Socialförvaltningens administration



Relevanta dokument
Kompassen 7-9 maj, 2007

Bistånd- & Hälso o sjukvårdsenhet oktober 2007

Hälso- o Sjukvårdsenheten mars 2008

Södergård februari 2008

Äldreomsorgen januari 2008

Tornumsgårdens hemtjänst 1-3 april 2008

IFO Barn & Ungdom november 2008

Hälso- o sjukvårdsenheten september 2009

Solgården & Service natt april 2008

Tornumsgårdens hemtjänst februari 2007

Dagverksamheten Vara 4 & 6 april, 2011

Hälso- & sjukvårdsenheten november 2007

Lean vad är det? Hur gör vi i Vara Kommun? Exempel från verkligheten Katarina Olsson-Fernandinho

Torsgårdens förskola 6 & 7 feb 2012

Östergård 9-11 januari 2008

Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, Stockholm. Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara

Vara Lean Christina Dahlberg

Lean vad är det Hur tänker vi i Vara Varas Leanresa

Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat

Lean Forum 2 oktober 2007

Minska slöserierna i skolan. Leaninspirerat spel för att identifiera och ta bort slöserier i vår vardag

Christina Dahlberg Lessebo kommun. Lessebo kommun

Dokumenttyp Manual Område NAV AddOn/Matriks Doc. Brevmallar Matriks Doc. Informationsklass Datum Version Sida Öppen

Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara Resultat

digital INTERN kommunikation &marknads- föring digitalt & tryck

Kultur- och fritidskontoret LATHUND. Att komma med i föreningsregistret

Nämndsadministration. Vägledning. Dokumenttyp: Diarienummer: Gäller fr.o.m: Tillsvidare. Giltighetstid: Samtliga förvaltningar

Vara Lean. Maria Viidas & Christina Dahlberg

VaraLean något att luta sig mot. Berit Hallersbo, Personalchef & Maria Viidas, Kvalitetschef

Vad är slöserier? Sådant vi gör som inte skapar något värde direkt eller indirekt för dem och det som vi är till för.

Lean vad är det? Hur gör vi? Exempel från verkligheten

VaraLean något att luta sig mot. Berit Hallersbo, Personalchef & Maria Viidas, Kvalitetschef

Christina Salomonsson & Maria Sundvall Götene Kommun

VaraLean något att luta sig mot

KVALITETSSYSTEM Socialförvaltningen

Vara Kommun. Kerstin Larsson & Christina Dahlberg

Införande av läsplattor för distribution och läsning av politiska handlingar

LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT

Le L an a L n i L r LeanLir

Så här arbetar vi i Vara Katarina Olsson-Fernandinho

Vad ska vi göra idag?

FÖRENINGSSERVICE PRISLISTA

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun

Riktlinjer för högskolegemensamma styrdokument

Matriks Doc 3 Använda brevmall Navision / Microsoft Dynamics NAV. Hur du använder en brevmall i Navision Matriks Doc via kundkortet.

Riktlinjer för hantering av allmänna handlingar

LEAN I KOMMUNAL VERKSAMHET MÖJLIGHETER ATT OPTIMERA VERKSAMHETEN MED HJÄLP AV LEAN

Lathund - version Så här lämnar du in en koncessionsansökan

Dokumenthanteringsplan

Bedömning för lärande i matematik. PRIM-gruppen. Inger Ridderlind. Inger Ridderlind, PRIM-gruppen

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun

Dokumenttyp Manual Område NAV AddOn/Matriks Doc. Skapa brevmall Matriks Doc. Informationsklass Datum Version Sida Öppen

Lathund Genomförandewebben

Dokumenttyp Manual Område NAV AddOn/Matriks Doc. Importera dokument Matriks Doc. Informationsklass Datum Version Sida Öppen

Dokumenthanteringsplan

Rekommendationer för insamling av forskningsmaterial. Dnr 1-362/2014

Matriks Doc 3 Importera dokument. Navision / Microsoft Dynamics NAV

Lean i praktiken. Christina Dahlberg & Maria Viidas Vara kommun

Välkommen till VARA KOMMUN

Granskning av anställningar och avslut i lönesystemet och tilldelning av behörigheter till dokumentationssystem

Dokument- och ärendehantering i Alingsås kommun Bilaga 4

OM Vara kommun kommuninvånare hushåll 42% boende på landsbygd 701 km 2. Bruttobudget = medarbetare 58 chefer

oneprintpdfinvoice :46

Riksarkivet (RA) inspekterade den 19 mars 2012 arkivvården vid Smittskyddsinstitutet (SMI).

