Riktlinjer för externfinansierade forskningsprojekt vid Högskolan i Skövde



Relevanta dokument
Rektor BESLUT Dnr HS 2016/

Intern styrning och kontroll vid Stockholms universitet

Att tänka på inför ekonomiredovisning

Instruktioner samt tidplan för hantering av kapital under 2015

l Gran kning av projektet: Etablering aven nod för utomhu pedagogik

Revisionsrapport. Intern kontroll snöröjning. Vänersborgs kommun. Datum Henrik Bergh. Revisionskonsult kommunal sektor

Anslagshandbok för Stiftelsen Skogssällskapet och närstående stiftelser Ansökan, granskning och kommunikation, utlysningsår 2015

Beskrivning av chef vid Karolinska Institutet

Taxor och avgifter - Översiktlig granskning av den interna kontrollen

Slutrapport Uppdragsutbildning ITM

BILAGA III EKONOMISKA OCH AVTALSMÄSSIGA REGLER

~'A REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Ett regionalt näri.ngslivsinrikta forskningsprogram Högskolan i Jönköping

Anslagshandbok för Stiftelsen Skogssällskapet och närstående stiftelser Ansökan, granskning och kommunikation, utlysningsår 2015

Ekonomiska rutiner inom Göta studentkår

FÖRKÖPSINFORMATION FÖR ALLRA TANDVÅRDSFÖRSÄKRING SKYDDA

Processbeskrivning fakturahantering

Vetlanda kommun. Granskning av Överförmyndarverksamheten

Ansökningsblankett: Kevas arbetslivsutvecklingspengar 2019

Tillämpningsanvisningar Attestreglementet

Anslutning av mikroproduktion

Socialkontoret, Moravägen 4, Malung, kl

Anvisningar för utlysning av forskningsmedel

PAJALA KOMMUN Tjänsteställe/Handläggare Revisorerna

Allmänna bestämmelser för Certifiering

Leverantörsbetalningar

BILAGA III EKONOMISKA OCH AVTALSMÄSSIGA REGLER

YH och internationalisering

Likabehandlingsplan. mot diskriminering och kränkande behandling samt. Årlig plan åk 4-9 läsåret 2014/2015

Revisionsrapport. Investeringar. Katrineholms kommun. Annika Hansson, Cert kommunal revisor Jukka Törrö November 2011

Arbetsutskottet Angarnsrummet, Tunahuset, Tuna torg 2, Vallentuna tisdagen den 15 mars 2005 kl 17.00

Informationssäkerhetsinstruktion: Förvaltning (Infosäk F)

Ny fastighetsmäklarlag. Vitec Mäklarsystem

BILAGA III EKONOMISKA OCH AVTALSMÄSSIGA REGLER

REGLER FÖR CENTRUM VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

1(2) För kännedom; Fullmäktiges. presidium. uppföljning. barn- och. iakttagelser: finns. lokalt. Behov. Omorganisering. g renodlat tjänsterna

Exempel på hur Din tandvårdsförsäkring fungerar

Ange din projektidé. Beskriv även bakgrunden och problemet som har lett fram till din projektidé.

Revisionsrapport. Lokalsamordning. Vänersborgs kommun. Datum Henrik Bergh. Revisionskonsult kommunal sektor

BILAGA III EKONOMISKA OCH AVTALSMÄSSIGA REGLER

Avsiktsförklaring och riktlinjer

tf'& REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN Finansieringslots Jönköpings län Science Park Jönköpings län Nytt kr

Revisionsrapport 2010 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Jönköpings kommun. Jönköpings kommun Granskning av användaradministrationen

Antagningsordning för utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid Stockholms universitet år 2011

Intern kontroll inom Försörjningsstöd

Årsredovisning Armada Kanalfastigheter AB

Plan mot diskriminering och kränkande behandling ombord på T/S Gunilla

TILLVÄXT. Underlag för projektbeslut- WBS Women Business School

Kravspecifikation / Uppdragsbeskrivning

Verksamhetsbera ttelse 2014 Campus Alingsa s

Hantering av personuppgifter i föreningen I samma båt samassa veneessä rf.

