive resultat från andelar i dotterföretag och intresseföretag,

Verksamhetskostnader = verksamhetsutfall enligt Resultaträkningen 2010, d v s exklusive resultat från andelar i dotterföretag och intresseföretag, 1 2 Verksamhetskostnader = verksamhetsutfall enligt Resultaträkningen 2010, d v s exklusive resultat från andelar i dotterföretag och intresseföretag, uppbördsverksamhet och transfereringar 3 Vissa typer

Läs mer

Förnyad konkurrensutsättning. Manual för leverantör

Förnyad konkurrensutsättning. Manual för leverantör Förnyad konkurrensutsättning Manual för leverantör Ansvarig utgivare: Göteborgs Stads Upphandlings AB Titel: Förnyad konkurrensutsättning Manual för leverantör Version: 1.0.5.2016 2 Innehållsförteckning

Läs mer

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Bokslut Lärarhögskolan 2014 Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista

Läs mer

Nya Klartext Online Aldrig mer en bortglömd kvart!

Nya Klartext Online Aldrig mer en bortglömd kvart! Nya Aldrig mer en bortglömd kvart! Nu med ny design och ny funktionalitet. Förhandlingen i tingsrätten, besöket hos klienten ute på stan, telefonsamtalet man tar i bilen på vägen hem allt arbete sker inte

Läs mer

Forskningens och utbildningens kostnader. Beskrivning av den nya modellen för kostnadsredovisning

Forskningens och utbildningens kostnader. Beskrivning av den nya modellen för kostnadsredovisning Forskningens och utbildningens kostnader Beskrivning av den nya modellen för kostnadsredovisning Innehåll Introduktion 2 Den nya modellen för redovisning av kostnader 3 Bakgrund till förändringen 4 Tydlig

Läs mer

Rutiner för årsavgift och årsrapportering

Rutiner för årsavgift och årsrapportering Norrköping 2015-03 Till Svemo medlemsföreningar Rutiner för årsavgift och årsrapportering Enligt Svemo stadgar kap 7 föreningar ska medlemsklubbarna varje år betala årsavgift samt lämna årsrapport senast

Läs mer

Det här dokumentet går kortfattat igenom registrerings- och ansökningsprocessen.

Det här dokumentet går kortfattat igenom registrerings- och ansökningsprocessen. Det här dokumentet går kortfattat igenom registrerings- och ansökningsprocessen. 1. Webbläsare Följande versioner av webbläsare stöds: Netscape från version 7.x Firefox från version 1.x Internet Explorer

Läs mer

Automatkonteringar AGRESSO Ekonomi

Automatkonteringar AGRESSO Ekonomi En automatkontering innebär att ekonomisystemet gör en maskinell bokning föranledd av att ett visst villkor (trigger) uppfyllts. För att en automatkontering ska kunna bokas, behöver ett villkor och en

Läs mer

LONA. Från ansökan till slutredovisning - översikt

LONA. Från ansökan till slutredovisning - översikt LONA Från ansökan till slutredovisning - översikt Ansökan: Ansökan registreras först av initiativtagare (IT) eller kommun. Registreringen sker direkt i LONA-registret. För kommunprojekt registrerar kommun

Läs mer

Garantianspråk. Manual

Garantianspråk. Manual 2014 Garantianspråk Manual Innehåll Åtkomst till systemet... 2 Inloggning... 2 Glömt lösenordet... 3 Registrering... 4 Garantianspråk... 6 Startsida... 6 Navigering... 6 Garantianspråk konsument... 7 Mina

Läs mer

IT-system. BUP Användarmanual

IT-system. BUP Användarmanual IT-system Användarmanual Innehållsförteckning 1. Att komma igång med... 1 1.1 Installera... 1 1.1.1 Byt databas... 1 1.1.2 Behörighet att byta databas... 2 1.2 Logga in... 3 1.2 Inloggad... 3 1.3 Logga

Läs mer

Guide för Fanhultstvättens Webbportal. Innehållsförteckning. Inloggning

Guide för Fanhultstvättens Webbportal. Innehållsförteckning. Inloggning Guide för Fanhultstvättens Webbportal Innehållsförteckning Inloggning... 1 Administrera anställda... 2 Detaljerad information om anställd... 3 Detaljerad information om anställds plagg... 4 Bevakningar...

