EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader
|
|
- Helena Nyström
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 1 EOS-Guide: Budgetera lokalkostnader Innehåll Nyheter... 2 Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader... 2 Välja rätt flik... 2 Fliken Inmatning lokaler gemensamma... 4 Flikarna Inmatning lokaler underkonto och Inmatning lokaler konto... 6 Fördelningar och pålägg... 8 Korrigera redan inmatade lokalkostnader... 8 Rapport som visar budgeterade lokalkostnadspålägg... 8 Uppdaterad:
2 2 Nyheter För att underlätta budget, prognos och uppföljning av lokalkostnader finns det från och med budget 2019 ny funktionalitet i EOS: Tre nya inmatningsflikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader Automatisk fördelning av kärnverksamhetens gemensamma lokalkostnader Automatiska pålägg för kärnverksamhetens gemensamma lokalkostnader Nya flikar i uppgiften Budget intäkter/kostnader Från och med budget 2019 finns tre nya flikar för budgetering av lokalkostnader. Det går det inte längre att budgetera lokalkostnader i flikarna Inmatning konto och Inmatning underkonto Inmatning lokaler gemensamma, se sidan 4 Inmatning lokaler underkonto, se sidan 6 Inmatning lokaler konto, se sidan 6 Det viktigaste underlaget till budgeten är för de flesta budgetbeloppen för Upplåtelseavtalen (hyra) från LU Byggnad Lokalserviceavtalen (städ) från LU Service eller om du fått dessa från ditt kansli eller motsvarande. I många fall finns det även andra lokalkostnader som ska budgeteras, så som eventuella tillfälliga externa förhyrningar eller hyror som kommer att debiteras från TimeEdit. Välja rätt flik
3 3 För att underlätta för både redovisningen och nu även i budgeten så finns det möjlighet att fördela lokalkostnader med en schablon. Det kan bli nog så rättvisande och framför allt effektivare! Det finns dock lite förhållningsregler att rätta sig efter och fallgropar att undvika: I den mån endast en specifik verksamhet använder lokalen och kostnaden inte ska belasta annan verksamhet, ska den både budgeteras och redovisas direkt på denna aktivitet. Om det är gemensamma lokaler så måste man skilja på lokalkostnader för kärn- och stödverksamhet. o Alla lokalkostnader som budgeteras och redovisas som stödverksamhet betraktas som indirekta kostnader. o Lokalkostnader för kärnverksamheten betraktas som direkta kostnader. o Ett forskningsprojekt har således ofta både ett OH-pålägg (ska täcka projektets andel av stödverksamhetens lokalkostnader) och ett lokalpålägg (ska täcka projektets andel av kärnverksamhetens gemensamma lokalkostnader). Felklassificerade lokalkostnader kan ha betydelse för projektfinansieringen. I EOS-budget finns det två flikar för budgetering av lokalkostnader som ska belasta en enskild aktivitet och inte ska schablonfördelas till andra, t.ex. undervisningslokaler, enskild lokaler som bara berör ett visst projekt/aktivitet. Budgeten läggs direkt på aktivitet/verksamhet. I en tredje flik budgeteras belopp som ska fördelas ut till samtliga aktiviteter (enligt andel lön & drift), dvs. schablonfördelas, t.ex. kontorslokaler och andra ytor som är gemensamma. Titta gärna hur respektive lokalkostnad budgeterats tidigare år för att undvika stora svängningar, såvida det inte varit uppenbart fel.
4 4 Fliken Inmatning lokaler gemensamma Denna flik används när du ska budgetera lokalkostnader som är gemensamma för institutionen och där det inte finns behov av att exakt särskilja andelar för vilken verksamhet som bedrivs i dem. Kostnaderna kan istället fördelas schablonmässigt mellan all verksamhet. Ex. kontorslokaler och andra ytor som är gemensamma Fliken går även att använda för inmatning på specifika aktiviteter för lokalkostnader som är 100% stödverksamhet. Fördelningen görs då 100% till Stöd. Ex. kostnader för ett bibliotek, fakultetskansliets lokaler, övriga lokalkostnader på institutionen som helt används av stödverksamheten Fliken kan inte användas för budgetering av lokalkostnader till specifik aktivitet i kärnverksamheten. Då ska istället någon av de andra två lokalkostnadsflikarna användas. Inmatningen i fliken är mycket enklare än i de övriga. 1. Lägg in rad för varje typ av gemensam lokalkostnad. Antalet rader du behöver styrs av både vilken typ av kostnad det är och hur mycket du vill specificera den per konto. Förvalt finns en rad för Hyra och en för Övriga lokalkostnader (vilket de flesta klarar sig med). a. Använd t.ex. översta raden (kontogrupp Hyra) för budgetbelopp fr LU Byggnad och nästa rad (kontogrupp Övriga lokalkostnader) för budgetbelopp fr LU Service. b. Lägg in rätt Motpart. Välj Extern för Hyror och motpart 9500/9300 för lokalservice från LU Service.