Projektnamn: Vägledning för ett hälsosamt åldrande Seniorguiden. upprättades: Upprättad av: Namn Therese Räftegård Färggren och Anna Jansson

Mobil närvård Västra Götaland Lathund. Delrapport 2 kortfattad sammanfattning av följeutvärderingens resultat och rekommendationer

Krisplan Ådalsskolan

Så fyller du i ansökan om andrahandsuthyrning:

Riktlinjer för godkännande och rätt till bidrag för. Enskild förskola, fritidshem och pedagogisk omsorg

Handlingsplan för kommunens aktivitetsansvar för ungdomar år

9~, REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Vaggeryds kommun Nytt

Riktlinjer för arbete med nyanlända elever

FÖRKÖPSINFORMATION FÖR ALLRA TANDVÅRDSFÖRSÄKRING PREMIUM

Antagningsordning för tillträde till utbildning på grundnivå och avancerad nivå vid Stockholms universitet år 2013

Riktlinjer för upphandling av konsulttjänster och entreprenader inom mark, anläggnings och byggsektorn

1 (2) Landstingets revisorer Dnr REV/31/06

Uppdrag att granska hyresavtal mellan Danderyds kommun och Marina läroverket/klart skepp m.m.

Rutin för domänvalidering. Verifiering av organisationer och ombud

Riktlinjer och arbetssätt för Synpunkt Höör

CHECKLISTA FÖR NYA MEDARBETARE VID ONKOLOGI-PATOLOGI

Turismutbildning 2.0

Revisionsrapport Mjölby Kommun

A!& REGIONFÖRBUNDET JÖNKÖPINGS LÄN. Förstudie kring LIGHTer Region Jönköping (F-LIGHT) Swerea SWECAST AB Nytt

Granskning av klassificering av utgifter som drift eller investering

Riktlinjer för vårdyrken, för arbetsplatsförlagt lärande, APL, och lärande i arbete, LIA,

Diarienummer

IT-strategin ersätter tidigare IT-strategi från (CF /04).

Allmänna villkor Atlas konferens. Allmänna villkor för bidrag

Bredbandspolicy för Skurups kommun

Forskningsstrategi 2015 och framåt

Bilaga 1 Överföring av arbetsmiljöarbetsuppgifter till förvaltningschefen för skolförvaltningen, Enköpings kommun

Stadgar Kontakt Nässjö Stadgar. för

Lägesrapport 3 för planeringsprojekt som har fått stöd av Delegationen för hållbara städer Väsby Sjöstad

Integritetspolicy Personuppgifter som vi behandlar om dig Ändamål för behandling av dina personuppgifter

Arsredovisning Kalmar Läns Musikstiftelse

Svenska Röda Korsets yttrande över Förslag till en nationell institution för mänskliga rättigheter i Sverige (Ds 2019:4)

ABB Sverige har fattat beslut om att samtliga entreprenörer och konsulter skall certifieras i arbetsmiljöoch säkerhet

Leverantörskvalificering

Krisledningsorganisation vid Linköpings universitet

BESLUT Dnr HS 2019/252. Anvisningar för tidsatt process för verksamhetsplanering och budget

AMP - GUIDEN. AMP guiden är ett verktyg och hjälpmedel för att ta fram arbetsmiljöplaner

Rapport rörande det statliga stödet till Skapande skola 2008 inom Stockholm län

Riktlinjer för Lex Sarah

Kommunstyrelsens Ledningsutskott (22) BILDANDE AV GEMENSAM VÄXELORGANISATION - INFORMATION Dnr: LKS

Komplettering av ansökan Att fläta samman socialt och ekologiskt i framtidens städer, projekt P21, KTH, Avdelningen för Urbana och Regionala Studier

Information om behandling av personuppgifter

Policy för personuppgiftshantering i Brf Näsbyallé

Yttrande från Stockholmsregionen om EU:s handlingsplan för e-förvaltning

ANBUDSFÖRFRÅGAN. Ni inbjuds inkomma med anbud på webb-tv lösning för sändning av kommunfullmäktige. Datum

Råd och riktlinjer för mobil försäljning av mat i Mjölby, Mantorp och Skänninge

SchoolSoft

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI GÖTEBORGS MILJÖVETENSKAPLIGA CENTRUM, GMV,

Beslut om stöd från Europeiska socialfonden

Mats, Jenny och Marcus skall kolla så att de har access till banken i dagsläget.