Läs mer

Lathund för Uppsökande Verksamhet. T99Webb

Lathund för Uppsökande Verksamhet. T99Webb Version 190225 Lathund för Uppsökande Verksamhet T99Webb 2019 Innehåll Inledning och inloggning... 2 Startsida för uppsökande verksamhet... 4 Besöks- och restlista... 5 Registrera Munhälsobedömning...

Läs mer

Kostnadsomsättning per fakultet 2019

Kostnadsomsättning per fakultet 2019 Kostnadsomsättning per fakultet 2019 Används för fördelning av kostnader för universitetsgemensamma verksamheter ( GV-fakturan ) och universitetsbibliotekets allmänna del. Fakulteternas andel av kostnaderna

Läs mer

Inköpsfaktura

Inköpsfaktura Inköpsfaktura Beställningar till universitetets avtalsleverantörer ska göras via universitetets inköpssystem samt belastningsattesteras och leveranskvitteras i det samma. Fakturamatchningen av godkända/belastningsattesterade

Läs mer

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Följa upp fördelningen av stödverksamheten och direkta lokalkostnader... 1 2. Identifiera avvikelser och analysera dem...

Läs mer

WEBBAPPLIKATION 4.1. Centralen för utredning av penningtvätt. Sida 1 / 6 REGISTERING GUIDE. APPLIKATION: 2014 UNODC, version 4.1.38.

WEBBAPPLIKATION 4.1. Centralen för utredning av penningtvätt. Sida 1 / 6 REGISTERING GUIDE. APPLIKATION: 2014 UNODC, version 4.1.38. Centralen för utredning av penningtvätt WEBBAPPLIKATION 4.1 REGISTERING GUIDE APPLIKATION: 2014 UNODC, version 4.1.38.0 Stödtelefon: tfn: 0295 486 833 (vardagar 8 16) e-post: goaml.krp@poliisi.fi Frågor

Läs mer

Användarmanual: Ledare

Användarmanual: Ledare Användarmanual: Ledare Version: WMC-L-20130412 Omfattning: Översiktlig beskrivning om vad man som användare med behörighetsnivå Ledare kan utföra och få tillgång till i WebMan Club www.webmanclub.se Inloggning

Läs mer

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015 STYRANDE DOKUMENT Dnr SLU ua 2014.1.1.1-4389 Sakområde: Budgetar, anslagsfördelning och verksamhetsuppdrag Dokumenttyp: Årligen återkommande planeringsoch styrdokument Beslutsfattare: Rektor Avdelning/kansli:

Läs mer

Manual för rapportering i Signe - Mätning av tillgänglighet inom första linjen

Manual för rapportering i Signe - Mätning av tillgänglighet inom första linjen Manual för rapportering i Signe - Mätning av tillgänglighet inom första linjen Den här manualen beskriver i 7 steg inrapportering i verktyget Signe för mätning av tillgänglighet inom första linjen. Om

Läs mer

Ny anläggning/inventarie

Ny anläggning/inventarie Registrera anläggning sid 1 (9) Ny anläggning/inventarie För att kunna skapa en anläggning måste registrering först ske i EFH (efter belastningsattest kommer transaktionerna till huvudboken) eller registrering

Läs mer

BOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a

BOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a 2002-12-06 BOKFÖRINGSEXEMPEL Grundutbildning och fakultetsmedel Regeringen 1 3b 2 3a 11 12 8 4a 9 4b 7a 5a 5b 7b 13 Fakultetsnämnden/ enhetsstyrelsen Lönekostnader anställda 10 5c 6 Löpande kostnader (exkl

Läs mer