HÖGSKOLAN I BORÅS Gemensamma förvaltningen Högskolekansliet Åsa Dryselius, avdelningschef 2012-09-20 UPPFÖLJNING FÖR PERIODEN JUNI - AUGUSTI AV HÖGSKOLEKANSLIETS MÅL ENLIGT VERKSAMHETSPLAN 2012 Uppföljningen av verksamhetsplanen har gjorts av Högskolekansliets medarbetare. Uppdrag Högskolekansliet är en del av högskolans förvaltning och ansvarar för att vara ett allmänt stöd i myndighetsrelaterade frågor såsom Mål vara ett allmänt stöd i högskolans utveckling av beredning och handläggning av ärenden, upprätthålla offentlighetsprincipen tillgodose myndighetens behov av att ta del av högskolans handlingar vara ett allmänt förvaltningsrättsligt stöd Med utgångspunkt i GF:s mål är Högskolekansliets mål för 2012: att vara ett effektivt stöd till Högskolans ledning att samordna och effektivisera handläggning av studenträttsliga ärenden att vara ett effektivt stöd i studenträttsliga frågor för alla aktörer inom högskolan att samordna och effektivisera stöd vid handläggning och protokollföring inom högskolans alla beslutsprocesser att samordna och effektivisera stöd till ordförande samt handläggare i beslutande organ vid högskolan att effektivisera hanteringen av högskolans diarieförda och arkiverade handlingar god arbetsmiljö god service och gott bemötande både internt och externt Målen för avdelningen ska uppnås genom: att upprätthålla och ytterligare förbättra kvalitén i avdelningens dagliga arbete drivande av och deltagande i de utvecklingsprojekt som anges under Verksamhetsutveckling nedan
2012-09-20 2 (2) strävan mot e-förvaltning gott ledarskap och medarbetarskap genom allas engagemang och stöd i avdelningens alla ansvarsområden oberoende av huvudarbetsuppgift Verksamhetsutveckling Den verksamhetsutveckling som högskolekansliet bedriver/kommer att bedriva under 2012-2014 syftar till att uppfylla avdelningens uppdrag och mål. Utvecklingsarbete Implementering av ett digitalt handläggarstöd i W3D3 (högskolans dokumenthanteringssystem) Samordna och effektivisera handläggningsrutinerna vid högskolan LOK Tidsplan: 2011-2012 90% av de mest frekventa handläggarna vid GF använder det digitala handläggarstödet. Frekvent användare definieras som handläggare som har minst 12 diarieförda ärenden i W3D3 per år. Procentuellt antal användare från GF som använder det digitala handläggarstödet. Ingen förändring sedan senaste uppföljningen. Samordning av protokollföringen vid beslutande organ vid Högskolan Samordna och effektivisera stöd vid protokollföring inom högskolans alla beslutsprocesser. LIRI Tidsplan: 2011-2013 100% av de högskoleövergripande beslutsorganens möten styrelser, nämnder inklusive deras utskott och institutionsstyrelser protokollförs av mötessekreterare direkt i W3D3. Procentuellt antal högskoleövergripande beslutsorgans möten som protokollsförs av mötessekreteraren direkt i W3D3. 0 % Mallar är inlagda i W3D3 och test av mötesappen Meetings planeras ske under hösten.
2012-09-20 3 (3) Initierande av och deltagande i projektarbete rörande skapande av tekniska förutsättningar för E-arkivering Effektivisera arkiveringen av handlingar samt säkerställa arkivering i enlighet med gällande regler ENAS Tidsplan: 2011-2014 Långtidsbevarande av, för Högskolan central digital information, såsom handlingar i W3D3, Pingpong och Högskolans webbplats. Redogörelse av framsteg i projekt En inventering av högskolans digitala bevarandehandlingar pågår, där förutsättningarna för en export av handlingarna till ett framtida e-arkiv undersöks. Under våren/sommaren har fokus legat på forskningsdata och en intern arbetsgrupp har startats med syfte att ta fram regler och rutiner för hantering av denna. Verksamhetsbaserad arkivredovisning Genom en processkartläggning av Högskolans verksamhet skapa förutsättningar för en effektiv hantering av högskolans arkiverade handlingar som uppfyller de krav om verksamhets- och processbaserad arkivredovisning som Riksarkivet ställer på myndigheten. ENAS Tidsplan: Januari 2013 Arkivbeskrivning, arkivförteckning och klassificeringsstruktur med processbeskrivningar för styrande verksamhet, kärnverksamhet och stödverksamhet enligt RA:FS 2008:4. Redogörelse av kvarvarande samt genomförda åtgärder Ett samarbete med Karlstads och Örebro Universitet har inletts, där arbetet med processkartläggningen har delats upp. På HB pågår arbetet med att kartlägga och upprätta en klassificeringsstruktur över stödverksamheten.