Transkript:

Rektr BESLUT 2015-03-17 Dnr HS Riktlinjer för externfinansierade frskningsprjekt vid Högsklan i Skövde Eknmiavdelningen vid Högsklan i Skövde har riktlinjer för externfinansierade frskningsprjekt. Dkumentet beskriver rutiner för eknmer ch prjektledare från ansökningsfas till prjektavslut. Detta är en uppdatering ch anpassning av tidigare dkument Dnr HS 2012/570-111. Beslut i detta ärende har fattats av rektr efter föredragande av eknmichef Stefan Axelssn. Kpia till Rektrsfunktinen Rektrs kansli Institutinerna (5) Förvaltningsavdelningarna (7) Fakultetsnämnden Studentkåren Arbetstagarrganisatinerna (OFR-S ch SACO-S)

» 1977^ HÖGSKOLA Rektr RIKTLINJER 2015-03-17 Dnr HS 2012/570-111 Prcesser för externfinansierade frskningsprjekt vid Högsklan i Skövde 1 Allmänt En förutsättning för att högsklan ska kunna bedriva frskning är att viss del av denna frskning är finansierad av externa medel. Det är dck viktigt att påpeka att frskning ch annan verksamhet måste fungera tillsammans, varför samrdning måste ske. 2 Prjektinitiering Ett prjekt kan initieras på många lika sätt, t.ex. genm att högsklan kntaktas av extern part, att individuell frskare kntaktar externa parter eller att ett samarbete initierat på grundutbildningsnivå utvecklas till ett prjekt med frskningsdjup. Oavsett initieringssätt finns ett antal viktiga punkter att beakta: 2.1 Infrmera prefekt i ett tidigt stadium Prefekt gdkänner slutligen m prjekt får genmföras inm institutinens verksamhetsmråde ch av institutinens persnal. Prjektledare ska därför infrmera prefekt ch avdelningschef redan i idé fasen. Detta är viktigt eftersm prjektet kan kmma att kräva resurser (persnella eller andra) av en eller flera institutiner, vilket i så fall måste samrdnas med övrig verksamhet. 2.2 Skriftlig ansökan Följ finansiärens aktuella instruktiner ch mallar för att skicka in ansökan. Om mallar saknas bör prjektledare kntakta eknmiavdelningen. Vid budgetering är det viktigt att prjektledare kntaktar eknm för att inte missa några viktiga punkter i beräkningen. Gällande aktuella prcentsatser för Overheadkstnad (OH) beskrivs i Dnr HS 2014/370.1 de fall finansiären inte täcker hela OH-kstanden, ses mellanskillnaden sm frskargruppens/institutinens samfinansiering. 2.3 Diarium för ansökan För att skapa en översiktlig bild av Högsklans frskning behövs infrmatin, inte bara m erhållna externfinansierade prjekt utan även sökta prjekt. Vid ansökan m externfinansiering för frskning, för sökta belpp överstigande 5 000 kr, ska prjektledare skriva en krtfattad beskrivning av det sökta prjektet ch lämna den till registratr. Mer infrmatin m beskrivningen finns i beslut med Dnr HS 2010/330-61.

am HÖGSKOLAN När ansökan skickas iväg till finansiär betraktas den i sin helhet sm en ffentlig handling. Offentliga handlingar ska lämnas till registratr för diarieföring. Kntakta registratr m ansökan innehåller känslig infrmatin. 3 Gdkänt prjekt Prjektledare ser till att ett avtal har upprättats mellan högsklan ch extern part. Detta avtal skrivs under enligt sklans beslut ch delegatiner Dnr HS 2013/416-110. 3.1 Avtalet måste innehålla uppgifter m: «prjektets namn vem från högsklan sm är prjektledare finansiär starttid - sluttid, samt tidsintervall för rekvisitin eller transferering av medel beviljat belpp OH (verhead enligt gällande prcentsatser) Dnr HS 2014/370 vem sm har rätten till ev. anläggningstillgång inköpt i prjektet IPR/ Rättigheter immateriella tillgångar Till avtalet bifgas den budget sm ligger till grund för beviljat belpp (från både extern ch intern finansiering). I budgeten ska det även framgå vilka persnella resurser sm kmmer att krävas i prjektet. 3.2 Startblankett När prjektet är gdkänt ch avtalet är påskrivet ska prjektledaren fylla i blanketten för uppstart. Blanketten är en sammanställning av de viktigaste uppgifterna m prjektet såsm: prjektnamn, prjektledare, start- ch slutdatum, rapprteringsplan, mttagningsattestant, finansiär, samfinansiering, OH, beviljat belpp samt ev. villkr för betalning ch övriga kmmentarer. Om beviljat belpp är i annan valuta än SEK bör den valutakurs anges sm användes vid beräkning av prjektbudget. Blanketten ska signeras av prjektledare, avdelningschef samt prefekt. Detta underlag är ett krav för att ett prjekt skall läggas in i redvisningssystemet (Agress). Prjektledare ska lämna en kpia på det undertecknade avtalet, budget ch startblankett till eknm. Prjektledaren lämnar därefter avtalsriginalet till högsklans registratr.