5 5 c. Välj Aktivitet. Den kommer att användas när raden för stödverksamheten sparas. Fördelningen till Kärnverksamheten sparas på den sk. budgetaktiviteten i bakgrunden. d. Lägg in budgetbeloppet i TKr och med minustecken före. e. Har man övriga lokalkostnader som ska budgeteras på verksamhet 91 läggs det in på ytterligare rader, samt specifikt konto t.ex. TimeEdit kostnader på konto Avsluta varje rad med en fördelning mellan Stöd och Kärn. Summan ska bli 100%. Spara. Fördelningen kan hämtas från budgetsiffrorna som lämnats av LU Byggnad/LU Service och/eller ska de justeras med aktuell andel för den verksamhet som ska bedrivas i lokalerna det aktuella budgetåret. Tänk på att meddela förändrad fördelning till LU Byggnad/LU Service så att det blir rätt i debiteringen i utfallet när året börjar. 3. Den summa som fördelats till Kärnverksamheten måste sedan fördelas mellan utbildning och forskning. Totalbeloppet framgår i kolumnen Kärnverksamhet. Lägg in fördelning i % till Utbildning och Forskning (och ev. Uppdragsutbildning). Spara. 4. När alla inmatningsfält för belopp, kontering och fördelning är sparad, klicka på knappen Uppdatera för att budgetrader för gemensamma lokalkostnader för kärnverksamheten ska fördelas. Läs vidare om fördelningar och pålägg på s.8.
6 6 Flikarna Inmatning lokaler underkonto och Inmatning lokaler konto Dessa flikar används när du ska budgetera lokalkostnaderna på en specifik aktivitet i kärnverksamheten. Ex. Bokade lokaler i TimeEdit, undervisningssal som ska budgeteras på specifik aktivitet, lokal som något projekt hyr på annan ort etc. Flikarna ska inte användas för lokalkostnader som till någon del är gemensamma för kärnverksamheten och ska schablonfördelas. Då ska istället fliken Inmatning lokaler gemensamma användas. Skillnaden mellan flikarna är att den ena används när det räcker med detaljnivån underkonto och den andra om det behövs mer detaljerat konto i budgeten. Tänk på att i största möjliga mån budgetera på rätt motpart, Externt eller Internt, så att rätt information sparas i LU:s totalbudget.
7 7 Fliken Inmatning lokaler underkonto : Kontoval När ska det användas? Vilken motpart ska användas? Vad blir resultatet? Hyra av hyra Oftast Extern, då det antingen gäller extern eller vidarförd av externa kostnader (9099 används i utfallet) Raden sparas på Konto Endast 9300 eller 9500 när det är lokalbokning (när konto används i utfallet) Övriga lokalkostnader av städ etc. Oftast 9500/9300 när man köper lokalservice fr LU Service, annars Extern Raden sparas på konto Fliken Inmatning lokaler konto : Kontoval När ska det användas? Vilken motpart ska användas? Vad blir resultatet? Konto 50* av extern hyra, (ej fördelad via LU Bygg) eller andra LU-Externa kostnader Extern Raden sparas på valt konto 50XXX Konto av hyra etc. till specifik aktivitet i vsh Oftast Extern, då det antingen är externt eller är vidarförd av externa kostnader (9099 används i utfallet) Raden sparas på valt konto Konto av bokade lokaler i TimeEdit vsh Alltid 9300 eller 9500 Raden sparas på valt konto Konto av städ etc. till specifik aktivitet i vsh Oftast 9500/9300 när man köper lokalservice fr LU Service, annars Extern Raden sparas på valt konto Konto 9* Används ej vid inmatning!
8 8 Fördelningar och pålägg Alla lokalkostnader som är budgeterade och fördelade till Stöd i fliken Inmatning lokaler gemensamma fördelas enligt den befintliga rutinen för Budget fördelning indirekta intäkter/kostnader. För lokalkostnader som är fördelade till Kärn i fliken Inmatning lokaler gemensamma, se sid 5 punkt 3, finns en ny fördelningsrutin. Precis som i fördelningsrutinen för stödverksamheten fördelas t.ex. belopp till utbildning mellan och inom verksamheterna utifrån budgeterad påläggsbas. All fördelning till utbildning och forskning, både Hyra och Övriga lokalkostnader, sparas på konto och avstämningsaktiviteten Alla pålägg inom utbildning och forskning sparas på konto på respektive aktivitet med budgeterad påläggsbas. Motbokning ligger på avstämningsaktiviteten Korrigera redan inmatade lokalkostnader Budgeterad lokalkostnad rättas alltid i den flik som användes vid inmatningen både om det är förändring av belopp, någon kodsträngsdel och/eller fördelningsprocent. Alla fördelningsrader från fliken Inmatning lokaler gemensamma syns visserligen i de två andra flikarna, men rättningar ska alltid göras vid källan, dvs. i fliken Inmatning lokaler gemensamma. Klicka på Uppdatera för att spara fördelningar. Rapport som visar budgeterade lokalkostnadspålägg I rapporten Påläggsprocent lokalkostnader (309) visas vilken påslagsprocent för kärnverksamhetens direkta lokalkostnader som EOS räknat fram samt underlaget för beräkningen. Underlaget visar budgeterade lokalkostnader för kärnverksamheten uppdelat på utbildning, uppdragsutbildning och forskning samt budgeterad påläggsbas för dessa. Det är förhållandet mellan kostnaderna och basen som ger påläggsprocenten.