2012-09-20 4 (4) Nya vägar för medvetenhet och samarbete i studenträttsliga frågor Tidsplan: Att vara ett effektivt stöd i studenträttsliga frågor för alla aktörer inom högskolan IVE 2010-ff Statistik samt samtal med studenter Att finna nya vägar för medvetenhet och samarbete i syfte att skapa en rättssäker process i studenträttsliga frågor för samtliga aktörer inom högskolan Arbete med att finna bra kommunikationsvägar pågår kontinuerligt. Arbetsmiljöfrämjande aktiviteter Ansvariga: Inom avdelningen ska kontinuerligt genomföras arbetsmiljöfrämjande aktiviteter för att främja gott ledarskap och medarbetarskap. Alla på avdelningen ansvarar för att initiera samt aktivt delta i genomförandet av aktiviteter. Minst två genomförda aktiviteter per år. Redogörelse av genomförda aktiviteter, utvärderingar av aktiviteten samt medarbetarskapsenkät. Arbetsmöten har kombinerats med social aktivitet vid två tillfällen. Vid två tillfällen har avdelningen reflekterat över samarbete utifrån MBTI-profilering. Diskussioner utifrån medarbetarenkätens resultat sker kontinuerligt under hösten. Hållbar utveckling, jämställdhet och mångfald Högskolekansliets arbete med e-arkiveringen är ett led i att minska påverkan på miljön genom att på sikt minska pappersförbrukningen. Ingen förändring sedan senaste uppföljningen. Kvalitetsarbete Högskolekansliet bedriver sitt kvalitetsarbete med GF:s plan för kvalitetsarbete och identifierade behov som utgångspunkt. Under 2012 planerar avdelningen att fokusera särskilt på att:
2012-09-20 5 (5) delta i GF:s arbete att finna en gemensam struktur för dokumentation och kommunikation av rutiner se över och dokumentera de rutiner som avdelningen berörs av för att finna samordnings- och effektivitetsmöjligheter Ett förslag på handläggningsordning innehållande gemensam nomenklatur samt tillhörande mallar har tagits fram. Arbete pågår även med att se till att denna kan implementeras på ett bra sätt genom att skapa tydlig information på hemsidan. Kompetensutveckling Kompetensutvecklande åtgärder till syfte att bidra till uppfyllande av avdelningens uppdrag och mål ska vid behov genomföras, vilket omfattar utbildning/kurser, samverkan/nätverkande, deltagande i projekt, nya/förändrade arbetsuppgifter, lärande i vardagen samt back-up för andra på avdelningen. Avdelningen har även att vid behov organisera kompetensutvecklingsinsatser för andra vid högskolan avseende de områden avdelningen ansvarar för. Under perioden 2012-2013 kommer främst insatser avseende handläggning samt e- arkivering att genomföras. Nätverksträffar inom registratur, arkiv, hantering av forskningsdata samt studenträtt Samarbete med Karlstads universitet och Örebro universitet gällande verksamhetsbaserad arkivredovisning HSV-konferens om disciplinärenden Resurser Personella resurser Grundbemanning vid Högskolekansliet: 2009 2010 2011 2012 Antal anställda 8 8 8 7 Avdelningen handleder två praktikanter från Administratörsutbildningen vid HB. Övriga resurser Avdelningen ingår, genom högskolan, i Göteborgs universitets kompetenspool för affärsjuridik. Genom detta har avdelningen tillgång till Göteborgs
2012-09-20 6 (6) universitets juridiska resurser för skapande och genomgång av kommersiella avtal. Budget och ekonomisk utveckling Summa 310 HK Res HK (tkr) Utfall 2011 Budg. 2012 Utfall 2012 Prognos 2 Anslag -4 858-5 912-3 449-5 912 Externa intäkter -9 0-9 0 Interna intäkter -1 0 0 0 Summa intäkter -4 868-5 912-3 458-5 912 Lön och lönepålägg 3 888 4 094 2 397 4 134 Bemanningsföretag 193 0 0 0 Semskuld och löneperiodiseringar 204 0 15 43 Summa personal 4 285 4 094 2 412 4 177 Lokalhyra 1 364 1 426 832 1 426 Utbildning, resor, representation 95 111 61 131 Programvara, licencavgifter etc. 133 110 1 045 110 Utrustning 35 40 19 40 Övrigt 223 1 527 194 1 533 Avskrivningar 9 18 5 18 Summa övrigt 1 859 3 232 2 156 3 258 Årets kapitalförändring 1 276 1 413 1 110 1 523 Den beräknande avvikelsen från budget härrör främst från beviljad delpension vars kostnad i dess helhet redovisas under 2012, samt beräknad ökad initial kostnad för ersättningsrekrytering i samband med planerad föräldraledighet ny person planeras kunna gå parallellt under hösten. Utöver detta tillkommer en kostnad för test av mötesappen Meetings till W3D3. Åsa Dryselius Avdelningschef