Lathund. Genomförandewebben. Diarienummer: IT. Gäller från: Socialförvaltning omsorgspersonal ÄO/OF

Dreamweaver för nybörjare

Dokumenthanteringsplan

Blekingesjukhuset. Internkontroll. Marie Edvardsson

Vara Lean Christina Dahlberg 24 maj 2010

Registrering och hantering av allmänna handlingar

Reviderad: Handlingarna finns att söka/förvaras. Levereras till kommunarkiv. Nej Ordnas systematiskt Nej Gallras vid inaktualitet.

Förvaltningsplan för Selma

Dnr KS 2008/317 Dokumenthanteringsplan Bollebygds kommun Myndighet: Kommunstyrelsen Fastställd: Verksamhet: Biblioteket Reviderad:

Uppdateringar nya standarden ISO/IEC 17020:2012

Så här har vi valt att arbeta i Vara Christina Salomonsson & Annette Ringdahl

Vara kommun. Vara kommun Sven-Göran Persson

Axalon Office Connector

Beslut om införande av digitala utskick av nämndens handlingar och inköp av läsplattor (ipads)

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGENS RUTINER FÖR KLAGOMÅLSHANTERING

ÄRENDEHANTERINGSPROJEKTET

Arkivet föreningens bästa minne

Vara Lean 4 maj 2010

Inspektionsrapport 1(5) Nationella divisionen Enheten för tillsyn Dnr RA /4277

Grunderna inom lean i korta drag

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun

Webbpolicy. Bilaga: Att skriva tillgängligt för webben POLICY. Kommunledningskontoret Anna Sandström,

Personalträff Naturrum Tåkern och Ödeshögs lokalhistoriska arkiv

Lathund för att storstäda i närarkiv och arbetsrum

PROTOKOLLSUTDRAG Regionstyrelsen. Peder Björn

Syfte Behörig. in Logga 1(6)

Lean i korta ordalag. Minneslapp kring lean. Detta är inte Lean. Förutsättningar för framgång. Lean Ledarskap

Här ser vi lite längre!

Användarmanual Kvalitetshandboken

FEMO 2011 Handbok (verksamhet) Avvikelser, ombokf, utdata mm 1 (10) FEMO

Offentlighet och sekretess Utbildningstillfälle Huvudregistrator Jenny Åtegård

Mappstruktur, filnamn och städtips

Laurentiusgatan 9-11 mars 2009

Lathund för informationshantering vid stad och land: arkivering och registrering av dokument och ärenden i Public 360

Matriks Doc 3 Skapa brevmall. Navision / Microsoft Dynamics NAV. Hur du skapar en brevmall i Word för Matriks Doc som kan användas via kundkortet.

En guide till Sign On Blankettarkiv

Transkript:

Socialförvaltningens administration 18 20 januari 2010 Kartlagd process: Intern information

Nulägeskarta

Orsaksanalys Protokollshantering Nr 1 Identifierat slöseri/spill Kopierar original Orsak Använder inte digital distribution Förbättring, idé/lösning Nyttjar befintliga IT-system för distribution Transport Väntan Rörelse Använder inte digital distribution Nyttjar befintliga IT-system för distribution Lämnar personligen papperskopior till Offset Överproduktion Använder inte digital distribution Nyttjar befintliga IT-system för distribution Skickar ut kopior pappersvis via lista E-post till chefer om att protokollet är utlagt. Skriva ut 2 kopior/protokoll + innehållsförteckning på vanligt & arkiv-värdigtpapper För att informera cheferna, fungerar som en väckarklocka om att titta på protokollet. En hög servicegrad som måste ske regelbundet. Arkivering av papperskopior Om vi vill ha det så = säkerställa genom rutin att det alltid sker Endast kopiepärm för arbete, orginalet blir digitalt

