PUD personlig utvecklingsdialog med Palm & Partners Bemanning

Relevanta dokument
Välkommen till Palm & Partners. Vi förmedlar kompetens till er.

Stöd till förtroendevalda i anställningsprocess

Föreläsning 1: Personalomsättning

ADITRO LÖSNINGAR FÖR EN ENKLARE JOBBVARDAG SUMMIT 2014

UTVECKLINGSSAMTAL. Har du uppnått dina mål? Diskutera faktorer som kan ha påverkat måluppfyllelsen.

Hitta guldgruvor och jaga tidstjuvar. Kompletta affärssystem för bemanning och rekrytering.

W W W. A N T S. S E E R S T A G A T A N 1 C , S T O C K H O L M

RIKTLINJER FÖR REKRYTERINGAR. HSB Skåne

20 års erfarenhet har gett oss en ledande position inom sälj- och marknadsrekrytering.

Personalhandbok Anställning & Avslut

Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass!

1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Medarbetarstrategin Skol- och barnomsorgsförvaltningen

Bilaga. Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Mall till stöd för utvecklingssamtal. Personalenheten

Utvecklingssamtal. mellan chef och underordnad chef

Time Cares tjänsteerbjudande

Medarbetarundersökning Sept. 2010

Våra kunder finns representerade inom industrin, den akademiska forskarvärlden och myndigheter.

Personalpolicy i Hultsfreds kommun

Våra vikarier fyller skoldagen med inspiration och arbetsglädje.

ARBETSPLATSUNDERSÖKNINGEN 2000

Framgångsrik rekrytering. experis.se

Utvecklingssamtal. vid Umeå universitet. Guide till stöd för utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare

Projekt Oberoende av inhyrd personal i Blekinge

Så utvecklar vi vår kompetens!

Kompetensworkshop baserat på Pi Company kompetensmodell

Fem steg för bästa utvecklingssamtalet

MEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen

KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG

Hur du lyckas med rekrytering utmaningar & trender. 20 maj 2015

HR & Kommunikationschef

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

I samma stund man slutar försöka bli bättre slutar man vara bra. Om drivkrafter för ett forskningsinformerat arbetssätt på KIB

Jämställdhetsplan för Eslövs kommun Under perioden gäller följande:

VAD ÄR EN MENTOR OCH VAD INNEBÄR MENTORSKAP?

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Hur du skapar medarbetarengagemang i små och mellanstora företag

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

Medarbetarens närmaste chef är ansvarig för att samtalet inplaneras, genomförs och dokumenteras.

Engagerade Medarbetare är tungan på vågen för lönsamhet

KUNSKAP FRAMGÅNG. Kommunikativ Lösningsorienterad Affärsfokuserad Passionerad

Du och chefen Vad fungerar bra/mindre bra i samarbetet? Vad kan var och en göra för att åstadkomma en förbättring?


Risk IN SEARCH FOR PROFESSIONALS. HSH+S Headhunters and Recruiters

Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO

Kommunstyrelsens beslut Riktlinjer för rekrytering fastställs enligt utarbetat förslag.

Ny i HR-rollen 1. Ny i HR-rollen. Detta måste du ha koll på

Kimitoöns personalstrategi

Medarbetarens närmaste chef är ansvarig för att samtalet inplaneras, genomförs och dokumenteras.

Att arbeta på FBA. Folke Bernadotteakademin Myndigheten för fred, säkerhet och utveckling

Rekryterings-/kompetensförsörjningsplan Service- och tekniknämnden 2018

Guide för dig som ska köpa rekryteringstjänster. - Specialister & Chefer. Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment

AGERUS SYSTEM UNDERSÖKNINGSRESULTAT UNDERSÖKNINGEN. MdH 2013 RAPPORT SKAPAD ORG. ENHET. +MdH SVARSFREKVENS. 66,7 % (644 av 965)

Talent Management 2013

Kartläggning socialsekreterare Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Interimschefer i Sverige 2013

Konsten att rekrytera rätt

Jämställdhetsplan för Trosa kommun

Identifiera dina kompetenser

Bra chefer gör företag attraktiva

TSL-omställning på Right Management

Delkursen Rekrytering, 5 hp

Balanserade Styrkort. Västra Götalandsregionen,

Rekryteringsmanual. - För dig som behöver rekryteringsråd. roi:recruit, info@roirecruit.se

Polisens medarbetarpolicy

Täby kommun Din arbetsgivare

Hur arbetar vi med vår värdegrund? Praktiska tips och övningar.

VÄLKOMMEN TILL AoSu - AFFÄRS- OCH SÄLJUTVECKLING AB. AoSu är ett konsultföretag som tillsammans med sina kunder. Innehåll

E-BOK NY SOM HR-CHEF. Detta bör du ha koll på. Detta bör du ha koll på

väl har börjat. Rykten om interna förhållanden sprids snabbt bland potentiella medarbetare. Rekryteringsprocessen

EN GUIDE AV. Så matchar du kandidat med företagskultur!

Ungdomsteamets vision är att genom samarbete med näringslivet kunna skapa alternativa vägar till arbete

Hela gänget på vårt senaste IM-projekt!

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Produktionsutskottet förslår att traineeprogram inom Stockholms läns landsting införs.