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader
Öppet hus 13/11 om Avstämning och analys av stödverksamhetens kostnader Förståelse för modellen för indirekta kostnader - hur vi tillämpar den i budget och utfall - hur vi stämmer av, analyserar och åtgärdar
Läs merGuide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal
Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen... 2 Fördelning
Läs merGuide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal
Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 Innehåll: 1. Modellen för full kostnadstäckning... 1 Allmänt om modellen... 1 Fördelning av stödverksamheten i budgetprocessen...
Läs merGuide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal
Guide: Uppföljning akt 990099 Fördelning stöd och 990098 Fördelning lokal 1 1. Följa upp fördelningen av stödverksamheten och direkta lokalkostnader... 1 2. Identifiera avvikelser och analysera dem...
Läs merPROJEKT. Detta material innehåller en kortfattad guide som hjälp för att kunna navigera i systemet. Sektionen Ekonomi Mars 2018
1 PROJEKT PROJEKT är ett ekonomiadministrativt stöd och en egen del i EOS, som består av - kalkyl till ansökan och översikt av kalkyl till ansökan - budget och uppföljning av budget mot utfall I PROJEKT
Läs merFrågor och svar om EOS
1 Frågor och svar om EOS Innehåll Frågor och svar om EOS... 1 1 Bakgrund... 3 På vilket sätt underlättar systemet?... 3 Kommer budgetprocessen att se ut som tidigare?... 3 Hur har projektet tagit reda
Läs merBudget & Prognosportalen
Budget & Prognosportalen Tillägg till handledning för budgetansvariga. Innehåller ändringar och nyheter from budgetår 2015 med anledning av integrering av beräkningsmallen för gemensamma kostnader i Raindance
Läs merAnvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning.
Anvisningar för avstämning av v-grenarna 10 och 30 och full kostnadstäckning. Tömning från v-gren 91 till v-grenarna 10 och 30 Kostnader och intäkter bokförda på v-gren 91 töms till v-grenarna 10 och 30.
Läs merVälkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand
Välkomna! Fördjupning: Redovisning Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand Kaffe ca kl 10 Slut senast kl 12 Program Lokaltjänstkostnader, LTK Medfinansiering, samfinansiering Redovisa intäkter
Läs merAnvändning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet
GÖTEBORGS UNIVERSITET ANVISNINGAR Ekonomiavdelningen 2012-10-02 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett webb-baserat verktyg för beräkning av
Läs merAvstämning stödverksamhet
Avstämning stödverksamhet Datum Institutionskod Institutionsnamn 2017-01-24 165 (kst 253091) Statsvetenskap Avser räkenskapsår Kostnadsställekod* Kostnadsställenamn* 2016 Uppgiftslämnare Eempel Eempelsson
Läs merAnvändning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet
GÖTEBORGS UNIVERSITET HANDLEDNING Ekonomiavdelningen 2010-10-18 Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet OH-verktyget vid Göteborgs universitet är ett web-baserat verktyg för beräkning av pålägg
Läs merChecklista inför budgetering 2019
Checklista inför budgetering 2019 Checklista inför budgetering 2019... 1 Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens
Läs merLUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS. Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna:
LUNDS UNIVERSITETS BUDGETSYSTEM HYPERGENE EOS Manual Fördelning av gemensamma kostnader via budgetuppgifterna: - Budget fördela områdesgemensamma kostn - Budget fördela fakultetsgemensamma kostn - Budget
Läs merBudget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.
Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS Lunds universitet uppdaterad juli 2015 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.se 2 Innehållsförteckning 1 Processen flödet... 3 2 Logga
Läs merRutiner för avstämning och analys av stödverksamheten
Rutiner för avstämning och analys av stödverksamheten Avstämning av indirekta kostnader Avstämning av saldon på verksamhetsgren 10 och 30 ska göras löpande på varje institution, eller på den nivå som de
Läs merUtbildning budget Block 2 BPA Administrera höst Budget Eva Wessén
Utbildning budget Block 2 BPA Administrera 2018-höst Budget Eva Wessén 2018-10-17 2 Agenda Block 1 Introduktion Generella funktioner Registrera/spara/lagring Avstämning/uppföljning Block 2 Introduktion
Läs merBudget workshop höst Eva Wessén
Budget workshop 2018-höst Eva Wessén 2018-10-22 2 Agenda Kort repetition Nyheter Investeringar Avstämning OH FAQ 2018-10-22 3 Syfte och mål Syftet: Ett forum för att stödja aktiva användare i Raindance
Läs merLunds universitet / Avdelning budget och uppföljning/hfr Budget och prognos i EOS
Budget och prognos i EOS Effekter av en gemensam budgetprocess Universitetsgemensam syn på budget och prognos Kvalitetshöjning Kortare ledtider Minskat personberoende Användarupplevelse Stöd i budgetarbetet
Läs merUmeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader
Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader Beskrivning av redovisningsmodellen Innehållsförteckning Inledning 1 Bakgrund 2 Modellbeskrivning 4 Kostnadsbaserad modell 4 Kärn- och
Läs merBudget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Sektionen Ekonomi augusti 2016 Servicedesk Tfn: +46(0)
Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS Lunds universitet uppdaterad augusti 2016 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.se 2 Innehållsförteckning 1 Processen flödet... 3 2 Logga
Läs merFull kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall
Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall Varför införs modellen? Tydliggöra indirekta kostnader på alla nivåer Förbättrad uppföljning och budgetering av totalkostnaderna för olika
Läs merBudgetering förvaltning / internrevision 2015
EKONOMIAVDELNINGEN Budgetering förvaltning / internrevision 2015 Kompletterande handledning Ellen Leijon 2014-08-07 1 Innehåll Kompletterande handledning för förvaltningens avdelningar - Budgetförslag
Läs merGEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER
GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER Ekonomiavdelningarna 2009-09-16 2(13) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR... 3 2. B UDGET... 4 2.1 Budget kärnverksamhet...