Minnesanteckningar Nr 4 Identifierat slöseri/spill Väntan Genomlläsning Jane Prioritering Orsak Förbättring, idé/lösning E-post till cheferna om att minnesanteckningarna finns ute Kundönskemål Kolla av med kunderna om behovet har ändrats

Dokument mapp 1 & 2 Nr 2 Identifierat slöseri/spill Väntan E-postar dokument till Linda för vidare hantering Väntan E-postar Linda Word dok, ej gjort PDF direkt när det läggs ut i Share Ej enhetliga dokument, ibland förstasidan separat Väntan Reviderade dokument byts ut i shared Orsak Kunskapsbrist, ingen gemensam struktur Kunskapsbrist, ingen gemensam struktur Läggs ut snabbt Kunskapsbrist, avsaknad av gemensamma mallar Flera personer Förbättring, idé/lösning Gemensam struktur, utbildning Gemensam struktur, utbildning Gör PDF direkt Utbildning, framarbetande av gemensamma mallar Gemensam struktur

Framtidskarta

Mätetal Egenskap/mätetal Resultat i nuvarande tillstånd Mål för framtida tillstånd Verkligt resultat Antal steg Protokoll Antal steg MAS-dokument Antal steg Övriga dokument Antal steg Minnesanteckning ar Övriga mätetal 26 20 26 6 6 6 9 6 6 4 4 4

Förbättringsplan Slutsatser av kartläggningen Med en tydligare struktur för informationsplacering kommer samtliga användare snabbare och säkrare hitta den information som söks En kunskapsökning ger snabbare tillgång till nya dokument Ökat användande av tekniken ger en snabbare hantering Förbättringsområden Protokollshantering Ökat nyttjande av IT-systemet. Skapa lathund Dokument 1 & 2 Utbildning. Arbeta med enstycksflöde. Mallar Gemensamma mallar användas Hemsida, intranät, shared Översyn av samtliga områden, rätt information på rätt ställe, information enbart på ett ställe. Skapa tydliga, enkel, användarvänlig informationsstruktur digitalt

Lärdomar Det blir så tydligt att vi behöver en bra struktur Kul att se hur många olika steg det är i vissa delar, t.e protokollsarbetet. Det är ett stort arbete framför oss

Återblick förbättringsplan "Intern information" 2010-06-02 Socialförvaltningens administration Har tydlig förbättring skett? Slutsatser av kartläggningen Ja Nej Med en tydligare struktur kommer samtliga användare snabbare hitta den information som söks En kunskapsökning ger snabbare tillgång till informationen Förbättringsområden/ Identifierat Har slöseriet minskat? genomförda aktiviteter slöseri Ja Nej Informationsstruktur Det finns en tydlighet över vilka dokument som ska ligga vart Rörelse, Det finns en gemensam struktur för hur dokument döps Rörelse, Rörelse,, Information finns enbart på ett ställe Framtida förb. område Information på etern hemsida Rörelse, Endast aktuell information finns på hemsidan, Information som brukare har intresse av finns på hemsidan Intranätet Rätt information finns på intranätet Shared Det finns en tydlig struktur för var dokument läggs Endast aktuell information finns tillgänglig, Rörelse, Rörelse, Rörelse Protokoll Protokoll mailas till offset för kopiering Ingen pärm med kopior på protokoll finns En tydlig lathund finns för protokollshanteringsflödet Lager Rörelse, Dokument 1 & 2 Alla kan göra en pdf-fil Den som skriver dokumentet lägger också ut det på rätt ställe, enstycksflöde används Väntan, Väntan,, Mallar Gemensamma mallar används

Lärdomar efter Dag 90 Detta tänket går att använda var som helst Det har krävt en hel del arbete för att nå fram