3.3 Kstnadsbärare för prjekt När avtal, budget ch startblankett lämnats till eknm kmmer en kstnadsbärare att läggas upp. Därefter kmmer eknm att infrmera prjektledare, prefekt, avdelningschef samt löneadministratör m detta. 3.4 Rekvirera pengar I vissa fall betalar extern finansiär ut medel enligt en förutbestämd utbetalningsplan. Men i ett flertal prjekt måste en rekvisitin skickas till finansiären. För underlag till rekvisitin ansvarar prjektledare i Agress finns en mdul Intell Agent sm skickar påminnelse till prjektledare 30 dagar innan angivet datum för rekvisitin. Om finansiären inte tillhandahåller en särskild rekvisitinsblankett kan högsklans mall för rekvisitin användas. Kpia på ifylld blankett lämnas till eknm. Då eknm mbesörjer rekvisitinen ska underlag lämnas i gd tid. I prjekt där rekvisitin sker mt upparbetade kstnader är det viktigt att prjektledaren verkligen följer upp dessa ch rekvirerar medel mtsvarande dessa vid de datum sm anges i avtalet. Omfattningen av de upparbetade kstnaderna lämnas av eknmen. Om mallar saknas kntakta Eknmiavdelningen. När pengarna har kmmit in till högsklan fördelar eknm dessa till prjektets kstnadsbärare. 3.5 Kstnader mt prjektet För kstnadsbärare ansvarar prjektledaren. Det betyder xatt prjektledare har attesträtt för kstnadsbäraren ch därmed kan fördela kstnader till prjektet upp till belpp enligt delegatinsrdningen Dnr HS 2013/416-110. Vid samfinansiering ska parallell bkföring ske dvs. kstnaderna fördelas enligt budget på intern ch extern finansiering. Avdelningschef har ansvaret för att lönekstnader förs löpande mt prjektet. Detta kan skötas autmatiskt genm att meddela eknm hur mycket av lönen/lönerna för deltagarna i prjektet sm ska belasta detsamma. Eknmiavdelningen ansvarar för bkföring av indirekta kstnader (OH) på respektive prjekt sm sker månadsvis. 3.6 Uppföljning Samtliga prjekt ska följas upp regelbundet. Det finns lika typer av uppföljningar, dels Högsklans uppföljning dels Finansiärens uppföljning. Uppföljning syftar till att identifiera eventuella avvikelser i prjektet, i jämförelse med budget. Prjektledare ansvarar för kntrll av att medel finns fördelade till kstnadsbäraren (gäller de fall då rekvisitin sker innan medlen förbrukats) inm tre månader efter det att rekvisitinen skickats till finansiär. Högsklans uppföljning består i eknmiska kvartalsrapprter för varje enskilt prjekt. Rapprten skickas till prjektledare samt görs tillgänglig för prefekter ch avdelningschefer. Eftersm prjekt ingår i högsklans ttala redvisning är det speciellt viktigt att de stäms av med en årsavstämning vid bkslut. I samband med kvartalsrapprt fyra skickar eknm blanketten Årsavstämning till prjektledare. Prjektledare signerar denna ch lämnar tillbaka till eknm.

Finansiärens uppföljning görs i enlighet med finansiärens aktuella instruktiner. 3.7 Byte av prjektledare Byte av prjektledare ska infrmeras eknm samt finansiär. För byte används en blankett sm skall skrivas under av tidigare prjektledare, ny prjektledare samt prefekt för den institutin där prjektet kmmer att tillhöra rganisatriskt. Blanketten ska lämnas till eknm. 3.8 Förlängning av prjekt Vid eventuell förlängning ska ett beslut m detta lämnas från prjektledare till eknm. 3.9 Prjektavslut Prjektavslut ska ske i enlighet med vad sm sägs i avtalet m inget annat senare angivits. Det är i detta sammanhang viktigt att påpeka att kstnader nrmalt inte får föras mt prjekt där slutdatum passerats. Det är dck tillåtet att invänta sena inbetalningar ch bka dessa på prjektet. Prjektledaren ansvarar för prjektavslut. Beslut på gdkänd slutrapprt från finansiär ska meddelas eknm, därefter stänger eknm prjektet i Agress. Eventuellt över- eller undersktt kmmer tillfalla frskningsgrupp/institutin. 3.10 Övrigt Det är naturligtvis viktigt att resultaten av prjekten dkumenteras ch sprids på där för avsedd plats.