Läs merSUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?
SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet? EKONOMIENHETEN Agenda Bakgrund & historik Varför? Lite om SUHF Påläggsmetoden Grundprinciper Hur funkar det på Göteborgs universitet?
Läs merChecklista inför budgetering 2018
Checklista inför budgetering 2018 Checklista inför budgetering 2018... 1 Inlästa uppgifter... 2 Lokalhyror från Fastighetsavdelningen... 2 Bearbetning... 2 Fördelning av indirekta kostnader till kärnverksamhetens
Läs merUnderlag avseende MSB:s ekonomi kommande pensionsavgångar och tidsbegränsade anställningar samt användning av konsulter och resekostnader
samhällsskydd och beredskap PM 1 (16) Ekonomienheten Heléne Östensson HR-enheten Karin Tetzlaff Underlag avseende MSB:s ekonomi kommande pensionsavgångar och tidsbegränsade anställningar samt användning
Läs merInternfakturering 14 MARS 2014
Internfakturering 14 MARS 2014 Utbildningens syfte Syftet med kursen är att på ett korrekt sätt kunna hantera internfakturor i Orfi. Utbildningens innehåll Teori Internfaktura Intern försäljning Externt
Läs merAnvisning till Budgetmall Projektstöd
Anvisning till Budgetmall Projektstöd Du ska göra en detaljerad budget för ditt projekt. Budgeten ska innehålla en sammanställning av alla utgifter som du räknar med att ha, kopplat till projektets aktiviteter.
Läs merGEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM
GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM KOSTNADSFÖRDELNING OCH REDOVISNING VID INTEGRERADE INSTITUTIONER 2014 Ekonomi INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. I NLEDANDE FÖRUTSÄTTNINGAR -... 3 sammanfattning... 3 2. B UDGET,
Läs merAnvisning till Budgetmall Projektstöd
Anvisning till Budgetmall Projektstöd Du ska göra en detaljerad budget för ditt projekt. Budgeten ska innehålla en sammanställning av alla utgifter som du söker stöd för kopplat till projektets aktiviteter.
Läs merEkonomiNytt. Nr 5 juni 2009
EkonomiNytt Nr 5 juni 2009 Om medfinansiering av forskningsprojekt Behov av medfinansiering behöver beslutas där det är aktuellt och därefter bokföras. Beräkning av medfinansieringen utförs med hjälp av
Läs merManual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering
Manual för redovisning av prognos och budget i Agresso Planering 2010-09-22 Planering (planner) är en Agresso-modul som ger dig verktyg för budgetregistrering och ekonomisk planering. Den är helt integrerad
Läs merWebb-Budget. 1. Inloggning 2. 2. Kontroll av tidigare införda summor 3
Webb-Budget Innehållsförteckning 1. Inloggning 2 2. Kontroll av tidigare införda summor 3 3. Val av budgeteringssätt. 4 3.1. Gör budget per ansvarsområde 4 3.2. Inmatning enligt kostnadsslag.. 5 4. Uppdatera
Läs merUtbildning 2016 Kemiska institutionen Nat Fak Bilaga 1
Utbildning Utbildning 2016 Kemiska institutionen Nat Fak Bilaga 1 Gör så här: 1. Logga in i EOS Resultaträkning Utf 2015 Utf 2016 Jan- Dec Bud 2016 Jan- Dec Avvikelse BU-utf BU 2016 P3 2016 Avvikelse BU-P3
Läs merGuide: Rapporter i Raindance
1 Guide: Rapporter i Raindance Innehåll Övergripande om rapporter... 1 Allmänt om rapportutbudet i Raindance... 1 Allmänt om urval och bearbetning... 2 Resultat- och balansräkningar... 3 Verifikationslista...