Värderingsfaktorer. Diagram. Skala 1-6, 1=Instämmer inte alls och 6=Instämmer helt. Samtliga värden i Ja eller 6+5 är positiva (goda, bra) värden.

ditt förbund medlemmar Landets största nätverk för högskoleutbildade ingenjörer Det största förbundet i Saco

Undersökning svenska företag: Synen på att rekrytera personer med funktionsnedsättning

Grundläggande värderingar

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Intern kontroll Individ- och familjeomsorgen 2016 resultat och analys

Jämställdhetsplan. -Handlingsplan

Code of Conduct. Senast uppdaterad Utgivare: Johnny Gunnarsson

Ronneby kommuns personalpolitik

Linköpin kommun linkoping.se. Se kraften och kompetensen. hos personer med funktionsnedsättning EN VÄGLEDNING FÖR CHEFER I LINKÖPINGS KOMMUN

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 28st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 8st) Kön Kvinna

Bemanningsföretagen - omsättning

Steg för steg-guide för. Medarbetarundersökning

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Affärsplanen. Affärsidé.

Manual till att hålla utvecklingssamtal

Projekt Nya Växmanland II

Enkät & Analysmetoden

Människan är den enda varelse som kan förändra sitt liv genom att förändra sina intentioner och handlingar. Själva kärnan i att vara människa är

Handlingsplaner för arbetsmiljö, miljö och lika villkor

Arvika kommun medarbetarundersökning. Resultatrapport

pmochco 2009 Riktlinjer & Strategier Nr 1 Utbildningsförvaltningens chefsprogram Utbildningsförvaltningen

sveriges bästa arbetsplats

Transkript:

Engagerad bemanning. Som ingen annan. Unik månadsvis uppföljning med Palm & Partners Bemanning. MAJ JUNI JULI AUGUSTI APRIL SEPTEMBER MARS OKTOBER NOVEMBER FEBRUARI JANUARI DECEMBER

3 Bemanningsprocessen 1 Kravprofil 5 2 Vi tar tillsammans med er fram en korrekt kravprofil. Vi väljer inhyrningsmodell och upprättar en tidsplan. Kandidat Vi söker konsulter enligt krav profilen via interna konsultdatabaser, annonsering eller search. 6 Uppdragsstart Konsulten påbörjar sitt uppdrag hos er enligt vad vi kommit överens om. Uppföljning är vår egen modell för målstyrning och uppföljning på en nivå som är unik på marknaden. 3 Urval 4 Vi gör intervjuer anpassade efter tjänsten. Konsultpresentation Vi presenterar överenskommet antal konsulter för er som överensstämmer med kravprofilen. Plustjänster Vi kan dessutom erbjuda bland annat Kompetensutveckling Mentorskap Incitamentprogram

4 Så här fungerar Palm & Partners följer varje månad upp din inhyrda personal. Med särskilt utvecklad av våra personal vetare säkerställs en hög, jämn prestationsnivå. Värderingar Utvecklingsområden Resultatet får ni i form av en tydlig tidsbesparande rapport konsulter som hela tiden utvecklas på arbetsplatsen. Styrkor Våra konsulter är mätbart mer engagerade än genomsnittet i branschen. Nuläget Uppföljning

5 Ett bra val Personal som löpande utvecklas under hela kontraktstiden Vi målstyr din inhyrda personal redan från dag ett. Tydlig översikt över utvecklingen Vi mäter kort- och långsiktig prestation hos din inhyrda personal. Allt samlas i en tydlig rapport. Högre attraktionskraft på arbetsmarknaden Ligg i framkant i personalfrågor, få en fördel gentemot konkurrenter. Löpande utifrån-perspektiv Vi mäter genomslaget av era värderingar hos din inhyrda personal.

6 Det här kan du välja till Spara tid Låt delar av introduktionen skötas av Palm & Partners. Upprättande av målkort Tillsammans med er upprättar vi nyckeltal kring kritiska delar i er organisationen och mäter kontinuerligt uppfyllandegrad.

7 Mätbar skillnad 80% av våra medarbetare är mycket nöjda med sin arbetssituation Riksgenomsnittet för anställda är 70 % inte alls neutral mycket nöjd

8 Success Story: Serviceledare verkstadsindustri En väldigt lyckad rekrytering där är en starkt bidragande anledning Johan Sjöstrand, Palm & Partners Bakgrund Verkstadsindustri, serviceledare, stor personalomsättning på tjänsten. Lösning införs och mål sätts för konsultens utveckling. Resultat Konsulten kommer snabbt in i tjänsten. Måluppfyllelse: från ansvar för 5 till 16 personer på ett år. Självgående, mycket kompetent, övergår i fast anställning. Nuläge Effektiv bemanning, fler konsulter anställda, fortsatt positivt samarbete.

9 Success Story: Servicetekniker mediaföretag Bakgrund Mediaföretag, servicetekniker, oengagerad ineffektiv personal. Lösning med målkort införs och mål sätts internt och med konsulterna. Resultat Strömlinjeformad arbetsplats, prisbelönt för sin service. Måluppfyllelse: Antal ärenden per dag steg, felprocent sjönk markant. Personalen sporras, utvecklas och stannar kvar. Nuläge Vidareutvecklat samarbete, löpande bättre hanteringstid. Med målkorten kan vi hela tiden stämma av mot företagets nyckeltal. Claudia Bellagamba, Palm & Partners