UTVECKLINGSSAMTAL. Har du uppnått dina mål? Diskutera faktorer som kan ha påverkat måluppfyllelsen.

Transkript

1 UTVECKLINGSSAMTAL Namn (medarbetare): Namn (chef): Nuvarande anställning: Avser år : 1. Uppföljning av föregående års samtal Syftet är att följa upp vad som har hänt sedan förra utvecklingssamtalet, diskutera medarbetarens arbetssituation och utvärdera om målet/målen för det gångna året har uppnåtts. Hur trivs du med dina arbetsuppgifter? Hur har arbetssituationen varit under det gångna året Har du uppnått dina mål? Diskutera faktorer som kan ha påverkat måluppfyllelsen. Är det något du skulle vilja förändra med dagens arbets- och ansvarsfördelning och i så fall hur? Hur har du använt din forsknings/kompetensutvecklingstid (för lärare) Noteringar under samtalet: Blekinge Tekniska Högskola, Postadress: J4, Karlskrona, Telefon:

2 2. Arbetsuppgifter och mål Syftet är att diskutera medarbetarens arbetsuppgifter samt formulera mål för kommande period. Gå tillsammans igenom de verksamhetsmål som är relevanta för medarbetaren. Hur kan du bidra till avdelningens/sektionens/enhetens mål? Diskutera och klargör medarbetarens arbetsuppgifter och mål för det kommande året och fyll i dem i nedanstående tabell. Diskutera också hur ni skall följa upp målen. Noteringar under samtalet: Mina mål Beskrivning av mål Vi vet att målet är uppfyllt när följande är klart: Tidpunkt Uppföljning

3 3. Arbetsmiljö och hälsa Syftet är att diskutera hur medarbetaren upplever den fysiska och psykosociala arbetsmiljön. Hur upplever du klimatet på din arbetsplats? Finns det förhållanden i arbetsmiljön som du skulle vilja ändra på? Hur bidrar du som medarbetare till ett bra samarbete på arbetsplatsen? Hur upplever du dig själv i arbetsgruppen?

4 4. Feedback/återkoppling från chef till medarbetare Syftet är att du som chef ska ge återkoppling/feedback till medarbetaren Hur ser du som chef på medarbetarens arbetsinsatser/prestation under den gångna perioden? Hur ser du som chef på medarbetarens medarbetarskap? (ex samarbete, kommunikation, ta ansvar) Feedback/återkoppling från medarbetare till chef Syftet är att du som chef ska få återkoppling/feedback från medarbetaren. Lyssnar din chef på synpunkter och förslag som du framför? Tycker du att du får feedback/återkoppling på utfört arbete? Tycker du att du får det stöd du behöver för att utföra dina arbetsuppgifter?

5 5. Utvecklingsområden Syftet är att gemensamt diskutera behov och önskemål om utveckling för att bättre möta verksamhetens mål och medarbetarens utveckling. Vilken kompetensutveckling ser du att du behöver för att bättre klara av dina nuvarande och framtida arbetsuppgifter? Vad har du för tankar kring din framtida utveckling? Vad ser du själv att du gör om 5 år? Utvecklings-/aktivitetsplan Planera aktiviteter för att skapa de förutsättningar medarbetaren behöver för att uppfylla sina mål. Aktiviteter Ansvarig Tidpunkt Uppföljning

6 6. Uppföljning av mål under året (om så överenskommits mellan chef och medarbetare) Syftet är att tillsammans följa upp medarbetarens mål någon eller några gånger efter utvecklingssamtalet Hur går det med de mål vi satte vid utvecklingssamtalet? Är de fortfarande relevanta? Har du stött på några hinder? Nya mål? I samband med utvecklingssamtalet har aktuella bisysslor diskuterats. (Om förändring skett jämfört med tidigare inlämnad redovisning av bisyssla skall nya uppgifter fyllas i). I samband med utvecklingssamtalet har vi stämt av att tidigare inlämnad uppgift om närmast anhörig stämmer alternativt att medarbetaren fyller i uppgifterna i agressoportalen under personalinfo. Vi har hållit utvecklingssamtal den och båda anser att anteckningarna ovan överensstämmer med det vi pratade om i samtalet Medarbetarens underskrift Chefens underskrift

7