Läs merHandledning för projektkalkylering vid Lunds universitet
Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet 1. Inledning... 3 2. Begrepp... 3 2.1 Kostnadsbärare... 3 2.2 Direkta kostnader... 3 2.3 Indirekta kostnader... 4 2.4 Full kostnadstäckning... 4
Läs merBudget- och prognos- manual HYPERGENE EOS. Servicedesk Tfn: +46(0)
Budget- och prognos- manual HYPERGENE EOS Lunds universitet uppdaterad september2014 Servicedesk Tfn: +46(0)46-222 90 00 E-mail: servicedesk@ldc.lu.se 2 Innehållsförteckning 1 Processen flödet... 3 2 Logga
Läs merEKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos
Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildning Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till? Syftet
Läs mer2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN
2012-10-01 BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN Innehåll Inledning... 1 Direkta och indirekta kostnader... 1 Kärnverksamhet och kostnadsbärare... 1 Stödverksamheten... 1 Fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma
Läs merAnvä ndärmänuäl AcädeMediä RP. Prognosmanual för Enhetschefer
Anvä ndärmänuäl AcädeMediä RP Prognosmanual för Enhetschefer 0 Innehållsförteckning Inloggning i AcadeMedia RP (genom fjärrskrivbordet)... 2 Prognos i RP Vad ska jag som enhetschef göra?... 2 Starta arbetet
Läs merTertial , anvisningar och kontrollpunkter
2018-06-25 1(14) Tertial 2 2018, anvisningar och kontrollpunkter Förutsättningar Beloppsgräns 100 tkr gäller periodisering av enstaka kostnader och intäkter (förutbetalda och upplupna) samt uppbokning
Läs merSyftet med den nya redovisningsmodellen
AGENDA Inledning/syfte Förändringar i redovisningen Bas för påslag Påslag i Raindance Förändring av procentsatser Exempel Beräkningsmall och klassificeringar Vad händer sen? Frågor/Avslutning Syftet med
Läs merInformationsmöte , och Raindance Budget. Edrun Eriksson
Informationsmöte 171106, 171107 och 171114 Raindance 2018 - Budget Edrun Eriksson edrun.eriksson@uadm.uu.se Inledning Claes Nilsson Claes.nilsson@uadm.uu.se Agenda: Inledning EASY-projektet Tidplan Raindance
Läs merLathund/Checklista för budgetering i UUplus
1(9) Datum 2016-08-15 Ekonomiavdelningen Uppsala universitet Lathund/Checklista för budgetering i UUplus Innehåll Lathund/Checklista för budgetering i UUplus 1 Applikation Administration Institution -
Läs merWebb-Budget. 2. Kontroll av tidigare införda summor 2
Webb-Budget Innehållsförteckning 1. Inloggning 1 2. Kontroll av tidigare införda summor 2 3. Val av budgeteringssätt. 3 3.1. Budgetera per ansvarsområde 3 3.2. Budgetera per kostnadsslag.. 4 4. Registrera
Läs merBilaga 1 Uppföljning till departementet xls Inledning
Inledning Tabellerna är i tusental kronor Jämförelse görs mot den reviderade internbudget som generaldirektören beslutade den 26 oktober 2009. Det gör att budgeten har uppdaterats på flikarna Trend kpost,
Läs merAutomatkonteringar AGRESSO Ekonomi
En automatkontering innebär att ekonomisystemet gör en maskinell bokning föranledd av att ett visst villkor (trigger) uppfyllts. För att en automatkontering ska kunna bokas, behöver ett villkor och en
Läs mer/ 9. Innehåll
2018-04-18 1 / 9 Innehåll Bakgrund och projektbeskrivning... 2 Allmänt om samfinansiering på KI... 2 Beräkning och bokning... 3 Redovisning... 3 Systemstöd i UBW... 4 Registrering i Avtalsreskontran...
Läs merRaindance-guide: Registrera samfinansiering
1 Raindance-guide: Registrera samfinansiering Innehåll Registrera samfinansieringsbehovet... 1 Godkänn det registrerade samfinansieringsbehovet... 7 Statusrapport... 8 Manuell samfinansiering... 9 Guiden
Läs merTertial , anvisningar och kontrollpunkter
2018-04-18 1(12) Tertial 1 2018, anvisningar och kontrollpunkter Förutsättningar Beloppsgräns 100 tkr gäller periodisering av enstaka kostnader och intäkter (förutbetalda och upplupna) samt uppbokning
Läs merRaindance-guide: Registrera samfinansiering
1 Raindance-guide: Registrera samfinansiering Innehåll Registrera samfinansieringsbehovet... 1 Godkänn det registrerade samfinansieringsbehovet... 7 Statusrapport... 9 vsluta automatisk samfinansiering...
Läs merIndirekta kostnader uppföljning av projektbidrag beviljade 2010, utbetalade 2011.
Vetenskapsrådet 20120203 Enheten för uppföljning Lucas Pettersson Indirekta kostnader uppföljning av projektbidrag beviljade 2010, utbetalade 2011. Syftet med detta PM är att få en bild av hur stor andel
Läs merVi som håller i dagens utbildningspass: Syfte med dagens utbildning. Utbildning NY EKONOMI ht Karin Olandersson.
Utbildning NY EKONOMI ht 2015 ANSKAFFA RESURSER Vi som håller i dagens utbildningspass: Karin Olandersson Kerstin Larsson Syfte med dagens utbildning Förståelse och övergripande kunskap om ekonomimodellen
Läs merGenerellt om budget För att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Ekonomi Redovisning Budgetar
Budget Budgetmodulen i Navision används för att skapa den budget som önskas. Det är möjligt att skapa flera budgetar för samma period. När budgeten är skapad, används den för jämförelse med de faktiska
Läs merHandbok Kostnadskontroll
Handbok Kostnadskontroll Denna rapport tas ut av arbetsledaren för att kontrollera och godkänna personalkostnader som är bokförda på den egna enhetens konton. Konteringsbearbetningen måste alltid vara
Läs merAgresso Planering - personalbudget Registrering... 22
Innehåll Agresso Planering - personalbudget... 2 Registrering... 2 Ändra status... 6 Uppräkning av lön... 7 Periodisering... 13 Övrigt i registreringsbilden... 18 Browserrapporter för kontroll... 20 Agresso
Läs merProjektredovisning. Innehåll: 1. Grunddata för projekt. 2. Projektregistret. 3. Rapportera intäkter, kostnader och tidsåtgång
Projektredovisning Detta dokument används endast under utbildning i MONITOR G5. Det arbetssätt som beskrivs i utbildningen kanske inte stämmer på just ditt företag, så anteckningar behöver göras för att
Läs merE t t E k o n o m i s y s t E m s p E c i E l lt a n pa s s at f ö r s v E n s k a k yrka n s v E r ksam het
E t t e k o n o m i s y s t e m s p e c i e l lt a n p a s s at för Svenska kyrkans verksamhet Aveny Ekonomi Budget Aveny Budgetmodul Aveny Budgetmodul är ett stort stöd i er budgetprocess och förenklar
Läs merNy ekonomi 2016 hur påverkar det dig?
1 2015-10-22 Anställda vid Lunds universitet Projekt Ny ekonomi 2016 Agneta Sjöfors, projektledare Ny ekonomi 2016 hur påverkar det dig? Bättre ekonomiadministrativt stöd till forskningsprojekt Nytt sätt
Läs merChecklista inför budgetering 2016
Checklista inför budgetering 2016 Innehåll Lokalhyror 2 Fördelning indirekta kostnader 2 Medfinansiering 3 Kort lista 3 Innehåll på KB999999 4 Förslag till val av blanketter 5 Kort beskrivning av blanketterna
Läs merHandledning Vitec Verksamhetsanalys Budget och Prognos. Vitec Fastighetssystem AB Box Umeå
Handledning Vitec Verksamhetsanalys Budget och Prognos Vitec Fastighetssystem AB Box 7965 907 19 Umeå www.vitec.se Innehåll 1. BUDGETERING MED VITEC VERKSAMHETSANALYS... 3 1.1 VAL AV PERIOD OCH BUDGETALTERNATIV...
Läs merVÄLKOMNA! Presentation av systemstöd för samfinansiering. 16 november 2011
VÄLKOMNA! Presentation av systemstöd för samfinansiering 16 november 2011 Inledning Varför systemstöd? Nytt behov vid införandet av nya redov.modellen, periodiseringar oftare? Fullkostnadskalkyler, diarieföring
Läs merFördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor
Fördelning av indirekta kostnader vid universitetet och högskolor Genomgång av definition av full kostnadstäckning Bilaga 1 Bilaga 1 A = Full kostnadstäckning Genomgång av definition Genomgång av definition
Läs merRaindance-guide: Extern bokföringsorder
1 Raindance-guide: Extern bokföringsorder Innehåll Skapa extern bokföringsorder... 1 Manuell kontering... 2 Kontering via Excel... 4 Vid korrigeringsbokföring... 5 Godkänna och signera... 6 Avattestera...
Läs merAnslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar
BESLUT Dnr: E2017/29 2017-12-12 Anslagsfördelning och budget 2018 samt planeringsramar 2019 2020 1 Förslag till beslut Styrelsen beslutar: att 2018 avsätta 95 %, 374 276 tkr, av grundutbildningsanslaget
Läs merBudgetanvisningar inför 2014
BUDGETANVISNINGAR Frida Wiklander 2013-10-01 dnr E 2013/334 Budgetanvisningar inför 2014 Fakultetsstyrelser/motsv. Budgetanvisningarna grundar sig på de budgetförutsättningar som läggs fast i PM om anslagsfördelning
Läs merRaindance-guide: Extern bokföringsorder
1 Raindance-guide: Extern bokföringsorder Innehåll Skapa extern bokföringsorder... 1 Manuell kontering... 2 Kontering via Excel... 3 Vid korrigeringsbokföring... 5 Godkänna och signera... 5 Ikoner och
Läs merFördjupat underlag rörande ekonomin - månatlig redovisning mars xls Inledning
Inledning Tabellerna är i tusental kronor Innehåll på de olika flikarna: - Uppföljning antal årsarbetare 2010: Innehåller budget och utfall/prognos för personalkostnader och antal årsarbetare. Personalkostnaderna
Läs merStudenten möter sex affärshändelser och uppgiften är att bokföra händelserna eller att visa hur händelsen påverkar resultaträkning och balansräkning.
Nytillkomna inlämningsuppgifter 2015 Från och med 2015 finns sju nya inlämningsuppgifter tillgängliga. Tidigare uppgifter var oftast rena räkneuppgifter. De nytillkomna inlämningsuppgifterna har en annan
Läs merKulturförvaltningen: Uppföljningsrapport
Ärende 24 1(2) Uppföljningsrapport Anne Conradsson, Ekonom Datum 2013-10-02 Kulturförvaltningen: Uppföljningsrapport 2-2013 Förslag till beslut Regionstyrelsen godkänner resultatet efter åtta månader och
Läs merKommentarer till halvårsbokslut och prognos
V 2015/442 2015-07-23 Till Sektion ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer till halvårsbokslut 2015-06-30 och prognos 2 2015 Sammanfattning Resultat per 30 juni 2015 är negativt om 15,9 Mkr, med fördelningen
Läs merARBETSMATERIAL xx-xx. Celler som fylls i. Projektkostnader, tkr År 20x1 20x2 20x3
ARBETSMATERIAL Bilaga 4 kalkyl Celler som fylls i ledare kostnader, År 20x1 20x2 20x3 Direkta kostnader Löner inkl soc avg 1. 0 0 0 Drift 2. 0 0 0 Utrustning/avskrivningar 3. 0 0 0 Lokaler 4. 0 0 0 Summa
Läs merBudgetmall ver
Instruktioner för dig som använder skärmläsare eller förstorande hjälpmedel Budgetmall ver 1.1 213-4-15 Läs detta innan du fyller i mallen: Börja med att spara ner mallen på din dator. Läs sedan igenom
Läs merKommentarer avseende delårsbokslut för perioden
1 2014-04-24 Sektion Ekonomi Kansli N Ekonomi Kommentarer avseende delårsbokslut för perioden 2014-03-31 Naturvenskapliga fakultetens resultat per 2014-03-31 uppgår till sammanlagt -10,8 Mkr. Justerat
Läs merReviderad av rektor , RÖ14
Konstfack Belopp i tkr Beslutad av högskolestyrelsen 2015-12-15 Fastställd budget 2016 Reviderad av rektor 2016-04-07, RÖ14 Org/ Fast Gästlärare Pers. Arbets- Avskr Avskr Drift- Rese- Lokal Andel av Del-
Läs merRaindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2)
1 Raindance-guide: Kontroll periodiseringsbelopp (steg 2) Innehåll Vilka rapporter?... 1 Förberedande kontroll... 1 Särskild kontroll av projekt med inbetalningar före 2015... 3 Är de föreslagna periodiseringsbeloppen
Läs merBokslut Lärarhögskolan 2014
Bokslut Lärarhögskolan 2014 FS 1.3.2-218-15 I jämförelse med utfallet 2013 ligger den synbart största förändringen i att verksamheten som berör Lärarlyftet har minskat. I resultaträkningen (se näst sista
Läs merFör att använda budgetmodulen öppnas Budget fönstret. Välj Avdelning Ekonomihantering Redovisning Redovisningsbudgetar
Budget Budgetmodulen i Navision används för att skapa den budget som önskas. Det är möjligt att skapa flera budgetar för samma period. När budgeten är skapad, används den för jämförelse med de faktiska
Läs merHanteringsordning för medfinansiering av EU-projekt
Lars Nilsson, Hans-Göran Gustafsson, Frida Wiklander Ekonomiavdelningen Siv Bondenäs Brink, Claes Jansson, Emilia Rung, Pirjo Gustafsson, Ludde Edgren Externa Relationer, Forsknings- och innovationsservice
Läs merEKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos
Välkomna till utbildningen Budget och prognos 1 Syftet med utbildningen Vem vänder sig utbildningen till? Kursen vänder sig till dig som ska arbeta med budget och prognos. Vad syftar utbildingen till?
Läs merBudget för verksamhetsår 2015 anvisningar för lokalavdelningar
Budget för verksamhetsår 2015 anvisningar för lokalavdelningar Det är nu dags att börja planera aktiviteter med budget för 2015. Tänk på att ni i styrelsen även behöver förankra budgetförslagen hos era
Läs merRD Budget. Budget & Prognos, version
RD2018 - Budget Budget & Prognos, version 190823 Innehållsförteckning Översikt Raindance 2018 4 Inloggning 4 Behörighet 4 Budget & Prognos 5 Budgeteringsnivå 5 Lägsta nivå 5 Högre nivå 6 Annat perspektiv
Läs merTidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018
Tidplan och checklista för bokslutet 30 juni 2018 Dag Datum Händelse Kontroll/Åtgärder/Att göra Rapport/ hjälpmedel Kontrollera kvarvarande periodiseringsposter från helårsbokslutet. On 30 maj Nätverksträff/bokslutsinformation
Läs merHarmonisering av beräkning av overheadkostnader
1(17) Dnr SLU ua.2013.1.1..-2824 Universitetsdirektören PROMEMORIA 2013-06-10 Harmonisering av beräkning av overheadkostnader Sammanfattning av förslag Overheadkostnader I befintliga anvisningar tydliggörs;
Läs merKommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013
2013-10-23 N 2013/180 Sektion ekonomi Budget och uppföljning Kansli N Lena Svensson, ekonomichef Kommentarer till kvartalsbokslutet per 30 september samt ekonomisk prognos 2013 Analys av det ekonomiska
Läs merFLIK 1: BALANSRÄKNING: MASKINELL SAMT NOT... 2 FLIK 2: RESULTATRÄKNING: MASKINELL... 2 FLIK 3: ANSLAGSREDOVISNING... 2
RIKSPOLISSTYRELSEN 1 (9) INNEHÅLLSFÖRTECKNING FLIK 1: BALANSRÄKNING: MASKINELL SAMT NOT... 2 FLIK 2: RESULTATRÄKNING: MASKINELL... 2 FLIK 3: ANSLAGSREDOVISNING... 2 FLIK 4: INKOMSTTITELREDOVISNING... 2
Läs merLinnéuniversitetet. Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering
Linnéuniversitetet Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering Sida 1 av 36 Innehåll Manual för registrering av Budget och Prognos i Agresso Planering... 0 Agresso Planering - personalbudget...
Läs merBOKFÖRINGSEXEMPEL. Grundutbildning och fakultetsmedel. Regeringen 1 3b. 2 3a. 4a 9 4b 7a
2002-12-06 BOKFÖRINGSEXEMPEL Grundutbildning och fakultetsmedel Regeringen 1 3b 2 3a 11 12 8 4a 9 4b 7a 5a 5b 7b 13 Fakultetsnämnden/ enhetsstyrelsen Lönekostnader anställda 10 5c 6 Löpande kostnader (exkl
Läs merSUHF-modellen i verkligheten
SUHF-modellen i verkligheten Stiftelser i samverkan medlemsmöte 2011-09-15 Ann-Kristin Mattsson SUHF/Indirekta kostnader/ann-kristin Mattsson 1 Finansiering 100% Finansiering 2010 90% 80% 70% 60% 50% 40%
Läs mer5. Stimulanspaket för elever och pedagoger i grundskolan
Förslag till beslut Sammanträdesdatum Barn- och utbildningsnämnden 21-5-2 Ärende Beteckning 1. Informations- och frågestund BUN/21:4 Eftersom det saknades sidor i revisionsrapporten Skydd mot mutor och
Läs merAntagonism och social oro. Att anso ka om forskningsmedel via MSB:s anso kningswebb
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Antagonism och social oro. Att anso ka om forskningsmedel via MSB:s anso kningswebb Innehåll 1. Innan du börjar... 2 2. Användaruppgifter... 2 3. Utlysningens startsida...
Läs merRiktlinjer avseende godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KK-stiftelsen
Datum 2014-02-11 1 (7) Riktlinjer avseende godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KK-stiftelsen Gäller från 2014-01-01 Syftet med dessa riktlinjer är att ge stöd för framtagande
Läs merBOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016
Bilaga p 9 BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016 FS 1.3.2-325-17 Lärarhögskolans resultat totala intäkter och kostnader Årets resultat är 1 598 tkr. Det budgeterade resultatet var - 6 373tkr. Differensen mellan
Läs merKom igång med Smart Bokföring
Innehåll Hogia-ID... 3 Guide - Smart - Registrera dina uppgifter... 4 Startsidan... 7 Guide 2 Bokföring... 8 Inställningar... 10 Organisation... 10 Kontoinställningar... 11 Bokföring... 12 Ingående balans...
Läs merBudgetverktyget i Verksamhetsanalys
INFORMATION FRÅN VITEC VITEC Budgetverktyget i Lathund, Vitec VITEC Affärsområde Fastighet www.vitec.se infofastighet@vitec.se Växel 090-15 49 00 GÖTEBORG: REDEG 1 C, 426 77 V. FRÖLUNDA KALMAR: BORGMÄSTAREGATAN
Läs mermeddelad i Stockholm den 26 januari 2009 Ombud: Advokaten Tom Johansson Advokatfirman Nilsson & Co Box 7761 103 96 Stockholm
1 (5) REGERINGSRÄTTENS DOM meddelad i Stockholm den 26 januari 2009 KLAGANDE AA Ombud: Advokaten Tom Johansson Advokatfirman Nilsson & Co Box 7761 103 96 Stockholm MOTPART Malmö kommun Utbildningsnämnden
Läs merTvä rsektoriellä o vningär. Att änso kä om forskningsmedel viä MSB:s änso kningswebb
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Tvä rsektoriellä o vningär. Att änso kä om forskningsmedel viä MSB:s änso kningswebb Innehåll 1. Innan du börjar... 2 2. Användaruppgifter... 2 3. Utlysningens startsida...
Läs merElnätpriser. Gäller från och med 2016-01-01. Sida 1
Elnätpriser Gäller från och med 2016-01-01 Sida 1 Elnätpriser Gäller fr o m 2015-07-01 Enkeltaxa Fast avgift Fast avgift Rörlig avgift (kr/år) (kr/år) (öre/kwh) Nättaxa bonnemang exkl moms inkl moms exkl
Läs merGodkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen
Datum 2015-03-16 1 (6) Godkända kostnader och godkänd medfinansiering i projekt som stöds av KKstiftelsen Gäller från 2015-01-01 Syftet med dessa riktlinjer är att ge stöd för framtagande av budget i projektansökningar
Läs mer